淺析供電公司文明行業(yè)創(chuàng)建

1、本文格式為word版，下載可任意編輯淺析供電公司文明行業(yè)創(chuàng)建*市供電公司是*省電力公司所屬*供電公司代管的國有中型供電企業(yè)，負(fù)責(zé)*轄區(qū)內(nèi)38萬多戶電力客戶的供用電?，F(xiàn)有職工421人，農(nóng)電人員773人；設(shè)有職能部室9個(gè)，下設(shè)四個(gè)工區(qū)兩個(gè)中心；下轄13個(gè)供電所。多年來，*公司在*市委、市政府和*供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為動(dòng)力，安全為基礎(chǔ)，效益為中心，服務(wù)為宗旨，按照爭創(chuàng)“文明職工、文明示范窗口、文明班組、文明部室、文明單位、文明行業(yè)”的工作思路，以文明協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)劃服務(wù)達(dá)標(biāo)、行業(yè)作風(fēng)優(yōu)良、群眾評(píng)價(jià)滿意、社會(huì)廣泛認(rèn)可為總體目標(biāo)

2、，推進(jìn)全系統(tǒng)的文明創(chuàng)建工作，取得顯著成效。公司連續(xù)八年被*省表彰為“文明行業(yè)”，十一個(gè)供電所分別被*市、*市表彰為“文明單位”。在深入開展創(chuàng)建活動(dòng)中主要做了以下工作:一、切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)持“抓創(chuàng)建、促發(fā)展”的工作理念。以創(chuàng)建文明單位為工作主線，立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、文明委要求，自覺以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，將創(chuàng)建文明行業(yè)擺上重要日程，制定文明創(chuàng)建的整體規(guī)劃，每年下發(fā)了創(chuàng)建工作計(jì)劃，形成各級(jí)齊抓共管,人人參與的局面，結(jié)合公司的實(shí)際，制定文明單位（部室）、供電所考核細(xì)則，堅(jiān)持每半年考核一次，把創(chuàng)建工作內(nèi)容納入年度目標(biāo)責(zé)任考核之中，確保組織到位

3、，責(zé)任到位，檢查到位，考核到位。二、堅(jiān)持從制度建設(shè)入手，努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。公司全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，推動(dòng)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。一是堅(jiān)持科學(xué)的理論為先導(dǎo)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)。黨委中心組堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，做到計(jì)劃安排、時(shí)間人員、內(nèi)容效果、考核措施“四到位”。二是堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子的集體智慧和整體功能。健全完善了“三重一大”實(shí)施意見和黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序。三是注重抓好班子廉政自律，進(jìn)一步落實(shí)廉政責(zé)任。建立并完善了公司各級(jí)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、反腐倡廉工作責(zé)任保障規(guī)則、述職述廉制度，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層聯(lián)系點(diǎn)，密切黨群

4、、干群關(guān)系，樹立“清政、勤政”的良好形象。三、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)地區(qū)電網(wǎng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。公司全力配合地方政府全力做好電力規(guī)劃建設(shè)工作，加快電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，擴(kuò)大規(guī)劃規(guī)模，提高發(fā)展目標(biāo)。堅(jiān)持超前規(guī)劃電網(wǎng)。貫徹落實(shí)省公司“三沿”電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，做好主網(wǎng)規(guī)劃工作。因地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和沿江發(fā)展戰(zhàn)略，制定的“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃及2021年遠(yuǎn)景展望已通過地方政府審查，*電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已融入*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。按照新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面開展農(nóng)村配網(wǎng)規(guī)劃工作。面對(duì)嚴(yán)峻的電網(wǎng)建設(shè)外部形勢，公司積極依靠政府，妥善解決項(xiàng)目前期、工程施工、政策處理中的各種矛盾和糾紛。注重強(qiáng)化工程管理，對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行

5、、檔案等各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)了“十五”以來所有新建、改造工程都一次啟動(dòng)成功無缺陷，所有輸變電工程都能高水平通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收。確保了用電需求和供電的可靠，做到了讓政府放心，使居民滿意，目前*城區(qū)已建成了“東有新民、南有龍川、西有金灣、北有仙女”的環(huán)型電網(wǎng)，整個(gè)*電網(wǎng)建設(shè)在蘇中地區(qū)處于一流的水平。四、著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。公司堅(jiān)持把黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿其中。注重抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)，每年都邀請(qǐng)地方黨校的理論專家為中層以上干部作學(xué)習(xí)理論輔導(dǎo)；深入開展主題教育，重視抓好職工的學(xué)習(xí)教育。圍繞加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，開展多層次、多渠道教育，積極

6、開展好作風(fēng)建設(shè)整頓活動(dòng)，把執(zhí)行力滲透到企業(yè)的經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則中去。認(rèn)真開展普法教育，參學(xué)率100%，職工無違法犯罪行為，無治安案件發(fā)生。五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為創(chuàng)建文明行業(yè)提供先決條件。公司嚴(yán)格全面落實(shí)各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全行為規(guī)范化、安全監(jiān)督正常化，全面實(shí)施安全目標(biāo)管理。積極開展反事故和反違章斗爭活動(dòng)，突出重點(diǎn)預(yù)防，推行配網(wǎng)檢修運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，在*供電公司率先推行現(xiàn)場安全措施票和兩票執(zhí)行考核辦法、開收工會(huì)錄音制度，開發(fā)了變電所施工硬質(zhì)遮欄安全防護(hù)裝置。開展不同季節(jié)安全檢查，消除各種部安全隱患，確保高溫、高峰季節(jié)安全供電。截至2021年底，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2417天。六、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，在創(chuàng)新中提升公司良好形象。建立黨政工齊抓共管、全員參與的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行鳳建設(shè)常態(tài)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，并經(jīng)常召開相關(guān)會(huì)議。積極開展“創(chuàng)建群眾農(nóng)村滿意供電