水泥廠十五環(huán)保工作總結(jié)及十一五環(huán)保計劃

1、本文格式為word版，下載可任意編輯水泥廠十五環(huán)保工作總結(jié)及十一五環(huán)保計劃文章標(biāo)題：水泥廠十五環(huán)保工作總結(jié)及十一五環(huán)保計劃走清潔生產(chǎn)之路,創(chuàng)環(huán)境友好企業(yè)_股份有限公司水泥廠被譽(yù)為大壩糧倉的_水泥廠是全國最大的特種水泥生產(chǎn)基地，35年來，不但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成績蜚然，生產(chǎn)規(guī)模由年產(chǎn)30萬噸水泥，發(fā)展到現(xiàn)在本部具備300萬噸生產(chǎn)能力的大型國企，而且環(huán)保工作也與時俱進(jìn)，粉塵污染逐年消減，企業(yè)面貌煥然一新。僅“十五”期間，我廠環(huán)保治理投資就達(dá)到2659.04萬元，不但使粉塵排放點源全部達(dá)標(biāo)排放，且年粉塵排放總量也由2000年的3603.37噸降至2021年的2963噸，削減率達(dá)到17.8。一、“十五”環(huán)保

2、工作情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。環(huán)保工作作為我國的一項基本國策，表明了我國政府對環(huán)保工作的高度重視。但具體環(huán)?？冃В诟鞯?、各行業(yè)差別甚大，究其原因，除去一些客觀因素外，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是至關(guān)重要的因素。這也是中央政府一再強(qiáng)調(diào)環(huán)保第一責(zé)任人為行政一把手的意義所在。我廠領(lǐng)導(dǎo)班子十分清醒的認(rèn)識到這一點的重要性，除按要求由廠長擔(dān)任廠環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任外，還將生產(chǎn)和環(huán)保工作調(diào)整為同一個副廠長主管、從而保證了生產(chǎn)與環(huán)保統(tǒng)籌兼顧，同步發(fā)展。雖說我廠的環(huán)保綜合整治在2000年就通過了省環(huán)保局的一控雙達(dá)標(biāo)驗收，粉塵污染控制水平已達(dá)國內(nèi)同行業(yè)中上游水平，但我廠領(lǐng)導(dǎo)班子立足荊門社會發(fā)展的環(huán)保需求，瞄準(zhǔn)國內(nèi)水泥行業(yè)的環(huán)保先進(jìn)水

3、平，在企業(yè)做大做強(qiáng)的進(jìn)程中，明確提出：苦練環(huán)保管理內(nèi)功，加大污染治理力度和投入，力爭早日達(dá)到國內(nèi)水泥行業(yè)環(huán)保先進(jìn)水平，把企業(yè)建成花園式工廠。在每年的工作實踐中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，常抓不懈，為全廠員工做出了極好地表率作用。廠部在每年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃中必定同步安排環(huán)保工作；每年的大修、技措計劃首先確保環(huán)保項目和資金；每月的生產(chǎn)計劃會、調(diào)度會、必通報、協(xié)調(diào)環(huán)保工作動態(tài)，處置環(huán)保工作問題，提出新的環(huán)保工作要求，特別是從2021年下半年起，每月底由廠長帶領(lǐng)各職能部門和生產(chǎn)車間一把手開展一次環(huán)保、安全綜合大檢查，每月中旬由主管副廠長帶領(lǐng)各職能部門和生產(chǎn)車間副職開展一次環(huán)保、安全工作督查，各生產(chǎn)車間則安

4、排每周一或每周五開展一次具體環(huán)保、安全、生產(chǎn)、設(shè)備綜合檢查及整改落實工作。領(lǐng)導(dǎo)的表率作用極大地鼓舞了廣大員工的環(huán)保熱情，從而形成了推動我廠環(huán)保工作質(zhì)量全面提升的無形動力?。ǘ┥罨h(huán)保管理。沒有規(guī)矩，無以成方園，科學(xué)實用的管理制度和工作模式是促使環(huán)保工作不斷進(jìn)步的有效保障。“十五”期間，為適應(yīng)新的環(huán)保管理要求，與國際先進(jìn)的環(huán)保管理模式接軌，我廠按iso14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)將環(huán)保管理制度規(guī)整為全員環(huán)保工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)納入環(huán)境保護(hù)體系文件序列，按方針、計劃、運(yùn)行、檢查、審核，持續(xù)改進(jìn)的工作循環(huán)將環(huán)保工作逐步深化。2021年我廠14000環(huán)境管理體系順利通過權(quán)威審核機(jī)構(gòu)評審，使我廠環(huán)境管理跨

5、入一個新的里程碑。此外，與上述制度配套的環(huán)保經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，也從原來的環(huán)保單項獎，修訂完善為績效考核四大指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、環(huán)保）之一，每月實行考評，將環(huán)保工作質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。環(huán)保管理的不斷進(jìn)步深化，使我廠的環(huán)保工作質(zhì)量得到質(zhì)的變化，不但污染逐年大幅持續(xù)下降，廠容廠貌逐年更新，更為可喜的是，人們的環(huán)保意識普遍得到提升，精神風(fēng)貌煥燃一新！（三）污染治理不遺余力。雖然我廠各個發(fā)展時期都嚴(yán)格執(zhí)行了環(huán)保三同時制度，但隨著社會發(fā)展之環(huán)保需求和國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，我廠緊跟時代發(fā)展之環(huán)保需求；“十五”期間不斷加大環(huán)保整治力度，以確保我廠環(huán)保治理技術(shù)，始終處于國內(nèi)較先進(jìn)水平，環(huán)保設(shè)施始終完好，滿

6、足日常治污控制需要。2021年，我廠在對干法線的水泥氣力輸送系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造的同時，投資741.4萬元對3臺水泥磨的氣箱脈沖收塵系統(tǒng)，水泥庫頂收塵系統(tǒng)，輥壓機(jī)等12個環(huán)保項目進(jìn)行更新改造，選取用先進(jìn)的低壓噴吹長袋收塵器與之配套，在取得節(jié)能降耗成效的同時，徹底解決了干法線水泥磨及水泥庫頂?shù)牟徽Ｅ艍m現(xiàn)象，使這些點位的排放達(dá)標(biāo)率達(dá)100。2021年，投資430余萬元，對1#、2#窯尾電除塵器進(jìn)行改造性大修，使其達(dá)標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)率提高到97以上；對濕法線石膏破碎、水泥庫頂?shù)氖諌m系統(tǒng)進(jìn)行全面更新改造，確保其100達(dá)標(biāo)排放；率先在水泥行業(yè)購進(jìn)、機(jī)動氣力清掃車對生產(chǎn)區(qū)道路進(jìn)行清掃，大大降低了廠區(qū)道路的二次揚(yáng)塵污染。2021年，投資244萬元，更新改造3#、5#水泥包裝機(jī)收塵系統(tǒng)、熟料庫底收塵系統(tǒng)等8個環(huán)保項目，在水泥包裝系統(tǒng)和裝運(yùn)棧臺的生產(chǎn)環(huán)境得到較徹底改善的同時，每年還可多回收近千噸散落水泥。2021年，投資469萬元增補(bǔ)了1#窯頭煤磨防爆袋收