文化廣播電視新聞出版局機構(gòu)改革工作匯報提綱

1、編號：時間：2021年3月19日文化廣播電視新聞出版局機構(gòu)改革工作匯報提綱 文化廣播電視新聞出版局機構(gòu)改革工作匯報提綱 一、機構(gòu)人員情況 區(qū)文化廣播電視新聞出版局機構(gòu)改革三定方案已經(jīng)起草并上報區(qū)編委待批。按照目前的方案，擬設(shè)機構(gòu)x個，編辦意見機關(guān)行政編制為x人。區(qū)文化市場綜合執(zhí)法大隊為局屬副科級單位，尚未成立，擬定編制x人。 文廣新局現(xiàn)有人員（不含電視臺）x人，其中局機關(guān)行政編制人員x人（包括科級干部、二線人員和病休人員x，工勤x人）。下屬事業(yè)單位x個，分別是文化館、圖書館、文物管理所、體育場、xx紀念館、xx文化活動中心、xx園管理所、電影發(fā)行放映公司、評劇團（其中電影發(fā)行放映公司、評劇團為

2、自收自支單位），共有財政開支人員x人，其它人員x 人。 二、前段工作情況 文廣新局面臨機構(gòu)合并、職能轉(zhuǎn)換和人員調(diào)整，諸多矛盾和新情況、新問題。擺在班子面前。要想順利推進工作，較好完成工作目標，建設(shè)一個勤奮、廉潔、進取、務(wù)實的干事班子，打造一支團結(jié)、高效、愛崗、奉獻的工作隊伍至關(guān)重要，這是我們班子全體成員的共識，成為我們班子前段工作的重點。首先我們進一步完善班子工作制度和議事規(guī)則。多次召開黨政聯(lián)席會議，堅定每位同志勇于克服困難、面對現(xiàn)實、著眼長遠、敢于負責、務(wù)實干事的信念。其次，根據(jù)班子現(xiàn)狀和工作需要，暫時調(diào)整了工作分工，使人人有責任，個個有活干?，F(xiàn)在我們班子能夠做到心往一處想、勁往一處使。第三

3、、加強干部職工的思想作風教育。兩次召開機關(guān)全體會議和基層單位負責人會議，就作風建設(shè)提出明確要求，結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動，利用黨員活動日、學習日等開展紀律教育。機關(guān)作風有了明顯的轉(zhuǎn)變，同志們主動想事、干事的心勁更足了。第四、堅持以工作好壞論英雄，能者上、庸者讓。我局下屬單位較多，個別單位在社會上的形象欠佳，工作不到位，推推動動、不推不動，有的站著位置不干活。對個別這樣的干部，我們果斷采取了組織調(diào)整措施，讓想干、會干的人上，調(diào)整了一個、教育了一片。第五、堅持在謀事中檢驗作風、在干事中錘煉作風。一個多月來，我們沒有把精力放在裝修辦公樓、迎來送往上，而是深入調(diào)研，針對目標和職能要求，查找差距和不足，了解矛盾

4、和問題，確定工作思路，尋找工作著力點和突破口，逐單位分析問題，逐單位部署任務(wù)，使基層班子的注意力從觀望、徘徊，迅速轉(zhuǎn)移到想事、干事。班子成員按照工作分工想得寬、盯得住，工作有了相當起色，隊伍保持了團結(jié)穩(wěn)定。 三、扎實推進工作、認真謀劃思路 我們的目標和口號是：建設(shè)務(wù)實干事的班子、打造作風過硬的隊伍、創(chuàng)造一流水準的業(yè)績、躍上最高層次的臺階。 我們的工作思路是：文化有聲色、體育造氛圍、旅游串項鏈、影視搭平臺。 “文化有聲色”，就是整合各類文化資源，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心，發(fā)揮文化部門的職能作用，通過有聲有色的形式及各類活動，唱響豐潤建設(shè)與和諧的旋律，鼓舞人民干勁。目前我們與區(qū)委宣傳部聯(lián)合舉辦了以

