論工程監(jiān)理與現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工關(guān)系

1、論工程監(jiān)理與現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工關(guān)系 監(jiān)理工作是依據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資把握，平安、合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)（即三把握、三管理、一協(xié)調(diào)），在建設(shè)單位、監(jiān)理、承包單位的支持下，以合同為依據(jù)、經(jīng)濟(jì)為紐帶的項(xiàng)目管理模式。對(duì)于如何進(jìn)行監(jiān)理程序，切實(shí)做好監(jiān)理工作。 一、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀 由于近代我國(guó)各方面進(jìn)展的局限性，在監(jiān)理制度的建立方面起步較晚，并存在諸多缺陷。近年來，我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量管理實(shí)行了終身責(zé)任制度，但業(yè)主對(duì)施工單位是否具備相應(yīng)的質(zhì)量保證體系及資質(zhì)要求方面仍不嚴(yán)格，單靠監(jiān)理參與工程質(zhì)量監(jiān)督顯得有些捉襟見肘。據(jù)調(diào)查顯示，大部分施工單位依靠掛靠手段進(jìn)行執(zhí)業(yè)，從表面上

2、看資質(zhì)等級(jí)、證書都符合要求，但實(shí)際上在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理方面力氣有所不足。目前我國(guó)監(jiān)理單位的工作范圍僅僅只是在進(jìn)度和質(zhì)量的把握方面，而且隨著工程管理制度的提高，將會(huì)漸漸減小監(jiān)理單位的工作權(quán)利，使得監(jiān)理工作形勢(shì)惡化。 二、工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)平安施工中的作用 工程現(xiàn)場(chǎng)平安施工監(jiān)督管理，監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、平安第一”的平安管理方針，對(duì)各個(gè)工序施工，依據(jù)各工種平安技術(shù)措施做好平安交底工作。首先平安工作即要落實(shí)到每一道工序、每個(gè)施工人員；其次平安責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，必需堅(jiān)持生產(chǎn)、平安一手抓的原則，要求施工單位必需具備平安生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)平安員必需取得平安培訓(xùn)合格證后方可上崗，將平安責(zé)任制度落實(shí)在

3、每一個(gè)管理、施工人員身上；最終是保證平安生產(chǎn)為首的原則，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工是否符合要求，對(duì)于存在平安隱患的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，勒令停止施工，如不聽勸，必要時(shí)報(bào)各行業(yè)主管部門。 三、工程監(jiān)理與現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工關(guān)系 3.1 工程監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性工作 作為一個(gè)高度關(guān)注的話題，現(xiàn)場(chǎng)施工大多數(shù)狀況下被認(rèn)為是施工中施工單位的責(zé)任，而監(jiān)理的責(zé)任僅僅是發(fā)覺質(zhì)量問題，實(shí)際上卻并非如此，監(jiān)理工程師對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工有著監(jiān)督、把握的作用，他的行為是否規(guī)范，直接影響到工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在工程的預(yù)備階段，工程監(jiān)理工作在現(xiàn)場(chǎng)施工把握中擔(dān)當(dāng)著重要的角色，其主要工作內(nèi)容是嚴(yán)格把握對(duì)測(cè)量成果的復(fù)核、對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批和對(duì)施工工藝的選擇；事

4、中把握主要包括對(duì)施工過程的巡察、平行檢驗(yàn)和旁站。施工單位在完成每道工序后，會(huì)先進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表給專業(yè)監(jiān)理工程師，爾后監(jiān)理工程師對(duì)資料進(jìn)行核查，在經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后建設(shè)單位方可進(jìn)行下道工序施工；最終還需要在抽檢合格、各項(xiàng)質(zhì)量把握資料完成的基礎(chǔ)上對(duì)工程進(jìn)行分批、分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，所以說，工程監(jiān)理是工程現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性工作。 3.2 工程監(jiān)理是平安施工的“許可證” 作為監(jiān)理人員，首先不能麻痹大意，對(duì)所發(fā)生或有可能發(fā)生的施工問題睜只眼閉只眼。他應(yīng)當(dāng)了解自己在平安施工中的義務(wù)與責(zé)任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的平安問題加以關(guān)注，并傾力完成。在施工中，還須奉行“平安施工許可證”與“施工企業(yè)平安資格認(rèn)可證”

