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1、找準(zhǔn)黨群工作融入中心工作的切入點(diǎn),形成黨政齊心解決公司經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、重點(diǎn)的新合力。一、黨群工作的特點(diǎn):黨群工作主要內(nèi)容是黨委、工會(huì)、團(tuán)委系列工作。企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心,工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。黨群工作部作為公司黨委決策辦事機(jī)構(gòu),既是參謀部、協(xié)調(diào)部,又是督察部、保障部,是黨委和工會(huì)的綜合性辦事機(jī)構(gòu),其工作的效率和質(zhì)量直接關(guān)系到公司黨委的決策落實(shí)和各項(xiàng)工作的有效開展。新形勢(shì)下,黨群工作只有找準(zhǔn)切入點(diǎn),才能融入中心,才能服務(wù)大局,才能充分發(fā)揮黨群工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。二、黨群工作為什么要融入中心: 1.企業(yè)黨群工作的基本要求之一就是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)組
2、織開展活動(dòng)。企業(yè)黨組織的工作和企業(yè)的其他工作一樣,是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是為企業(yè)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益提高服務(wù)的。從管理的角度講,黨群工作做好了,也是一種生產(chǎn)力。從哲學(xué)的屬性講,人是第一性的,物是第二性的。因?yàn)辄h群工作擔(dān)負(fù)著企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù),要想加強(qiáng)職工的思想政治工作,就必須既講道理,又辦實(shí)事,傾聽群眾呼聲,了解群眾情緒,關(guān)心群眾生活。由此確定了黨群工作在企業(yè)管理中的地位和作用。黨群工作只有放到企業(yè)整體工作大局中去思考、謀劃和推進(jìn),才能找準(zhǔn)黨群工作的著力點(diǎn)、立足點(diǎn),才能切實(shí)發(fā)揮積極作用。2.黨群工作能夠?yàn)闉槠髽I(yè)持續(xù)健康較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和組織保證??偨Y(jié)近年來國(guó)有企業(yè)發(fā)展
3、壯大的經(jīng)驗(yàn),其中十分重要的一條經(jīng)驗(yàn)的就是,國(guó)有企業(yè)相對(duì)于其它經(jīng)濟(jì)成分的企業(yè)而言具有獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì),在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),能夠發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,把黨的建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的群眾工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)緊密結(jié)合起來,從而保證了職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,有力促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展。3.公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)需要黨政齊心形成合力,解決遇到的經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)和重點(diǎn)問題。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)和公司發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,需要加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期企業(yè)黨群工作,進(jìn)一步提高政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮企業(yè)黨群工作的思想優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),通過深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作,使廣大員
4、工清醒地認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì),認(rèn)清企業(yè)發(fā)展使命和自身責(zé)任,認(rèn)可、支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展任務(wù),提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)做好本職工作、克服困難的信心,增進(jìn)隊(duì)伍團(tuán)結(jié),促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。三、如何找準(zhǔn)黨群工作融入中心工作的切入點(diǎn),形成黨政齊心解決公司經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、重點(diǎn)的新合力。在公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)進(jìn)入新機(jī)遇新階段的關(guān)鍵時(shí)刻,黨群工作要緊緊圍繞公司制定的大物流、大協(xié)調(diào)、大服務(wù)的新目標(biāo),堅(jiān)持“融入中心、進(jìn)入管理、創(chuàng)新求效、推動(dòng)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧”的工作方針,按照“把方向、謀全局、抓大事、出思路、用干部”的職責(zé)要求,積極探索黨委“融入中心、進(jìn)入管理”的工作機(jī)制,找準(zhǔn)切入點(diǎn),形成新合力,探索
