員工上崗培訓(xùn)管理流程

1、精品文檔員工上崗培訓(xùn)管理辦法一、目的：確保部門所有崗位員工的崗位操作水平和基本工作能力能夠滿足崗位工作需要。二、適用范圍：該管理辦法作為員工培訓(xùn)管理制度的附加說明適用于公司全體員工。三、具體實施辦法：（一）由人力資源部負責組織各部門/ 車間編寫本部門 / 車間各崗位上崗培訓(xùn)實施計劃，培訓(xùn)計劃中必須明確列出滿足各崗位基本工作要求的學(xué)習內(nèi)容和所需學(xué)習時間。如崗位工作內(nèi)容發(fā)生變動，各部門和車間負責人應(yīng)在崗位內(nèi)容發(fā)生變化當月將變動內(nèi)容報人力資源部，由人力資源部完成上崗培訓(xùn)實施計劃的修改工作。（二）人力資源部負責在員工入職次日將上崗培訓(xùn)實施計劃表發(fā)至受訓(xùn)人和培訓(xùn)老師處。（車間員工的培訓(xùn)計劃可在入職一周確

2、定學(xué)習崗位后予以發(fā)放，并統(tǒng)一懸掛在車間固定位置）（三）培訓(xùn)老師和各崗位員工嚴格按照上崗培訓(xùn)實施計劃表上的時間表進行培訓(xùn)和學(xué)習。每項培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，由培訓(xùn)老師在員工的上崗培訓(xùn)實施計劃表上簽字確認已進行培訓(xùn)。 （因節(jié)假日或特殊原因?qū)е屡嘤?xùn)學(xué)習時間不足的，培訓(xùn)期順延）（四）由人力資源部組織各部門經(jīng)理、主管及相關(guān)工程師針對公司各崗位編寫上崗考試題（設(shè)備部和技術(shù)部各崗位應(yīng)同時編寫實際操作考核內(nèi)容）?？荚噧?nèi)容應(yīng)涵蓋各崗位工作重點內(nèi)容（操作要領(lǐng)）、基本工作流程和基本工作要求。（五）員工培訓(xùn)到期后，攜帶本人的上崗培訓(xùn)實施計劃表主動到人力資源部參加理論考試。如上崗培訓(xùn)實施計劃表上無培訓(xùn)老師簽字確認已培訓(xùn)者，將不

3、予考試。員工理論考試成績達到80 分以上（含 80 分）為“合格”。理論考試時間為：周二、周四：上午9:00-11:00 ，下午3:00-4:00 、17:00-18:00 。（六）員工理論考試合格后，由培訓(xùn)老師在1-2 周內(nèi)對該員工操作崗位進行實際操作考核，考核成績達到80 分以上（含 80 分）為“合格”。1歡迎下載精品文檔（七）當新入職員工培訓(xùn)結(jié)束，通過上崗考試且成績合格后，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放上崗證，并收回學(xué)習工作證。如新入職員工培訓(xùn)結(jié)束，第一次考試不合格（未達到 80 分），直接上級（直接培訓(xùn)人）承擔培訓(xùn)責任，同時對員工處以 50 元的罰款處罰。經(jīng)補訓(xùn)后，考試仍不合格者，視為不能勝任

4、崗位工作，予以辭退。（八）所有新入職員工學(xué)習期間均持學(xué)習工作證。員工持學(xué)習工作證期間，其所有工作由直接上級負責監(jiān)督、檢查和復(fù)核，并由直接上級承擔相關(guān)責任。（九）公司員工轉(zhuǎn)換崗位學(xué)習期間，其所有工作由直接上級負責監(jiān)督、檢查和復(fù)核，并由直接上級承擔相關(guān)責任。如轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)到期，未通過上崗考試者，繼續(xù)培訓(xùn)至上崗考試通過；若經(jīng)過繼續(xù)培訓(xùn)，仍未通過上崗考試者，返回原工作崗位。（十）所有員工在工作期間應(yīng)佩戴崗位工作證， 并保證工作證崗位與當前從事崗位相符。四、上崗培訓(xùn)流程：。2歡迎下載精品文檔（一） 新工人崗前技能培訓(xùn)。培訓(xùn)流程新員工到車間車間基本情況和基礎(chǔ)技能培訓(xùn)（一周）確定員工崗位崗位操作學(xué)習（培訓(xùn)時間視

5、崗位定）通知工藝員進行作業(yè)指補訓(xùn)導(dǎo)書講解、標準操作培訓(xùn)檢驗崗位，無設(shè)備操作該崗位是否涉及設(shè)備操作是設(shè)備操作注意事項及產(chǎn)品檢驗標準、 檢基本故障處理培訓(xùn)驗方法培訓(xùn)進行理論考試不合格合格崗位實習（周）重新培訓(xùn)實際操作考試成績不合格發(fā)放上崗證， 準予上崗責任人車間主管車間主管和帶班線長工藝員人力設(shè)備工程師 /資品質(zhì)工程師源部工藝員 /品質(zhì)工程師。3歡迎下載精品文檔（二）工人轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)。確定員工崗位崗位操作學(xué)習（培訓(xùn)時間視崗位定）通知工藝員進行作業(yè)指補訓(xùn)導(dǎo)書講解、標準操作培訓(xùn)該崗位是否涉及設(shè)備操作是設(shè)備操作注意事項及產(chǎn)品檢驗標準、 檢基本故障處理培訓(xùn)驗方法培訓(xùn)進行理論考試不合格合格崗位實習（周）重新

