文獻(xiàn)東路施工監(jiān)理規(guī)劃（完整版）

1、文獻(xiàn)東路（延壽路一荔園路）市政工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準(zhǔn)：福州成建工程監(jiān)理有限公司00九年一月十日一、編制依據(jù) 2二、工程項(xiàng)目概況2三、項(xiàng)目監(jiān)理范圍4四、項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)4五、項(xiàng)目監(jiān)理組織.4六、監(jiān)理工作內(nèi)容.6七、監(jiān)理工作程序 10八、監(jiān)理工作制度 14九、監(jiān)控要點(diǎn)及監(jiān)理措施 12十、附則 .22編制依據(jù)1.1 國(guó)家 （含交通部、建設(shè)部 ）、省、市的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 中華人民共和國(guó)建筑法； 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例； 市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定； 福州市工程建設(shè)施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90 ）； 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3-90 ）；

2、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ1087）。1.2 監(jiān)理合同、施工合同及其涵括補(bǔ)充 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，文獻(xiàn)東路市政工程； 建筑工程施工合同，文獻(xiàn)東路市政工程； 文獻(xiàn)東路市政工程招標(biāo)文件、投標(biāo)文件； 文獻(xiàn)東路市政工程設(shè)計(jì)變更通知單、施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要等。1.3 本公司的監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度。1.4 本公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件。1.5 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料、地質(zhì)勘察報(bào)告。 文獻(xiàn)東路市政工程路基工程施工圖設(shè)計(jì)； 莆田市文獻(xiàn)東路巖土工程勘察報(bào)告工程編號(hào)：08594125二、工程項(xiàng)目概況2.1 工程名稱、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模。文獻(xiàn)東路市政工程（延壽路荔園路）位于荔城區(qū)鎮(zhèn)海街道辦事處，西起 2+926.55

3、6 與延壽路交叉，東至 3+632.727 與荔園路交叉，全長(zhǎng) 706.171 米。沿 線地形平坦，多為房屋及耕地。現(xiàn)狀道路中線以南已建一條臨時(shí)便道，為灌入式 瀝青路面。新路基施工時(shí)，將把臨時(shí)便道填埋在路床下。2.2 、工程主要結(jié)構(gòu)類型，合同質(zhì)量要求。本工程是主要為滿足新車站遷移過來后的產(chǎn)生的客運(yùn)交通需要。由于時(shí)間緊 急，應(yīng)建設(shè)單位的要求，先設(shè)計(jì)路基工程，且不對(duì)深軟基進(jìn)行處理，在施工后讓 路基自然沉降。在使用期過后，路基將自然沉降一定深度并趨于穩(wěn)定。本工程內(nèi) 容包括道路工程、雨水工程、污水工程、電力電信工程等。工程質(zhì)量要求達(dá)到合 格。 道路工程。本道路為城市U級(jí)主干道，設(shè)計(jì)荷載：城-A。道路橫

4、斷面設(shè)計(jì)包括混合車道、綠化帶、中間分隔帶?；旌宪嚨澜Y(jié)構(gòu)層：臨時(shí)路面結(jié)構(gòu)層 15CM 灌入式瀝青、20CM?碎石墊層，路基壓實(shí)度（重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）：填方段，路槽底 面 0-0.8 米，壓實(shí)度不小于 95%；路槽底面大于 0.8 米，壓實(shí)度不小于 93%；挖 方段，路槽底面 0-0.3 米，壓實(shí)度不小于 95%。 雨水工程。工程內(nèi)容包括道路下的所有雨水管道、雨水口、檢查井。 d300-d500 管道采用雙壁波紋管，接口為橡膠圈接頭； d600-d800 管道采用鋼筋 混凝土管，接口為鋼絲水泥抹帶。塑料管管道基礎(chǔ)采用砂石墊層；砼管管道基礎(chǔ) 采用1200與1800C15混凝土，基底填25cm砂石。磚砌雨

5、水檢查井有直徑? 1000、? 1250、? 1500。井蓋、井座位于車行道的采用 ?700 防盜復(fù)合重型井座 及井蓋，其余采用輕型。路段雨水口采用復(fù)合型雙篦雨水口。 污水工程。 d300-d500 管道采用雙壁波紋管，接口為橡膠圈接頭； d800 管道采用鋼塑復(fù)合纏繞管，接口為粘結(jié)。塑料管管道基礎(chǔ)采用砂石墊層；鋼塑復(fù)合纏繞管管道基礎(chǔ)采用120C15混凝土，基底填25cm砂石。磚砌污水檢查井為 ? 1 000、?1 250 和?1 500 。井蓋、井座位于車行道的采用 ?700 防盜復(fù)合重型井 座及井蓋，其余采用輕型。 電力電信工程。本工程電力管道采用 12?150X8厚玻璃鋼電纜護(hù)套管敷 設(shè)

6、，管道溝基100mm砂墊層，人孔井采用磚砌筑，坑底 200mm砂墊層，所有內(nèi) 設(shè)支架的人孔井均需設(shè)一處接地極接地。電信管道采用 55-12 ?110X5 厚波紋管 與50-12 ?102X4厚鍍鋅鋼管。管道埋深不得小于 100cm，管道采用管底鋪 80mm#100混凝土基礎(chǔ)、管頂和側(cè)面鋪80mm#100混凝土保護(hù)的方式施工。波紋 管單根6米長(zhǎng)，采用承插涂PVC膠密封的方式連接。人孔井采用車道型人孔井。2.3 工程工期I 、 II 標(biāo)段工程工期都為 30 日歷天。2.4 工程投資I標(biāo)段中標(biāo)合同價(jià)為502.5萬元人民幣，II標(biāo)段中標(biāo)合同價(jià)為480萬元人民 幣。2.5 工程管理及實(shí)施單位名稱建設(shè)單位

