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文檔簡(jiǎn)介
1、班組平安工作打假的十個(gè)方面 社會(huì)上一些弄虛作假的不良現(xiàn)象,也滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中來(lái)。在企業(yè)班組平安工作中,作假現(xiàn)象也較突出,它給企業(yè)的平安生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。為此,筆者結(jié)合工作實(shí)際,提出班組平安工作打假的十個(gè)方面。 (1)打假重視。主要表現(xiàn)在某些班組對(duì)企業(yè)、車(chē)間布置的平安工作,表面上重視,在班組會(huì)議上大談其重要性,但會(huì)后做起來(lái)得過(guò)且過(guò),平安工作毫無(wú)起色。對(duì)這種假重視必需切實(shí)加以訂正。 (2)打假傳達(dá)。主要表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)布置的平安工作、平安會(huì)議精神,不結(jié)合本班組的實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行,而是照抄、照念、照搬,將上級(jí)對(duì)平安工作的要求僅機(jī)械地傳達(dá),不結(jié)合班組實(shí)際傳達(dá)精神實(shí)質(zhì),這種假傳達(dá)對(duì)工作無(wú)補(bǔ)。 (3)
2、打假方案。年初歲末,班組對(duì)今后的平安工作都要有一個(gè)方案支配。某些班組的方案搞得頭頭是道,然而,平安工作方案上報(bào)下發(fā)后,也就萬(wàn)事大吉了。結(jié)果,方案成了應(yīng)付上級(jí)的一紙空文,起不到多大作用。 (4)打假動(dòng)作。主要表現(xiàn)在有的班組對(duì)平安工作不是真抓實(shí)干,而是做表面文章,玩花架子??瓷先マZ轟烈烈,但都是供人看的,沒(méi)有真動(dòng)作。如上級(jí)來(lái)檢查時(shí),職工個(gè)個(gè)守崗,事事認(rèn)真,當(dāng)檢查人員一走,一切又是老樣子。對(duì)這種假動(dòng)作必需制止。 (5)打假檢查。主要表現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)崗位和生產(chǎn)線(xiàn)平安檢查不認(rèn)真,不認(rèn)真實(shí)地查看,搞形式主義走過(guò)場(chǎng),甚至坐在家里隨心所欲填寫(xiě)平安檢查臺(tái)賬,搞一套虛假的東西。其結(jié)果是隱患照舊存在,照舊威逼平安生產(chǎn)。
3、 (6)打假制度。主要表現(xiàn)在班組各項(xiàng)平安管理制度一套又一套,有的裝訂咸冊(cè),有的上墻上報(bào),但在實(shí)際工作中,根本沒(méi)人執(zhí)行。當(dāng)抽查某一職工某項(xiàng)平安制度的內(nèi)容時(shí),一問(wèn)三不知,怎么能談得上執(zhí)行制度呢?再好的制度不去執(zhí)行也形成虛設(shè)。 (7)打假知道。主要表現(xiàn)在班組成員對(duì)黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)法律、法規(guī)一知半解,甚至根本不知道,卻以什么都懂自居。對(duì)本班組生產(chǎn)狀況、平安設(shè)施、平安重點(diǎn)、危急源點(diǎn)實(shí)際上心中無(wú)底,卻假充格外了解。這種假知道危害很大。 (8)打假匯報(bào)。主要表現(xiàn)在向車(chē)間匯報(bào)平安工作時(shí),匯報(bào)假狀況。經(jīng)常以點(diǎn)代面,把點(diǎn)上的做法說(shuō)成是面上的工作,以偏概全;把少數(shù)幾個(gè)人對(duì)平安的反映當(dāng)作多數(shù)人對(duì)平安工作的生疏,以俊遮丑,報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),報(bào)功不報(bào)過(guò)。 (9)打假查處。在班組平安工作中,對(duì)一些消逝擔(dān)憂(yōu)全問(wèn)題的人和事,大事化小,小事化無(wú),大責(zé)化小,小責(zé)化了。殊不知,放過(guò)事故責(zé)任者,是平安生產(chǎn)中最大的隱患。 (10)打假資料。主要表現(xiàn)在班組為了應(yīng)付上級(jí)檢查,為了不讓扣獎(jiǎng),明目張膽地搞一些假平安工作資料。有的班組工作沒(méi)有這么做過(guò),但當(dāng)你去檢查時(shí),他的工作方案、活動(dòng)內(nèi)容、會(huì)議記錄、隱患整改、案例訓(xùn)練一應(yīng)俱全,要什么有什么,實(shí)際上是班組秀才閉門(mén)造車(chē)造出來(lái)的,這特殊有害
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