（精編）工作計(jì)劃范文匯總6篇

1、工作計(jì)劃范文匯總6篇工作計(jì)劃篇1一、強(qiáng)化金融監(jiān)管職能在工作中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，制止違法行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵循相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)不符合要求的文件一律退回，力求開源節(jié)流，做到有限的資金用得其所。二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率1.加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析和管理，盡可能規(guī)避政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)與開戶銀行的合作，建設(shè)安全快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理和控制，合理籌集和統(tǒng)籌安排資金

2、使用。在現(xiàn)金管理上，除了滿足集團(tuán)公司的日常開支外，還要繼續(xù)與開戶行協(xié)調(diào)解決大量現(xiàn)金提取困難的問題，保證下半年秋收季節(jié)各項(xiàng)目的大量現(xiàn)金需求。3.加強(qiáng)對(duì)公司資金需求和退出情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門交流信息，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌集力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年，一方面要克服困難，做好舊貸更新工作；一方面要與銀行保持積極溝通，爭取優(yōu)惠貸款，降低融資成本。至于個(gè)人貸款，要及時(shí)還本付息，維護(hù)公司的信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作目前，財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算是在會(huì)計(jì)電算化初步實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)基本建立，以電算化為主，手工賬為輔，電

3、算化手工賬相互確認(rèn)，較好地解決了由于會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，手工核算大量重復(fù)勞動(dòng)而導(dǎo)致的錯(cuò)記、漏報(bào)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步，我們將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、登記賬目和憑證、出具報(bào)表等工作入手，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化會(huì)計(jì)處理流程，內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行自查自糾，做到賬實(shí)相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。為了做好上述工作，要求所有財(cái)務(wù)人員在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加精細(xì)化，全面、詳細(xì)、及時(shí)地為公司和相關(guān)部門提供詳細(xì)的信息，從單一的會(huì)計(jì)向前端的財(cái)務(wù)規(guī)劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督和事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)變，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部

4、門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅，提高效率下半年工作中，全體財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)在各項(xiàng)任務(wù)上的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。要特別注意的是，所有省級(jí)地方稅收，從局長到特別管理人員，都要各司其職，重新進(jìn)行稅收方面的交流和溝通。五、組織全體員工積極參加各種形式的在職培訓(xùn)財(cái)務(wù)部既是職能管理部門，又是信息部門。要求隨時(shí)為公司決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在自己的工作方面，所有財(cái)務(wù)人員都兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司的需求。然而，與公司的快速發(fā)展相比，仍存在專業(yè)素質(zhì)明顯低下、財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱、公司高層決策執(zhí)行不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，所有財(cái)務(wù)人員都需要全面學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開

5、闊視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)。綜上所述，下半年將通過每周部門工作會(huì)議、平時(shí)專題討論、中國財(cái)經(jīng)報(bào)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)人員在職培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)多技能、德才兼?zhèn)洹?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。不及物動(dòng)詞加強(qiáng)與公司其他部門的溝通和資源共享，積極參與公司各項(xiàng)政策和業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定，做好員工咨詢工作。工作計(jì)劃篇2尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，我在城市學(xué)院已經(jīng)兩年了。大三了，20xx班的新生帶著高考成功的喜悅走進(jìn)城市學(xué)院的校門，來到我們這個(gè)大家庭。班導(dǎo)生，對(duì)我來說，無疑是一個(gè)施展才華的好機(jī)會(huì)。懷著激動(dòng)和喜悅的心情，我鄭重向研究所領(lǐng)導(dǎo)提出申請。以下是一些

6、相關(guān)的應(yīng)用介紹和班主任的工作思路。一、相關(guān)自我介紹我叫*，來自0901營銷班。頭腦清醒，直接冷靜。大一的時(shí)候，他擔(dān)任經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)自律部副部長，在博風(fēng)文學(xué)社組織了：博風(fēng)杯詩歌朗誦比賽、秋瑾書畫大展、青鳥飛音報(bào)編輯等一系列活動(dòng)。大二學(xué)生，擔(dān)任市場沖擊0901班班長，博豐文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長。他的班級(jí)獲得“優(yōu)秀班集體”、“魅力三班”，他的社團(tuán)和刊物被評(píng)為“綿陽大學(xué)先進(jìn)社團(tuán)”、“綿陽大學(xué)明星社團(tuán)”、“綿陽大學(xué)優(yōu)秀學(xué)報(bào)”，還被評(píng)為“綿陽社會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。根據(jù)學(xué)生這兩年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信我有能力成為一名班組長，處理好工作、學(xué)習(xí)和生活的關(guān)系。大三的時(shí)候，我會(huì)致力于班級(jí)輔導(dǎo)的工作。做一個(gè)被學(xué)生認(rèn)可的優(yōu)秀的班主

