四季度開展安全生產(chǎn)競賽活動方案

1、 四季度開展安全生產(chǎn)競賽活動方案為了更好地調(diào)動全礦廣大職工搞好安全工作的積極性，進一歩落實安全生產(chǎn)管理責任，突出安全工作重點，鞏固安全成果，完成全年安全生產(chǎn)工作計劃和實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。經(jīng)礦安委會研究決定，在四季度開展安全生產(chǎn)競賽活動，特制定實施方案如下。 一、活動時間： 2014年10月1日至12月31日。 二、競賽主題：振奮精神、共渡難關，奮戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)安全年。 三、活動目標：1、消滅輕傷以上人身傷害事故。2、杜絕重大機損事故。3、消滅井上下火災事故。4、安全隱患整改率達100%。5、泉塘沖礦井安全質量標準化保國二級礦井。四、工作措施：1、加強組織領導,成立領導小組。礦成立競賽活動領導

2、小組，礦長任組長，生產(chǎn)、安全副礦長、總工任副組長，安委會成員為領導小組成員，下設辦公室在安監(jiān)科，安監(jiān)科科長任辦公室主任。各單位根據(jù)情況，成立相應的機構、制定相關競賽方案報礦安監(jiān)科備案。2、加強宣傳力度，營造競賽氛圍。各單位、各職能部門要召開專題會議，緊緊圍繞竟賽活動主題，發(fā)揮各自優(yōu)勢，利用各種宣傳工具，廣泛開展宣傳發(fā)動，形成人人參賽、個個參戰(zhàn)、創(chuàng)優(yōu)爭先的濃厚氛圍。 3、搞好協(xié)調(diào)配合，抓住工作重點。 （1）加強“一通三防”管理，科學治理瓦斯?！耙煌ㄈ馈笔撬募径劝踩ぷ鞯闹攸c，特別是瓦斯治理工作。一是各礦井、隊要抓好通風系統(tǒng)和局部通風管理，做到設備完好，風機安裝合理，進回風巷道暢通，定期測風、合

3、理分配風量，盲巷管理到位，監(jiān)測監(jiān)控到位。二是切實完善兩個“四位一體”的防突措施，實現(xiàn)瓦斯零超限目標、零容忍的原則，發(fā)生瓦斯超限必須及時進行分析處理，對責任人按礦和礦井有關規(guī)定進行處罰。嚴禁瓦斯超限、無風、微風作業(yè)。三是落實防滅火措施，嚴禁各類非阻燃、非抗靜電設備設施和材料物品下井使用，杜絕各類火源。四是鞏固完善二季度粉塵治理的各項措施和防塵設備和設施,做好個人防護，每月檢查驗收，堅持做到粉塵治理不到位不生產(chǎn)和考核獎懲等辦法。（2）鞏固避險“六大系統(tǒng)”，確保使用正常?！傲笙到y(tǒng)”基本完善到位，各礦井、隊要加強管理和維護，做到設備完好，數(shù)據(jù)準確，監(jiān)測監(jiān)控可靠，通訊、壓風、供水暢通，完善永久性避難峒

4、室的各項功能和管理制度及操作規(guī)程。（3）落實隱患排查和自查自改制度，規(guī)范各類記錄。各單位、各部門負責人要根據(jù)安全工作的重點，認真組織專項檢查和全面檢查，嚴格落實好隱患自查自改制度，對排查出的各類安全隱患做到交接班清楚、記錄清晰，定時間、定資金、定責任人，嚴格落實，按時整改到位。對隱患整改不到位的責任人追究其相關責任。 （4）嚴格執(zhí)行值班和帶班下井制度，認真考核到位。礦機關和各單位管理人員必須認真執(zhí)行值班制度，節(jié)假日和每天晚上必須住礦值班，按照規(guī)定時間和地點進行考勤，辦公室按規(guī)定嚴格考核。各礦井、隊必須落實好領導帶班下井制度，嚴格考核，三個公示到位，做到現(xiàn)場班班有領導處處有干部，層層把住安全關。

