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1、編號(hào):時(shí)間:2021年3月19日計(jì)算機(jī)管理員述職報(bào)告 計(jì)算機(jī)管理員述職報(bào)告 l 前言 我是第一次做述職報(bào)告,我想述職與競(jìng)爭(zhēng)上崗不同,不講自己的各種優(yōu)點(diǎn),而是要總結(jié)任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),提出今后工作的努力方向。 另外講到完成的工作任務(wù)和成績(jī)的時(shí)候,應(yīng)指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德,努力工作和對(duì)我工作的大力支持。 l 對(duì)計(jì)算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認(rèn)識(shí) 計(jì)算中心作為高能所的計(jì)算中心,決定了它為高能物理科學(xué)研究服務(wù)的根本宗旨?;救蝿?wù)也就是全所科研網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)批處理等大科學(xué)實(shí)驗(yàn)所必須的計(jì)算環(huán)境建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)管理及發(fā)展。 由于計(jì)算機(jī)技術(shù)
2、的進(jìn)步,原來只能統(tǒng)一購(gòu)買,集中使用的計(jì)算機(jī)由能力更強(qiáng)、技術(shù)更先進(jìn)的服務(wù)器、工作站,甚至微機(jī)所取代,vax機(jī)的淘汰就是時(shí)代變化的標(biāo)志。計(jì)算能力的分散和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得計(jì)算中心的基本任務(wù)有了很大的變化。橫觀國(guó)際大型高能物理實(shí)驗(yàn)基地的發(fā)展,由于實(shí)驗(yàn)規(guī)模變得越來越大,數(shù)據(jù)量成數(shù)量級(jí)增加,他們的計(jì)算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)化。我所的發(fā)展與國(guó)外一樣,bepc-ii建成后,數(shù)據(jù)量會(huì)增加兩個(gè)數(shù)量級(jí)。計(jì)算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡(luò)中心的轉(zhuǎn)化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展,這是必然趨勢(shì)。 目前我們與國(guó)外著名高能物理實(shí)驗(yàn)基地在技術(shù)上差距很大,在這個(gè)發(fā)展過程中面臨的技術(shù)問題是很多的,我們必須研究國(guó)外最新發(fā)展的先進(jìn)技術(shù),才
3、能不斷滿足物理學(xué)家的需求,并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進(jìn)技術(shù)有: 1. 基于san的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù),包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫(kù) 2. 大型pc-farm,并行計(jì)算,任務(wù)分割與負(fù)載平衡 3. 網(wǎng)格計(jì)算 4. 面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù) 5. 先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 6. 系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù) l 改革及科研隊(duì)伍建設(shè) 1999年研究室改革實(shí)行的按需設(shè)崗、按崗聘任由于計(jì)算中心人員流失,搞得并不徹底。除了長(zhǎng)期病號(hào)、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外,每個(gè)同志僅報(bào)告了工作就上崗了。但是在課題設(shè)置和關(guān)鍵崗位安排上我們做得很認(rèn)真。我們堅(jiān)決停止了長(zhǎng)期得不到經(jīng)費(fèi)支持,長(zhǎng)期沒有進(jìn)展的課題,而提出了有發(fā)展前途的新課題;我們?cè)谒I(lǐng)導(dǎo)的督促
4、下,取消了專職值班人員,將系統(tǒng)維護(hù)人員從8人減少到4人;將信息組與網(wǎng)絡(luò)組合并。在沒有競(jìng)爭(zhēng)崗位積極性的情況下,由室出面安排各課題的負(fù)責(zé)人。特別是在國(guó)家增加了對(duì)我所的經(jīng)費(fèi)支持后,所批準(zhǔn)了校園網(wǎng)改進(jìn)和san兩大課題,對(duì)計(jì)算中心科技隊(duì)伍的形成起到了極大的促進(jìn)作用。各課題負(fù)責(zé)人都很盡職盡責(zé),上述兩個(gè)課題已經(jīng)形成了強(qiáng)有力的科研隊(duì)伍。 l 課題組和課題研究情況 1999年以前,除了許榕生研究員從科學(xué)院爭(zhēng)取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外,沒有象樣的研究課題。1999年國(guó)家增加了經(jīng)費(fèi)支持,計(jì)算中心根據(jù)所科研特別是bes目前和近幾年的需求,結(jié)合計(jì)算中心的發(fā)展方向,提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設(shè)基于san的新