6、培訓(xùn)實際操作考試成績不合格發(fā)放上崗證， 準予上崗。4歡迎下載精品文檔（三）線長崗前技能培訓(xùn)。新線長到車間車間基本情況和基礎(chǔ)技能培訓(xùn)（一周）確定帶班線長跟班學(xué)習各工人崗位，熟悉基本情況 （一個月）由工藝員親自培訓(xùn)，跟補訓(xùn)班學(xué)習一個月。工藝知識考試不合格合格由設(shè)備工程師對設(shè)備原理、基本故障處理、設(shè)備操作注意事項進行培訓(xùn)。設(shè)備知識考試合格補訓(xùn)不合格由品管部進行產(chǎn)品檢驗標準、檢驗補訓(xùn)方法及檢驗培訓(xùn)品管知識考試不合格合格獨立實習一個月，主管、工藝員負責協(xié)助指導(dǎo)，期間分工藝、設(shè)備、品管進行實際操作考核合格生產(chǎn)管理考試不合格主管補訓(xùn)合格。5歡迎下載精品文檔發(fā)放上崗證， 準予上崗補考合格五、上崗培訓(xùn)責任界定：

7、（一）技術(shù)部工藝員在進行作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)前，負責對車間員工基礎(chǔ)技能學(xué)習情況進行考核。如考核不合格，將結(jié)果報人力資源部對車間主管和線長進行考核。（二）車間員工上崗理論考試試卷由技術(shù)部、品管部負責出題，人力資源部組織考試。試卷由技術(shù)部、品管部負責批閱，人力資源部復(fù)查。（三） 員工進行上崗理論考試前， 由人力資源部對員工進行上崗培訓(xùn)過程調(diào)查。當員工確認已受到相關(guān)培訓(xùn)后方進行理論考試，否則人力資源部通知相關(guān)老師對員工進行培訓(xùn)并對相關(guān)老師進行考核。（四）員工理論考試合格后，由車間主管在員工崗位實習期結(jié)束前對員工進行實際操作考試。如員工理論考試不合格（未達到 80 分），對該員工予以罰款 50 元的處罰，同

8、時人力資源部通知培訓(xùn)老師安排補訓(xùn)；經(jīng)補訓(xùn)補考后員工考試仍不合格者，視為不能勝任崗位工作，予以辭退或不予轉(zhuǎn)崗。六、上崗培訓(xùn)考核辦法：（一）技術(shù)部、品管部、設(shè)備部考核指標序考 核 指標考核標 準備注號1培訓(xùn)教材提前準備充分。如無培訓(xùn)教材或培訓(xùn)提綱，扣相關(guān)培訓(xùn)老師效益工資的 5。2按計劃進行培訓(xùn)。如未按計劃進行培訓(xùn)，扣相關(guān)培訓(xùn)老師效益工資的5。3培訓(xùn)記錄完整。 （包括培訓(xùn)內(nèi)容提如無培訓(xùn)記錄或培訓(xùn)記錄不完整，扣相關(guān)培訓(xùn)老師綱和員工到場簽到）效益工資的 5。4培訓(xùn)課程質(zhì)量。如員工對培訓(xùn)過程評估不滿意，每人次扣相關(guān)培訓(xùn)老師當月效益工資的5。每人次不合格（成績低于80 分），扣相關(guān)培訓(xùn)老師5理論考試全部合格

9、。效益工資的 2；經(jīng)補考后仍不合格，每人次扣效益工資的 5。新員工實習結(jié)束前進行實際操作每人次不合格（成績低于80 分），扣相關(guān)培訓(xùn)老師6效益工資的 2；經(jīng)補考后仍不合格，每人次扣相考核全部合格。關(guān)培訓(xùn)老師效益工資的5。（二）車間考核指標序考核指標考核標準備注號1按計劃進行培訓(xùn)。如未按計劃培訓(xùn)，扣帶班線長效益工資的5。6歡迎下載精品文檔2培訓(xùn)質(zhì)量。如員工對培訓(xùn)過程評估不滿意，每人次扣帶班線長當月效益工資的 5，扣主管效益工資的3。每人次不合格（成績低于80分），扣帶班線長效益3理論考試全部合格。工資的 2；經(jīng)補考后仍不合格，每人次扣帶班線長效益工資的 5。新員工實習結(jié)束前進行實際操作每人次不合

10、格（成績低于80分），扣帶班線長效益4工資的 5；經(jīng)補考后仍不合格，每人次扣帶班線考核全部合格。長效益工資的 10。（三） 人力資源部考核指標序考核指標考核標 準備注號對員工培訓(xùn)進行全程跟蹤控制。按時如因未按時通知導(dǎo)致培訓(xùn)未實施；或雖按時通通知相關(guān)培訓(xùn)老師各崗位新員工情1知，但培訓(xùn)老師仍未按期完成培訓(xùn)計劃的，扣況，并督促各培訓(xùn)老師按時執(zhí)行培訓(xùn)當月效益工資的 5。計劃。2制訂員工培訓(xùn)計劃并在員工到崗次日如未按時制訂培訓(xùn)計劃或未及時發(fā)放培訓(xùn)計劃前發(fā)放至相關(guān)培訓(xùn)老師。導(dǎo)致延誤培訓(xùn)的，扣當月效益工資的5。3負責組織員工進行上崗考試。如未及時組織員工考試，扣當月效益工資的5。4負責培訓(xùn)記錄的妥善保管。如出現(xiàn)記錄遺失或保管不善造成的損失，扣當月效益工資的 5。負責組織員工進行培訓(xùn)效果評估，并如未按時組織培訓(xùn)