5、（5）加強頂板管理，保證工程質量。堅持敲幫問頂制度，加強支護材質和支護質量的管理，班長、安全員、大工進班前先檢查工作面安全情況，及時進行支護，使用材料和支護形式必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，杜絕空頂和危險支架下作業(yè)。（6）抓好安全質量標準化工作，保持國家二級標準。抓好日常質量管理，班、隊做好每班驗收記錄和礦井月驗收資料，礦做好季度驗收和申報驗收工作 。驗收達標給予全體負責人進行獎勵，未達標給予項目不達標負責人罰款處理。（7）加強機電運輸管理，完善各類安全保護。各廠、礦井等單位和部門，要認真做好各類設備設施的檢查、維護和保養(yǎng)工作,必須完善各類安全保護裝置,。礦降壓站要加強對供電設備的管理和維護，杜絕因操

6、作不當或設施發(fā)生故障等造成的停電現(xiàn)象。礦井加強對絞車、人車鋼絲繩和連接裝置以及掘進機械設備的檢查和維護，確保設備安全和電器設備的防爆性能，杜絕失爆現(xiàn)象。各崗位操作人員認真履行崗位責任制，嚴格按操作規(guī)程操作。（8）加強火工產(chǎn)品管理,做好“四防”到位。供銷公司要加強火工產(chǎn)品庫房的管理,落實人防責任，完善技防設施，鞏固物防構筑，保證犬防到位。各礦井（單位）認真落實井上下運輸、貯存、領、退、使用等環(huán)節(jié)的制度，做到領、退、使用“三對口”。保衛(wèi)科加強日常巡視檢查，確?；鸸ぎa(chǎn)品不外流和使用安全。（9）搞好內(nèi)保工作，確保安定的工作、生活環(huán)境。全礦職工、各居民要增強法律意識和自我防范保護意識,礦棚改辦、安監(jiān)科、

7、保衛(wèi)科、救護隊對各廠房、居民住房進行經(jīng)常性檢查和巡防,檢查房屋結構、消防設施，及時消除住房安全隱患，配足消防滅火器材,宣傳消防知識,加強治安巡防。（10）加大監(jiān)管力度，嚴治“三違”行為。各級管理人員和安全監(jiān)管員要深入現(xiàn)場加強監(jiān)督，對“三違”人和事加大查處處罰力度，凡出現(xiàn)違章指揮人員處1000元以上罰款，違章作業(yè)、違反勞動紀律人員處500元以上罰款；取消四季度安全效益獎。礦安監(jiān)科建立“三違”人員管理檔案和“三違”人員學習考勤表，進行跟蹤管理。對制止“三違”，舉報“三違” 有功人員實行重獎。（11）落實“四打四治”、“四大三基”工作。礦安監(jiān)科制定具體實施方案和計劃，突出嚴厲打擊非正規(guī)開采違規(guī)生產(chǎn)行

8、為，重點整治多頭多面、亂采濫、巷道開采問題和挖圖紙不齊、圖紙造假、圖實不符等弄虛作假問題。（12）強化學習意識，增強業(yè)務和管理水平。四季度針對各級管理人員安全知識進行培訓，采用自學和集中學習等方式，全面掌握三大規(guī)程、法律法規(guī)、采礦技術，提高現(xiàn)場管理能力，采取閉卷考試。 11月份期間組織一批隊級以上管理人員到市安全培訓中心參加安全管理培訓，做到隊級管理人員以上全部取得安全資格證。五、考核辦法：1、發(fā)生重大機損和井上下火災事故，取消相關責任人和所在班組全體人員本季度安全效益獎,扣除該隊全體人員本季度效益獎50%；處隊罰金1000元。2、發(fā)生重傷事故，取消相關責任人和所在班組全體人員本季度安全效益獎，扣除該隊全體人員本季度效益獎50%；處隊罰金1000元。發(fā)生重傷以上事故，取消全礦下半年安全效益；該隊全體人員處罰金2000元，相關責任人罰款1000至2000元。3、競賽活動結束后、各單位要認真作好總結，實現(xiàn)了競賽活動目標，以四季度竟賽為主貫穿全年,全礦評選2至3個安全生產(chǎn)先進集體。評選安全生產(chǎn)先進個人，一線15%，二線10%。評選2至3