建立現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)

1、建立現(xiàn)代化的平安生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò) 摘 要 通過對供電系統(tǒng)目前平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀、內(nèi)容、需求的分析，提出了在目前運用的設(shè)備管理、平安管理、運行管理等子系統(tǒng)基礎(chǔ)上，結(jié)合供電企業(yè)平安性評價、危急點把握等現(xiàn)代化平安管理方法，建立完善一套平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)軟件的設(shè)想，提高對平安生產(chǎn)的超前管理、動態(tài)管理的現(xiàn)代化管理意識。 關(guān)鍵詞 平安生產(chǎn)；信息系統(tǒng)；數(shù)據(jù)庫；軟件開發(fā) 平安生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在領(lǐng)導的重視和決策，而領(lǐng)導的正確決策、指揮取決于精確牢靠的平安生產(chǎn)信息，要使平安生產(chǎn)信息能準時、精確、完整地反饋給領(lǐng)導和有關(guān)管理人員，有必要建立一套完整的平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)，準時發(fā)覺和處理存在的擔憂全隱患，變事后管理為事前決策和過

2、程管理。 1 供電企業(yè)平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀 目前江蘇省電力公司供電企業(yè)平安生產(chǎn)信息來源主要是通過遠動信號、電話、傳真、生產(chǎn)或者平安月報等形式逐級上報至省公司，上級管理部門和領(lǐng)導得到的平安生產(chǎn)信息大多是事后的，對平安生產(chǎn)的決策產(chǎn)生了滯后效應。由于政治利益、經(jīng)濟利益、榮譽等的影響，對發(fā)生的擔憂全隱患及設(shè)備、人員的擔憂全狀況拖延晚報、隱瞞不報等狀況在現(xiàn)場施工作業(yè)中尤為嚴峻，這將直接影響到平安生產(chǎn)信息的準時、精確、完整，從而影響到領(lǐng)導對平安生產(chǎn)的決策。因此，目前供電企業(yè)的平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)還是處于以傳統(tǒng)的、靜態(tài)的為主，科學的動態(tài)的為輔的時期。變傳統(tǒng)的靜態(tài)管理為科學的動態(tài)管理、變平安生產(chǎn)的事后把握為事前

3、把握，建立一個現(xiàn)代化的平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)就顯得格外迫切和必要。 2 供電企業(yè)平安生產(chǎn)信息包括的內(nèi)容 2.1 電網(wǎng)及供電設(shè)備主要平安生產(chǎn)信息 電網(wǎng)及供電設(shè)備主要包含電網(wǎng)網(wǎng)架、主變壓器、斷路器（開關(guān)）、電流互感器、電壓互感器、配電裝置、架空送電線路、電力電纜、架空地線、斷電疼惜及自動裝置、遠動通訊裝置等。其平安信息可分為設(shè)備運行信息、設(shè)備檢修信息、設(shè)備試驗信息三類。 2.2 供電人身平安信息 (1) 勞動環(huán)境：生產(chǎn)廠房及生產(chǎn)設(shè)施是否符合平安要求，如欄桿、蓋板、通道、平臺、通風、照明、防火防爆設(shè)施等。 (2) 作業(yè)設(shè)備：各類平安工器具、電動工具、作業(yè)機具等是否符合要求。 (3) 作業(yè)人員：作業(yè)人員的平

4、安生產(chǎn)信息較之設(shè)備和環(huán)境等要動態(tài)得多，主要視作業(yè)人員的活動變化而變化，包括平安生產(chǎn)學問、規(guī)章制度、平安技能、崗位規(guī)范、崗位標準等的學習培訓狀況，人員健康狀況及心理素養(yǎng)、從事作業(yè)的閱歷教訓等。 2.3 平安生產(chǎn)管理 平安生產(chǎn)管理信息主要包括國家及上級主管部門在平安生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度、指示要求，企業(yè)的規(guī)程、標準、規(guī)范及對平安生產(chǎn)狀況的分析，各項反事故技術(shù)措施和平安措施等。 3 如何建立平安生產(chǎn)信息系統(tǒng) 3.1 以班組為基礎(chǔ)，建立健全基礎(chǔ)資料臺帳 平安生產(chǎn)信息面廣量大，涉及到全部設(shè)備和人員，而且設(shè)備和人員之間相互交叉，同一設(shè)備又與運行、檢修、修試、施工、管理等不同部門、不同班組之

5、間發(fā)生關(guān)系。 平安生產(chǎn)信息來自于各生產(chǎn)運行、檢修、修試、施工安裝以及各管理部門，而這些部門的平安生產(chǎn)信息又來自各基層班組，班組的平安生產(chǎn)信息來自于設(shè)備和人員。由于班組分類的不同，管轄的設(shè)備相互交叉，猶如一設(shè)備，涉及到安裝、調(diào)試、運行、檢修、試驗等班組，班組對設(shè)備的平安信息就會消逝交叉；管理部門與生產(chǎn)部門對班組的管理也是相互交叉，管理部門作為單位的職能部門，需要把握每個班組、每臺設(shè)備的平安生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)部門作為直接管理班組和設(shè)備的部門，更要把握每個班組和每臺設(shè)備的平安生產(chǎn)狀況，但需要的平安生產(chǎn)信息有側(cè)重有交叉。管理部門需要的是宏觀的，對電網(wǎng)平平穩(wěn)定有直接影響的平安生產(chǎn)狀況，以及人員的平安生產(chǎn)狀況

