![個(gè)人課題管理辦法_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/25/ef4cc5cc-5cf6-44fb-8c2f-bfc6f5b9ee3c/ef4cc5cc-5cf6-44fb-8c2f-bfc6f5b9ee3c1.gif)
![個(gè)人課題管理辦法_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/25/ef4cc5cc-5cf6-44fb-8c2f-bfc6f5b9ee3c/ef4cc5cc-5cf6-44fb-8c2f-bfc6f5b9ee3c2.gif)
![個(gè)人課題管理辦法_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/25/ef4cc5cc-5cf6-44fb-8c2f-bfc6f5b9ee3c/ef4cc5cc-5cf6-44fb-8c2f-bfc6f5b9ee3c3.gif)
![個(gè)人課題管理辦法_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/25/ef4cc5cc-5cf6-44fb-8c2f-bfc6f5b9ee3c/ef4cc5cc-5cf6-44fb-8c2f-bfc6f5b9ee3c4.gif)
![個(gè)人課題管理辦法_第5頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/25/ef4cc5cc-5cf6-44fb-8c2f-bfc6f5b9ee3c/ef4cc5cc-5cf6-44fb-8c2f-bfc6f5b9ee3c5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、個(gè)人課題管理辦法一、指導(dǎo)思想為了保證我區(qū)“區(qū)級(jí)個(gè)人課題研究工作”的順利進(jìn)行,促進(jìn)各“區(qū)級(jí)個(gè)人課題”研究過(guò)程的科學(xué)、規(guī)范、有效,切實(shí)通過(guò)個(gè)人課題的研究來(lái)提高我區(qū)骨干教師的個(gè)人素質(zhì),進(jìn)而推進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)不斷向前發(fā)展,特制定本辦法。二、管理原則重心下移,兩級(jí)管理;骨干牽動(dòng),以點(diǎn)帶面;強(qiáng)化過(guò)程、注重實(shí)效。三、管理主體及管理職責(zé) 個(gè)人課題承擔(dān)人所在單位管理職責(zé) 參與個(gè)人課題立項(xiàng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、申報(bào)審查、推薦。 協(xié)助個(gè)人課題立項(xiàng)申報(bào)教師進(jìn)行立項(xiàng)的前期準(zhǔn)備,對(duì)上交的材料進(jìn)行初審。 組織本校立項(xiàng)教師的培訓(xùn)、展示、交流以及召開(kāi)日常管理例會(huì)。 對(duì)上交的材料進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)、登記,收齊整理后統(tǒng)一交至“區(qū)教科研規(guī)劃
2、辦”(科研室)。 根據(jù)“區(qū)教科研規(guī)劃辦”要求,制定出本校的個(gè)人課題管理細(xì)則,組織對(duì)本校立項(xiàng)教師進(jìn)行考核,并及時(shí)上交考核結(jié)果。 組織本校立項(xiàng)教師準(zhǔn)備、參與驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)本校立項(xiàng)教師的驗(yàn)收、成果表獎(jiǎng)等提供參考意見(jiàn)。 區(qū)教科研規(guī)劃辦管理職責(zé) 負(fù)責(zé)個(gè)人課題立項(xiàng)的宣傳和發(fā)動(dòng)。 負(fù)責(zé)個(gè)人課題立項(xiàng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)組織個(gè)人課題立項(xiàng)的論證、評(píng)審。 負(fù)責(zé)個(gè)人課題立項(xiàng)的過(guò)程管理(研究過(guò)程指導(dǎo)、規(guī)范建檔、牽頭組織檢查考核、組織各種交流展示活動(dòng))。 牽頭組織個(gè)人課題的終端驗(yàn)收,拿出驗(yàn)收意見(jiàn),并提請(qǐng)“區(qū)教科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 牽頭組織個(gè)人課題立項(xiàng)的各項(xiàng)評(píng)比、表獎(jiǎng)。 個(gè)人課題承擔(dān)人自我課題管理職責(zé)主動(dòng)學(xué)習(xí)”個(gè)人課題研究
