干法熄焦工程項目經(jīng)濟效益與費用的識別與計算(完整版)_第1頁
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文檔簡介

1、泓域咨詢/干法熄焦工程項目經(jīng)濟效益與費用的識別與計算干法熄焦工程項目經(jīng)濟效益與費用的識別與計算一、 經(jīng)濟效益與費用的估算原則(一)支付意愿原則項目產(chǎn)出正面效益的計算應(yīng)遵循支付意愿(wtp)原則,分析社會成員為項目產(chǎn)出愿意支付的價值。(二)受償意愿原則項目產(chǎn)出負面影響的計算應(yīng)遵循接受補償意愿(wta)原則,分析社會成員為接受這種不利影響所要求補償?shù)膬r值。(三)機會成本原則項目投入的經(jīng)濟價值的計算應(yīng)遵循機會成本原則,分析項目所占用資源的機會成本。機會成本應(yīng)按該資源的最佳可行替代用途(也稱次優(yōu)用途)所產(chǎn)生的效益計算。(四)實際價值計算原則項目經(jīng)濟分析應(yīng)對所有效益和費用采用反映資源真實價值的實際價格進

2、行計算,不考慮通貨膨脹因素的影響,但可考慮相對價格變動。二、 間接效益與間接費用的識別與計算在經(jīng)濟分析中應(yīng)關(guān)注項目外部效果。擬建項目會對項目以外產(chǎn)生諸多影響,包括正面影響和負面影響,可將這些影響統(tǒng)稱為外部效果。外部效果是指項目的產(chǎn)出或投入給他人(生產(chǎn)者和消費者之外的第三方)帶來了效益或費用,但項目本身卻未因此獲得收入或付出代價。習慣上也把外部效果分為間接效益(外部效益)和間接費用(外部費用)。(一)間接效益間接效益是指由項目引起的,在直接效益中沒有得到反映的效益。1勞動力培訓(xùn)效果項目使用勞動力,使非技術(shù)勞動力經(jīng)訓(xùn)練而轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)勞動力,引起人力資本增值的效果。但這類外部效果通常難于定量計算,一般

3、只作定性說明。2技術(shù)擴散效景先進技術(shù)項目的實施,由于技術(shù)人員的流動,技術(shù)在社會上擴散和推廣,整個社會都將受益。這類外部效果影響明顯并可以設(shè)法貨幣量化的,應(yīng)予定量計算,否則可只作定性說明。3環(huán)境改善的效益某些項目在為社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的同時,有可能對環(huán)境產(chǎn)生有利影響,例如林業(yè)項目對氣候的影響進而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的效益,某些旨在提高質(zhì)量、降低成本的項目,由于技術(shù)、設(shè)備或原料的改變導(dǎo)致環(huán)境質(zhì)量的改善、污染物處理費用的降低等。這類間接效益應(yīng)盡可能量化和貨幣化。4“上、下游”企業(yè)相鄰效果“上、下游”企業(yè)相鄰效果指項目對上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的影響。項目的“上游”企業(yè)是指為該項目提供原材料或半成品的企業(yè)。項目的實施可

4、能會刺激這些上游企業(yè)得到發(fā)展,增加新的生產(chǎn)能力或是使原有生產(chǎn)能力得到更充分的利用。例如興建汽車廠,會對為汽車廠生產(chǎn)零部件的企業(yè)產(chǎn)生刺激,對鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生刺激。項目的“下游”企業(yè)是指使用項目的產(chǎn)出作為原材料或半成品的企業(yè)。項目的產(chǎn)出可能會對下游企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響,使其閑置的生產(chǎn)能力得到充分利用,或使其節(jié)約生產(chǎn)成本。例如興建大型乙烯聯(lián)合企業(yè),可滿足對石化原料日益增長的需求,刺激乙烯下游加工行業(yè)的發(fā)展。很多情況下,項目對“上、下游”企業(yè)的相鄰效果可以在項目的投入和產(chǎn)出的影子價格中得到反映,不再計算間接效果。例如大型乙烯項目的產(chǎn)品價格已經(jīng)市場化或以進口替代計算其影子價格,就不應(yīng)再計算下游加工行業(yè)

