ISO14001全套資料人員培訓(xùn)控制程序

1、創(chuàng)興服裝洗漂實業(yè)有限公司環(huán)境管理體系程序文件文件編號：版本/修改：a/0頁 碼：第 5 頁 共 5 頁（含封頁）標題：文件控制程序創(chuàng)興服裝洗漂實業(yè)有限公司環(huán)境管理體系程序文件（執(zhí)行g(shù)b/t24001-1996 idt iso14001：1996標準）文件控制程序文件編號： 版 本： a 編 制： 審 核： 批 準： 生效日期： 發(fā)放號碼： （本受控文件之規(guī)定，相關(guān)部門應(yīng)嚴格、有效執(zhí)行。未經(jīng)批準，不得復(fù)制和向外提供）1 目的通過對本公司各級人員進行環(huán)保方面適宜的培訓(xùn)，確保其能滿足有關(guān)環(huán)境管理工作的需要與要求。2 適用范圍適用于公司所有人員的培訓(xùn)。3 職責31人力資源部：a） 負責員工培訓(xùn)的歸口管

2、理；b） 負責新員工入職培訓(xùn)；c） 負責編制年度培訓(xùn)計劃，落實、監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實施；d） 負責培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)。32各相關(guān)職能部門：a） 提出培訓(xùn)需求；b） 負責相關(guān)的培訓(xùn)項目的實施；c） 協(xié)助人力資源部組織實施人員培訓(xùn)與考核。33管理者代表負責審批年度培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)和處理培訓(xùn)實施中的重大問題。4工作程序4.1培訓(xùn)策劃4.1.1培訓(xùn)對象及分類：根據(jù)公司的人員組成，主要分為下列幾類：a） 新入職人員（由人力資源部組織培訓(xùn)）；b） 轉(zhuǎn)崗人員（由轉(zhuǎn)崗后部門組織培訓(xùn)）；c） 法規(guī)、國家行政主管部門規(guī)定需持證上崗的人員（鍋爐工、電焊工、電工、內(nèi)審員等）。（由各相關(guān)部門組織）d） 管理人員及崗位作業(yè)人員

3、（人力資源部或各部門組織培訓(xùn)）。4.1.2培訓(xùn)內(nèi)容指引a） 新入職人員：公司概況及發(fā)展動態(tài)、行政人事管理制度、iso9001/iso14001基礎(chǔ)知識、質(zhì)量/環(huán)境方針和目標、質(zhì)量/環(huán)境管理意識、法律/法規(guī)知識培訓(xùn)等。b） 轉(zhuǎn)崗人員：新崗位職責和權(quán)限、iso9001/iso14001管理體系文件、專業(yè)技能。c） 需持證上崗人員，按法規(guī)、政府主管部門的要求內(nèi)容進行，一般均委外進行培訓(xùn)。d） 管理人員及崗位操作人員：iso9001/iso14001標準知識、質(zhì)量/環(huán)境方針和目標、質(zhì)量/環(huán)境管理意識、法律/法規(guī)知識培訓(xùn)、iso9001/iso14001管理體系文件培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能培訓(xùn)、企業(yè)

4、管理方法/技術(shù)/理念培訓(xùn)等。4.1.3 培訓(xùn)實施的組織，可分為：a） 人力資源部組織的培訓(xùn)（即公司級組織的培訓(xùn)）；b） 各部門按年度培訓(xùn)計劃的規(guī)定和要求組織的培訓(xùn)（即部門級組織的培訓(xùn)）；c） 委外培訓(xùn)。4.1.4培訓(xùn)方式根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容不同，可以下列一種或幾種相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)（不局限于）：a） 課堂式教學(xué)；b） 工作現(xiàn)場示范；c） 公司、部門或班組會議；d） 發(fā)放培訓(xùn)教材自學(xué)；e） 其它方式。4.2 培訓(xùn)需求及年度培訓(xùn)計劃的制訂4.2.1根據(jù)公司的發(fā)展狀況及對部門工作的要求，各部門負責人應(yīng)根據(jù)崗位職責要求對本部門人員的經(jīng)驗、資格、技能進行評價，看其是否具備了從事本職工作所必需的技能和資格

