土地整治確保工程質(zhì)量的保證措施及承諾（完整版）

1、土地整治確保工程質(zhì)量的保證措施及承諾一、工程質(zhì)量承諾以我公司“誠(chéng)信守法，讓顧客滿意；精于求精，交優(yōu)質(zhì) 工程”的管理方針為指導(dǎo)，執(zhí)行GB50300-2001建筑工程施 工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)及其他現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó) 家國(guó)土資源TD/1011-1013-2000標(biāo)準(zhǔn),保證本工程一次驗(yàn)收 合格。質(zhì)量保證體系嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求， 認(rèn)真接受監(jiān)理工程師監(jiān)督和指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工 程，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，增強(qiáng)職工執(zhí)行安全規(guī)則的自覺性， 爭(zhēng)創(chuàng)無工傷事故工程。貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量安全第一責(zé)任人的方針，項(xiàng)目經(jīng) 理與各部、室、班組長(zhǎng)、職工層層簽訂內(nèi)部質(zhì)量安全承包經(jīng) 濟(jì)責(zé)任書，成

2、立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建 立健全全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配足專（兼）職質(zhì)量管理人員和 各項(xiàng)制度，定期對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行檢查、考核、兌現(xiàn)，確 保質(zhì)量安全，定期對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育，提高職工“優(yōu) 質(zhì)安全促效益、企業(yè)信譽(yù)自會(huì)增”的責(zé)任感和自覺性，定期 組織檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，急時(shí)整改，把事故消滅在萌芽階段。做好工程技術(shù)交底，技術(shù)交底的重點(diǎn)應(yīng)是有關(guān)規(guī)定和要 求。在組織施匸前，項(xiàng)目應(yīng)對(duì)各專業(yè)施工員，質(zhì)量檢查員進(jìn) 行技術(shù)交底工作；各專業(yè)施工員應(yīng)針對(duì)所施工工程的具體情 況組織施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。交底主要內(nèi)容為：應(yīng)達(dá)到的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝操作要點(diǎn)（特殊施工工藝必須有詳細(xì)的 施工方案）。保護(hù)好環(huán)境，

3、保持施工場(chǎng)內(nèi)材料堆碼有序，整 潔美觀，廢磧廢物堆棄指定地點(diǎn)，生活垃圾及廢水不亂扔亂 倒，廢氣、粉沫、噪聲達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。三、施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在本工程施工中，工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理部和試驗(yàn)室直接負(fù)責(zé)控制，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專職檢查工作師，對(duì)重要工序設(shè)置質(zhì)量檢查控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì) 量管理工作，開展QC活動(dòng)，在項(xiàng)目施工管理過程中推行TQC 全面質(zhì)量控制管理。四、質(zhì)量目標(biāo)在施工及管理的全過程中，全體職工牢固樹立優(yōu)質(zhì)高效 的思想，提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格按“PDCA循環(huán)”組織施工，做 到質(zhì)量與生產(chǎn)同抓共管，力爭(zhēng)產(chǎn)品一次驗(yàn)收100%合格，優(yōu)良 率達(dá)90%o五、質(zhì):保證體系組織機(jī)構(gòu)Hl(1) 項(xiàng)目

4、經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量的第一責(zé)任 人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。(2) 項(xiàng)目總工程師主持技術(shù)、質(zhì)檢試驗(yàn)、測(cè)量的日常工作；主持圖紙審核、執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù) 交底工作；對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，接受質(zhì)保部門監(jiān)督與評(píng)定。(3) 專職質(zhì)檢工程師代表我司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量總體工作進(jìn)行監(jiān)督，直接向公司質(zhì) 安科匯報(bào)工作；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部制定完善的質(zhì)量 保證計(jì)劃，工作程序，統(tǒng)一質(zhì)量記錄和驗(yàn)收表格；對(duì)質(zhì)量保證計(jì)劃的貫徹招待定期檢查和監(jiān)督；組織項(xiàng)目 部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，質(zhì)保措施的制定；審查指導(dǎo)單項(xiàng)工程的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施 是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)說明書的要求；在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行質(zhì)量一 票否決權(quán)

5、；收集文件、整理質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析；內(nèi)部質(zhì)量評(píng)價(jià)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析；配合甲方和監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程 師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程的抽查驗(yàn)收；對(duì)質(zhì)檢工程師提出質(zhì)檢結(jié)果報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查，對(duì)試 驗(yàn)、測(cè)量及施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量及原材料進(jìn)行檢查、鑒定和 抽查，對(duì)監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行處 理。(4) 各專業(yè)工程師主要負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和保證施工質(zhì)量，并監(jiān)督檢查嚴(yán) 格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，同時(shí)做好施工原始記錄和技 術(shù)資料的收集整理。1) 設(shè)備工程師主要負(fù)責(zé)對(duì)施工原材料的采購(gòu)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。2) 測(cè)量試驗(yàn)工程師配合質(zhì)量檢查，提供可靠的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。(5) 施工隊(duì)質(zhì)量檢查

6、員組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)質(zhì)量控制交底書及質(zhì)量保證措施， 負(fù)責(zé)施工隊(duì)的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作；對(duì)本班組所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的質(zhì)量控制與 檢查；發(fā)現(xiàn)施工不符合質(zhì)量要求時(shí)有權(quán)停工并向班組長(zhǎng)及項(xiàng) 目部質(zhì)量檢查室匯報(bào)工作；進(jìn)行各項(xiàng)目工序的自檢工作，填報(bào)自檢表并在合格后呈 報(bào)監(jiān)理工程師，上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工程師，會(huì)同項(xiàng)目部質(zhì) 量檢查工程師配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查；及時(shí)將項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師質(zhì)量意見反饋 至施工現(xiàn)場(chǎng)并監(jiān)督實(shí)施。(6) 工班質(zhì)檢員落實(shí)制定工序質(zhì)量控制要點(diǎn)和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并督促實(shí)施正 確執(zhí)行；發(fā)生無法執(zhí)行或執(zhí)行失誤時(shí)向隊(duì)質(zhì)檢員匯報(bào)工作并 求得解決；在工序操作完成時(shí)負(fù)責(zé)自檢合格后通知隊(duì)質(zhì)檢 員。5、保障體系及保證措施1) 保障體系：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專職質(zhì)檢員，還將成立 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并經(jīng)常性地開展活 動(dòng)，質(zhì)量保障體系見質(zhì)量保障體系圖。2) 保證措施&加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，對(duì)所有參加施工的人 員經(jīng)常地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。b推行全面質(zhì)量管理，建立各級(jí)質(zhì)量保證體系，圍繞難 點(diǎn)、重點(diǎn)工序開展攻關(guān)活動(dòng)。c制定保證質(zhì)量的措施，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)