7、任，做一個(gè)介于大一和大學(xué)之間的樞紐，是我大三的目標(biāo)。二、工作理念：作為城市學(xué)院的班主任，我會(huì)把這個(gè)想法傳播給大一新生。在三流大學(xué)做一流的人！只要能把這種信念放在心里，就不要夸大，不要做作，不要攀比，不要墮落。我們的大學(xué)生活會(huì)很精彩。我會(huì)給大一新生做一個(gè)表格：大學(xué)要做的20件事作為大一新生的大學(xué)導(dǎo)航之一。作為一名班導(dǎo)生，我對(duì)班導(dǎo)生也有自己的工作原則：1。2.找到每個(gè)人的閃光點(diǎn)，愛身邊的每個(gè)人。3、要做到“眼勤”“腿勤”“嘴勤”。三、具體工作構(gòu)想如下：（一）、準(zhǔn)備工作1.認(rèn)真學(xué)習(xí)西南科技大學(xué)城市學(xué)院學(xué)生手冊以及班導(dǎo)生相關(guān)的工作準(zhǔn)則，熟悉工作程序，明確責(zé)任和義務(wù)。2.明確本人的特殊地位溝通學(xué)院、老師

8、和同學(xué)的橋梁紐帶，是我班同學(xué)的知心朋友。同時(shí)處理好自己既是學(xué)生又是班導(dǎo)生的關(guān)系，積極工作、以身作則。3.在開學(xué)前，本人會(huì)把我班各位學(xué)生的資料仔細(xì)閱讀，對(duì)他們有基本了解，準(zhǔn)備好迎接新生的工作。4.起草班級(jí)公約以及準(zhǔn)備一些與新生學(xué)習(xí)生活相關(guān)的資料，在開學(xué)后發(fā)給新生，以便他們盡快地適應(yīng)環(huán)境。以及印制全班學(xué)生的通訊錄，加強(qiáng)班級(jí)的聯(lián)系。（二）、關(guān)注學(xué)生思想1.在新生入學(xué)之際，鑒于他們對(duì)新學(xué)校的陌生，我將先積極引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)環(huán)境，邀請我系中的優(yōu)秀的同學(xué)（黨員，入黨積極分子與本班級(jí)班干部）和09、10級(jí)師兄師姐到新生的宿舍去陪伴他們，交流經(jīng)驗(yàn)，力求讓他們能盡快熟悉我們學(xué)校的環(huán)境，讓他們找到歸屬感。通過觀察

9、和與他們聊天，了解特殊學(xué)生的心里狀況和思想行為動(dòng)向，及時(shí)向老師和輔導(dǎo)員反映，同時(shí)將他們遇到的問題或者難處及時(shí)匯總，力求及時(shí)解決，免除隱患。2.在入學(xué)初采取班會(huì)或是其他方式，對(duì)新生們進(jìn)行黨團(tuán)基本知識(shí)教育。提高新生們的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。同時(shí)，我必須不斷注重對(duì)中國共產(chǎn)黨在我們班的宣傳，吸納更加多的優(yōu)秀同學(xué)到入黨積極分子的隊(duì)伍中去，從而提高我們班的政治思想素質(zhì)。3.開展一些有關(guān)大學(xué)生立志的個(gè)人講座和班級(jí)討論，盡早的讓他們明確自己的社會(huì)責(zé)任與使命，使之成為努力學(xué)習(xí)的源動(dòng)力。（三）、構(gòu)建班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心1.在軍訓(xùn)開始前，為了方便班級(jí)的管理，我會(huì)召開班會(huì)，進(jìn)行全班投票選出臨時(shí)班干，任期為一個(gè)月

