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1、本文格式為word版,下載可任意編輯關(guān)于我縣通村公路建設(shè)情況的匯報(bào)年初以來(lái),特別是全市通村公路工作會(huì)議之后,縣委、縣政府高度重視通村公路建設(shè),并把通村公路建設(shè)作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)。在通村公路建設(shè)的準(zhǔn)備啟動(dòng)階段,我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作。(一)健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)通村公路建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立了以縣長(zhǎng)董穎秋、副縣長(zhǎng)吳昊、縣助財(cái)政局長(zhǎng)鄒德玉、交通局長(zhǎng)范德強(qiáng)為正副指揮的通村公路建設(shè)指揮部。指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在交通局。辦公室主任由范德強(qiáng)擔(dān)任,丁寶林、王永祥為副主任,吳洪財(cái)為總工。辦公室內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)、內(nèi)業(yè)、協(xié)調(diào)督察三個(gè)小組;辦公室現(xiàn)有人員18人。同時(shí)
2、,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(林場(chǎng))還成立了分指揮部,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、村黨支部書記、村長(zhǎng)組成。負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)的通村公路建設(shè)工作。由此,一個(gè)以主要行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),縣、鄉(xiāng)、村三位一體的組織領(lǐng)導(dǎo)體系已經(jīng)全部落實(shí)到位。(二)舉全縣之力、出臺(tái)優(yōu)惠政策。為了給農(nóng)村修上小康路,給農(nóng)民修上致富路,縣政府舉全縣之力,制定優(yōu)惠政策,支持通村公路建設(shè)。一是在縣財(cái)政十分拮據(jù)的情況下,縣政府決定縣財(cái)政為通村路每公里補(bǔ)貼6萬(wàn)元,共計(jì)800萬(wàn)元。二是采取宏觀調(diào)控,平抑石料、河砂、石粉、水泥主要原料的價(jià)格,實(shí)行最高限價(jià),努力降低成本,保證工程質(zhì)量。三是通過(guò)“一事一議”,沿線各村負(fù)責(zé)土方、基礎(chǔ)砂、路肩,向施工單位提供電源、水源、貯拌料
3、場(chǎng)。四是縣政府還要求各包村扶貧的縣直各部門,要把幫助解決通村公路建設(shè)問題作為包扶的重點(diǎn),切實(shí)幫助解決實(shí)際問題。五是通過(guò)市商業(yè)銀行貸款,解決啟動(dòng)資金,保證工程早開工。(三)建立質(zhì)量保證體系。為了保證工程質(zhì)量,我們一是下發(fā)了工程操作技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。根據(jù)各施工單位已經(jīng)開始進(jìn)料的實(shí)際情況,通村辦公室和協(xié)調(diào)督察員下去重點(diǎn)檢查石料、中砂質(zhì)量,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)不合格的原料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。二是每村設(shè)2名質(zhì)量檢查員,進(jìn)行村民社會(huì)監(jiān)督。三是每個(gè)標(biāo)段辦公室配一名督察員,專職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。四是搞好對(duì)接,村負(fù)責(zé)的工作任務(wù)得到初步落實(shí)。在通村公路建設(shè)中,村主要負(fù)責(zé)土方、基礎(chǔ)砂、路肩、拌貯料場(chǎng)、提供水、電、住宿的
4、任務(wù)。自4月21日招標(biāo)工作完成后,通村辦帶領(lǐng)各施工單位,逐村對(duì)接,落實(shí)拌料場(chǎng)、水源、電源、住房等事項(xiàng),各鄉(xiāng)村積極配合,努力創(chuàng)造條件,千方百計(jì)為施工單位分憂解難。發(fā)展林場(chǎng)將學(xué)校倒出來(lái),給施工單位設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,操場(chǎng)作為貯拌料場(chǎng)。千豐鎮(zhèn)繁榮村用機(jī)動(dòng)地串自留地解決料場(chǎng)問題,有力地支持了施工單位的工作。(四)現(xiàn)場(chǎng)檢查與會(huì)議部署相結(jié)合,推進(jìn)工程進(jìn)度。在抓好通村公路建設(shè)過(guò)程中,指揮部靠前指揮?,F(xiàn)場(chǎng)辦公,解決實(shí)際問題。4月16日,縣長(zhǎng)、總指揮董穎秋,帶領(lǐng)指揮部全體人員,利用2天時(shí)間,深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村屯,調(diào)查了解情況,考察路況,重點(diǎn)解決了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識(shí)問題、態(tài)度問題、畏難問題,并對(duì)鄉(xiāng)村承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)一步做了明確。之
5、后,局長(zhǎng)范德強(qiáng)帶領(lǐng)通村辦同志分別深入沿線各村,簽定協(xié)議,落實(shí)各項(xiàng)工作,4月28日,通村辦召開各施工單位工作會(huì)議,部署“五一”期間備料任務(wù),聽取各施工單位情況匯報(bào)?!拔逡弧逼陂g通村辦全體同志僅休息三天,5月4日上班開始了緊張的工作。三、下部工作安排當(dāng)前正值春耕季節(jié),又是開工前的關(guān)鍵時(shí)期,我們的總體安排設(shè)想是:一是利用這段時(shí)間,重點(diǎn)加快各施工單位備料進(jìn)度。在農(nóng)民種地這段時(shí)間內(nèi),完成備料任務(wù)。從5月下旬開始,組織全縣上基礎(chǔ)砂,然后開始打板。預(yù)計(jì)到九月中旬全線完工。二是利用這段時(shí)間,督促各施工單位設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。再對(duì)之實(shí)行規(guī)范管理。例如:標(biāo)牌、橫幅、紅旗、市內(nèi)各種圖表上墻。三是督促機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。我們要
6、求,各施工單位在5月15日前各種機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)場(chǎng),通村辦將統(tǒng)一檢查驗(yàn)收,為開工做好準(zhǔn)備。四是強(qiáng)化通村辦作用,特別是強(qiáng)化通村辦協(xié)調(diào)督察員培訓(xùn),使其盡快成為懂技術(shù)、會(huì)管理的專業(yè)人才,以適應(yīng)工作需要。五是最近在14標(biāo)段召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。14標(biāo)段是由齊市齊翔集團(tuán)騰祥公司承擔(dān)的10km路段,目前石料已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)2000m3,中砂進(jìn)場(chǎng)500m3,項(xiàng)目經(jīng)理部已設(shè)立,發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)、翻斗車、三軸整平機(jī)、鋼模板等設(shè)備已進(jìn)場(chǎng),在我們?nèi)€的16個(gè)標(biāo)段中行動(dòng)比較好的。我們打算在此召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。推動(dòng)各施工單位工作。屆時(shí)縣里領(lǐng)導(dǎo)、指揮部全體同志、各施工單位參加會(huì)議。在會(huì)上我們將通報(bào)我縣通村公路建設(shè)總體情況,對(duì)行動(dòng)遲緩的施工單位提出警告,其目的是以14標(biāo)為示范,推動(dòng)工作。六是利用3天時(shí)間,重點(diǎn)了解各村基礎(chǔ)砂落實(shí)情況,主要是是否落實(shí)到戶到人,5月20日開始集中拉砂子時(shí),能否在限定的時(shí)間里保質(zhì)保量地完成任務(wù)。沒有落實(shí)的原因是什么?同時(shí),建議縣政府在
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