7、為莆田市城市建設(shè)投資有限公司； 設(shè)計(jì)單位為合肥市市政設(shè)計(jì)有限公司； 監(jiān)理單位為福州成建工程監(jiān)理有限公司； 政府監(jiān)督部門為莆田市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站； 施工單位為 : 福建省巨龍建設(shè)工程有限公司、莆田市東風(fēng)建筑工程有限公 司。2.6 工程引用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求(1) 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)( CJJ1-90 )；(2) 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)( CJJ3-90 )；(3) 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)( GBJ107 87)；(4) 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)( JTJ071-98 )；(6) 瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范( GBJ92-96)；(7) 城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范( C

8、JJ44-91 )；(8) 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范( GB50268-97)；(9) 砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范( GB5020398)；(10) 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范( GBJ20283)；2.7 工程特點(diǎn)2.7.1 工程地質(zhì) 具體見福建巖土工程勘察研究院提供的工程地質(zhì)勘查報(bào)告。2.7.2 施工條件運(yùn)輸方便，水電有保障，施工條件良好。三、項(xiàng)目監(jiān)理范圍3.1 監(jiān)理的工程范圍：道路、雨污水管、電力電信管，協(xié)調(diào)各種管線及配套工 程。3.2 監(jiān)理的階段范圍：施工階段和保修階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)。3.3 監(jiān)理的方式范圍：委托監(jiān)理。四、項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)4.1 監(jiān)理控制目標(biāo)：主要為質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制

9、目標(biāo)。4.1.1 質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。4.1.2進(jìn)度控制目標(biāo)：I標(biāo)段30日歷天；II標(biāo)段30日歷天。4.1.3 投資控制目標(biāo)：以施工合同所定 I 標(biāo)段中標(biāo)合同價(jià)為 502.5 萬元人民幣，II 標(biāo)段中標(biāo)合同價(jià)為 480萬元人民幣為總控制目標(biāo)。4.2 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)4.2.1實(shí)施ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2 監(jiān)理的項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率 100%。4.2.3 業(yè)主的投訴不超過一次。五、項(xiàng)目監(jiān)理組織5.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、項(xiàng)目監(jiān)理組職能框圖附后。5.2 項(xiàng)目監(jiān)理組人員組成： 總監(jiān)理工程師：莊淑開；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師：周偉，林祥根；監(jiān)理員：陳林 勤，王益超。5.3 監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 監(jiān)理人員

10、應(yīng)為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)積極參與和努力了解自己在質(zhì) 量環(huán)節(jié)上的重要性，做到：強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件，貫徹執(zhí)行質(zhì) 量程序和操作規(guī)程，養(yǎng)成按程序辦事的習(xí)慣；加強(qiáng)工序控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量 檢驗(yàn)制度，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)及時(shí)記錄、隔離并報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人員處理；分析 不合格的原因，實(shí)施有效控制，以預(yù)防為主，防止不合格品的再次產(chǎn)生。5.3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、接受公司經(jīng)理的委派，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）全體人員，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目全 面實(shí) 現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的控制目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任。2、對(duì)外代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì) 量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；參加監(jiān)理合同的簽訂；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間

11、的聯(lián) 系，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的順利實(shí)施。3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）人員，了解熟悉項(xiàng)目的內(nèi)容情況，負(fù)責(zé)組織編制 項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，并組織實(shí)施。組織監(jiān)理人員 熟悉國(guó)家、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及管理程序，以及本公司制定的各項(xiàng)技術(shù)和管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)全體人員盡 職盡責(zé)地完成項(xiàng)目監(jiān)理工作。4、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖，參加施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底 會(huì)，審核并批準(zhǔn)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。5、審批施工單位的開工報(bào)告，并簽發(fā)開工令、停工指令、復(fù)工指令等監(jiān)理 管理性文件。6、審核和確認(rèn)總承包方提出的分包方。7、審批施工單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)

12、劃，延長(zhǎng)工期申請(qǐng)，并經(jīng)常組織進(jìn)行工 程進(jìn)度的檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，對(duì)施工單位的違法、違約行為發(fā)出通知或指 令。8、審批重大的設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件。9、簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理部重要文件，主持監(jiān)理工作會(huì)議，下達(dá)重要指令。10、主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，評(píng)審不合格工程，重大不合格工 程應(yīng)上報(bào)公司總工和公司領(lǐng)導(dǎo)。11、審批施工單位報(bào)送的用款計(jì)劃，工程預(yù)付款支付證書，合同項(xiàng)目及合同 外項(xiàng)目付款申請(qǐng)。12、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議，協(xié)助建設(shè)單位處理第三方提出的 索賠要求。13、主持分部工程及重要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及單位工程竣工初驗(yàn)，簽署 單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表，參加工程質(zhì)量核驗(yàn)，審查并核準(zhǔn)工程