5、一代網(wǎng)絡(luò)分布式數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)環(huán)境”兩大課題,并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組和網(wǎng)絡(luò)安全組,全室有了四個(gè)課題組。 “高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡(luò)組全體成員組成,同時(shí)也兼管全所網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)運(yùn)行。“高能所校園網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開始調(diào)研,2000年基本完成了新校園網(wǎng)的建設(shè),今年的任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)的完善和優(yōu)化,包括從安全上加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。通過新校園網(wǎng)的建設(shè),網(wǎng)絡(luò)組成員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平有了很大提高,許多同志有了自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高,形成了一支隊(duì)伍,可以放心地交給他們?nèi)蝿?wù)。 系統(tǒng)組原先只負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行,1999年研究室改革后,計(jì)算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立
6、了san課題組,以楊大鑒研究員掛帥,研究并準(zhǔn)備建設(shè)下一代的計(jì)算環(huán)境。san是近兩三年發(fā)展的新技術(shù),我們是國(guó)內(nèi)研究、打算掌握并實(shí)施的第一家,設(shè)備價(jià)格高昂而且具有相當(dāng)?shù)碾y度。課題組在一年多時(shí)間里做了大量調(diào)研工作,對(duì)一些廠家的解決方案做了認(rèn)真的評(píng)價(jià)和測(cè)試,為建設(shè)新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購(gòu)買設(shè)備中的風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課題組準(zhǔn)備在今年下半年實(shí)施,年底到明年年初建成基于文件管理的san系統(tǒng)。 由四名同志組成的系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行組擔(dān)負(fù)起幾個(gè)計(jì)算平臺(tái)的維護(hù)工作。她們?cè)瓉硎羌夹g(shù)上要求不高的值班員,幾年來,計(jì)算中心注意對(duì)她們的培訓(xùn)和改善學(xué)習(xí)條件,她們也努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向
7、系統(tǒng)管理員的轉(zhuǎn)變。 許榕生研究員領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全研究組幾年來,承擔(dān)了國(guó)家和科學(xué)院的幾項(xiàng)重大網(wǎng)絡(luò)安全研究任務(wù),獲得了科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和國(guó)家二等獎(jiǎng)。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化,為社會(huì)上許多單位提供網(wǎng)絡(luò)安全咨詢和服務(wù),得到了良好的社會(huì)效益,并在社會(huì)上有一定的知名度。該課題組的運(yùn)行方式與其他三個(gè)課題組不同,它與社會(huì)其他實(shí)體合作,引進(jìn)外單位資金,使用外單位合作人員,與外單位共享研究成果。應(yīng)該說,計(jì)算中心僅給予他們寬松的條件,并沒有特別的支持,而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。 計(jì)算中心的這些課題組學(xué)術(shù)氣氛活躍,學(xué)術(shù)活動(dòng)頻繁,課題不斷有所進(jìn)展。 l 完成運(yùn)行任務(wù)情況 計(jì)算中心每年都完滿地完成了計(jì)算平臺(tái)和網(wǎng)
