八項(xiàng)制度匯編(修改)

1、煉鐵廠班組八項(xiàng)制度匯編一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長安全職責(zé)1、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，工作中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和煉鐵廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指令和要求， 2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、分廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮，及時(shí)制止員工的違章行為。3、組織并參加班組各項(xiàng)安全活動(dòng)，堅(jiān)持安全“五同時(shí)”，班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對新工人 ( 包括實(shí)習(xí)、代培人員 ) 進(jìn)行崗位安全教育。5、負(fù)責(zé)班組日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，積極參

2、與、配合事故調(diào)查，分析、查找并認(rèn)真落實(shí)防范措施。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施，及消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和能正常運(yùn)行使用。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,正確使用應(yīng)急救援器材。7、認(rèn)真組織各項(xiàng)班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。9、兼職安全員不在時(shí)，班組長應(yīng)明確任命一名代管人員，臨時(shí)負(fù)責(zé)本班組安全管理工作。 兼職安全員職責(zé)1、協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。2、組織開展本班組的各種安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄，提

3、出改進(jìn)安全工作的意見和建議。堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)。3、對新工人 ( 包括實(shí)習(xí)、代培人員 ) 進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。5、管理好各種勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)器具及滅火器材，并檢查監(jiān)督本班組崗位人員正確使用。6、發(fā)生事故時(shí),及時(shí)了解情況,維護(hù)好現(xiàn)場,積極組織救護(hù)傷員,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。崗位人員安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、精心操作, 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的安

4、全生產(chǎn)條件。3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí) ,及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。5、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。6、上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)有義務(wù)加以勸阻和制止。9、班組分散作業(yè)時(shí)，每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)確認(rèn)制度1、對人的確認(rèn)：1.1人的生理、心理、精神狀態(tài)的確認(rèn)：如是否有不適合所在崗位工

5、作的疾病，班前、班后是否飲過酒，心理是否健康，精神是否有異常形象，情緒是否正常。1.2人的行為的確認(rèn)：勞保穿戴是否齊全并正確使用，是否符合安全要求，操作行為是否符合安全操作規(guī)程，所進(jìn)行的操作是否會(huì)影響自身、他人及設(shè)備的安全。1.3聯(lián)系信號(hào)的確認(rèn)：聯(lián)系信號(hào)的方式與判斷的方法是否安全，聯(lián)系信號(hào)表達(dá)的內(nèi)容是否全面、清晰；接受信號(hào)時(shí)是否有誤解的現(xiàn)象。2、對物的確認(rèn)：所使用的設(shè)備、工具是否存在隱患，各傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)等部位的安全防護(hù)裝置，監(jiān)測儀表是否符合使用的安全要求。3、對工作環(huán)境的確認(rèn)： 所在崗位和周圍工作環(huán)境是否存在不利安全生產(chǎn)的因素。如所在地使用的工具及各種安全標(biāo)志是否明顯齊全，作業(yè)環(huán)境內(nèi)是否有其他人

6、員，地面有無雜物。4、對安全措施的確認(rèn)：確認(rèn)是否制定了安全措施以及安全措施的可靠性；生產(chǎn)和檢修過程中是否認(rèn)真落實(shí)了安全措施。5、檢修過程中確認(rèn)5.1嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃執(zhí)行，責(zé)任明確，危害因素辨識(shí)全面、不漏項(xiàng)，安全防護(hù)措施具體、可行。凡有兩人以上參加的檢修項(xiàng)目，必須有主有從，指定一個(gè)人負(fù)責(zé)安全。5.2班組長要對檢修中的安全負(fù)責(zé)，并對參加檢修人員進(jìn)行工作任務(wù)的安排和安全措施的督導(dǎo)。5.3檢修過程，如班組長發(fā)現(xiàn)下列情況時(shí)禁止進(jìn)行檢修：5.3.1正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備；5.3.2沒有放掉壓力和殘液的；5.3.3沒有辦理停電聯(lián)系單、切斷電源及懸掛警示牌的；5.3.4沒有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認(rèn)安全的；5.3.5沒有