6、，而生產(chǎn)部門需要的是全面了解，不論影響大小都必需把握。設(shè)備的平安信息，一部分來自安裝在設(shè)備內(nèi)部各個測點，并進入調(diào)度信息系統(tǒng)和綜合自動化系統(tǒng)；一部分是通過運行人員現(xiàn)場巡察抄表記錄得來；還有一部分是設(shè)備檢修、試驗中的數(shù)據(jù)記錄。因此，為了使所取得的平安生產(chǎn)信息唯一不重復，必需接受人員平安生產(chǎn)信息以班組為基本點，設(shè)備平安生產(chǎn)信息分設(shè)備運行仆人、檢修仆人及修試仆人為基本點的模式進行分類分層統(tǒng)計管理，分設(shè)備和人員逐一建立臺帳，分類進行匯總，做到平安生產(chǎn)信息的全員全方位，不留空白，保證平安生產(chǎn)信息的完整性和正確性。 3.2 建立現(xiàn)代化的平安生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò) 3.2.1 提出平安生產(chǎn)信息需求 好的需求設(shè)計，是建立

7、平安生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的前提。要保證做好需求工作，必需特地成立一個組織，再聘請專業(yè)方面有閱歷的人員，依據(jù)不同設(shè)備的性質(zhì)、對電網(wǎng)平安生產(chǎn)的影響程度以及保證人身平安等需要把握的目標，分設(shè)備、人身和管理三大類提出各類專業(yè)需求。如電網(wǎng)運行的實時接線圖、實時潮流圖、主變負載狀況、電網(wǎng)中設(shè)備操作及檢修狀況等各種表格、曲線圖、關(guān)系圖以及所需的文字分析要求，為軟件設(shè)計供應完整的需求。 3.2.2 確定網(wǎng)絡(luò)及軟件平臺 計算機網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代化企業(yè)進行信息采集、信息集成、系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)，是建立平安生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)支撐。借助于這個網(wǎng)絡(luò)，接受目前數(shù)據(jù)量大、用戶界面好、使用操作便利的dbii數(shù)據(jù)庫，同時充分考慮與現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備運

8、行管理子系統(tǒng)、檢修管理子系統(tǒng)、“兩票”管理子系統(tǒng)、平安管理子系統(tǒng)、事故統(tǒng)計報表系統(tǒng)、自動化信息系統(tǒng)、調(diào)度管理系統(tǒng)等的有機結(jié)合，在省公司和各供電公司設(shè)服務(wù)器，做到數(shù)據(jù)共享、各子系統(tǒng)間互聯(lián)性強、運行速度快、平安性高、削減重復勞動，達到投資少、見效快的目的。對公司系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的軟件系統(tǒng)調(diào)查后，認為建立一個基于互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)實時登錄、實時匯總、實時查詢的目的，完全可以滿足動態(tài)管理的要求，而且使平安性評價、危急點預控與日常平安管理相結(jié)合成為可能。 3.2.3 建立平安生產(chǎn)信息專家數(shù)據(jù)庫 專家數(shù)據(jù)庫是建立平安生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的保證。平安生產(chǎn)信息專家數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容應包括電網(wǎng)穩(wěn)定運行的標準、潮

9、流的經(jīng)濟運行狀況、各類設(shè)備平平穩(wěn)定運行的各種參數(shù)、警戒標準、緊急停運標準、使用說明和安裝、運行、檢修、試驗、維護標準；人身平安方面還應包括各種設(shè)備的平安標志、作業(yè)環(huán)境的平安設(shè)施標準、勞動平安的防護設(shè)施標準、各種作業(yè)過程的平安措施、工藝要求、規(guī)范和標準等。用規(guī)范、標準、參數(shù)等來推斷電網(wǎng)、設(shè)備以及人員是否平安牢靠，由定性的推斷轉(zhuǎn)化為定量的推斷。 在評價時，不論平安基礎(chǔ)處于什么樣的狀態(tài)，都應當重視分析和爭辯失分項目，失分項目的總和實際上就是企業(yè)的危急度，是平安基礎(chǔ)的薄弱部位，是制訂整改措施的重點。 3.2.4 進行軟件開發(fā) 軟件開發(fā)可組織公司系統(tǒng)內(nèi)的軟件專家，也可請專業(yè)的軟件公司，由公司系統(tǒng)的專業(yè)人