13、竣工結(jié) 算，簽發(fā)工程移交證書。14、督促監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，組織監(jiān)理人員總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理工作，編寫施 工階段監(jiān)理工作總結(jié)和完工報(bào)告。5.3.2 副總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）崗位職責(zé)1、除執(zhí)行總監(jiān)理工程師分配的任務(wù)外，作為總監(jiān)理工程師的助手，還應(yīng)協(xié) 助總監(jiān)理工程師參與并協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項(xiàng)工作；2、根據(jù)總監(jiān)理工程師的委托可以部分地或全部承擔(dān)總監(jiān)理工程師的職權(quán)；3、定期或不定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程監(jiān)理的各方面情況；4、檢查本項(xiàng)目的監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日記以及監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料情況。5.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、接受總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)及職務(wù)分工，盡職盡責(zé)地完成本職 監(jiān)理工作，按照監(jiān)理合同對(duì)

14、本專件工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效的 控制和協(xié)調(diào)管理。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，制訂本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，對(duì)“三控制”提出有效的技 術(shù)管理措施。3、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，積極提出審核意見。4、參加監(jiān)理工作會(huì)議或?qū)I(yè)技術(shù)會(huì)議，事前做好調(diào)查研究準(zhǔn)備工作。5、審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部分， 提出審核意見，并監(jiān)督執(zhí)行。6、核簽本專業(yè)設(shè)計(jì)變更通知書，驗(yàn)證業(yè)主和承包方提供的本專業(yè)文件和有 關(guān)技術(shù)資料，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確和有效。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法 規(guī)，熟悉建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的技術(shù)理論、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及

15、管理程序。認(rèn)真執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)監(jiān)理工作規(guī)定、不斷提高自已的政策 水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。8、負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào)，工程階段性總結(jié)以及工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。9、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，重要部位或工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，督促檢查施工承包方 嚴(yán)格履行施工承包合同和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。10、處理一般性質(zhì)量問題，參加重大事故的調(diào)查處理。11、參與本專業(yè)工程款的審核及竣工結(jié)算審核。12、定期或不定期向總監(jiān)理工程師反映項(xiàng)目監(jiān)理工作中本專業(yè)或本監(jiān)理部 （組）工作中存在的問題，并積極提出改進(jìn)的建議，如發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師直至公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。13、做好監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔；監(jiān)督施工單位編制竣工資料。14、參加本專業(yè)分

16、部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、工程質(zhì)量評(píng)定、竣工初驗(yàn)及單位工 程質(zhì)量檢驗(yàn)。15、每日應(yīng)認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。5.3.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）的領(lǐng)導(dǎo)下， 在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下做好本職工作，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本公司制定的技術(shù)規(guī) 定和管理規(guī)定，督促施工單位執(zhí)行監(jiān)理程序、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢驗(yàn)、檢查、量測(cè)和驗(yàn)收，對(duì)重要的分頂工程或 施工部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，控制施工過程質(zhì)量，及時(shí)處理一般性技 術(shù)問題，防止出現(xiàn)不合格品，若發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理 工程師。4、

17、按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)件、半成品等進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，監(jiān)督施工承 包方的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)過程，對(duì)不合格材料堅(jiān)決禁用并要求運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。5、準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)有關(guān)資料，參加監(jiān)理工作會(huì)議和專題會(huì)議，積極反映情 況，提出建議。6、參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及竣工圖的審核。7、督促施工單位按時(shí)提出監(jiān)理報(bào)表，并檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。8、參加單位工程的竣工初驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定及工程質(zhì)量核驗(yàn)。9、每日填寫個(gè)人監(jiān)理日記。10、整理工程竣工報(bào)告及監(jiān)理文件資料交總監(jiān)理工程師核驗(yàn)。六、監(jiān)理工作內(nèi)容6.1 施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制6.1.1 審查施工單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和開工條件，包括對(duì)清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物、中 線定位、高程控制等工作的檢驗(yàn)。

18、6.1.2 督促施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí) 施；督導(dǎo)施工單位改進(jìn)計(jì)量和檢驗(yàn)手段，以及掌握計(jì)量和檢驗(yàn)方法等。6.1.3 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃， 如有不能保證質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等要求之處，指示并幫助施工方予以改進(jìn)。6.1.4 協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審1 、 通過設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)方闡明設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措 施和有關(guān)注意事項(xiàng)，施工、監(jiān)理、建設(shè)方提出圖紙中存在的問題和疑難 點(diǎn)，通過多方研究協(xié)商解決問題，形成會(huì)議紀(jì)要。2、本項(xiàng)目圖紙審查的主要內(nèi)容：a.圖紙和說明是否齊全；b.總平面與施 工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等

19、是否一致； c. 結(jié)構(gòu)圖與構(gòu)造圖的平 面尺寸、高程是否有差錯(cuò)及矛盾，預(yù)埋件是否表示清楚； d. 地基處理方 法是否合理； e. 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。6.1.5 協(xié)助業(yè)主編制用款計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，審查 竣工結(jié)算。1、編制用款計(jì)劃時(shí)應(yīng)對(duì)施工過程影響投資的因素進(jìn)行分析，事先主動(dòng)采 取措施，減少或避免實(shí)際值偏離計(jì)劃值，保證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；2、嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量，以克服施工單位多報(bào)、重報(bào)和高套的情況；3、審查竣工結(jié)算嚴(yán)格按規(guī)定的制度和程序（見本規(guī)劃第 8.14 條）執(zhí) 行。6.1.6 審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，必要時(shí) 進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)，并履行檢測(cè)取樣與

