水基膠粘劑工程項目進度計劃制定（完整版）

1、泓域咨詢/水基膠粘劑工程項目進度計劃制定水基膠粘劑工程項目進度計劃制定xxx（集團）有限公司一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱水基膠粘劑工程項目（二）項目投資人xxx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準）。二、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約89.00畝。（二）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（三）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資39092.15萬元，其中：建設投資31373.78萬元，占項目總投資的80.26%；建設期利息361.62萬元，占項目總投資

2、的0.93%；流動資金7356.75萬元，占項目總投資的18.82%。（四）資金籌措項目總投資39092.15萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）24332.00萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額14760.15萬元。（五）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（sp）：89200.00萬元。2、年綜合總成本費用（tc）：71057.27萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（np）：13287.33萬元。4、財務內部收益率（firr）：27.50%。5、全部投資回收期（pt）：4.93年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（bep）：30281.84萬

3、元（產(chǎn)值）。（六）主要經(jīng)濟技術指標表格題目主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積59333.00約89.00畝1.1總建筑面積101433.76容積率1.711.2基底面積37973.12建筑系數(shù)64.00%1.3投資強度萬元/畝343.112總投資萬元39092.152.1建設投資萬元31373.782.1.1工程費用萬元27750.012.1.2工程建設其他費用萬元2809.302.1.3預備費萬元814.472.2建設期利息萬元361.622.3流動資金萬元7356.753資金籌措萬元39092.153.1自籌資金萬元24332.003.2銀行貸款萬元14760.154營業(yè)收入

4、萬元89200.00正常運營年份5總成本費用萬元71057.276利潤總額萬元17716.447凈利潤萬元13287.338所得稅萬元4429.119增值稅萬元3552.3810稅金及附加萬元426.2911納稅總額萬元8407.7812工業(yè)增加值萬元27930.6313盈虧平衡點萬元30281.84產(chǎn)值14回收期年4.93含建設期12個月15財務內部收益率27.50%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元27819.67所得稅后三、 制定進度計劃的依據(jù)制定進度計劃的依據(jù)主要包括項目網(wǎng)絡圖、時間估算、資源儲備說明、項目日歷和資源日歷、強制日期、關鍵事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滯后等。1進度管理計劃

5、。進度管理計劃規(guī)定了用于制定進度計劃的進度規(guī)劃方法和工具，以及推算進度計劃的方法。2工作清單。工作清單明確了需要在進度模型中包含的工作。3工作屬性。工作屬性提供了創(chuàng)建進度模型所需的細節(jié)信息。4項目進度網(wǎng)絡圖。項目進度網(wǎng)絡圖中包含用于推算進度計劃的緊前和緊后工作的邏輯關系。5工作資源需求。工作資源需求明確了每個工作所需的資源類型和數(shù)量，用于創(chuàng)建進度模型。6資源日歷。資源日歷規(guī)定了在項目期間的某種資源可用性。7時間估算。時間估算是完成各工作所需的工作時段數(shù)，用于進度計劃的推算。8項目范圍說明書。項目范圍說明書中包含了會影響項目進度計劃制定的假設條件和制約因素。9風險登記冊。風險登記冊中的所有已識別

6、風險的詳細信息及特征，會影響進度模型。10項目人員分派。項目人員分派明確了分配到每個工作的資源。11資源分解結構。資源分解結構提供的詳細信息，有助于開展資源分析和情況報告。12環(huán)境因素。能夠影響進度計劃制定的環(huán)境因素包括標準、溝通渠道以及用以創(chuàng)建進度模型的進度規(guī)劃工具等。13組織過程資產(chǎn)。能夠影響制定進度計劃過程的組織過程資產(chǎn)包括進度規(guī)劃方法論和項目日歷等。四、 進度計劃編制的成果進度基準進度基準是經(jīng)過批準的進度模型，只有通過正式的變更控制程序才能進行變更，用作與實際結果進行比較的依據(jù)。它被相關干系人接受和批準，其中包含基準開始日期和基準結束日期。在監(jiān)控過程中，將用實際開始和結束日期與批準的基

7、準日期進行比較，以確定是否存在偏差。進度基準是項目管理計劃的組成部分。工程項目進度計劃項目進度計劃是進度模型的主要成果，展示了工作之間的相互關聯(lián)，以及計劃開始與結束日期、持續(xù)時間、里程碑和所需資源。即使在早期階段就進行了資源規(guī)劃，在未確認資源分配和計劃開始與結束日期之前，項目進度計劃都只是初步的一般要在項目管理計劃編制完成之前進行這些確認。還可以編制一份目標項目進度模型，規(guī)定每個工作的目標開始日期與目標結束日期。項目進度計劃可以是概括的（有時稱為主進度計劃或里程碑進度計劃）或詳細的。進度計劃的表示方法有以下幾種。（1）橫道圖橫道圖是傳統(tǒng)的進度計劃表示方法，其左邊按工作的先后順序列出項目的工作名