5、新思路,創(chuàng)造新載體,努力開創(chuàng)黨群工作新局面,為公司又好又快發(fā)展提供組織保障。1.選準(zhǔn)“融入中心”的切入點(diǎn)。做什么事情,都有個(gè)找切入點(diǎn)的問題。切入點(diǎn)找到了,找準(zhǔn)了,工作不僅主動(dòng),還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,由“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”組成,“軟實(shí)力”對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性意義(“硬實(shí)力”主要是指企業(yè)規(guī)模、裝備水平和資金等因素,“軟實(shí)力”主要指技術(shù)水平、管理水平和企業(yè)文化等因素)。而黨群組織的政治優(yōu)勢(shì),對(duì)提升黨員和員工素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)的“軟實(shí)力”、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,具有十分重要的意義。企業(yè)的發(fā)展要以人為本,人不僅是企業(yè)發(fā)展的工具和手段,是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本之所在,而
6、且也是發(fā)展目的的本身。黨群工作的“融入”作用不僅要體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展上,還要體現(xiàn)在員工的發(fā)展上,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步發(fā)展。既不能離開員工的發(fā)展談企業(yè)發(fā)展,也不能離開企業(yè)的發(fā)展談員工的發(fā)展,而是要兩者相互交融,相互促進(jìn)。從根本上講,融入的“中心”就是企業(yè)和員工的共同發(fā)展。2.“融入中心”的正確方法。黨群工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,并不是要直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),黨群組織的主要任務(wù)是做人的工作,重點(diǎn)是做人的思想工作,通過做人的思想工作去促進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。比如融入安全生產(chǎn)工作,要認(rèn)真、真實(shí)的做好安全教育培訓(xùn),讓從事生產(chǎn)工作的人員能夠時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,從人員思想上、源頭上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。同樣,融入經(jīng)
7、營(yíng)工作,不是要具體負(fù)責(zé)某一經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),而是調(diào)動(dòng)全體員工完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的積極性,調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員深挖潛力為企業(yè)增收節(jié)支提供智力支持,創(chuàng)造良好的工作氛圍,確保完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。當(dāng)然做人的工作,不僅要見思想還要見行動(dòng),僅僅發(fā)揮思想保障作用是不夠的,還需要充分發(fā)揮監(jiān)督職能,這也是“融入”對(duì)思想和行為的雙重保障。所以,在“融入中心”的過程中,黨群工作者要明確自身定位,選準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),即:堅(jiān)持以人為本,以發(fā)揮好服務(wù)、保障、激勵(lì)和監(jiān)督作用為主,用正確的工作方法“融入中心”,促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的整體提升。3.轉(zhuǎn)變思維方式,探索黨群工作新思路。國(guó)有企業(yè)黨建工作,既有政治工作的一般屬性,又有管理工作的特殊屬性。只有把這兩種屬
8、性有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持用黨的理論創(chuàng)新成果統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐,積極探索工作方法的創(chuàng)新,才能將政治優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能使各級(jí)黨組織真正成為堅(jiān)強(qiáng)有力的政治核心。由于當(dāng)前社會(huì)情況發(fā)生復(fù)雜而深刻的變化,經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益多樣化、社會(huì)生活方式多樣化、社會(huì)組織形式多樣化,給黨群工作帶來大量的新情況、新問題。同時(shí),隨著公司所處的內(nèi)外部環(huán)境的變化,隨著公司經(jīng)營(yíng)與管理體制的變化,隨著員工利益關(guān)系和思想發(fā)生的變化,黨群工作也必須做出相應(yīng)的調(diào)整,必須要在全面總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,積極探索創(chuàng)新。黨群工作者要轉(zhuǎn)變思維,改變傳統(tǒng)的工作作風(fēng),打破“按部就班”的傳統(tǒng)做法,創(chuàng)新思路,緊密圍繞開發(fā)經(jīng)營(yíng)中心工作徹底地“
9、沉”下去,融入大局,結(jié)合公司實(shí)際情況營(yíng)造良好的文化氛圍和生產(chǎn)氛圍,要與行政干部一起形成共進(jìn)退的思想,克服“兩張皮”的問題,團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員工形成真正的“群策群力”、“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”、共謀發(fā)展的局面。4.開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)班子方案,堅(jiān)持學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用,弘揚(yáng)馬克思主義優(yōu)良學(xué)風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力、決策力和凝聚力,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力,為深入實(shí)施公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略和開創(chuàng)鐵路物流發(fā)展新局面提供有力的智力支持、創(chuàng)新動(dòng)力和組
