站隊(duì)長(zhǎng)如何組織安排好每天的安全生產(chǎn)

1、站隊(duì)長(zhǎng)如何組織支配好每天的平安生產(chǎn) 一、站隊(duì)長(zhǎng)如何組織支配好每天的平安生產(chǎn) 1、早上計(jì)量交接時(shí)，接班人員必需提前半小時(shí)去交接，對(duì)一些計(jì)量數(shù)據(jù)確定要核實(shí)無誤后才可提交，如值班人員抄寫下流量計(jì)算機(jī)上數(shù)據(jù)后，接班人員確定要親自查看數(shù)據(jù)并核對(duì)。2、開好班前會(huì)，每天的工作方案要明確、具體，并把方案排列在場(chǎng)站的白板上，便利隨時(shí)查看、檢查。3、當(dāng)好生產(chǎn)、平安最前沿的指揮官；a、一帶頭：帶頭組織、指揮好本站生產(chǎn)和工作b、二認(rèn)真：認(rèn)真落實(shí)本站工作任務(wù)c、三檢查：利用集中巡檢的時(shí)間，帶領(lǐng)大家對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡檢，檢查是否有隱患以及存在隱患部位的治理狀況。d、四堅(jiān)持：堅(jiān)持平安第一的原則，堅(jiān)持依據(jù)各操作規(guī)程操作，

2、堅(jiān)持六條反違章禁令4、站隊(duì)長(zhǎng)要以身作則，以實(shí)際行動(dòng)來感化員工，從而調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性和樂觀性。5、要求值班人員要保質(zhì)保量完成本班工作，當(dāng)班期間遇到一些事情，能自己處理的要自己處理，沒有把握或無法處理的要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)站隊(duì)負(fù)責(zé)人，做到日是日清，不拖拉、不推后；對(duì)于一些不能準(zhǔn)時(shí)處理的事情，值班人員要做好記錄和交接。6、作為站隊(duì)長(zhǎng)每天應(yīng)梳理一下本天的工作，查看一下本天的郵箱、小信封等信息，并與當(dāng)日值班人員有個(gè)工作溝通，對(duì)本站一天的工作要有一個(gè)比較全面的了解和把握，對(duì)一些小事情雖未親自處理，但必需要有所了解，同時(shí)對(duì)其次天的工作支配要有個(gè)方案。7、睡覺前確定要查看下各報(bào)警設(shè)備是否正常，各門窗是否都關(guān)閉，并支

3、配值班人員做好夜間值班工作。8、對(duì)場(chǎng)站管道管理員要求每天上線巡線（司機(jī)休息時(shí)除外），并多與各巡線員、值守員、信息員溝通，隨時(shí)把握管線沿線的動(dòng)態(tài)；每天還應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查看各類管道上報(bào)數(shù)據(jù)是否精確、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。二、如何做好集中巡檢工作1、集中巡檢前應(yīng)對(duì)本站的重點(diǎn)部位和設(shè)備有所了解，對(duì)一些存在隱患或者簡(jiǎn)潔消逝隱患的部位加強(qiáng)巡檢。巡檢是要帶上噴壺、311表、掃把等巡檢工具，隨時(shí)檢漏、清掃蜘蛛網(wǎng)等，對(duì)一些存在問題部位要做好標(biāo)記，等巡檢后集中處理。2、做好集中巡檢工作不是一個(gè)的事情，集中體現(xiàn)的是一個(gè)集體的力氣，所以在平常的工作中想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的樂觀性和主動(dòng)性就比較重要，集中發(fā)揮大家的力氣才能把集中巡檢做的更好。3、發(fā)覺問題、隱患的另一個(gè)必備條件是要有足夠發(fā)覺問題的學(xué)問，所以做好集中巡檢，還要加強(qiáng)平常對(duì)員工專業(yè)學(xué)問的培育和學(xué)習(xí)，只有員工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和工作閱歷提高了，才能更好地進(jìn)行集中巡檢。4、除了具備主動(dòng)性、技術(shù)性兩個(gè)方面外，還要有力氣性，即員工的動(dòng)手力氣要加強(qiáng)，發(fā)覺了一些小問題、小隱患，能場(chǎng)站自己處理的確定準(zhǔn)時(shí)處理掉，將問題準(zhǔn)時(shí)毀滅在萌芽之中，對(duì)一些場(chǎng)站不能處理但需要協(xié)作處理的確定要樂觀協(xié)作處理，問題處理完之前確定要重點(diǎn)巡檢和加強(qiáng)巡檢。5、對(duì)于集中巡檢發(fā)覺的