8、稱，圖右邊是進度表，圖上邊的橫欄表示時間，用水平線段在時間坐標下標出項目的進度線，水平線段的位置和長短反映該項目從開始到完工的時間。利用橫道圖可將每天、每周或每月實際進度情況定期記錄在橫道圖上。（2）時標網(wǎng)絡圖時標網(wǎng)絡圖將項目的網(wǎng)絡圖和橫道圖結合了起來，既表示項目的邏輯關系，又表示工作時間。時標網(wǎng)絡圖具有以下特點：1）它既是一個網(wǎng)絡計劃，又是一個水平進度計劃，能夠清楚地標明計劃的時間進程，便于使用。2）能在圖上直接顯示出各項工作的開始和完成時間，工作的自由時差及關鍵線路。在使用過程中，可以隨時確定哪些工作已經(jīng)完成，哪些工作正在進行及哪些工作就要開始。3）由于網(wǎng)絡圖能清楚地表示出哪些工作需要同時

9、進行，因此可以確定同一時間對材料、機械、設備以及人力的需要量。（3）里程碑法（亦稱可交付成果法）里程碑法是在橫道圖上或網(wǎng)絡圖上標示出一些關鍵事項，這些事項能夠被明顯地確認，一般是反映進度計劃執(zhí)行中各個階段的目標。通過這些關鍵事項在一定時間內的完成情況可反映項目進度計劃的進展情況，因而這些關鍵事項被稱為“里程碑”。（4）進度曲線法這種方法是以時間為橫軸，以完成累計工作量（該工作量的具體表示內容可以是實物工程量的大小、工時消耗或費用支出額，也可以用相應的百分比來表示）為縱軸，按計劃時間累計完成任務量的曲線作為預定的進度計劃。從整個項目的實施進度來看，由于項目的初期和后期速度比較慢，因而進度曲線大體

10、呈s形。進度數(shù)據(jù)項目進度模型中的進度數(shù)據(jù)是用以描述和控制進度計劃的信息集合。進度數(shù)據(jù)至少包括進度里程碑、進度活動、工作屬性，以及已知的全部假設條件與制約因素。經(jīng)?？捎米髦С旨毠?jié)的信息，包括每個時段的資源需求（往往以資源直方圖表示）、備選的進度計劃（如經(jīng)資源平衡或未經(jīng)資源平衡的進度計劃）以及進度的儲備時間等。項目日歷項目日歷中規(guī)定了可以開展進度活動的工作日和工作班次。它把可用于開展進度活動的時間段（按天或更小的時間單位）與不可用的時間段區(qū)分開來。在一個進度模型中，可能需要采用不止一個項目日歷來編制項目進度計劃，因為有些工作需要不同的工作時段?？赡苄枰獙椖咳諝v進行更新。經(jīng)修正的項目管理計劃項目管

11、理計劃中需要修正或更新的內容包括進度基準、進度管理計劃等。項目文件更新需要更新的項目文件包括：（1）工作資源需求：資源平衡可能對所需資源類型與數(shù)量的初步估算產(chǎn)生影響，因而需要對工作資源需求進行更新；（2）工作屬性：制定進度計劃過程中可能改變了資源需求和其他相關內容，需要對相應的工作屬性進行更新；（3）日歷；（4）風險登記冊：需要更新風險登記冊以反映進度假設條件所隱含的機會或威脅。五、 項目背景分析水基膠粘劑以水為溶劑或分散介質的膠粘劑。水蒸發(fā)后膠粘劑濃縮、凝固。包括水溶型和乳液型兩類。水溶型主要有聚乙烯醇、異丁烯-馬來酸酐共聚物、低分子量脲醛樹脂、聚丙烯酰胺、甲階酚醛樹脂、聚環(huán)氧乙烯等。乳液型