7、有效隔絕有害物質(zhì)來源的；5.3.6進(jìn)罐、入塔、進(jìn)管道作業(yè)時(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行氣體置換且無專業(yè)人員監(jiān)護(hù)的；5.3.7沒有進(jìn)行危害因素辨識(shí)和制訂相應(yīng)安全防護(hù)措施的。6、起重設(shè)備安全確認(rèn)6.1在吊裝作業(yè)前必須檢查、確認(rèn)機(jī)械、電器是否完好，各轉(zhuǎn)動(dòng)部位的防護(hù)罩、大小車行程、開關(guān)、緩沖器、卷揚(yáng)器、倉門連鎖保護(hù)有關(guān)等必須靈敏可靠。6.2作業(yè)前檢查鋼絲繩的磨損情況、磨損或斷絲達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須更換新繩。6.3天車未停穩(wěn)時(shí)嚴(yán)禁上、下車和在天車軌道上站立或行走。6.4檢查梯子和安全防護(hù)欄的牢固、可靠性，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。6.5檢查確認(rèn)天車上是否有浮放物，是否有備品備件，浮放物、備品備件不準(zhǔn)放在天車上以免墜落

8、傷人6.6司機(jī)離開天車、清掃天車衛(wèi)生、突然停電、點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，必須確認(rèn)將所有操作手柄拔達(dá)到零位，拉斷電源，并掛牌確認(rèn)。6.7作業(yè)前確認(rèn)起重臂下無人6.8確認(rèn)上崗前，作業(yè)人員勞保穿戴整齊、規(guī)范，嚴(yán)禁酒后上崗。7.安全生產(chǎn)確認(rèn)制的要求：7.1班組長在下達(dá)工作指令之前，必須對自己將要下達(dá)的指令進(jìn)行是否為違章指揮的確認(rèn)和安全措施的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。7.2現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者必須對工具、設(shè)備及工作環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，對人員進(jìn)行確認(rèn)，對安全措施的準(zhǔn)確性進(jìn)行確認(rèn)，否則不準(zhǔn)下達(dá)工作指令。、7.3操作工人在操作前必須做到“一查二念”一查：自己使用的工具、設(shè)備是否符合安全要求，否則不準(zhǔn)使用，自己的勞保穿戴是否齊全符合安

9、全要求，工作環(huán)境是否安全，否則不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位。二念：默念安全操作規(guī)程，默念安全措施。工作過程中對自己的操作行為進(jìn)行確認(rèn)，兩人以上共同作業(yè)時(shí)必須對聯(lián)系信號(hào)進(jìn)行確認(rèn)。7.4互保對象之間要進(jìn)行確認(rèn)，互保對象間應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)對方的精神狀態(tài)是否良好、勞動(dòng)防護(hù)是規(guī)范否、安全措施是否落實(shí)等內(nèi)容，不符合作業(yè)要求的應(yīng)予以提醒和制止。7.5當(dāng)確認(rèn)他人為違章指揮時(shí)，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，并向上級(jí)匯報(bào)。各單位要根據(jù)安全確認(rèn)制的要求制定崗位確認(rèn)內(nèi)容，要求內(nèi)容全面，確認(rèn)的內(nèi)容要包括崗位勞動(dòng)的全過程。安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度總則：為了確保職工在生產(chǎn)過程中的人身安全與健康，使職工彼此之間能夠互相提醒、互相監(jiān)護(hù)，互相檢查，從

10、而達(dá)到避免發(fā)生事故的目的，特制定本制度。1、班組必須實(shí)行安全聯(lián)互保制，聯(lián)、互保對象要正確、明確?；ケＧ闆r應(yīng)有圖表或文字確認(rèn)。1、結(jié)成方式與獎(jiǎng)懲：1.1以班級(jí)為單位，崗位每兩個(gè)職工之間結(jié)成互保對象，有師徒關(guān)系者優(yōu)先結(jié)為互保對象，當(dāng)班組人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整互保對象，并通知本人。1.2在每一項(xiàng)工作中，現(xiàn)場工作人員自然形成事實(shí)上的互聯(lián)保，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。1.3工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。1.4班組必須將互保對象名單在班組安全管理臺(tái)帳中進(jìn)行登記，同時(shí)報(bào)廠部備案。1.5互保對象任何一方發(fā)生違規(guī)違紀(jì)造成事故時(shí)，雙方要同時(shí)受罰。1.6互保對象任何一方在安