10、織保證。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,探索鐵路物流企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力,努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)為抓手,充分發(fā)揮黨組織的保障作用。圍繞中心工作,增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)效性。創(chuàng)新活動(dòng)形式,完善活動(dòng)措施,增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效,為公司爭(zhēng)創(chuàng)全路50強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供強(qiáng)大動(dòng)力。加強(qiáng)黨員教育,提升黨員隊(duì)伍素質(zhì),引導(dǎo)廣大黨員在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮,著力培育推進(jìn)公司改革發(fā)展的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。5.強(qiáng)化干部管理,提高管理干部的執(zhí)行力。企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)很關(guān)鍵的一點(diǎn)是提高員工的敬業(yè)度,而影響員工敬業(yè)度的主要因素是中層干部的“領(lǐng)導(dǎo)力”、“執(zhí)行力”。針對(duì)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,從轉(zhuǎn)變
11、機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的陳舊觀念和習(xí)慣性思維做起,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制,把重點(diǎn)放在制度的落實(shí)和執(zhí)行上,實(shí)現(xiàn)靠制度管人,而不是權(quán)力管人、人管人管理機(jī)制,著力打造一支能落實(shí)、善落實(shí)的干部團(tuán)隊(duì)。6.引入考核機(jī)制,推進(jìn)黨群工作科學(xué)化。企業(yè)的黨群工作要與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)變思想觀念,特別是要切實(shí)轉(zhuǎn)變一味強(qiáng)調(diào)黨群工作柔性化、模糊化,其效果難以量化等觀念,樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和以績(jī)效論英雄的優(yōu)劣觀念,增強(qiáng)建立科學(xué)的黨群工作考評(píng)體系的緊迫感和責(zé)任感。學(xué)習(xí)借鑒一些國(guó)企把績(jī)效管理引入黨建工作、圍繞抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際,建立一套科學(xué)的黨群系統(tǒng)工作制度,探索制定一
12、體化考核評(píng)價(jià)體系,建立激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)黨群工作科學(xué)化、系統(tǒng)化。7.優(yōu)化培訓(xùn)形式,開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,只有學(xué)習(xí),企業(yè)員工才能不斷突破自己能力的上限,培養(yǎng)一種全新、前瞻而開闊的思考方式。公司的干部教育培訓(xùn)要按照高素質(zhì)干部隊(duì)伍的要求,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,加快知識(shí)更新,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。通過集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員理論學(xué)習(xí),中層干部帶頭學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力和工作能力,讓“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念深植心中,樹立“終身學(xué)習(xí)”和“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”理念,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、工作、文化氛圍,不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平8.培育企業(yè)
13、文化,充分發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為規(guī)范,優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種粘合劑, 要把樹立以人為本的文化理念,培育具有特色的企業(yè)精神,著力在企業(yè)內(nèi)部建立一種和諧、融洽的人際關(guān)系,營(yíng)造一種具有親和力和向心力的工作環(huán)境。采取小型、業(yè)余、靈活、分散的方式,組織開展各種有利于公司改革發(fā)展的活動(dòng)。例如開展拓展訓(xùn)練。分批把員工送到拓展訓(xùn)練營(yíng),接受半個(gè)月的全封閉式訓(xùn)練,煉就員工不怕困難,團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神。開展集體旅游、舉辦主題晚會(huì)等活動(dòng)。豐富業(yè)余生活,一方面使得大家在緊張的工作之余得以身心上的放松,為了更好地投入工作做準(zhǔn)備,另一方面增進(jìn)相互之間的情感交流,體驗(yàn)工作后的成就感。通過開展企業(yè)文化建設(shè),豐富職工文化生活,改善職工的工作環(huán)境,教育職工樹立正確的價(jià)值觀、使職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感、親近感和依存感,自覺和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),形成凝聚力,并心悅誠(chéng)服地為企業(yè)生存和發(fā)展而拼搏。使企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)愿景成為全公司員工共
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