5、受到刺激增加生產(chǎn)帶來的間接效益。也有些間接影響難以反映在影子價格中,需要作為項目的外部效果計算。5乘數(shù)效果這是指項目的實施使原來閑置的資源得到利用,從而產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng),刺激該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展乃至影響其他地區(qū)。在對經(jīng)濟尚不發(fā)達地區(qū)的項目進行經(jīng)濟分析時可能會需要考慮這種乘數(shù)效果,特別應(yīng)注意選擇乘數(shù)效果大的項目作為扶貧項目。須注意不宜連續(xù)擴展計算乘數(shù)效果。如果同時對該項目進行經(jīng)濟影響分析,該乘數(shù)效果可以在經(jīng)濟影響分析中體現(xiàn)。(二)間接費用間接費用是指由項目引起的,在直接費用中沒有得到反映的費用。通常,項目對環(huán)境及生態(tài)的不利影響是不少項目主要的間接費用。例如礦業(yè)、工業(yè)項目通常會對大氣、水體和土地造成

6、一定污染,給養(yǎng)殖業(yè)帶來損失等。嚴重的甚至會造成生態(tài)破壞,進而對人類產(chǎn)生不利影響。盡管我國有嚴格的環(huán)境影響評價制度,要求污染物達標排放,但這種影響仍然會或多或少存在。這種間接費用雖然較難計算,但必須予以重視。有時也可按同類企業(yè)所造成的損失估計,或按環(huán)境補償費用和恢復(fù)環(huán)境質(zhì)量所需的費用估計等。實在不能定量計算的,應(yīng)作定性描述(三)識別計算說明1在識別計算項目的外部效果時須注意不能重復(fù)計算。特別要注意那些在直接效益和費用中已經(jīng)計入的不應(yīng)再在外部效果中計算,同時還要注意所考慮的外部效果是否確應(yīng)歸于所評價的項目。在考慮外部效果時,特別需要避免發(fā)生重復(fù)計算和虛假擴大項目間接效益的問題。如果項目產(chǎn)出以影子價

7、格計算的效益已經(jīng)將部分外部效果考慮在內(nèi)了,就不必再計算該部分外部效果;項目投入的影子價格大多數(shù)也已經(jīng)充分計算了投入的社會成本,不應(yīng)再重復(fù)計算間接的上游效益。有些間接效益能否完全歸屬所評價的項目,往往也是需要仔細論證的。比如一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展制約因素往往不止一個,可能有能源、交通運輸、通訊等,瓶頸環(huán)節(jié)有多個,不能簡單的歸于某一個項目。例如在評價交通運輸項目時,要考慮到其他瓶頸制約因素對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的影響,不能把當?shù)亟?jīng)濟增長都歸因于該項目。2可以采用調(diào)整項目范圍的辦法,解決項目外部效果計算上的困難。由于項目外部效果計算上的困難,有時可以采用調(diào)整項目范圍的辦法,將項目的外部效果變?yōu)轫椖恳詢?nèi)。調(diào)整項目

8、范圍的一種方法是將項目的范圍擴大,將具有關(guān)聯(lián)性的幾個項目合成一個“項目群”進行經(jīng)濟分析,這樣就可以將這幾個項目之間的相互支付轉(zhuǎn)化為項目內(nèi)部,從而相互抵消。例如,在評價相互聯(lián)系的煤礦、鐵路運輸和火力發(fā)電項目時,可以將這些項目合成一個大的綜合能源項目,這些項目之間的相互支付就轉(zhuǎn)為大項目內(nèi)部。3項目的外部效果往往體現(xiàn)在對區(qū)域經(jīng)濟和宏觀經(jīng)濟的影響上,對于影響較大的項目,需要專門進行經(jīng)濟影響分析,同時可以適當簡化經(jīng)濟費用效益分析中的外部效果分析。三、 swot分析法的基本步驟運用swot分析法大體上分成三個步驟:分析環(huán)境因素;構(gòu)造swot矩陣;制定行動計劃。(一)分析環(huán)境因素運用各種調(diào)查研究方法,分析出