11、全生產(chǎn)方面做出重大貢獻(xiàn)時(shí)，雙方同時(shí)受獎(jiǎng)勵(lì)。1.7凡發(fā)生事故或“三違”行為，互保對象承擔(dān)規(guī)定的相應(yīng)處罰2.互保對象職責(zé):作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相，即： 2.1 互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 2.2互相照顧：進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，互保對象有責(zé)任做好安全思想的 交流工作，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。2.3互相監(jiān)督：互保對象有責(zé)任對任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示、制止，有權(quán)拒絕違章指揮，并向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)

12、程操作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。2.4互相保證：互相檢查設(shè)備是否完好，備件、工具、物料碼放是否符合安全規(guī)定，環(huán)境是否符合安全要求，保證對方安全生產(chǎn)（施工）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。安全生產(chǎn)檢查制度總則：安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動(dòng)群眾，堅(jiān)持班組聯(lián)查與崗位自查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實(shí)施。細(xì)則：1.安全生產(chǎn)逐級(jí)檢查1.1查紀(jì)律：查崗位上操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，有沒有三違行為和脫崗、睡崗、串崗現(xiàn)象和在崗位上做與生產(chǎn)無關(guān)的事。1.2查隱患：是否做到了安全生產(chǎn)

13、；設(shè)備是否都有安全裝置；廠房建筑有無不安全因素；平臺(tái)、欄桿是否安全可靠；跑、冒、漏是否達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及其它不安全因素。1.3查衛(wèi)生：查車間、設(shè)備、操作室、休息室和人員衛(wèi)生執(zhí)行情況，是否符合6s要求。1.4查個(gè)人勞保用品的穿戴：查上崗人員勞保用品穿戴是否合理、規(guī)范。1.5查消防：查消防設(shè)施是否齊全、完好和動(dòng)火、禁止吸煙的管理制度的執(zhí)行情況。1.6查措施：查作業(yè)過程中是否按要求落實(shí)相應(yīng)安全措施。2.安全生產(chǎn)檢查的方式安全生產(chǎn)檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對象不同分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。2.1經(jīng)常性檢查是指班組長、兼職安全員、員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡

14、回檢查、崗位檢查、相互檢查和重點(diǎn)檢查。2.2專業(yè)檢查是根據(jù)班組、崗位特點(diǎn)，組織有關(guān)人員有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對某項(xiàng)專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。2.3定期檢查是班組按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進(jìn)行的全面安全檢查。2.4班組要進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查檢查范圍：設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)情況。2.5管理要求2.5.1操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。2.5.2班組長或班組安全員每天對本班組內(nèi)的內(nèi)容進(jìn)行日常檢查，填寫日常檢查記錄。還應(yīng)利用班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)日等多種形式發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要向

15、上級(jí)報(bào)告。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度總則：采取各種途徑，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)技能和防范事故的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。細(xì)則：1、基層員工每年集中輪訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)。2、堅(jiān)持對新入廠員工和內(nèi)部轉(zhuǎn)崗工人的二級(jí)安全教育，建立健全安全教育檔案，做到“一人一卡”?！叭?jí)安全教育”時(shí)間不得少于 40 學(xué)時(shí)。3班組級(jí)教育：由班組長負(fù)責(zé)，教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)；崗位職責(zé)和權(quán)限和安全規(guī)程；事故案例及預(yù)防措施，安全裝置和工具、個(gè)人防護(hù)用品、消防器材的使用方法等。經(jīng)培訓(xùn)合格，方準(zhǔn)在崗

16、位工作。4加強(qiáng)對臨時(shí)雇用人員的安全培訓(xùn)、考核工作，以及外來施工人員的安全教育，并記錄備案。5特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作證后方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。6各單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料和使用新設(shè)備前，要組織對相關(guān)人員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，考核合格后方可使用和操作。7加強(qiáng)安全繼續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力。8積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各班組要堅(jiān)持進(jìn)行每次生產(chǎn)前的安全教育。班組會(huì)議制度1、要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議的七個(gè)過程（計(jì)劃、開始、擴(kuò)展、回收、結(jié)論、追蹤），確保會(huì)議收到良好的效果。2、班組會(huì)議有班長負(fù)責(zé)召集，全組人員參加。3、每天召開班前會(huì)，安排