10、?；诒舜酥g的不了解，所以我會(huì)在一個(gè)月之中考察臨時(shí)班干的工作情況，結(jié)合開學(xué)以來和軍訓(xùn)期間各人對(duì)班級(jí)工作的熱情、能力進(jìn)行評(píng)估。軍訓(xùn)結(jié)束后，全班再次投票選舉，再經(jīng)班導(dǎo)生和輔導(dǎo)員的討論決定，最終確定本學(xué)年的班干部，以提高班委組織工作的辦事效率。2.每周召開班委例會(huì)和全班會(huì)議，及時(shí)反饋班級(jí)整體情況，并分析解決辦法。3.修改和完善班級(jí)公約，使之成為今后工作學(xué)習(xí)中遇到問題的解決方針和行動(dòng)指南。4.開展戶外拓展活動(dòng)，加強(qiáng)班級(jí)以及班委之間的凝聚力和合作精神。（四）、養(yǎng)成良好學(xué)風(fēng)1.詳細(xì)介紹關(guān)于本專業(yè)的學(xué)科和情況，以及就業(yè)等一系列的問題。鑒于此，我將會(huì)邀請所負(fù)責(zé)班級(jí)的班輔導(dǎo)員或者相關(guān)資深教師過來，在班會(huì)中講解

11、關(guān)于本專業(yè)情況的，為他們解答有關(guān)這個(gè)專業(yè)的疑問，講解本專業(yè)的就業(yè)情況。2.經(jīng)常向?qū)W生們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，提高新生們對(duì)英語四、六級(jí)以及計(jì)算機(jī)二級(jí)考試的重視，督促他們認(rèn)真上專業(yè)課程，抓緊課余時(shí)間自習(xí)。同時(shí)，貫徹實(shí)行班級(jí)公約中的各項(xiàng)內(nèi)容，鼓勵(lì)同學(xué)多讀好書，多參與社會(huì)實(shí)踐，鞏固專業(yè)知識(shí)并擴(kuò)展自己的知識(shí)面，鼓勵(lì)有能力的同學(xué)參加各種學(xué)科競賽。（五）、組織班級(jí)管理1.派發(fā)全班的通訊錄給各個(gè)新生，加強(qiáng)新生的互動(dòng)和交流。2.為了加強(qiáng)班級(jí)凝聚力和交流，我會(huì)建立班級(jí)QQ群，公共郵箱等信息平臺(tái)，讓大家能更好的互相交流，增進(jìn)彼此間的感情。并采取添加全班學(xué)生飛信的方法，力求使通知及時(shí)地傳達(dá)給學(xué)生。3.根據(jù)實(shí)際情況，以班級(jí)

12、公約為基準(zhǔn)，與輔導(dǎo)員充分協(xié)調(diào)的前提下，本著民主的原則制定班級(jí)管理制度，以宿舍為單位實(shí)行責(zé)任制，加強(qiáng)宿舍的管理，嚴(yán)格抓好出勤率及集體紀(jì)律。4.定期召開班會(huì)。因?yàn)檎匍_班會(huì)不僅能促進(jìn)班集體交流，而且能及時(shí)反饋班集體情況，并進(jìn)行分析解決。各個(gè)班委負(fù)責(zé)的任務(wù)也分工明確,這樣提高了工作效率,保證按時(shí)按量的完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù).。5.鼓勵(lì)有能力的同學(xué)積極地去參加學(xué)?；蛘邔W(xué)院的學(xué)生干部工作，推薦有相關(guān)能力或愛好的同學(xué)加入或者創(chuàng)建社團(tuán)，提高自己各方面的才能，豐富自己的大學(xué)生活。鼓勵(lì)同學(xué)參加學(xué)校的社聯(lián)組織和協(xié)會(huì)，豐富同學(xué)們的課余生活。同時(shí)積極鼓勵(lì)同學(xué)們通過參加社會(huì)實(shí)踐等來增加社會(huì)經(jīng)歷，以便以后能更好的了解社會(huì)情況。（

13、六）、活動(dòng)方面1.因地制宜，捕捉契機(jī)。如開學(xué)后不久的中秋節(jié)，根據(jù)實(shí)際情況組織豐富而有趣的課外活動(dòng),以拓展視野，豐富新生們的課余生活。組織引導(dǎo)學(xué)生開展各種文體活動(dòng)，通過開展各種活動(dòng)來加深同學(xué)之間的交流和班級(jí)的凝聚力。2積極配合校學(xué)院的工作安排，指導(dǎo)班委組織好主題班會(huì)及團(tuán)組織生活。3.積極開展各項(xiàng)趣味體育友誼賽，同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種賽事，加強(qiáng)體育鍛煉。（七）、生活方面1.在學(xué)院的指導(dǎo)下，積極配合輔導(dǎo)員老師查閱本班同學(xué)的詳細(xì)檔案資料，有意識(shí)、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況，了解貧困生的情況，做好新生接待工作。以各種形式如宿舍談心、開班會(huì)、搞課外活動(dòng)等及時(shí)了解貧困生思想情況，平時(shí)給予他們更

