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1、本文格式為word版,下載可任意編輯廠長(zhǎng)書(shū)記年度個(gè)人述職報(bào)告廠長(zhǎng)書(shū)記年度個(gè)人述職報(bào)告廠長(zhǎng)書(shū)記年度個(gè)人述職報(bào)告一年來(lái),在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在的大力幫助下,在班子成員的理性務(wù)實(shí)和全體職工的艱辛努力下,經(jīng)過(guò)精心策劃、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、狠抓落實(shí)、勤奮工作,較好地實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我就本人一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:一、全廠取得的主要成績(jī)1、主要生產(chǎn)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。購(gòu)發(fā)電量:年預(yù)算億kwh,110月份完成億kwh,完成年預(yù)算的,同比增加萬(wàn)kwh,同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年可突破億kwh。供水量:年預(yù)算萬(wàn)m3,110月份完成萬(wàn)m3,完成年預(yù)算的,同比增加萬(wàn)m3,同比增長(zhǎng)(2年以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng))。預(yù)計(jì)全年可

2、完成萬(wàn)m3。供暖面積:年預(yù)算萬(wàn)m2,110月份完成萬(wàn)m2,完成年預(yù)算的,同比減少萬(wàn)m2,同比降低。預(yù)計(jì)全年可完成萬(wàn)m2。2、效益指標(biāo)穩(wěn)中有升。供電商品率:年預(yù)算85,110月份完成,比預(yù)算提高了個(gè)百分點(diǎn),同比提高個(gè)百分點(diǎn)。供水商品率:年預(yù)算,110月份完成,比預(yù)算提高了個(gè)百分點(diǎn),同比提高個(gè)百分點(diǎn)。供暖商品率:年預(yù)算,110月份完成,同比提高個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià)):年預(yù)算萬(wàn)元,110月份完成萬(wàn)元,完成年預(yù)算的,同比增加萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年可完成萬(wàn)元。多元經(jīng)濟(jì):年計(jì)劃產(chǎn)值萬(wàn)元、利潤(rùn)萬(wàn)元,1-10月份分別完成萬(wàn)元、萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的、,同比增加萬(wàn)元、萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)、。預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)值萬(wàn)元

3、、利潤(rùn)萬(wàn)元。企業(yè)總收入:年計(jì)劃億元,110月份完成萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的,同比增加萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年可完成萬(wàn)元。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率:年預(yù)算134041元/人.年,110月份完成123240元/人,完成年預(yù)算的91.9,同比增加12290元/人,同比增長(zhǎng)11.1。預(yù)計(jì)全年可完成145866元/人.年。對(duì)外承攬水電工程等收入:年計(jì)劃萬(wàn)元,1-10月份承攬油田內(nèi)外市場(chǎng)工作量萬(wàn)元(可結(jié)算萬(wàn)元),完成年計(jì)劃的,同比增加萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。其中:承攬局內(nèi)工程萬(wàn)元;承攬油田公司、石化公司水電工程萬(wàn)元;承攬社會(huì)水電等工程萬(wàn)元;向油田及社會(huì)銷(xiāo)售多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品萬(wàn)元。內(nèi)部利潤(rùn):勘探局下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,1-10月份實(shí)際完成萬(wàn)元,

4、完成局下達(dá)指標(biāo)的,同比增加萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)(由于電費(fèi)漲價(jià)因素,成本增加萬(wàn)元,如順價(jià),利潤(rùn)應(yīng)為萬(wàn)元)。預(yù)計(jì)全年可完成萬(wàn)元。3、管理指標(biāo)控制良好。全員千人死亡率、重傷率、千臺(tái)車(chē)死亡率、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故發(fā)生率均為零;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率、固定源工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率、工業(yè)固體廢棄物有效處置率均達(dá)標(biāo)。全廠未發(fā)生刑事、治安案件,全廠職工、家屬、待業(yè)青年無(wú)違法犯罪。4、獲得的主要榮譽(yù)。通過(guò)了中油認(rèn)證中心hse/osh管理體系復(fù)審;通過(guò)了中國(guó)船級(jí)社iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審;榮獲“市文明單位”稱(chēng)號(hào);榮獲“市綠色社區(qū)”稱(chēng)號(hào);榮獲“省五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào);榮獲實(shí)施“送溫暖”工程先進(jìn)單位;榮獲“局多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

5、優(yōu)秀企業(yè)”;榮獲“局公用事業(yè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理住宅小區(qū)”稱(chēng)號(hào);二、所做的主要工作1、系統(tǒng)思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建立共同愿景。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,今年以來(lái),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略管理方面應(yīng)著重解決干部的戰(zhàn)略管理思想問(wèn)題”,“要建立學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍、學(xué)習(xí)型組織”的指示精神,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略管理思想、可持續(xù)發(fā)展理論、學(xué)習(xí)型組織理論,以及勘探局工作會(huì)議精神,認(rèn)真分析了廠發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境(有利條件、不利因素),系統(tǒng)思考了廠持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題,確定了廠的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、20212021年近期發(fā)展目標(biāo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),確立了三個(gè)層面發(fā)展戰(zhàn)略(做大做強(qiáng)水電暖主營(yíng)業(yè)務(wù),做強(qiáng)做精工程施工業(yè)務(wù),加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù))、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

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