3、“的相關(guān)知識(shí),積累自己主持課題的相關(guān)資料并將之整理、消化(充實(shí)理論綜述),以保障課題研究的科學(xué)進(jìn)行。 按時(shí)參加”個(gè)人課題“活動(dòng),認(rèn)真準(zhǔn)備、主動(dòng)參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好記錄。 根據(jù)申請(qǐng)?評(píng)審書(shū),制定出科學(xué)、可行的研究計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)研究計(jì)劃,逐步完成課題研究任務(wù)。 針對(duì)每一研究?jī)?nèi)容,嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計(jì),認(rèn)真實(shí)施,堅(jiān)持對(duì)研究實(shí)施過(guò)程的反思,及時(shí)總結(jié)提煉研究成果,及時(shí)發(fā)布或轉(zhuǎn)化。 及時(shí)做好研究過(guò)程材料(”計(jì)劃“、”設(shè)計(jì)“、”反思“、”總結(jié)“等)的整理,及時(shí)歸檔(兩檔:電子檔案和紙質(zhì)檔案),體現(xiàn)出研究的軌跡。 主動(dòng)尋求高層次的課題研究專業(yè)引領(lǐng),少走彎路,盡快提高研究水平,不斷提升研究質(zhì)量。 根據(jù)終端驗(yàn)收要求,認(rèn)真準(zhǔn)備
4、,積極參加驗(yàn)收。四、具體的管理操作要求 立項(xiàng)申報(bào) 基層學(xué)校區(qū)級(jí)個(gè)人立項(xiàng)申報(bào):各基層學(xué)校依據(jù)甘井子區(qū)”十二五區(qū)級(jí)個(gè)人課題“立項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn),將本校教師的申報(bào)材料嚴(yán)格把關(guān)后,推薦到區(qū)規(guī)劃辦。 立項(xiàng)培訓(xùn)(兩級(jí)培訓(xùn))一級(jí)培訓(xùn):由”區(qū)教科研規(guī)劃辦“(科研室)先對(duì)各校科研主任進(jìn)行區(qū)級(jí)培訓(xùn)。二級(jí)培訓(xùn):由基層科研主任對(duì)本校申報(bào)教師進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)應(yīng)在”區(qū)級(jí)培訓(xùn)“后的一周內(nèi)進(jìn)行完)。 立項(xiàng)審批 申報(bào)教師的立項(xiàng)準(zhǔn)備材料,經(jīng)所在學(xué)校按立項(xiàng)材料評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評(píng)審后,對(duì)合格的申報(bào)材料根據(jù)質(zhì)量排出先后順序,交”區(qū)規(guī)劃辦“。 ”區(qū)規(guī)劃辦“收到立項(xiàng)準(zhǔn)備材料后,組織專業(yè)人員依據(jù)立項(xiàng)材料評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)逐一審閱,提出推薦意見(jiàn),初步確定”推薦區(qū)級(jí)
5、立項(xiàng)“的課題。 ”區(qū)規(guī)劃辦“將根據(jù)具體情況,有針對(duì)性地對(duì)”推薦立項(xiàng)“課題承擔(dān)人適時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)(或個(gè)別意見(jiàn)反饋),協(xié)助其完善立項(xiàng)準(zhǔn)備材料。 對(duì)調(diào)整完善后的立項(xiàng)準(zhǔn)備材料,”區(qū)規(guī)劃辦“將提請(qǐng)”區(qū)教育科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組“進(jìn)行立項(xiàng)審批。 ”區(qū)教育科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組“審批后,下發(fā)立項(xiàng)通知書(shū)。 研究過(guò)程中的管理、指導(dǎo) ”區(qū)級(jí)個(gè)人課題“由承擔(dān)人所在單位具體負(fù)責(zé)管理,區(qū)規(guī)劃辦將定期、不定期進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 ”區(qū)級(jí)個(gè)人課題“承擔(dān)人所在學(xué)校應(yīng)參照區(qū)個(gè)人課題管理辦法,制定具體的管理細(xì)則,各校的管理細(xì)則要交至規(guī)劃辦備案。 ”區(qū)規(guī)劃辦“將根據(jù)上級(jí)要求或檢查情況,不定期召開(kāi)例會(huì),對(duì)”區(qū)級(jí)個(gè)人課題“所在單位的科研主任進(jìn)行培訓(xùn)和工作