14、多的關(guān)心和照顧,從精神上鼓勵(lì)他們，在生活中幫助他們，使他們有一個(gè)積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè)。工作計(jì)劃篇3一、車站村計(jì)劃生育基本情況：車站村地處官橋鎮(zhèn)駐地南側(cè)，全村224戶，924人，耕地面積367畝。目前至五月份以來，車站村已婚育齡婦女有122人，其中一孩人數(shù)達(dá)58人其中男孩40人、女孩18人，獨(dú)生子女領(lǐng)證達(dá)到38戶；二孩人數(shù)有72人，其中雙女戶9人，二男16人，一男一女16人；多孩人數(shù)有35人；婚后無孩人數(shù)有5人。而在落實(shí)節(jié)育措施到位總數(shù)達(dá)157人，其中男扎34人，女扎67人，放環(huán)51人。二、計(jì)劃生育工作的開展情況總結(jié)如下：為抓好本村的計(jì)生工作，更快更好的完成計(jì)生任務(wù)，主要從以下幾個(gè)方面著手整

15、治計(jì)生工作。一是落實(shí)工作責(zé)任制度，穩(wěn)定低生育水平，做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃。實(shí)行計(jì)劃生育村民自治，并成立了村民自治領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記任小組組長，負(fù)主要責(zé)任；村主任、村會(huì)計(jì)、村計(jì)生專職主任任副組長，負(fù)次要責(zé)任；成員由村兩委成員負(fù)連帶責(zé)任。建立了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。召開村民大會(huì)，組織村民簽定合同，落實(shí)合同責(zé)任制。二是推進(jìn)利益導(dǎo)向機(jī)制，確保計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策落到實(shí)處。獨(dú)生子女戶、雙女戶、終身一女孩戶等除市給予的獎(jiǎng)勵(lì)外，村集體還將對(duì)符合條件的給予50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)措施，本著“一個(gè)不少，一個(gè)不漏”的原則。五月份本村獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)達(dá)到30人，總計(jì)2400元。三是加大宣傳力度，逐步改變育齡群眾的婚育思想。每月

16、組織一次以上的領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)的以圍繞、計(jì)劃生育相關(guān)的法律法規(guī)，鞏固理論知識(shí)。采取宣傳墻標(biāo)、黑板報(bào)、村務(wù)公開欄、廣播以及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等多種形式，進(jìn)一步加大宣傳力度轉(zhuǎn)變“養(yǎng)兒防老”“多孫多子”的婚育觀念。四是村計(jì)生專職主任做到五個(gè)好。做好年度計(jì)劃生育工作計(jì)劃，計(jì)劃生育方針、政策法律法規(guī)的宣傳貫徹，不定期組織群眾學(xué)習(xí)計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等相關(guān)的科普知識(shí)；做好本村育齡婦女的帳、卡、冊、表的登記、變更、填報(bào)上報(bào)工作，做到底數(shù)清、情況明；做好協(xié)助計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)育齡群眾自主落實(shí)避孕節(jié)育措施，做好避孕藥具的管理和發(fā)放工作；做好組織督促育齡婦女參加環(huán)情、孕情檢查和常見婦科病檢查，禁止非醫(yī)學(xué)需要

17、胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠工作；做好本村流出、流入人口的計(jì)劃生育工作，落實(shí)計(jì)劃生育村務(wù)公開，接受村民監(jiān)督。工作計(jì)劃篇4一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標(biāo)首先制定了臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度，同時(shí)制定了20xx年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，并及時(shí)做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。二、加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥處罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評(píng)一次，點(diǎn)評(píng)結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時(shí)制定了處方點(diǎn)評(píng)制度、關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定等相關(guān)制度和規(guī)定。三、抗菌藥物的專項(xiàng)整治積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨

