班組開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)的“四項(xiàng)做法”

1、班組開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)的“四項(xiàng)做法” 依據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析，90的事故是由于直接違章所造成的，尤其突出的是習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，工作中違反有關(guān)規(guī)章制度，違反操作規(guī)程、操作方法的行為。反習(xí)慣性違章活動(dòng)的主要目的就是杜絕人身死亡、重傷和錯(cuò)誤操作事故的發(fā)生，大幅度地削減輕傷事故。班組反習(xí)慣性違章要從挖掘擔(dān)憂全的苗頭著手，抓特殊、抓未遂，以下四項(xiàng)做法可供參考。 做法一：引導(dǎo)員工生疏習(xí)慣性違章的危害 習(xí)慣性違章是表面現(xiàn)象，但支配它的思想根源是多種多樣的其中突出的有兩種思想。一種思想是麻痹大意，重視一般狀況，而忽視特殊狀況。比如在用電作業(yè)的平安規(guī)程規(guī)定中，停電作業(yè)時(shí)，必

2、需先驗(yàn)電、后作業(yè)，而有的員工則認(rèn)為這是多此一舉；一般停電狀況下，作業(yè)對(duì)象是不會(huì)帶電的，但假如由于某種緣由未準(zhǔn)時(shí)拉閘，一旦突然來(lái)電，后果將不堪設(shè)想。另一種思想是怕麻煩，圖省事，把本應(yīng)當(dāng)履行的程序減掉了。比如在進(jìn)行巡回檢查時(shí)，不按規(guī)定的檢查線路和項(xiàng)目進(jìn)行，走馬觀花等。在開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)中，班組長(zhǎng)要依據(jù)不同員工的特點(diǎn)，因人施教，有針對(duì)性地開(kāi)展工作；只有讓員工從以往的事故教訓(xùn)中深刻生疏到習(xí)慣性違章的危害和后果，根除習(xí)慣性違章的思想根源，才能促使其自覺(jué)的遵章守紀(jì)，達(dá)到事半功倍的效果。 做法二：排查習(xí)慣性違章行為，制訂反習(xí)慣性違章措施 首先，要開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)持平安檢查，對(duì)本班組存在的習(xí)慣性違章行為

3、進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查；要防止消逝走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付上級(jí)檢查的狀況；比如某企業(yè)一些班組，墻上貼著企業(yè)發(fā)布的習(xí)慣性違章行為的警示，但由于這些班組沒(méi)有認(rèn)真結(jié)合自身的問(wèn)題進(jìn)行排查，有的成員甚至不知道哪些行為屬于習(xí)慣性違章。其次，要吸取其他企業(yè)、其他班組的事故教訓(xùn)，舉一反三，排查本班組有無(wú)類似習(xí)慣性違章現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，制訂出有效的反習(xí)慣性違章措施。 做法三：班組長(zhǎng)起好模范帶頭作用 由于習(xí)慣性違章是根深蒂固的，某些員工甚至沒(méi)有意識(shí)到其錯(cuò)誤所在，因此訂正起來(lái)有確定的難度，這就要求班組長(zhǎng)首先帶頭訂正自己的違章行為。隨著機(jī)械化程度的提高，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，一個(gè)不負(fù)責(zé)任的行為往往會(huì)造成整個(gè)生產(chǎn)線的癱瘓及人身傷亡事故，其后

4、果格外嚴(yán)峻。因此，班組長(zhǎng)在日常工作中不僅要經(jīng)常進(jìn)行勞動(dòng)平安衛(wèi)生方面的宣揚(yáng)訓(xùn)練，發(fā)覺(jué)習(xí)慣性違章或不按規(guī)章制度辦事的行為，馬上指出、責(zé)令其改正，而且還應(yīng)當(dāng)以身作則，假如班組長(zhǎng)不能照章辦事，甚至參與違章，很難設(shè)想去批判指正他人，怎能被別人接受？所以一個(gè)班組習(xí)慣性違章屢禁不止，班組長(zhǎng)有不行推卸的責(zé)任。 做法四：加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章的懲處，引進(jìn)訂正習(xí)慣性違章的激勵(lì)機(jī)制 習(xí)慣性違章是屢教不改、屢禁不止的行為，它與間或發(fā)生的違章行為是不同的。對(duì)屢禁屢犯者，應(yīng)當(dāng)小題大做，從重懲處。平安生產(chǎn)的閱歷說(shuō)明，平安工作中嚴(yán)是愛(ài)、松是害，嚴(yán)格管理是最真的愛(ài)。 勞動(dòng)法、平安生產(chǎn)法及其他有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，都制定了對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人懲處的條款，通過(guò)懲處責(zé)任人起到警示、訓(xùn)練寬敞員工群眾的作用。同時(shí)，必要的懲處是保障平安規(guī)章制度實(shí)施，建立平安生產(chǎn)秩序的重要手段。 一般來(lái)說(shuō)，因嚴(yán)峻違章導(dǎo)致事故發(fā)生的由上級(jí)有關(guān)部門(mén)予以行政處理。班組主要是對(duì)一般性違章違紀(jì)行為按廠紀(jì)廠規(guī)賜予恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處分。作為班組長(zhǎng)主要應(yīng)作到兩個(gè)百分之百，即對(duì)違章違紀(jì)行為百分之百登記并上報(bào)，對(duì)違章違紀(jì)者百分之百按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲處。工作中，要作到公正公開(kāi)、不偏不袒，即使是生產(chǎn)骨干，也應(yīng)照章辦事。對(duì)長(zhǎng)期遵章守紀(jì)，督促別人訂正習(xí)慣性違章，樂(lè)觀消退事故隱患，避開(kāi)事故發(fā)生的班組成員，應(yīng)提請(qǐng)上