6、布置,會(huì)后,再由科研主任在本校內(nèi)進(jìn)行校級(jí)的培訓(xùn)和工作布置。區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題的研究,應(yīng)依照研究方案(申請(qǐng)?評(píng)審書(shū))科學(xué)、有序進(jìn)行。要求每個(gè)學(xué)期要有計(jì)劃(學(xué)期研究計(jì)劃),學(xué)期結(jié)束有與之對(duì)應(yīng)的總結(jié)(學(xué)期課題研究總結(jié));要求每一研究?jī)?nèi)容(專題)都要有預(yù)設(shè),有實(shí)踐和實(shí)踐后的反思,有反思后的調(diào)整,有階段性成果的即時(shí)提煉。立項(xiàng)人所在學(xué)校每學(xué)期初、末,應(yīng)分別召開(kāi)一次”個(gè)人課題管理例會(huì)“,以協(xié)調(diào)研究過(guò)程、反饋檢查結(jié)果、提出研究管理要求、協(xié)商解決突出問(wèn)題等;在每學(xué)期末,應(yīng)依照管理辦法對(duì)本校立項(xiàng)人的學(xué)期研究過(guò)程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),打出考核分?jǐn)?shù),交至”區(qū)規(guī)劃辦“備案。同時(shí),各校應(yīng)對(duì)本校的”區(qū)級(jí)個(gè)人立項(xiàng)課題研究情況“進(jìn)行總結(jié),納
7、入到本校的教科研總結(jié)中。區(qū)級(jí)個(gè)人立項(xiàng)課題研究的檔案材料,”區(qū)規(guī)劃辦“只保存電子稿,完整的課題研究檔案材料(文本和電子)由課題承擔(dān)人所在學(xué)校按”區(qū)規(guī)劃辦“要求進(jìn)行管理;”各主持人所在單位“應(yīng)建立”個(gè)人課題管理檔案“,將本單位在履行職責(zé)過(guò)程中所形成的材料以及各項(xiàng)制度、文件等保存下來(lái)。 研究終結(jié)后的驗(yàn)收”十二五“期間,區(qū)個(gè)人課題結(jié)題驗(yàn)收,將參照省、市相關(guān)辦法,實(shí)行結(jié)題與評(píng)優(yōu)分離(即課題結(jié)題與優(yōu)秀研究成果的評(píng)審適度分離)。立項(xiàng)課題的結(jié)題鑒定結(jié)果分為合格與不合格兩種。合格者由區(qū)規(guī)劃辦頒發(fā)區(qū)個(gè)人課題結(jié)題證書(shū)。驗(yàn)收不合格者,區(qū)規(guī)劃辦根據(jù)專家鑒定意見(jiàn),或退回重做,或強(qiáng)制性終止研究。強(qiáng)制性終止研究的課題承擔(dān)人兩
8、年內(nèi)不能申報(bào)新的課題。具體操作步驟如下: 研究終結(jié)階段,根據(jù)需求,”區(qū)規(guī)劃辦“將對(duì)科研主任進(jìn)行區(qū)級(jí)個(gè)人課題研究驗(yàn)收的培訓(xùn)和布置,培訓(xùn)后,再由基層科研主任對(duì)其他承擔(dān)人進(jìn)行培訓(xùn)和布置。 研究終結(jié)的區(qū)級(jí)個(gè)人課題,其承擔(dān)人應(yīng)向”區(qū)規(guī)劃辦“提出驗(yàn)收申請(qǐng),根據(jù)”區(qū)規(guī)劃辦“的統(tǒng)一安排:課題驗(yàn)收材料先由立項(xiàng)人所在學(xué)校依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,并進(jìn)行指導(dǎo),促其完善,審查合格后,由單位統(tǒng)一報(bào)送至”區(qū)規(guī)劃辦“,由”區(qū)規(guī)劃辦“組織專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,拿出評(píng)審意見(jiàn)。 在區(qū)級(jí)立項(xiàng)并且全程參與研究(過(guò)程考核合格)、完成研究任務(wù)、研究資料齊備,經(jīng)專家評(píng)審認(rèn)定合格者,”區(qū)規(guī)劃辦“將報(bào)”區(qū)教科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組“批準(zhǔn)后,對(duì)其頒發(fā)區(qū)個(gè)人課題