12、含樹脂型和橡膠型乳液膠粘劑。常用樹脂有醋酸乙烯聚合物或共聚物、聚丙烯酸酯、聚氨酯、環(huán)氧樹脂等；橡膠型主要有天然膠、氯丁、丁腈、丁苯乳膠等。近年來，我國膠粘劑行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，膠粘劑產(chǎn)銷持續(xù)高速增長。隨著技術的進步，以及保護環(huán)境、珍惜資源的理念不斷深入人心，高性能環(huán)保型膠粘劑的需求將進一步擴大。同時，相比中低端膠粘劑，高性能環(huán)保型膠粘劑的毛利率更高，應用范圍更廣，未來前景良好。膠粘劑又稱粘合劑，俗稱膠，是能使兩個物體表面粘合在一起的物質。膠粘和其它的連接方法相比，有重量輕、連接部位應力分布均勻、強度高、耐疲勞等優(yōu)點。根據(jù)膠粘劑和膠粘帶工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2010年以來，我國膠

13、粘劑產(chǎn)量保持4%以上的較快增長，2019年我國膠粘劑行業(yè)產(chǎn)量達到約881.9萬噸，同比增長5.20%。2020年初步測算我國膠粘劑行業(yè)產(chǎn)量達923萬噸，同比增長4.66%。從銷售額看，隨著技術的不斷進步，2010年以來我國膠粘劑行業(yè)銷售額逐年增長。2020年初步測算我國膠粘劑行業(yè)銷售額約為1125億元，同比增長4.21%。我國膠粘劑行業(yè)的銷售額從2010年的587.3億元增長至2020年的1125億元，年均復合增速達6.72%。近年來，保護環(huán)境、珍惜資源的理念日益深入人心，高性能環(huán)保型膠粘劑由于其高固含量、無溶劑、水性、光固化等環(huán)境友好特性，有望逐步替代傳統(tǒng)的中低檔膠粘劑，同時隨著新能源、電子

14、電器、機械、汽車、航天航空等行業(yè)的發(fā)展，膠粘劑的生產(chǎn)和需求呈現(xiàn)出多元化趨勢。此外，未來行業(yè)也將向規(guī)模化、集約化的方向發(fā)展。目前中國膠粘劑企業(yè)大多規(guī)模較小，甚至還存在作坊式的小型企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低端產(chǎn)品，憑借批量生產(chǎn)、薄利多銷的模式獲取低廉的利潤回報。而原材料價格的上漲、勞動力成本的上升，都極大地壓縮了這些企業(yè)的利潤空間。隨著行業(yè)的整合，這批企業(yè)中的大部分成為被收購兼并的對象。環(huán)保風暴和安全檢查要求的不斷提高，大量不在化工園區(qū)，不能達到安全標準的膠粘劑企業(yè)會持續(xù)退出市場。在安全、環(huán)保的政策推動下，我國膠粘劑行業(yè)將會逐步向集中格局轉變，小而多的中小型企業(yè)將很難在利潤率低的低檔產(chǎn)品市場中生存，規(guī)

15、模化將是未來發(fā)展的趨勢。六、 工程項目的分類依據(jù)不同的標準，工程項目有著不同的分類方式。按投資來源，分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目；按建設性質，分為新建項目、改建項目、擴建項目和更新改造項目；按項目用途，分為生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目；按產(chǎn)業(yè)領域，分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農林水利項目和社會事業(yè)項目等；按照項目經(jīng)濟特征，分為經(jīng)營性項目、公益項目和其他項目。政府主管部門根據(jù)市場監(jiān)管的需要，依據(jù)一定標準將工程項目分為大型、中型和小型項目。不同類別的工程項目，在管理上既有共性要求，又存在一些差別。國際上對項目分類主要以項目的產(chǎn)出物性質、服務對象、主要效益特點、對社會的貢獻

16、、資金來源等幾個方面為依據(jù)。（1）生產(chǎn)類項目（productive sector projects）:包括工業(yè)和農業(yè)類。這類項目的主要特點有：項目直接為社會生產(chǎn)物質產(chǎn)品；在為社會提供產(chǎn)品的同時，為社會提供財政稅收和直接積累；此類項目可以完全市場化運作；項目財務效益明顯；投資資金來源可以完全由資本市場籌集，一般無需動用政府預算或財政資金，主要依靠資本市場融資。但是，農業(yè)項目則比較特殊，產(chǎn)品對社會十分重要，但往往財務效益較差，加之農業(yè)的從業(yè)人員多，社會影響大，許多國家都對本國農業(yè)采取特殊的資助政策。（2）基礎設施類項目（infrastructure sector projects）:包括交通、通信、供電、供氣、供排水設施等項目。此類項目的特點是：項目為生產(chǎn)類行業(yè)和人民生活提供服務，一般沒有直接的物質產(chǎn)品產(chǎn)出；此類項目壟斷性較強，只能在特定條件下參照市場模式運作；這類項目財務效益不明顯，但社會效益顯著；項目的資金來源主要是政府預算和其他資金。（3）社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類