10、員協(xié)作進行。其目的就是要達到功能齊全、使用便利、界面友好、維護簡潔，并具有對平安生產(chǎn)信息智能化推斷的功能，在電網(wǎng)、設(shè)備、人身消逝擔憂全現(xiàn)象或達到擔憂全的臨界狀況，系統(tǒng)就自動報警，引起人們的重視，以便準時實行措施予以解決。目前預備開發(fā)的供電企業(yè)平安性評價軟件，在設(shè)備方面和作業(yè)環(huán)境方面就有一部分已經(jīng)實現(xiàn)上述要求，通過定期更新設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、勞動平安等方面的數(shù)據(jù)，并與專家數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)進行比較，就能自動判別出設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、勞動平安中的哪一部分存在缺陷，平安生產(chǎn)的風險有多少。假如增加平安生產(chǎn)管理、人員作業(yè)的平安信息，再將靜態(tài)的項目轉(zhuǎn)換成動態(tài)的項目，并與目前公司系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備管理系統(tǒng)、“兩票”管理系統(tǒng)

11、、平安管理系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)等有機結(jié)合起來，這樣這套軟件開發(fā)以后，就基本能實現(xiàn)平安生產(chǎn)信息全方位、動態(tài)化、科學化的功能。 3.2.5 數(shù)據(jù)錄入 數(shù)據(jù)庫和軟件開發(fā)好后，大量的工作就是數(shù)據(jù)錄入，數(shù)據(jù)錄入是平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)能否正常運行的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的錄入必需確保精確齊全。通過數(shù)據(jù)錄入，進一步完善功能需求和專家數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容。數(shù)據(jù)錄入的過程，既是檢驗企業(yè)管理工作的一個方面，也是軟件調(diào)試，檢驗軟件能否正常運作，運作結(jié)果是否與實際狀況相符的特殊重要的環(huán)節(jié)。 3.3 以點帶面逐步推廣 建立平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)是一個比較浩大又簡潔的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)內(nèi)的全部設(shè)備和全體人員，而且建立完善平安生

12、產(chǎn)信息系統(tǒng)需要一個較長的過程,特殊是人員的思想轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變需要一個過程，再加上目前這種統(tǒng)計分析工作，工作量比較小，工作的彈性較大，人員比較適應當前這種環(huán)境。要建立和推廣平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)，要做大量的基礎(chǔ)工作，工作開頭階段會有枯燥無味的感覺，產(chǎn)生逆反心理。軟件在開發(fā)和調(diào)試過程中，會有很多預想不到的地方，這些都會給使用推廣帶來難度。因此，要做好這項工作，必需先選好一個點，可以在一個縣(市)供電公司，也可在一個地(市)供電公司；領(lǐng)導要支持和重視，要組織一個班子，工作人員的專業(yè)學問扎實、專業(yè)面廣、對網(wǎng)絡(luò)和軟件開發(fā)有確定基礎(chǔ)；人員、時間、設(shè)備和經(jīng)費應得到保證；對完成開發(fā)工作要有具體時間要求，要有相應的激

13、勵機制和考核方法。在試點的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)人員進行研討，使之進一步完善，在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，向公司系統(tǒng)各供電企業(yè)全面推廣。 4 更新和完善平安生產(chǎn)信息 4.1 制訂更新完善平安生產(chǎn)信息周期標準 在平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)中，有一部分信息是動態(tài)變化的，如電網(wǎng)的運行狀況、潮流分布、負荷的大小等；但還有相當多的信息是靜態(tài)不變的。要使平安生產(chǎn)處于可控在控狀態(tài)，平安生產(chǎn)信息就要隨時處于動態(tài)變化之中，就必需準時更新平安生產(chǎn)信息?？梢罁?jù)不同設(shè)備的運行、檢修、試驗的周期和規(guī)定，以及平安生產(chǎn)的要求，分別制定出各類設(shè)備需要更新的周期標準，此類標準應制成表格式，使人一目了然，便于操作；對把握人身平安的指標，如

14、勞動環(huán)境、作業(yè)平安中的設(shè)備設(shè)施及器具、作業(yè)人員的平安學問培訓、規(guī)章制度的學習考試、體檢等方面，可依據(jù)設(shè)備試驗周期、使用檢查周期、培訓學習及體檢周期等制訂更新周期；對施工作業(yè)、運行檢修操作等過程中的平安狀況，可在每次工作前后進行更新平安要求和結(jié)果，達到平安生產(chǎn)信息動態(tài)化，處于可控在控狀態(tài)。 4.2 更新完善平安生產(chǎn)信息的責任制 平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)建立完善以及不斷更新，使之真正發(fā)揮作用，關(guān)鍵在人。要做好系統(tǒng)的運行維護工作，必需使每個人都明確各自的職責，每個平安生產(chǎn)信息項目有誰負責、何時更新、如何更新，確保平安生產(chǎn)信息的準時、精確、完整，使這套系統(tǒng)隨時處于動態(tài)跟蹤狀態(tài)之中，在管理上就必需有相應的明確的責任制，便于管理。 4.3 加強檢查督促，嚴格考核 有了一套科學、先進、智能化的平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)，以及保證平安生產(chǎn)信