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文檔簡介

1、媒體廣告經(jīng)營的加減乘除策略 摘要當(dāng)下,金融危機(jī)給很多行業(yè)帶來了極大沖擊。媒體廣告經(jīng)營的加減乘除策略不失為保證廣告收入的有力措施。 關(guān)鍵詞媒體廣告經(jīng)營加減乘除 中圖分類號g206文獻(xiàn)標(biāo)識碼a 當(dāng)下,金融危機(jī)席卷全球,很多行業(yè)都受到了不同程度的影響,廣告業(yè)亦是如此。ctr市場研究最新的廣告監(jiān)測報(bào)告顯示。2008年前三季度中國內(nèi)地廣告市場投放總額達(dá)到2604億元,較去年同期增長13。但與2008年首季度17的增幅相比,廣告市場整體增長呈放緩趨勢。而美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)潛在性衰退將進(jìn)一步稀釋廣告增長前景。眾所周知,媒體的主要經(jīng)濟(jì)來源是廣告收入。有資料顯示,在中國,廣告收入占報(bào)紙總收入的

2、70以上。在電視業(yè),更是高達(dá)95以上。然而,此次金融危機(jī)帶來的企業(yè)資金的緊張,必然影響其廣告費(fèi)用的投入。廣告市場前景不容樂觀。面對這種情況。媒體經(jīng)營者們需要比以往更加開動腦筋,運(yùn)用智慧,吸引企業(yè)的廣告投放。媒體廣告經(jīng)營的“加減乘除策略”可能能在經(jīng)濟(jì)整體滑坡的形勢下為保證廣告收入的持續(xù)增長助一臂之力。 一、加法策略 市場的實(shí)踐再次證明,生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷主導(dǎo)的時(shí)代已成為過去,營銷時(shí)代已經(jīng)來臨。今天銷售的核心理念不是銷售產(chǎn)品,而是幫助客戶解決問題,為客戶提供服務(wù)。我們每個(gè)人作為消費(fèi)者都有這樣的體驗(yàn),即希望在進(jìn)行商品購買或者服務(wù)消費(fèi)時(shí)獲得超過商品或服務(wù)本身價(jià)值以外的額外價(jià)值,這樣我們就會得到更

3、大的心理滿足,增加以后的購買行為。廣告客戶作為消費(fèi)者亦是如此。因此,媒體應(yīng)實(shí)現(xiàn)從廣告發(fā)布者向增值服務(wù)提供者的轉(zhuǎn)變,這即是廣告經(jīng)營中的加法策略。 增值服務(wù)即是給廣告客戶帶來附加價(jià)值,因而能為企業(yè)帶來利潤或潛在利潤的服務(wù)。具體而言就是基本服務(wù)方案的各種延伸服務(wù),是一種獨(dú)特的服務(wù)。具體而言,增值服務(wù)應(yīng)包括這樣兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是媒體應(yīng)深度耕犁版面(或時(shí)間)和受眾這兩大基礎(chǔ)資源,增強(qiáng)廣告發(fā)布服務(wù)能力。版面(或時(shí)間)是媒介進(jìn)行廣告經(jīng)營的憑借和依托,是媒介廣告經(jīng)營對廣告主售出的核心資源。在對版面(或時(shí)間)和受眾資源進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上,媒體提升廣告信息發(fā)布這一核心能力和基本服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)廣告的高效發(fā)布,滿足廣

4、告客戶的基本需求。二是不斷深入了解客戶信息傳播需求,開發(fā)眾多差異化增值服務(wù)。這些服務(wù)僅依靠自身的資源便可以實(shí)現(xiàn),以滿足廣告客戶某一方面的個(gè)性化需求為基本方針。目前,第一方面的內(nèi)容,媒體幾乎都已經(jīng)在做了,所以,媒體廣告經(jīng)營的加法策略主要集中在后一方面。 長期以來,安徽電視臺在客戶服務(wù)營銷上堅(jiān)持走專業(yè)化的服務(wù)路線,在全國的電視媒體中,第一家推出“安徽電視臺大客戶服務(wù)中心”,免費(fèi)為安徽電視臺戰(zhàn)略性大客戶提供系統(tǒng)的、深入的專業(yè)化營銷服務(wù)支持。而更加獨(dú)樹一幟和標(biāo)新立異的是2008年。安徽電視臺在電視媒體中率先推出了“迎客松貴賓服務(wù)”,提出“專注客戶需求,專業(yè)幫助客戶成長”的品牌服務(wù)理念。迎客松貴賓服務(wù)在