20、送檢見證職責(zé)。1、對(duì)工程材料和構(gòu)配件，要求有關(guān)單位提供合格證，有的還須提供樣 品，經(jīng)審查許可后方準(zhǔn)訂貨、采購；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和構(gòu)配件還須進(jìn)行復(fù) 驗(yàn)或抽樣檢查，不合格者指令退場(chǎng)。2、對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備，應(yīng)按技術(shù)說 明書查驗(yàn)其技術(shù)性能，不合要求者不許使用；施工使用的衡器、量具、 計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有技術(shù)合格證，使用前應(yīng)檢驗(yàn)校正。6.1.7 監(jiān)督施工方按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì) 量。對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目，事前要嚴(yán)防，事中要嚴(yán)控，事后要嚴(yán) 查。6.1.8 對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證。 堅(jiān)持每道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)工序的

21、原則； 隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)，不許自行封閉掩蓋。6.1.9 參與工程質(zhì)量事故的分析及處理 ,對(duì)施工中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問題及時(shí) 通知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的要求返工處理。 針對(duì)已發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量事故調(diào)查分析其原因； 針對(duì)原因找出處理的對(duì)策，確定處理的方案；監(jiān)督責(zé)任方實(shí)施； 對(duì)工程質(zhì)量事故的性質(zhì)和處理后的狀況下一個(gè)明確的結(jié)論； 工程質(zhì)量事故處理的基本要求是安全可靠、不留隱患、滿足結(jié)構(gòu)功能和 使用要求、技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)合理、施工方便。6.1.10 分階段檢查協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度。 督促、指導(dǎo)施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)， 了解進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)；

22、 檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表； 建立反映工程進(jìn)展實(shí)現(xiàn)的監(jiān)理日志；實(shí)施工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制；為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見； 協(xié)助業(yè)主組織施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決影響施工進(jìn)度的各種問題。6.1.11 組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并督促整改，對(duì)工程 施工質(zhì)量提出評(píng)估意見。從保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目三個(gè)方 面全面考核、根據(jù)能達(dá)到要求的程度確定相應(yīng)的質(zhì)量等級(jí)。6.1.12 在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分 部分項(xiàng)及單位工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn) 收。督促施工單位根據(jù)工程重要程度及工程情況

23、分層次進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)； 審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告； 根據(jù)申請(qǐng)報(bào)告作現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)（基本要求見 6.1.11 條）； 協(xié)助建設(shè)單位組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行正式驗(yàn)收。6.1.13 保修期中定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪和處理。 聽取接收單位對(duì)項(xiàng)目的使用情況和意見； 查詢或調(diào)查造成問題的原因； 進(jìn)行原因分析和確認(rèn)； 商討進(jìn)行返修的事項(xiàng)； 督促責(zé)任方實(shí)施；保修費(fèi)用處理； 填寫回訪卡。6.1.14 在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì) 量問題責(zé)任，督促責(zé)任單位制定維修措施與實(shí)施。6.2 施工階段的合同管理監(jiān)理工程師對(duì)包括工程變更、工程延期、索賠、爭(zhēng)端與仲裁、違約、分 包、轉(zhuǎn)讓與指

24、定分包、保險(xiǎn)等合同規(guī)定的內(nèi)容履行自己的職責(zé)，按監(jiān)理合同 約定的權(quán)限和相應(yīng)的程序?qū)嵤┕芾怼Ｖ饕ぷ鳛椋?.2.1 審查施工單位實(shí)際人員組織和機(jī)具配備情況，督促落實(shí)。6.2.2 審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資格，并報(bào)建設(shè)單位 審批。6.2.3 督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與 施工單位之間的爭(zhēng)議。6.2.4 核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工程洽商。6.3 施工階段的信息管理6.3.1 監(jiān)理信息主要來自合同文件、報(bào)表、記錄、專題報(bào)告和會(huì)議記要等。6.3.2 資料檔案包括行政檔案、計(jì)量支付檔案和技術(shù)檔案。6.3.3 項(xiàng)目監(jiān)理組指定專人收集、整理工程監(jiān)理的相關(guān)信息。6.3

25、.4 監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容按公司的監(jiān)理文檔資料的管理制度規(guī)定要求執(zhí) 行。6.3.5 資料檔案管理。各類文件、報(bào)表、報(bào)告、記錄、檔案等均分類編號(hào)、 標(biāo)識(shí)、歸檔、保存管理。6.3.6 監(jiān)理日記及監(jiān)理月報(bào)。公司印制統(tǒng)一的日記本，監(jiān)理人員必須逐日認(rèn) 真如實(shí)填寫，總監(jiān)理工程師或其代表每旬一次檢查簽字，副總經(jīng)理、監(jiān)理部 不定期抽閱監(jiān)理日記本；項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)工程進(jìn)展情況、存在的問題等，寫 好每月監(jiān)理月報(bào)，并抄報(bào)業(yè)主。6.3.7 做好保修期中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的定期回訪記錄。6.3.8 督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。6.4 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作6.4.1 工作方式：第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議及其它有

26、效方 式。6.4.2 主要內(nèi)容協(xié)調(diào)處理工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資支付問題；2、協(xié)調(diào)處理合同糾紛和索賠事宜；3、協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議。6.5 施工安全監(jiān)理督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工。七、監(jiān)理工作程序7.1施工階段的監(jiān)理程序7.2施工階段質(zhì)量控制工作程序否施工單位整改r7.3材質(zhì)核定程序7.4隱蔽工程檢驗(yàn)程序7.5技術(shù)聯(lián)系工作程序7.6工程付款程序7.7施工階段進(jìn)度控制工作程序7.8竣工驗(yàn)收程序申報(bào)施工單位驗(yàn)收后，提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)一監(jiān)理單位審杳資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)否1r建設(shè)方組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行初驗(yàn)，就存在問題提出書面整改意見JJ申報(bào)質(zhì)監(jiān)部門組織預(yù)核驗(yàn)施工單位整改匸二|監(jiān)理