9、企業(yè)或組織所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。外部環(huán)境因素包括機會因素和威脅因素,它們是外部環(huán)境對企業(yè)或組織的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素,屬于客觀因素,一般歸屬為經(jīng)濟、政治、社會、人口、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)、市場、競爭等不同范疇。內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢因素和劣勢因素,它們是企業(yè)或組織發(fā)展中自身存在的積極和消極因素,屬主觀因素,一般歸類為管理、組織、財務(wù)、人力資源等不同范疇。在調(diào)查分析這些因素時,不僅要考慮到歷史與現(xiàn)狀,而且更要考慮未來發(fā)展問題(二)構(gòu)造swot矩陣將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等進行排序,構(gòu)造swot矩陣。在此過程中,將那些對企業(yè)或組織發(fā)展有直接、重要、

10、迫切、久遠的影響因素優(yōu)先排列出來,而將那些間接、次要、不急、短暫的影響因素排在后面。(三)制定行動計劃在完成環(huán)境因素分析和swot矩陣的構(gòu)造后,便可以制定出相應(yīng)的行動計劃。制定計劃的基本思路是:發(fā)揮優(yōu)勢因素,克服劣勢因素,利用機會因素,化解威脅因素;考慮過去,立足當前,著眼未來;運用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合,得出一系列企業(yè)或組織未來發(fā)展的可選擇對策。四、 項目名稱及投資人(一)項目名稱干法熄焦工程項目(二)項目投資人xxx集團有限公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx。五、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx,占地面積約93.00畝。(二)

11、項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(三)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資46991.43萬元,其中:建設(shè)投資35198.46萬元,占項目總投資的74.90%;建設(shè)期利息361.92萬元,占項目總投資的0.77%;流動資金11431.05萬元,占項目總投資的24.33%。(四)資金籌措項目總投資46991.43萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)32219.37萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額14772.06萬元。(五)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(sp):98700.00萬元。2

12、、年綜合總成本費用(tc):81176.11萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(np):12804.28萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(firr):19.38%。5、全部投資回收期(pt):5.89年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(bep):38133.60萬元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積134056.54容積率2.161.2基底面積40300.00建筑系數(shù)65.00%1.3投資強度萬元/畝365.742總投資萬元46991.432.1建設(shè)投資萬元35198.462.1.1工程費用萬元30670.5

13、42.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3611.412.1.3預(yù)備費萬元916.512.2建設(shè)期利息萬元361.922.3流動資金萬元11431.053資金籌措萬元46991.433.1自籌資金萬元32219.373.2銀行貸款萬元14772.064營業(yè)收入萬元98700.00正常運營年份5總成本費用萬元81176.116利潤總額萬元17072.377凈利潤萬元12804.288所得稅萬元4268.099增值稅萬元3762.7110稅金及附加萬元451.5211納稅總額萬元8482.3212工業(yè)增加值萬元29439.9613盈虧平衡點萬元38133.60產(chǎn)值14回收期年5.89含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率19.38%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元20512.31所得稅后六、 項目背景分析干法熄焦是利用高溫焦炭在干熄爐內(nèi)與惰性氣體逆向流動而發(fā)生的熱交換使高溫焦炭冷卻,它改變了以往濕法熄焦中,向高溫焦炭澆水降溫熄焦,致使攜帶大量粉塵和有毒物質(zhì)的蒸汽向大氣排放的狀況。同時被加熱的惰性氣體通過熱交換產(chǎn)生動力蒸汽,實現(xiàn)資源的綜合利用。與傳統(tǒng)濕法熄焦相比,具有保護環(huán)境,節(jié)約能源和改善焦炭質(zhì)量、提高高爐利用效率等特點。經(jīng)干熄處理后的焦炭主要應(yīng)用于高爐

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