5、服務(wù)形式和服務(wù)內(nèi)容上全面創(chuàng)新,系統(tǒng)升級。以營銷專案為點(diǎn),以高端培訓(xùn)峰會為線,以分行業(yè)營銷咨訊為面。點(diǎn)上。安徽電視臺迎客松貴賓服務(wù)中心根據(jù)客戶需求洞察市場,了解競爭狀況,把握消費(fèi)者行為和心理變化,為客戶運(yùn)作市場提供策略支持。迄今,其已經(jīng)為100多家客戶提供了400多項(xiàng)一對一營銷專案支持。今年,還將增加客戶一對一培訓(xùn)體系,針對安徽電視臺35家vip客戶,每年提供一次專場培訓(xùn)。線上,迎客松貴賓服務(wù)中心致力于打造媒體和客戶的合作型伙伴關(guān)系。為大客戶舉辦高端培訓(xùn)會,請國內(nèi)外著名營銷大師和客戶分享知識,為其指點(diǎn)迷津。2008年上半年,其組織客戶參加了北京舉行的經(jīng)濟(jì)預(yù)測年會,舉辦了第一期清華大學(xué)卓越總裁班,

6、極大地提升了客戶的服務(wù)價(jià)值。2009年,將繼續(xù)“論劍清華、坐而悟道”,舉辦第二期清華大學(xué)卓越總裁班,此外,還將舉辦一系列針對大客戶的論壇峰會。面上,其根據(jù)客戶結(jié)構(gòu)每年每月為客戶提供四個(gè)行業(yè)的營銷資訊支持,內(nèi)容涉及食品飲料、食品糖煙酒、日化、醫(yī)藥保健品等行業(yè),內(nèi)容包括行業(yè)內(nèi)的主要營銷態(tài)勢、營銷熱點(diǎn)、安徽區(qū)域市場分行業(yè)終端監(jiān)測數(shù)據(jù)、專業(yè)營銷策略解讀等。通過這樣點(diǎn)、線、面結(jié)合的策略為安徽電視臺大客戶提供全方位支持。對此,滇紅藥業(yè)董事長郭振宇寫到:以前,媒體和企業(yè)之間的合作只是一種簡單的買賣層面的低層次合作,通過迎客松服務(wù),媒體和企業(yè)的合作可以提升一個(gè)層次,走向親密的、戰(zhàn)略性的伙伴關(guān)系。這是媒體服務(wù)的

7、一種增值。 二、減法策略 媒體廣告經(jīng)營中的減法策略是指在定價(jià)時(shí)多給予消費(fèi)者一定的價(jià)格折扣,通過讓其增加刊登次數(shù),從而實(shí)現(xiàn)贏利的目的。 經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一條著名的定律邊際效用遞減規(guī)律,就是消費(fèi)者每增加一單位物品或服務(wù)的消費(fèi)所獲得的效用增加是逐漸減少的,因此消費(fèi)者所愿意支付的價(jià)格也應(yīng)該是逐漸下降的。以分類廣告為例,根據(jù)這一原理,如果分類廣告的刊登者刊登一次與一百次所面對的價(jià)格是一樣的就容易挫傷一些小廣告主或個(gè)人發(fā)布信息的積極性。因此,在制定分類廣告價(jià)格時(shí),有必要根據(jù)種類的不同,采取不同的定價(jià)策略來激發(fā)消費(fèi)者的信息消費(fèi)需求。例如,羊城晚報(bào)采取了價(jià)格折扣的方法,規(guī)定同一廣告刊登兩次九折,五次以上八五折;而廣

8、州日報(bào)的折扣策略更加誘人,刊登二十五次以上七五折,三十一次以上七折。表面上看,似乎因?yàn)閮r(jià)格折扣媒體損失了一部分收人,實(shí)際上,打折的價(jià)格可能會讓刊登者多刊登幾次,而不至于停止刊登,從而通過曲線的方式獲得更大的贏利。 三、乘法策略 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)稀缺資源的有效配置,必須整合多個(gè)市場環(huán)節(jié),把消費(fèi)者定位為“廣義的世界公民”,把企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中的所有直接利害相關(guān)者如員工、顧客、股東、同盟者、合作伙伴、競爭對手,以及間接利害相關(guān)者如社區(qū)、媒體、政府等盡可能地揉合進(jìn)企業(yè)的市場鏈,沿著市場鏈分散風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移成本、獲取客戶、鏈接資源、求得支持、贏得利潤,此即“乘法經(jīng)營策略”。對于媒體的廣告經(jīng)營來說,傳統(tǒng)