27、單位復(fù)驗(yàn)并提出評(píng)估報(bào)告否可7.9保修階段的監(jiān)理程序有問題八、監(jiān)理工作制度8.1項(xiàng)目監(jiān)理組管理制度 每個(gè)工程監(jiān)理項(xiàng)目均應(yīng)設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組，由公司總經(jīng)理委派項(xiàng)目監(jiān)理組總 監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組工作； 項(xiàng)目監(jiān)理組設(shè)各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理員，按總監(jiān)理工程師、專 業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理員三個(gè)層次進(jìn)行監(jiān)理工作； 因工作需要，項(xiàng)目監(jiān)理組可以設(shè)副總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表， 協(xié)助總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組；也可以接受總監(jiān)理工程師的委托， 全面或部分地代行總監(jiān)理工程師的職權(quán)。副總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程 師代表，由總監(jiān)理工程師提名，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任命；總監(jiān)理工程 師、副總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的任

28、免，均應(yīng)由公司及時(shí)通知 建設(shè)單位、施工單位駐現(xiàn)場(chǎng)的法人授權(quán)代表； 由公司下屬各監(jiān)理部門具體安排各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，在征得項(xiàng) 目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師同意后派往項(xiàng)目監(jiān)理組工作； 根據(jù)工作需要，項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)可設(shè)專職或兼職的資料管理員、信息管理 員、合同管理員、進(jìn)度控制員、質(zhì)量控制員、投資控制員，以及材料管 理員、計(jì)量、測(cè)量人員等輔助工作人員； 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師受公司監(jiān)理部和總經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，并直接對(duì)總經(jīng)理 負(fù)責(zé)，在技術(shù)上受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)上受公司總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)； 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須是本單位在職人員，由取得監(jiān)理工程師資格并經(jīng) 注冊(cè)的專業(yè)人員擔(dān)任；所有從事工程監(jiān)理的其他人員，一般應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)

29、后上崗。8.2施工圖紙會(huì)審制度 施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要的施工準(zhǔn)備工作，是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān) 理單位為深人并充分了解設(shè)計(jì)意圖和要點(diǎn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)而進(jìn)行的，各方均 應(yīng)予以重視； 施工圖紙會(huì)審工作由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理組全體監(jiān)理人員參加。 各監(jiān)理人員應(yīng)于會(huì)審前熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)，并嚴(yán)格認(rèn)真審查，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)提出并作好記錄； 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的及重要的工程項(xiàng)目（如國(guó)家重點(diǎn)、省市重點(diǎn)、重要工 程） 公司總工程師應(yīng)參加施工圖紙會(huì)審； 項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)虛心地、認(rèn)真地聽取設(shè)計(jì)工程師的交底，并作好記 錄； 會(huì)審中提出并要求設(shè)計(jì)工程師解答的重點(diǎn)問題： a.各專業(yè)的設(shè)計(jì)是否符 合本專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，是否符合現(xiàn)行政策

30、、法令、法規(guī)（如環(huán)保、 消防、保安等）的規(guī)定； b. 各項(xiàng)功能是否滿足建設(shè)單位的要求； c. 各專 業(yè)圖紙之間有否矛盾之處（如各部分尺寸、標(biāo)高、地上地下之間、上下 樓層之間、各管網(wǎng)之間、各專業(yè)之間等）；與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符； 設(shè)計(jì)深度能否滿足施工的需要； 會(huì)審后，由項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)分別 與有關(guān)各方協(xié)商解決會(huì)審中出現(xiàn)的問題； 會(huì)審紀(jì)要原則上由施工單位整理，經(jīng)有關(guān)各方簽字后再分送各方； 會(huì)審紀(jì)要不能作為施工依據(jù)，應(yīng)由施工單位與有關(guān)各方辦理設(shè)計(jì)變更， 工程洽商手續(xù)，重大或復(fù)雜的變更應(yīng)規(guī)定由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更圖。8.3 分包單位資質(zhì)審核制度 凡是國(guó)家法令或地方行政主管

31、部門規(guī)定的或監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的分 包項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行分包單位資質(zhì)審杳，未經(jīng)審杳同意的分包單位不得進(jìn)入 現(xiàn)場(chǎng)施工； 總包單位應(yīng)填報(bào)分包單位資格報(bào)審表（監(jiān) A- 03）報(bào)總監(jiān)理工程師 審批； 對(duì)分包單位的審杳主要包括資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)歷、技術(shù)力量、信譽(yù)和地方政 府部門的有關(guān)批文及施工合同； 監(jiān)理工程師應(yīng)公正地行使好對(duì)施工分包單位的確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)。8.4 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核制度 每一個(gè)工程項(xiàng)目無論其規(guī)模大小，均應(yīng)于開工前由施工單位編制好施工 組織設(shè)計(jì)（或施工方案）送交監(jiān)理組審核，填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方 案）報(bào)審表（監(jiān) A01）； 對(duì)于規(guī)模較大或分期出圖的工程，在暫不具備編制施工組織設(shè)計(jì)的條件下，可以