17、當(dāng)班工作任務(wù)，并分解到人，同時(shí)提出工作標(biāo)準(zhǔn)。4、每天召開班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)不良現(xiàn)象，對違犯紀(jì)律者嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正使考核起到激勵(lì)作用。5、每周二定期召開班組會(huì)議，學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，對以往的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思。6、會(huì)議精神要落實(shí)到實(shí)際工作中，不能搞形式主義。7、開會(huì)時(shí)要做到：7.1不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)無故不參加，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)交頭接耳或大聲喧嘩、吵鬧；不準(zhǔn)接打手機(jī)（以免干擾會(huì)議）。7.2全體組員要專心地聆聽發(fā)言，而且都要踴躍發(fā)言。7.3不可打斷他人的發(fā)言，不可做人身攻擊。7.4不能不懂裝懂，胡言亂語，不能吹毛求疵。7.5控制會(huì)議時(shí)間，不宜太長，盡

18、量提高會(huì)議效率。7.6講話要言簡意明,善用數(shù)字說話。8、會(huì)議過程中，避免“五不”現(xiàn)象：不守時(shí)、不負(fù)責(zé)、議而不決、不投入、不執(zhí)行。9、會(huì)議目標(biāo)要明確、具體，要數(shù)字化便于落實(shí)和考核，要結(jié)合實(shí)際并有時(shí)間限制，要書面化，并具體列出。10、要完整、準(zhǔn)確、規(guī)范地做好班組會(huì)議記錄，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人、會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容。安全生產(chǎn)交接班制度1目的為嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。2內(nèi)容與要求3交班3.1交班值班長應(yīng)在下班前1小時(shí)，將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不得拖延給下一班。3.2交班前三十

19、分鐘，由操作工擦試好本崗位的機(jī)器、電器儀表。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等，做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。3.3交班前，當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況，做到十交，即本班生產(chǎn)情況；工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問題；事故原因和處理情況及處理結(jié)果；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況；儀器、儀表、工具的保管和使用情況；記錄表的填寫保護(hù)情況；室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生；跑、冒、滴、漏及機(jī)械用油情況；安全生產(chǎn)情況；領(lǐng)導(dǎo)的指示。六不交，即工藝指標(biāo)不符合條件不交；設(shè)備保養(yǎng)不好不交；事故原因查不清不交；工具不全不交；記錄表不齊全不整潔不交；設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。4 接班4.1 接班人員必須提前十分鐘到崗

20、位，認(rèn)真聽取上班值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班值班長對生產(chǎn)工作的布置。4.2 接班者必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽取交班者介紹情況進(jìn)行全面檢查。4.3 檢查要點(diǎn)：十交六不交是否做到，設(shè)備運(yùn)行閥門開關(guān)，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件和安全要求。4.4 要做到五不接：交班項(xiàng)目交待不清不接；存在不安全生產(chǎn)因素不接；事故原因不清，處理不完不接；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接；工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場不清不接。4.5交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行，交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進(jìn)行檢查交接。4.6交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫

21、記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。4.7交接班時(shí)如雙方之一發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班人員進(jìn)行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生事故由接班人者負(fù)責(zé)。4.8相關(guān)記錄交接班記錄考核獎(jiǎng)懲制度總則：為加強(qiáng)本廠的安全管理，提高全體職工安全生產(chǎn)的防范意識(shí)，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，按照積極引導(dǎo)、教育為主、懲罰為輔的原則，特制訂本辦法。細(xì)則：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度1、對認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的個(gè)人，由班組長給申請予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2、對在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，申請給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、對積極改善勞動(dòng)條件，及時(shí)排除事故隱患，主動(dòng)整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使煉鐵廠財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，申請給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4、對全月全年安全生產(chǎn)無事故者，申請給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5、對敢于抵制違章指揮、及時(shí)制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或財(cái)產(chǎn)免受損失者，申請給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 安全生產(chǎn)懲罰制度1、發(fā)生死亡事故，要對班組長、責(zé)任者從重處罰。2、發(fā)生重傷事故，要對班組長、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。3、發(fā)生輕傷事故，要對班組長、責(zé)任者酌情給予處罰。4、對于重大未遂事故，要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。5、對在生產(chǎn)作業(yè)