9、的廣告營銷模式是媒體把廣告版面產(chǎn)品賣給最終客戶廣告主,再從廣告主直接取得收益,而乘法模式下,廣告產(chǎn)品的最終客戶可以不是費(fèi)用的支付者(甚至是免費(fèi)),即媒體的回報(bào)可以不再直接從廣告主取得,而是從第三方獲得。 中央電視臺與招商銀行簽訂的戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議就是這一原理的實(shí)踐。在這項(xiàng)合作容中有這樣的內(nèi)容,雙方將共同選擇有發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)、行業(yè)和企業(yè),共同調(diào)研、收集數(shù)據(jù),研究支持策略,通過各自提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持和開發(fā),運(yùn)用各自優(yōu)勢資源,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌提升和經(jīng)營發(fā)展。在符合國家有關(guān)法律法規(guī)及招商銀行信貸條件前提下,招商銀行將為重點(diǎn)扶持企業(yè)在中央電視臺投放廣告提供融資服務(wù)。并在同等條件下,優(yōu)

10、先為中央電視臺的客戶提供各項(xiàng)金融服務(wù)。而中央電視臺則為重點(diǎn)扶持的 企業(yè)量身訂做品牌傳播媒介計(jì)劃,優(yōu)化企業(yè)品牌傳播效果。也就是說,如果碰到優(yōu)質(zhì)的廣告客戶打算在中央電視臺做廣告,但是資金缺乏的情況,那么通過中央電視臺與招商銀行的這個(gè)協(xié)議。廣告客戶可以先從招商銀行那里融資,然后再投到中央電視臺來。即中央電視臺廣告收入并不是廣告客戶那里的來,而是從第三方招商銀行那里來的。這就是媒體廣告經(jīng)營乘法策略的力量。 四、除法策略 在媒體廣告營銷中,有時(shí)會碰到這樣的情況:當(dāng)廣告客戶手中有很有發(fā)展前途的項(xiàng)目,十分需要借助廣告的力量進(jìn)行推廣但又因?yàn)闆]有足夠的資金進(jìn)行廣告宣傳時(shí),如果要求媒介廣告資源的銷售和貨幣的回收在

11、同一時(shí)間完成,即一手交錢,一手交媒體版面資源、時(shí)間資源的銷售方式,廣告的營銷將無法完成。這時(shí)媒體廣告經(jīng)營的除法策略就可以大顯身手了。所謂除法策略是指,“把本來可以一步到位的目標(biāo)過程依次分成若干個(gè)細(xì)小的戰(zhàn)略區(qū)間,依靠戰(zhàn)略區(qū)間的轉(zhuǎn)換和推移,來最大限度地獲取生產(chǎn)者剩余(producer surplus)”。這與孫子兵法的“軍爭之難者,以迂為直”有異曲同工之妙。即在戰(zhàn)爭中有時(shí)最佳的路線可能上很難直達(dá)目的,往往需要使用迂回的辦法才能實(shí)現(xiàn)最終的目的。將這種思想運(yùn)用在此時(shí)的媒體廣告營銷上也極為適用,也就是說。將廣告的營銷變?yōu)榍€,不再著眼于“一手交錢,一手交貨”的方式,可以多層次和多環(huán)節(jié)的展開,不但可以達(dá)成

12、交易,而且可以多次贏利。 山西交成酒廠有一個(gè)產(chǎn)品玄中酒,由于各種因素的制約,產(chǎn)品的市場知名度很低,競爭力不強(qiáng),廠子已瀕臨破產(chǎn)。這樣的企業(yè)是不可能再做廣告的,然而,山西日報(bào)社通過將原本的廣告收入變?yōu)橥顿Y的除法策略的運(yùn)用卻將這一不可能實(shí)現(xiàn)的交易實(shí)現(xiàn)了。山西日報(bào)社經(jīng)過調(diào)查分析和論證后,發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)和這個(gè)產(chǎn)品均有發(fā)展?jié)摿?,只是市場沒有打開。于是,他們同該酒廠洽談,以報(bào)紙版面入股與酒廠合資成立了山西玄中酒業(yè)有限公司,負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品廣告和企業(yè)形象宣傳。在一年的時(shí)間里,他們發(fā)布了資金總額達(dá)200萬元的玄中系列酒的專版廣告,并用版面與其他媒體交換,形成了玄中系列酒的立體宣傳攻勢,市場反應(yīng)強(qiáng)烈,玄中酒銷量突破100萬噸大關(guān),使瀕臨倒閉的酒廠煥發(fā)了生機(jī)。報(bào)社也因此獲得了

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