針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的問(wèn)題策略_第1頁(yè)
針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的問(wèn)題策略_第2頁(yè)
針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的問(wèn)題策略_第3頁(yè)
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1、本文格式為word版,下載可任意編輯針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的問(wèn)題策略鄉(xiāng)鎮(zhèn)是國(guó)家政權(quán)的基石,是農(nóng)村改革、發(fā)展與穩(wěn)定的前沿陣地。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是黨在農(nóng)村的基層組織,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是直接從事農(nóng)村基層工作的最基層一級(jí)政府。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè),是關(guān)系到做好新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“命脈工程”。隨著黨的執(zhí)政條件和執(zhí)政環(huán)境發(fā)生深刻變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)面臨著更為艱巨的任務(wù)。最近,我們對(duì)安鄉(xiāng)縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的狀況作了一些初步調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的突出問(wèn)題是:1、執(zhí)政意識(shí)欠強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不善于從政治上觀察分析問(wèn)題,對(duì)如何執(zhí)政、如何執(zhí)

2、好政還缺乏深刻認(rèn)識(shí),執(zhí)政興國(guó)、執(zhí)政為民的意識(shí)不夠強(qiáng),發(fā)展的觀念、群眾觀念、勤政廉政觀念比較淡薄。一是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部難從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際出發(fā),只會(huì)不切實(shí)際地照搬他人經(jīng)驗(yàn),遵聽(tīng)上級(jí)要求。有的滿足于現(xiàn)狀,工作沒(méi)招數(shù)、無(wú)突破,片面強(qiáng)調(diào)和理解保安求穩(wěn)思想,難以創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。有的發(fā)展思路不清、方向不明,工作多年始終難有起色。二是政治責(zé)任感不強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員沒(méi)有“活一方經(jīng)濟(jì)、保一方穩(wěn)定、富一方百姓”的政治抱負(fù)。有的不求有功、但求無(wú)過(guò),認(rèn)為只要在任期內(nèi)維持幾年不出事,不給縣委添麻煩就行了。有的懼怕艱苦的工作環(huán)境,不安心基層工作,一門(mén)心思打自己的“小算盤(pán)”,想方設(shè)法請(qǐng)調(diào)進(jìn)城。有的

3、身在鄉(xiāng)鎮(zhèn),心在縣城,因?yàn)楹輨x“走讀風(fēng)”,就經(jīng)常利用上縣辦事開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)進(jìn)城“瀟灑”享受。三是廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部淡化了公仆意識(shí),加之受社會(huì)腐敗現(xiàn)象的影響和監(jiān)督機(jī)制不健全,產(chǎn)生了一些個(gè)人享受主義。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難,但吃喝之風(fēng)照常,招待費(fèi)用依然很高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)話費(fèi)、發(fā)補(bǔ)助的情況。有的領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私,消極腐敗,常找機(jī)會(huì)多報(bào)、虛報(bào)發(fā)票,個(gè)別人甚至借機(jī)大操大辦,過(guò)年過(guò)節(jié)收受禮金、禮品。2、執(zhí)政效能欠優(yōu)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力有限、辦事效率較低,班子合力不強(qiáng),整體效能發(fā)揮不夠好。一是能力素質(zhì)不適應(yīng),效能難有。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員整天忙于日常事務(wù),難以靜下心來(lái)學(xué)習(xí)、總結(jié)、思考、提高,知

4、識(shí)結(jié)構(gòu)明顯老化。有的領(lǐng)導(dǎo)干部參訓(xùn)時(shí),不為學(xué)習(xí)為休息,不為交流為交友,在培訓(xùn)期間交朋結(jié)友,請(qǐng)吃請(qǐng)喝,學(xué)無(wú)成效。有的理論與實(shí)踐常脫節(jié),不能在學(xué)習(xí)、生活和社會(huì)實(shí)踐中去提高能力,因循守舊,方法老套,難干大事。二是工作重點(diǎn)不突出,效能難出。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村面臨的種種困難,只能疲于應(yīng)付,“頭痛醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”,眉毛胡子一把抓,工作重點(diǎn)難把握,工作難點(diǎn)難突破。有的一年到頭忙著收糧收款,想方設(shè)法拆借資金、變賣(mài)“祖業(yè)”保上交,沒(méi)有把主要精力放如何促進(jìn)農(nóng)民增收、搞活地方經(jīng)濟(jì)上來(lái)。三是班子結(jié)構(gòu)不合理,效能難提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子由于一些客觀因素和政策規(guī)定的制約,難以實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)個(gè)體的有機(jī)結(jié)合,班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能

5、力結(jié)構(gòu)不盡合理,整體功能難以有效發(fā)揮。如近年來(lái)上級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中女干部、非黨干部、年輕干部等方面的比例作了一些強(qiáng)制性規(guī)定,為完成配備指標(biāo)有時(shí)就只能搞“拉郎配”,“矮子里選將軍”,這樣配備的結(jié)合看似合理,實(shí)際上還是難以提高班子的整體效能。3、執(zhí)政行為欠當(dāng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在工作方法簡(jiǎn)單,決策不科學(xué),不依法辦事的問(wèn)題。一是科學(xué)決策能力弱。相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)新時(shí)期農(nóng)村工作中遇到的新情況、新問(wèn)題不深入進(jìn)行調(diào)查研究,缺乏相應(yīng)的對(duì)策,缺少引導(dǎo)農(nóng)民成為市場(chǎng)主體的具體辦法和措施,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了重大失誤。如1999年,有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)盲目決策,一舉發(fā)展香芋兩千畝,結(jié)果好心辦成壞事,給農(nóng)民造成

6、了很大經(jīng)濟(jì)損失。2021年,有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資30多萬(wàn)辦起亞麻加工廠,鼓勵(lì)本鄉(xiāng)發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè),結(jié)果運(yùn)行不久即“關(guān)門(mén)大吉”。二是依法行政能力弱。有的領(lǐng)導(dǎo)班子處置復(fù)雜矛盾問(wèn)題的能力弱,不穩(wěn)定因素難以及時(shí)有效地化解。在處置問(wèn)題、處理矛盾時(shí)總感到老辦法不頂用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不能用,軟辦法不管用,或者即便抓也沒(méi)有好的途徑、好的辦法,習(xí)慣于“一刀切”、“一鍋煮”的老方法,甚至于法紀(jì)、黨紀(jì)不顧。前兩年我縣出現(xiàn)的兩起重涉農(nóng)案件,就是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部不按政策辦事,工作盲動(dòng)而引發(fā)的。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的突出問(wèn)題是,原因是多方面的,治理起來(lái),也不甚容易,必須綜合配套,常抓不懈。1、優(yōu)化班子,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力的強(qiáng)弱,取決于是否有一個(gè)好的班子,特別是有一個(gè)好的“主頭”??h委在調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子時(shí),要堅(jiān)持以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),大膽選拔那些黨性強(qiáng)、作風(fēng)好、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的干部進(jìn)入黨委班子,努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配成一個(gè)精干、高效的工作班子。一是嚴(yán)格選拔的條件。

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