5、，并根據(jù)各項實際工作對人員素質(zhì)、技能的需求，在每個年度末的12月前提出對本部門人員的培訓(xùn)需求，填寫培訓(xùn)需求申請表，報人力資源部。4.2.2人力資源部經(jīng)理根據(jù)各部門的員工培訓(xùn)需求和公司的實際情況，在次年1月10日前制訂年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)管理者代表批準后，派發(fā)各相關(guān)部門。年度培訓(xùn)計劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容：a） 培訓(xùn)對象；b） 培訓(xùn)項目、內(nèi)容、培訓(xùn)方式；c） 培訓(xùn)實施負責部門；d） 培訓(xùn)時間安排；e） 考核方式；f） 培訓(xùn)要求；g） 培訓(xùn)經(jīng)費及其他資源。4.3 培訓(xùn)實施4.3.1各部門應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計劃的規(guī)定和要求組織實施培訓(xùn)。4.3.2各部門根據(jù)實際工作需要，對年度培訓(xùn)計劃中未列入的，提出增加培訓(xùn)申請，

6、填寫培訓(xùn)需求申請表，報人力資源部備案后組織實施。4.3.3內(nèi)部培訓(xùn)時，培訓(xùn)人員應(yīng)按時出席，并在培訓(xùn)記錄表上簽到，因故不能參加者應(yīng)事先向培訓(xùn)組織部門請假或說明。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部門應(yīng)將培訓(xùn)記錄表原件報人力資源部，自留復(fù)印件。4.3.4培訓(xùn)教師原則上應(yīng)為各級管理者或業(yè)務(wù)骨干/專業(yè)人員，經(jīng)按相關(guān)程序批準亦可聘請外部具有資格的人員擔任。4.3.5人力資源部負責協(xié)調(diào)培訓(xùn)實施中存在的問題，監(jiān)督、檢查培訓(xùn)計劃的實施情況。4.3.6因工作要求需要進行外派培訓(xùn)的，由需要部門填寫外派培訓(xùn)申請表，報人力資源部審核并簽署意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后進行外派學(xué)習。參加外派學(xué)習的人員培訓(xùn)后應(yīng)將有關(guān)資料統(tǒng)一報人力資源部建檔保留。4

7、.3.7培訓(xùn)計劃的更改a） 因各種客觀因素的影響，導(dǎo)致不能按培訓(xùn)計劃實施，組織實施部門應(yīng)提出申請（可以是口頭的、書面的），經(jīng)人力資源部同意后執(zhí)行，否則仍應(yīng)按計劃執(zhí)行。b） 當年度培訓(xùn)計劃內(nèi)容有增添、刪減時，人力資源部應(yīng)將更改的內(nèi)容派發(fā)至相關(guān)部門。4.4 培訓(xùn)考核4.4.1 一次或一個階段培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織部門應(yīng)進行考試或考核，將考試或考核結(jié)果填入培訓(xùn)考試/考核記錄表，除自留外，報人力資源部一份。4.3.2 因故缺席者或不及格者可以安排給予一次補考機會。4.3.3人力資源部應(yīng)對培訓(xùn)效果進行抽查檢查。4.5 培訓(xùn)效果評價和培訓(xùn)總結(jié)4.5.1年度培訓(xùn)計劃實施完成后，人力資源部通過面試、筆試、實際操作等方式對培訓(xùn)的效果進行評價和驗證，以檢查培訓(xùn)效果是否達到了培訓(xùn)計劃所規(guī)定的目標，對存在的問題制訂和實施改進措施。4.5.2 人力資源部應(yīng)于每年12月份對整個年度的培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)，編制年度培訓(xùn)總結(jié)報告，報管理者代表審批。46培訓(xùn)記錄461人力資源部應(yīng)對公司每位員工的培訓(xùn)建立并保存員工培訓(xùn)基本檔案，及時記錄員工接受的各類/次培訓(xùn)情況，保持其與實際的符合性。462員工培訓(xùn)基本檔案保存至員工離開集團公司為止，其它