18、床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作，對(duì)實(shí)行抗菌藥物三級(jí)管理發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達(dá)不到上級(jí)的要求。每月按時(shí)進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)。另外每月按照規(guī)定，固定對(duì)出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)。點(diǎn)評(píng)住院病歷時(shí)發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個(gè)問題：1)抗菌藥物使用率過高;2)抗菌藥物使用時(shí)間過長;3)抗菌藥物選擇不合理;4)單次劑量不合理;5)預(yù)防用藥給藥時(shí)機(jī)不合理;6)抗菌藥物給藥頻率不合理;7)抗菌藥物更換藥物不合理;8)聯(lián)合用藥不合理;9)無指證使用抗菌藥物等等問題。四、6月份對(duì)門診、急診電子

19、處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個(gè)問題：1)無診斷;2)診斷與用藥不符;3)給藥頻次不合理;4)單次劑量不合理;5)重復(fù)用藥;6)聯(lián)合用藥不合理等問題。五、努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍一直注重和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。六、目前已開展的項(xiàng)目如下一)每月按時(shí)書寫：1、藥歷三份;2、案例分析一份;3、病例討論兩份。二)正在開展的工作：1、已在部分療區(qū)開展：(1)用藥干預(yù)并有填寫記錄單;(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;(3)入院患者藥學(xué)評(píng)估并有填寫記錄表;(4)臨床實(shí)踐填寫記錄單;(5)參加會(huì)診并有填寫會(huì)診記

20、錄單;(6)進(jìn)行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫表格等工作。2、下一步計(jì)劃開展的工作：(1)在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄(2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等。三)每月按時(shí)上報(bào)到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息：按全院，住院，門診，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額、用藥強(qiáng)度(ddds)、使用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì)。七、目前存在的問題與不足盡管近半年來臨床藥學(xué)工作取得了小小的成績與進(jìn)步，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約，許多工作項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來，與全省、全國先進(jìn)水平還存在著很大的差距。具體表現(xiàn)在：1、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中，各項(xiàng)工

21、作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化，臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善;2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和能力，對(duì)臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;3、臨床藥學(xué)人才奇缺，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)，大力支持對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作;4、臨床藥學(xué)室開展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。工作計(jì)劃篇520xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。一、健全和完善公

22、司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。二、深挖招聘渠道，滿足人力需求1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。2、根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在

23、廣場外現(xiàn)場招聘。3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。4、做好20xx年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。5、與營運(yùn)部門溝通，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課

24、程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20xx年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫培訓(xùn)心的，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì)。5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。四、加強(qiáng)績效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20xx年度績效考核體系。2、按照20xx年度績效考核體系，實(shí)施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績

25、效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多的，少勞者少的，不勞者不的。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。3、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

26、，增強(qiáng)員工凝聚力。1、20xx年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。2、20xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì)大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。3、建立公司網(wǎng)站，樹立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任

27、融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。七、規(guī)范行政管理工作，降低管理費(fèi)用。1、20xx年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購要堅(jiān)決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲(chǔ)存。2、加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。3、易耗品倉和物料倉每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。4、加強(qiáng)

28、食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度。5、及時(shí)為公司各部門服務(wù)，做好后勤保障工作。八、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。在20xx年度考勤管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處罰違紀(jì)職員。九、加強(qiáng)督查力度，維護(hù)制度和流程的權(quán)威性。進(jìn)一步完善公司督查流程和制度，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為的到及時(shí)改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)的到落實(shí)。加大督查處罰力度，維護(hù)公司制度的權(quán)威性。十、加強(qiáng)

29、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。1、在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會(huì)、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。2、繼續(xù)保持多鼓勵(lì)、多贊美、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。3、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂工作。4、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律，使本部門成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。5、加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。工作計(jì)劃篇6一、指導(dǎo)思想在素質(zhì)教育和新課標(biāo)教育理念的指導(dǎo)下，以課堂教學(xué)為核心，深化教研，改革教法，促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)化，大面積提高我校化學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)1、深刻領(lǐng)會(huì)高考考試大綱的基本精神，準(zhǔn)確把握考試大綱的整體要求，把對(duì)高考考試大綱的理解轉(zhuǎn)化為我們的教學(xué)行為，切實(shí)提高學(xué)生的觀察能力、思維能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰妥詫W(xué)能力。2、全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革，努力做到兩個(gè)改變：改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考和主動(dòng)提問;改變教師的教