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文檔簡介

1、談建筑企業(yè)平安管理應(yīng)遵循的原則 建筑平安管理的目標(biāo)是疼惜勞動者的平安與健康不因工作而受到損害,同時(shí)削減因建筑平安事故導(dǎo)致的全社會包括個人家庭、企業(yè)行業(yè)以及社會的損失。這個目標(biāo)充分體現(xiàn)了以人為本的原則,堅(jiān)持以人為本是施工現(xiàn)場平安管理的指導(dǎo)思想。人是生產(chǎn)力中是活躍的因素,管理者和被管理者都是人,關(guān)鍵在于如何充分發(fā)揮和調(diào)動人的主觀能動性,結(jié)合具體的工程項(xiàng)目特點(diǎn),因地制宜地做好平安管理工作。 依據(jù)現(xiàn)階段建筑企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)際狀況與特點(diǎn),要達(dá)到平安管理的目標(biāo),建筑工程的平安管理應(yīng)遵循以下四個原則: 一、 強(qiáng)制執(zhí)行與樂觀引導(dǎo)相結(jié)合 現(xiàn)行法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范都是必需遵守的基本要求,強(qiáng)制執(zhí)行和必要的懲處必不行少。

2、國家近期頒布的建筑法、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、平安生產(chǎn)法等一列系法律、法規(guī)的規(guī)定,都是在不斷強(qiáng)調(diào)和規(guī)范平安生產(chǎn),加強(qiáng)政府的監(jiān)督管理,做到對各種生產(chǎn)違法行為的強(qiáng)制制裁有法可依。特殊是在平安生產(chǎn)法中,以法律的形式規(guī)定了從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)。 但是,我們應(yīng)當(dāng)辯證地看待問題,對工程平安管理工作也要防治兼施,充分體現(xiàn)“預(yù)防為主”的平安管理方針和以人為本的管理原則,充分生疏到對職工進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)與引導(dǎo)的重要性。平安訓(xùn)練制度是平安管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是提高企業(yè)員工素養(yǎng),保證平安生產(chǎn)的重要手段。通過訓(xùn)練與培訓(xùn),正確引導(dǎo)寬敞職工樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想,提高自

3、身的平安生產(chǎn)學(xué)問和平安操作技能,提高他們自覺遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,增加他們的平安生產(chǎn)法制意識。正確引導(dǎo)使寬敞職工在平安意識上真正從“要我平安”向“我要平安”、“我會平安”的觀念轉(zhuǎn)變,從而達(dá)到搞好工程的平安生產(chǎn),疼惜自身和他人的平安健康的目的。 二、 加強(qiáng)企業(yè)平安管理與從業(yè)人員自律相結(jié)合 首先,要做好企業(yè)平安工作,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視。企業(yè)經(jīng)營者作為本企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其本身對平安生產(chǎn)的態(tài)度及投入工作的力度對整個企業(yè)平安管理工作起著打算性的作用。應(yīng)生疏到對平安生產(chǎn)管理的投入是一種有利的投資,而不是簡潔的資金支出。領(lǐng)導(dǎo)的重視,平安管理經(jīng)費(fèi)得到保證,施工現(xiàn)場所需的勞動疼惜用品及平安

4、防護(hù)措施才能落實(shí),才能真正為操作工人制造良的平安作業(yè)環(huán)境。其次,由于現(xiàn)在的建筑業(yè)勞動者絕大部分是農(nóng)夫工,普遍存在著文化程度低的狀況。作為用工企業(yè),實(shí)行簡潔明白而又行之有效的訓(xùn)練方法,加強(qiáng)對農(nóng)夫工的培訓(xùn)、訓(xùn)練與管理,對確保平安生產(chǎn)尤為重要。 上一頁1 2下一頁 完善的平安防護(hù)措施和嚴(yán)格的管理雖然可以大大遏制平安事故的發(fā)生,但也會使被管理者產(chǎn)生依靠思想,主動防護(hù)的意識談化。因此在加強(qiáng)平安管理的同時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)勞動者疼惜自己和他人平安的義務(wù)特殊重要。平安生產(chǎn)法規(guī)定了從業(yè)人員在享有平安生產(chǎn)保障的同時(shí)也有遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程;正確佩戴和使用勞動疼惜用品;接受平安訓(xùn)練與培訓(xùn);發(fā)覺事故隱患或擔(dān)憂全因素應(yīng)準(zhǔn)

5、時(shí)報(bào)告的義務(wù)。情形簡潔的施工現(xiàn)場,僅依靠幾個平安員去管理平安是不夠的,必需充分調(diào)動寬敞職工的樂觀性,主動性和制造性,發(fā)動寬敞職工參與現(xiàn)場管理,提高全體職工的仆人翁意識,把專業(yè)的職能管理與職工的“自我管理”緊密結(jié)合起來,從而把握自身的擔(dān)憂全行為,削減人為的失誤。實(shí)現(xiàn)各崗位人員之間的相互監(jiān)督,相互協(xié)調(diào)協(xié)作,寬敞職工自覺遵章守紀(jì),共同保障平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、 現(xiàn)場管理與文件資料管理并重 由于建設(shè)工程的特點(diǎn),平安管理的大量工作及平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施都要在施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)。從臨時(shí)設(shè)施的布置搭建,施工用電的布設(shè),施工機(jī)械、機(jī)具的安裝,各種施工技術(shù)方案的實(shí)施及“三寶四口”的防護(hù)等都必需在現(xiàn)場實(shí)施,對工人

6、的平安訓(xùn)練與交底,也應(yīng)有針對性地結(jié)合施工現(xiàn)場的特點(diǎn)開展,才能取得較好的效果,并通過對施工現(xiàn)場平安的經(jīng)常性檢查,不斷地訂正與完善。應(yīng)當(dāng)說建筑企業(yè)的平安管理工作離不開施工現(xiàn)場。但是全面周祥的文件資料系統(tǒng)是保證平安管理順當(dāng)實(shí)施的前提。每個工程項(xiàng)目部在施工時(shí)都應(yīng)健全平安管理的組織保證體系,政策制度保證體系,監(jiān)督檢查保證體系,平安目標(biāo)責(zé)任體系等。同時(shí)平安管理的文件資料應(yīng)與現(xiàn)場實(shí)際充分結(jié)合,才能起到應(yīng)有的作用。特殊是收集好一些需要通過簽字來劃分和確認(rèn)責(zé)任的文件,對于增加各崗位人員的責(zé)任心和事故處理有特殊重要的意義。所以文件資料管理與現(xiàn)場平安管理一樣重要。 四、治標(biāo)與治本相結(jié)合 平安檢查的重點(diǎn)主要是法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行狀況,平安檢查僅是搞好平安工作的一種手段,不是治本的方法。發(fā)生了平安事故,要嚴(yán)格依據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)法律法規(guī)追究事故單位和個人的責(zé)任,真正做到“有法必依”和“違法必究”。并嚴(yán)格依據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)行處理,決不搞形式主義。通過執(zhí)法的嚴(yán)峻性來促進(jìn)建筑企業(yè)自覺建立健

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