5、“建設(shè)新豐潤、暢想新生活”為主題的文化藝術(shù)節(jié)，包含持續(xù)一個多月的消夏文藝演出、“健康唐山、幸福人民”文藝匯演、“豐潤巨變”攝影展、“魅力豐潤”書畫展、“青春風采”青年歌手大賽、“舞動豐潤”中老年健身舞表演、“希望之星”少兒音樂大賽等系列活動，還準備在國慶節(jié)舉辦大型的文藝匯演。這個藝術(shù)節(jié)由我局承辦。區(qū)評劇團也克服重重困難，積極排演曹雪芹系列劇晴雯，備戰(zhàn)中國評劇藝術(shù)節(jié)。 “體育造氛圍”，就是貫徹落實國務(wù)院全民健身條例，以前不久國家體育總局領(lǐng)導(dǎo)到我區(qū)調(diào)研為東風，借勢而上，大力發(fā)展民間體育協(xié)會組織，重新改選區(qū)體育總會，使之真正發(fā)揮作用，在全區(qū)營造全社會關(guān)注體育、全民參與健身活動的良好氛圍。我們擬在8月

6、上旬，舉辦一個領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全民參與的“健步行”活動；舉辦為期1520天的、影響較大的“全民籃球賽”。同時和教育結(jié)合，準備籌建傳統(tǒng)體育學校。 “旅游串項鏈”，主要是加強調(diào)度，加快現(xiàn)有幾個旅游景點的建設(shè)，完善設(shè)施和旅游服務(wù)功能，瞄準京、津、唐13日休閑度假游，編制線路，通過舉辦旅游節(jié)、召開推介會、建設(shè)豐潤旅游網(wǎng)站等形式，多渠道、多媒體對外推介，把散落的珍珠盡快串成項鏈。 “影視搭平臺”，就是搭建一個有利于廣播電影電視事業(yè)發(fā)展和成長的平臺，使他們成為宣傳豐潤、擴大豐潤對外影響的平臺?；谶@些考慮，我們在加強對廣播電視和電影管理的同時，主要是做好服務(wù)工作。在對困難較大、問題較多的電影公司的管理上，我們準

7、備利用數(shù)字化放映的優(yōu)勢，發(fā)展廣告業(yè)務(wù)，成立影視文化傳媒廣告有限公司，收入主要用于解決電影公司職工的工資、保險待遇問題。 此外，我們將進一步加強文化市場的管理，加大執(zhí)法力度；加快博物館建設(shè)，爭取早日開館；加強xx紀念館的管理，化解矛盾，完成久拖未完的建設(shè)工程。 四、制約工作和亟待解決的困難與問題 1、經(jīng)費不足。區(qū)財政預(yù)算給原文體局的業(yè)務(wù)費和辦公費、水電費總計x萬元，只夠水電費和書報費，無力再開展其他業(yè)務(wù)。文廣新局成立后，人員增加、職能增多，文化體育等各項活動安排較多，建議區(qū)政府將文廣新局的業(yè)務(wù)經(jīng)費增加至x萬元。 2、辦公地點待解決?，F(xiàn)址交通閉塞、環(huán)境和形象較差，面積較小，不能滿足文廣新局辦公需要，并且文化市場綜合執(zhí)法大隊的辦公地點也未落實。我們建議將局機關(guān)辦公地點遷移至博物館，該地辦公房屋已于兩年前裝修，但由于水、電、路、暖未通，一直未啟用。建議區(qū)政府分期完成工程，局機關(guān)早日搬遷，現(xiàn)址由綜合執(zhí)法大隊或區(qū)評劇團使用。 3、改善圖書館條件。區(qū)圖書館現(xiàn)只藏有x萬冊舊書，閱覽條件較差。我們已籌集了一些資金改善閱覽環(huán)境。建議區(qū)政府撥款購置一些圖書，以后適當增加財政投入。 4、機關(guān)人員結(jié)構(gòu)不合理、數(shù)量少。區(qū)編委給我局的編制是x人，工勤人員