32、分期編制分項(xiàng)分部工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）， 對(duì)技術(shù)復(fù)雜的或采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)經(jīng)過施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交 項(xiàng)目監(jiān)理組審批，只有經(jīng)批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）方可實(shí)施； 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審杳，提出審核意見，要求施工單位修改或補(bǔ)充完善； 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組審核后，若須做較大的變動(dòng)， 須經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意； 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審杳要點(diǎn)： a. 審杳是否與招標(biāo)文件和施工合 同的要求一致； b. 施工總平面布置是否合理； c. 施工方法與施工程

33、序是 否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性； d. 工期安排是否合理，是否包含必要的停歇時(shí)間（如必要的試驗(yàn)檢驗(yàn)）；e.人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)一致； f. 施工單位的質(zhì)量保證體系是否健 全，施工項(xiàng)目管理班子是否與投標(biāo)承諾一致； g. 安全、環(huán)保、消防和文 明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定； h. 季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行 性、合理性和先進(jìn)性。8.5 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收管理制度 工程中使用的主要建筑材料（砂、石、磚、水泥、鋼材、土工格柵、瀝 青等），建筑構(gòu)配件（雨、污水管、給水管、電力電信管、井蓋）及一 般設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家和地方政府頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和

34、 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； 建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須具備出廠合格 證，材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，部分材料（如水泥、鋼筋、土工格柵等）還應(yīng) 具備復(fù)檢合格證明，否則不得使用。施工單位應(yīng)填報(bào)建筑材料報(bào)審表（監(jiān)A 06）主要工程設(shè)備選型報(bào)審表（監(jiān) A-07），審查施工 機(jī)械配備和調(diào)試，各分項(xiàng)工程開工之前，應(yīng)對(duì)施工的主要機(jī)械設(shè)備的配 置、完好率、功能與施工技術(shù)、進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性進(jìn)行審查，如不符合 要求，應(yīng)限期補(bǔ)足和更換調(diào)整，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可使用。8.6 工程隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度 工程隱檢、預(yù)檢及分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求 的必要步驟，監(jiān)理人員必需高度重視，并嚴(yán)

35、肅對(duì)待，要做到一絲不茍； 一般的隱、預(yù)檢工作可由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，重要的隱、預(yù) 檢工作必須由專業(yè)監(jiān)理工程師參加。一般的分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理 工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，分部工程及重要的分項(xiàng)工程的驗(yàn)收必須由總監(jiān)理工程 師參加并主持； 隱、預(yù)檢及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收的依據(jù)：a施工圖紙及其說明文件（包 括設(shè)計(jì)變更及工程洽商文件）；b有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法 規(guī)文件；c.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料；d.有關(guān)的施工及驗(yàn)收技術(shù)報(bào) 表及資料。8.7監(jiān)理月報(bào)編制制度 凡是正在監(jiān)理的工程項(xiàng)目，每月應(yīng)編制監(jiān)理月報(bào)； 監(jiān)理月報(bào)的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程 師分工負(fù)責(zé)本專業(yè)或分工部分的編寫，總

36、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審閱把關(guān)； 監(jiān)理月報(bào)的編制內(nèi)容：按監(jiān) C-06-l 建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào) 要求的 內(nèi)容編寫，主要應(yīng)包括本月工程進(jìn)度情況，工程簽證情況，本月工程情 況評(píng)述、監(jiān)理工作小結(jié)、下月監(jiān)理工作打算； 編制要求：使用規(guī)范的漢字、標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量單位，技術(shù)用語應(yīng)使用設(shè)計(jì)、 施工規(guī)范中的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。編寫力求文字簡(jiǎn)練，表達(dá)有層次，突出重點(diǎn)， 可根據(jù)需要附上相關(guān)的圖表； 規(guī)定各項(xiàng)目監(jiān)理組原則上每月 25 日應(yīng)將監(jiān)理月報(bào)交總監(jiān)理工程師 審閱，在下月 1 日前送到有關(guān)單位； 監(jiān)理月報(bào)報(bào)送范圍：建設(shè)單位、總監(jiān)、公司總工室、監(jiān)理部、辦公 室等相關(guān)部門。8.8 監(jiān)理文檔資料的管理制度 資料要求：監(jiān)理文檔資料應(yīng)力求完整、準(zhǔn)確

37、、真實(shí)，字跡要清晰，簽字 要齊全； 責(zé)任人：監(jiān)理文檔資料工作明確由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)，監(jiān)理組全 體成員分工負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)際的管理工作； 資料歸檔的主要內(nèi)容： a. 工程項(xiàng)目監(jiān)理合同； b. 工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱、規(guī) 劃和實(shí)施細(xì)則； c. 監(jiān)理日記； d. 監(jiān)理月報(bào)； e. 與建設(shè)單位、承包單位、 設(shè)計(jì)單位來往文件； f. 監(jiān)理備忘錄； g. 監(jiān)理通知書； h. 工程停工通知 單；i.會(huì)議紀(jì)錄；j.項(xiàng)目月付款申報(bào)表；k.工程報(bào)驗(yàn)單；I.工程質(zhì)量事 故處理方案報(bào)審單；m.專題報(bào)告；n.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；o.工程預(yù)（結(jié)）算審核紀(jì)錄及付款簽證紀(jì)錄； p. 分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定表