9、結(jié)題證書(shū)。對(duì)于雖在區(qū)級(jí)立項(xiàng)但未全程參與研究,或未完成研究任務(wù),或報(bào)送的研究資料不全者,或經(jīng)專家認(rèn)定不合格者,區(qū)規(guī)劃辦將不頒發(fā)區(qū)個(gè)人課題結(jié)題證書(shū)。五、研究成果的認(rèn)定”區(qū)個(gè)人課題“參與驗(yàn)收合格者,將獲得參加區(qū)課題優(yōu)秀成果評(píng)獎(jiǎng)的申報(bào)資格。 參評(píng)”區(qū)個(gè)人課題優(yōu)秀成果“的課題承擔(dān)者需填寫(xiě)甘井子區(qū)教育科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果申報(bào)?評(píng)審書(shū),然后,將其與參評(píng)成果一并報(bào)送到”區(qū)規(guī)劃辦“。 ”區(qū)規(guī)劃辦“將邀請(qǐng)相關(guān)專家,實(shí)行匿名評(píng)審制度與關(guān)系人回避制度,確保評(píng)審認(rèn)定的客觀、公平和公正,最終,由評(píng)審專家組形成評(píng)審認(rèn)定意見(jiàn)(存檔)。 ”區(qū)規(guī)劃辦“將評(píng)審專家組評(píng)審認(rèn)定意見(jiàn),報(bào)”區(qū)教育科學(xué)研究規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組“審批,確定最終評(píng)審結(jié)果。
10、 對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)n題,由”區(qū)規(guī)劃辦“頒發(fā)”區(qū)優(yōu)秀成果證書(shū)“,并適時(shí)發(fā)布與表獎(jiǎng)。注: 對(duì)區(qū)骨干教師區(qū)級(jí)個(gè)人立項(xiàng)課題研究的考核結(jié)果,將定期報(bào)至培訓(xùn)部和人事科,作為骨干教師考核的依據(jù)。 各校對(duì)區(qū)級(jí)個(gè)人立項(xiàng)課題的管理情況,將定期反饋給督學(xué)室、教育局相關(guān)科室。 立項(xiàng)人所在學(xué)校的初步評(píng)審結(jié)果排序,將作為規(guī)劃辦組織進(jìn)一步評(píng)審的重要依據(jù),所以要求各校的初步評(píng)審必須細(xì)致、客觀、公正。 考慮到個(gè)人課題研究的短、平、快特點(diǎn),”十二五“期間,區(qū)規(guī)劃辦擬以年度為單位,隨時(shí)接受已結(jié)題課題(依據(jù)申請(qǐng)?評(píng)審書(shū))的結(jié)題驗(yàn)收。 ”區(qū)規(guī)劃辦“針對(duì)”立項(xiàng)人所在學(xué)?!暗目己私Y(jié)果,除了將直接影響該校 ”立項(xiàng)課題“的成果認(rèn)定外,還將影響該校今后的
11、各類科研先進(jìn)評(píng)選。 ”區(qū)規(guī)劃辦“將制定區(qū)個(gè)人立項(xiàng)課題流失制度,對(duì)不能持續(xù)進(jìn)行研究的立項(xiàng)課題給予流失處理。甘井子區(qū)教科研規(guī)劃辦二一一年三月甘井子區(qū)”區(qū)級(jí)個(gè)人課題“管理之流失辦法為保證區(qū)級(jí)個(gè)人立項(xiàng)課題持續(xù)、規(guī)范、高質(zhì)量進(jìn)行,真正落實(shí)”強(qiáng)化過(guò)程、注重實(shí)效“原則,特制定本辦法。一、”區(qū)級(jí)個(gè)人課題“流失的條件 各”區(qū)級(jí)個(gè)人課題“承擔(dān)人因故不能進(jìn)行正常的課題研究并提出申請(qǐng)的。 各”區(qū)級(jí)個(gè)人課題“承擔(dān)人無(wú)故兩次或兩次以上不參加區(qū)、校組織的研究活動(dòng)的,從而影響研究正常進(jìn)行的。 各”區(qū)級(jí)個(gè)人課題“承擔(dān)人無(wú)故未能在期限內(nèi)完成區(qū)、校規(guī)定的研究任務(wù)達(dá)兩次或兩次以上,從而影響研究管理正常進(jìn)行的。 各”區(qū)級(jí)個(gè)人課題“承擔(dān)
12、人所在學(xué)校沒(méi)有履行”管理職責(zé)“,從而影響研究正常進(jìn)行的。 各”區(qū)級(jí)個(gè)人課題“承擔(dān)人所在學(xué)校無(wú)故未能在期限內(nèi)”區(qū)規(guī)劃辦“布置的管理任務(wù),達(dá)兩次或兩次以上,從而影響研究管理正常進(jìn)行的。二、課題流失的處理 流失課題的主持人將自然取消立項(xiàng)資格,此課題也不得參加驗(yàn)收。 無(wú)正當(dāng)理由造成課題流失的教師,在之后的兩年內(nèi),將不得參與 ”區(qū)個(gè)人課題“申報(bào),”區(qū)規(guī)劃辦“也將不推薦其參加市、省等更高級(jí)別的申報(bào)。 若涉及骨干考核中的”科研考核“,無(wú)正當(dāng)理由造成課題流失的教師將作為”沒(méi)有參與課題研究“處理。 流失課題的主持人將不得參加”區(qū)規(guī)劃辦“在”十一五“期間組織的先進(jìn)評(píng)選,”區(qū)規(guī)劃辦“也不推薦其參加市、省等更高級(jí)別的