5、等制度。通過對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的培訓(xùn)與訓(xùn)練，使他們把握平安學(xué)問，增加工程平安意識(shí)，杜絕施工中的擔(dān)憂全舉措。在對(duì)職工的培訓(xùn)與訓(xùn)練當(dāng)中，要依據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，在保證培訓(xùn)訓(xùn)練牢靠性的基礎(chǔ)上，還應(yīng)因材施教，對(duì)不同工種實(shí)行不同的訓(xùn)練方式，以達(dá)到物盡其用、人盡其能的管理目標(biāo)?？梢姡こ瘫O(jiān)理是平安施工中不行或缺的一項(xiàng)內(nèi)容。 3.3 工程監(jiān)理是落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的必要依據(jù) 所謂的落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，就是要求項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)、平安管理的責(zé)任，牢固樹立“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，保證生產(chǎn)環(huán)境的平安性。這一方面要求實(shí)施“平安生產(chǎn)”的工作作風(fēng)，做到責(zé)任、措施、組織三大平安落實(shí)。另一方面還要落實(shí)工施工班組長(zhǎng)的平安

6、責(zé)任制度，把平安目標(biāo)分解再分解，落實(shí)到以個(gè)人為單位為止，對(duì)于施工過程中己的一些危急因素，監(jiān)理人員應(yīng)的確做好各項(xiàng)工作，時(shí)刻把握主要影響因素，了解、分析施工中消逝的問題，并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)正確意見，確保施工的順當(dāng)進(jìn)行，并收集相關(guān)資料，對(duì)施工調(diào)整做好監(jiān)控，并綜合分析收集到的資料，找出影響工程平安文明施工的主要緣由，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。此外，在消逝如基坑未設(shè)支護(hù)、混邊坡塌方等有平安隱患的狀況下，監(jiān)理人員可以實(shí)行一系列技術(shù)性措施進(jìn)行防護(hù)，為了保證工程項(xiàng)目能夠平安地進(jìn)行，完善防范和疼惜措施無疑是格外必要的。 3.4 工程監(jiān)理是預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)隱患的牢靠手段 建筑工程施工，有高空作業(yè)，有地下作業(yè)，有多種立體交叉作業(yè)等，有

7、在居住區(qū)施工，也有在山林野外施工，這些不確定性因素導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)狀況、施工條件多變，危急因素也很多。所以，職業(yè)健康及平安管理把握的重要性也就顯而易見了，它直接聯(lián)系到每個(gè)工作人員的生命平安和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，從企業(yè)的角度看，它不但對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率構(gòu)成直接影響，甚至關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生命。因此，在施工階段，監(jiān)理工必需時(shí)刻強(qiáng)調(diào)“平安第一”的口號(hào)，嚴(yán)格把握平安問題。為了預(yù)知項(xiàng)目上可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，增加人員的平安意識(shí)，監(jiān)理人員定期實(shí)行平安檢查格外必要。這種檢查應(yīng)當(dāng)是多種方式相結(jié)合的，檢查對(duì)象有工作人員的思想、項(xiàng)目平安制度、施工隱患及防護(hù)措施、事故后的處理手段等等。通過對(duì)這些問題的檢查，并分析其中的緣由準(zhǔn)時(shí)持續(xù)地

8、改進(jìn)，可以使項(xiàng)目的平安得到有效把握。 3.5 工程監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工的責(zé)任意識(shí)體現(xiàn) 人作為建筑工程設(shè)計(jì)施工的唯一把握者，其對(duì)質(zhì)量的生疏態(tài)度和平安意識(shí)打算了橋梁工程能否順當(dāng)實(shí)施，因此，只有充分調(diào)動(dòng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安訓(xùn)練和相關(guān)的施工技術(shù)培訓(xùn)，才能在真正意義上保證工程的質(zhì)量與平安。對(duì)于監(jiān)理人員而言，如何將施工人員的質(zhì)量平安意識(shí)貫徹于施工中去，首先要使施工人員了解到工程質(zhì)量與平安的重要性。除此之外，還需制定一套有效的管理機(jī)制，規(guī)范和約束施工人員的舉止行為，保證從根本上解決和保證建筑工程施工中的質(zhì)量問題。也只有在施工人員的質(zhì)量平安意識(shí)得到提高的前提下，施工質(zhì)量才得以保證，從而最終保障建筑使用者的平安。因此在現(xiàn)場(chǎng)施工中，監(jiān)理人員必需帶頭體現(xiàn)出責(zé)任意識(shí)，只有在施工班組意識(shí)到崗位責(zé)任意識(shí)重要性的前提下，工程施工才能更好地開展，從而在根本上保證現(xiàn)場(chǎng)施工的平安性和文明性。 四、結(jié)語 施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，是從工程承包合同簽訂起，以