38、； q. 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 分類與編號(hào)：用“X（字母變量）n（數(shù)字變量）一一* * ”標(biāo)記。文件 為W1合同為W2監(jiān)理大綱、規(guī)劃和細(xì)則 J1;監(jiān)理指令、通知J2；監(jiān) 理記錄、日記J3 ;監(jiān)理月報(bào)J4;監(jiān)理工作總結(jié)J5;資質(zhì)認(rèn)證資料S1； 施工方案及審批S2;設(shè)計(jì)交底、工程洽商與變更 S3；工程進(jìn)度控制 S4;工程質(zhì)量控制S5;工程事故處理S6;工程概（預(yù)）算與投資控制為Z類；單位工程竣工驗(yàn)收為 C類；臺(tái)帳為T類； 監(jiān)理文檔資料的驗(yàn)收、移交和管理辦法： a. 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān) 理文檔資料的歸檔工作，并負(fù)責(zé)審核和簽字驗(yàn)收； b. 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程 師負(fù)責(zé)，于工程竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)將監(jiān)

39、理文檔資料送公司總工程師審 閱，并與檔案管理人員辦理移交手續(xù)； c. 監(jiān)理檔案由公司資料檔案室負(fù) 責(zé)保管，公司員工需借閱時(shí)，應(yīng)辦理借閱與歸還手續(xù)； d. 一般工程建設(shè) 監(jiān)理檔案保存期為工程保修期結(jié)束后一年，超過保存期的監(jiān)理檔案應(yīng)經(jīng) 總工程師批準(zhǔn)后銷毀并有紀(jì)錄； e. 福州市城市檔案館有要求時(shí)，按其有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.9 工程監(jiān)理初驗(yàn)制度 單位工程施工完畢后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位、 設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門共同進(jìn)行竣工初驗(yàn)； 竣工初驗(yàn)應(yīng)由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。在此之前，施工單位已對(duì)報(bào)驗(yàn)工 程進(jìn)行了自檢、自評(píng)，并修正了工程缺陷，經(jīng)過施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組 織驗(yàn)收合格； 竣工初驗(yàn)的主

40、要內(nèi)容應(yīng)包括核杳工程質(zhì)量的保證資料，核杳分項(xiàng)分部工 程的質(zhì)量評(píng)定，實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢杳，外觀項(xiàng)目評(píng)分； 竣工初驗(yàn)后應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理組形成工程初驗(yàn)報(bào)告，責(zé)成施工單位限期 整改工程缺陷； 在施工單位整改完畢后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告； 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括： a. 質(zhì)量評(píng)定表格 , 有單位工程 質(zhì)量綜合評(píng)定表、分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表、質(zhì)量保證資料核杳 表、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表、市政工程外觀項(xiàng)目評(píng)分表、 市政工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查評(píng)分表、市政工程質(zhì)量保證資料評(píng)分表、 單位工程質(zhì)量綜合評(píng)分表；b 工程初驗(yàn)整改意見反饋報(bào)告；C項(xiàng)目 監(jiān)理組認(rèn)為對(duì)本單位工程質(zhì)量監(jiān)理需要說明的有關(guān)資料。8.10工程事故處

41、理制度8.10.1工程發(fā)生事故后，按事故嚴(yán)重程度，可分為三級(jí)處理： 一般質(zhì)量問題。 施工單位應(yīng)立即（在8小時(shí)內(nèi)）向項(xiàng)目監(jiān)理組提交 書面報(bào)告，由施工、建設(shè)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行調(diào)查，提出處理方案交設(shè)計(jì) 單位研究，同意后出設(shè)計(jì)文件，由項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行審查，并征求建設(shè)單位 同意后，由施工單位實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理組監(jiān)督執(zhí)行； 一般工程事故。根據(jù)建設(shè)部（1989）第3號(hào)令工程建設(shè)重大事故 報(bào)告和調(diào)查程序的規(guī)定及建設(shè)部（90）建建工第55號(hào)（關(guān)于工程建設(shè) 重大事故報(bào)告和調(diào)查程序的規(guī)定有關(guān)問題的說明）的有關(guān)規(guī)定，凡造成 重傷2人以下，直接損失在10萬元以下，5000元以上為一般質(zhì)量事故。事 故發(fā)生后施工單位應(yīng)立即（在

42、8小時(shí)內(nèi)）報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理組，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng) 立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)（36小時(shí)內(nèi)報(bào)出書面報(bào)告）， 必要時(shí)還應(yīng)通知?jiǎng)趧?dòng)、保衛(wèi)、檢察各有關(guān)主管部門，以及設(shè)計(jì)單位，各方 共同組織調(diào)查，提出處理方案。對(duì)于工程問題的處理同一般質(zhì)量問題，關(guān) 于對(duì)傷亡人員的處理，監(jiān)理組原則上不介人； 重大工程事故。重大事故（有人員傷亡，直接損失在10萬元以上）應(yīng)按建設(shè)部（1989）第3號(hào)令的規(guī)定處理。工程問題的處理同一般質(zhì)量問 題，對(duì)傷亡人員的處理，監(jiān)理組原則上不介入。8.10.2如事故非常嚴(yán)重，需要部分或全部停工時(shí)，按工程停、復(fù)工程序執(zhí) 行。8.10.3工程質(zhì)量事故處理的程序8.11 項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)制度8.11.