13、先進(jìn)評(píng)選。甘井子區(qū)教科研規(guī)劃辦二一一年三月c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a1afe4ced1b6c8795ad91afe4ce
14、d1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c
15、8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c879
16、5ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced1d91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c871afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91
17、afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced
18、1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8791afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91af
19、e4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad
20、9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91f
21、e4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced15ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a
22、d91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced195ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b
23、6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af795ad9c91fe4ced1b6c8795add1b6c8795ad9c91afe
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年點(diǎn)火線圈項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模范
- 2025年建筑行業(yè)策劃策略與綠色施工協(xié)議書(shū)
- 2025年子女監(jiān)護(hù)權(quán)策劃補(bǔ)充協(xié)議的法律效力分析
- 2025年醫(yī)療器械供應(yīng)與醫(yī)療服務(wù)合作框架協(xié)議
- 2025年先進(jìn)汽車修理設(shè)施租賃合同
- 2025年停車場(chǎng)地承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議范本
- 2025年勞動(dòng)者家庭醫(yī)療保健策劃與子女援助協(xié)議
- 2025年?duì)幎焚r償和解協(xié)議格式
- 2025年合作導(dǎo)師協(xié)議范本
- 2025年農(nóng)業(yè)發(fā)展公司技術(shù)咨詢服務(wù)合同范本
- 質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
- 全國(guó)自然教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
- 第四章-國(guó)防動(dòng)員
- 露天電影方案
- 2024年山東力明科技職業(yè)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 裝配式預(yù)制混凝土框架結(jié)構(gòu)抗震性能研究
- 2024年長(zhǎng)沙市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告
- 造影劑對(duì)比劑外滲預(yù)防與處理課件
- 海爾集團(tuán)周云杰發(fā)表主題為《無(wú)界生態(tài) 無(wú)限可能》戰(zhàn)略報(bào)告
- 機(jī)修崗位述職個(gè)人述職報(bào)告
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論