43、1 目的。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理工作水平，在項(xiàng)目監(jiān)理工作完成至一 定階段或全部完成后，以及對(duì)某項(xiàng)重要問題處理完畢以后，項(xiàng)目監(jiān)理組均 應(yīng)編寫總結(jié)材料報(bào)公司（根據(jù)需要可同時(shí)報(bào)送各有關(guān)單位），并歸入監(jiān)理 檔案。8.11.2 階段及竣工監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容工程施工及監(jiān)理概況；關(guān)于工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制 的情況；關(guān)于工程信息管理、合同管理、資料管理及協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間 關(guān)系的情況；對(duì)工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制的情況；監(jiān)理工作執(zhí)行中存 在的問題及如何改進(jìn)的建議；其它；結(jié)論。8.11.3 對(duì)專項(xiàng)問題的總結(jié)內(nèi)容，視問題具體情況而定，但應(yīng)包括問題具體 情況，處理經(jīng)過，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)的建議等。8.11.4 對(duì)

44、各項(xiàng)總結(jié)由項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理組有關(guān)人員編寫， 總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)，并歸人監(jiān)理檔案。8.11.5 各項(xiàng)總結(jié)必須內(nèi)容真實(shí)，實(shí)事求是，抓住問題實(shí)質(zhì)，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù) 水平，文字簡(jiǎn)潔，有理論，有分析，有經(jīng)驗(yàn)，有改進(jìn)。8.12 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議制度8.12.1 第一次監(jiān)理會(huì)議每一個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)在開工前召開第一次監(jiān)理會(huì)議；第一次監(jiān)理會(huì) 議由總監(jiān)主持，也可由建設(shè)單位主持。監(jiān)理組全體成員參加，施工單位的 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子中的主要成員必須參加，建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表也 必須參加，指定分包商也應(yīng)參加會(huì)議；第一次會(huì)議的主要內(nèi)容：a.參建各方介紹組織機(jī)構(gòu)及人員名單； b. 建設(shè)單位說明開工條件； c. 施工單位

45、介 紹施工準(zhǔn)備情況； d. 監(jiān)理組明確監(jiān)理例行程序。8.12.2 監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)的目的是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究 解決 合同履行中存在的各種問題，是監(jiān)理工作的一個(gè)手段；原則上監(jiān)理 例會(huì)應(yīng)定期組織召開，重點(diǎn)工程或重大項(xiàng)目宜每周召開一次；監(jiān)理例會(huì) 參加人員：總監(jiān)或總監(jiān)代表及相關(guān)監(jiān)理人員，建設(shè)單位工地代表，施工單 位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，需要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站等單 位人員參加；監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容：a.檢查上次例會(huì)決議落實(shí)情況，檢 查未完事項(xiàng)及原因； b. 審查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和投資情況； c. 處理合同 履約中存在的問題；d.審議工程分包；e.明確下一步的工作安排

46、。8.12.3 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（專題研究會(huì)）施工過程中根據(jù)需要可組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（專題研究會(huì)）以解決專 門問題。8.12.4 凡監(jiān)理組主持的會(huì)議均由指定的監(jiān)理人員記錄并形成會(huì)議紀(jì)要。8.12.5 紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)審閱后發(fā)送各有關(guān)部門，并辦好簽收手續(xù)。8.13 砼、砂漿試塊制作及密實(shí)度試驗(yàn)管理制度監(jiān)理人員對(duì)施工單位的砼、砂漿試塊和密實(shí)度試驗(yàn)的取樣、制作、 養(yǎng)護(hù)及試驗(yàn)，均應(yīng)督促其按有關(guān)的技術(shù)規(guī)程執(zhí)行；取樣應(yīng)該采取隨機(jī)取樣的原則，取樣時(shí)監(jiān)理人員必須在場(chǎng)；當(dāng)監(jiān)理人員對(duì)施工單位的取樣及 試驗(yàn)結(jié)果有異議時(shí)，可以另行取樣并送檢；監(jiān)理人員在未收到試驗(yàn)報(bào)告 前不得簽署工程質(zhì)量合格或工程質(zhì)量等級(jí)文件；試驗(yàn)監(jiān)理人員原則上要

47、 取得取樣見證員資格；試驗(yàn)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位的各種抽樣頻率、取 樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查。8.14工程進(jìn)度款與竣工結(jié)算審核制度8.14.1目的。做好監(jiān)理工作中的投資控制，完善監(jiān)理工作制度。8.14.2審核的基本依據(jù)。工程設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更、洽商；工程概 （預(yù)）算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格信息及有關(guān)編制規(guī)定；工程施工合 同或協(xié)議，合同的變更或補(bǔ)充協(xié)議；分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單（監(jiān) A 14工程報(bào)驗(yàn)單）8.14.3審核的原則。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定 的工程款支付方法；應(yīng)堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、 未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予計(jì)量和審核；工程量和工作量的計(jì)算 應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則；處理由于設(shè)計(jì)變更和合同變更等引起的費(fèi)用增 減要堅(jiān)持合理、公正；對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方 法確定，在協(xié)商無效時(shí)，由總監(jiān)理工程師作出決定；審核工作應(yīng)在施工 合同所約定的時(shí)限內(nèi)完成。8.14.4工程進(jìn)度款和竣工結(jié)算審核程序參照第7.6條工程付款程序執(zhí)行。8.15設(shè)計(jì)變更、洽商及預(yù)算外簽證費(fèi)用審核制度為發(fā)揮監(jiān)理在投資控制中的作用，對(duì)由于設(shè)計(jì)變更、洽商和預(yù)算外簽 證所引起的工程費(fèi)用變更按如下規(guī)定進(jìn)行審核。8.15.1要求：凡監(jiān)