8、絡(luò)的運(yùn)行。計(jì)算環(huán)境的維護(hù)運(yùn)行并不是象有些同志想象那樣,買來計(jì)算機(jī)看著就行了。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動(dòng)、淘汰,每天都有很多問題等著處理。除了日常維護(hù)以外還做了幾件大事,每個(gè)夏天加速器停機(jī),都是我們最忙的時(shí)候,因?yàn)榇蠹倚菹⒂?jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不那么忙,計(jì)算環(huán)境才可能做較大的動(dòng)作,每次都是全室一起動(dòng)手。 1999年淘汰四臺(tái)vax計(jì)算機(jī),整理并撤除數(shù)以噸計(jì)的電纜 2000年更換機(jī)房全部地板及新的校園網(wǎng)建設(shè) l 國(guó)際合作 四年中先后派出參加合作有5位同志,派去kek的4位同志都做了很好的工作,在業(yè)務(wù)上有較大收獲,對(duì)我室的工作也有很大促進(jìn)。他們?cè)趪?guó)外的工作給國(guó)外同行以很好的印象,鞏固了計(jì)算
9、中心與kek計(jì)算中心的合作關(guān)系。派出失敗的有一人。派去費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的劉慶軍中途在美國(guó)另找工作,嚴(yán)重?fù)p害了我所和費(fèi)米實(shí)驗(yàn)室的合作,對(duì)計(jì)算中心的工作安排帶來很大困難。 邀請(qǐng)外國(guó)專家訪問計(jì)算中心兩次。1998年邀請(qǐng)cern專家?guī)椭覀兘⒘烁吣芩谝粋€(gè)pc-farm。1999年邀請(qǐng)kek計(jì)算中心主任和網(wǎng)絡(luò)組組長(zhǎng)訪問,商談兩個(gè)計(jì)算中心的合作問題,促進(jìn)了與kek的合作。 籌備chep2001國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,為此,我于1998年和2000年兩次出國(guó)參加chep國(guó)際會(huì)議。1999年參加chep98會(huì)議并順訪slac計(jì)算中心收獲很大,對(duì)于形成我對(duì)計(jì)算中心學(xué)術(shù)研究方向的認(rèn)識(shí)起到了關(guān)鍵作用。 國(guó)際合作是我們跟蹤國(guó)外先
10、進(jìn)技術(shù)的重要途徑。過去我們沒有一個(gè)國(guó)際合作的固定渠道是很吃虧的,希望所領(lǐng)導(dǎo)在參加國(guó)外物理實(shí)驗(yàn)合作(特別是cern)時(shí)能考慮計(jì)算中心的參與,使我們的同志有機(jī)會(huì)參加第一線的工作。 l 科研環(huán)境的改善 任職四年來,我比較注意科研環(huán)境的改善。在所領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的支持下,在計(jì)算中心做了以下環(huán)境改善工作: 1. 機(jī)房更新了9臺(tái)空調(diào)機(jī),安裝了新風(fēng)機(jī) 2. 更新了機(jī)房全部地板和支架,美觀并保證了安全 3. 新安裝了帶門禁、自動(dòng)的大門 4. 暖氣、自來水、機(jī)房屋頂防水層大修 5. 廁所裝修 6. 二樓辦公室安裝空調(diào) 7. 一樓窗戶安裝護(hù)欄 計(jì)算中心自己花室開發(fā)基金經(jīng)費(fèi)也做了大量改善科研環(huán)境的事: 1. 1998
11、年花開發(fā)基金數(shù)萬元購(gòu)買調(diào)制解調(diào)器池、微機(jī)、筆記本電腦和傳真機(jī) 2. 1999年安裝了純水機(jī)、電冰箱、微波爐 3. 2000年花開發(fā)基金四萬多元購(gòu)買了多媒體投影機(jī) 4. 2000年花開發(fā)基金四萬多元用于二樓辦公室和會(huì)議室安裝10臺(tái)空調(diào)機(jī) 5. 2001年花開發(fā)基金近六萬元安裝了機(jī)房監(jiān)視系統(tǒng) 計(jì)算中心網(wǎng)絡(luò)安全課題組還主動(dòng)雇人清除廳前雜草,種了10棵柿子樹,修剪廳附近灌木、樹枝和花卉,更換燈罩等,美化環(huán)境。 l 存在問題和困難 1. 首先是人才問題,幾年來人才流失嚴(yán)重,自己培養(yǎng)的研究生留不住。原因是多方面的,前幾年我所研究經(jīng)費(fèi)不足,沒有象樣的研究課題,與科研人員待遇過低是主要原因。我寄希望于知識(shí)創(chuàng)新
12、工程,希望能吸引和留住青年人才。但主要還要靠從現(xiàn)有的青年科研人員中培養(yǎng)和成長(zhǎng)出人才來,并且希望有些關(guān)鍵崗位上的老同志在兩、三年內(nèi)把接班人帶出來。信息技術(shù)不斷發(fā)展,計(jì)算中心的任務(wù)越來越繁重了,目前計(jì)算中心的人員素質(zhì)和數(shù)量都很難滿足需要。希望今后所領(lǐng)導(dǎo)重視并加強(qiáng)對(duì)計(jì)算中心的支持。 2. 領(lǐng)導(dǎo)班子問題,我任主任并且沒有副主任四年,兼支部書記兩年。已經(jīng)向黨委辦公室反映意見多次,這個(gè)不正常狀況有兩大弊病,一是人的精力有限,不可能面面俱到,工作中會(huì)誤事;二是工作沒有人商量,沒有人監(jiān)督,容易辦錯(cuò)事。希望這次能把班子配齊,走入正軌。 3. 網(wǎng)絡(luò)安全組的工作和所里的工作沒能很好地結(jié)合起來,這主要是我的責(zé)任。現(xiàn)在
13、網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)是個(gè)很突出的問題了,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全組的作用解決我所網(wǎng)絡(luò)安全問題已經(jīng)是非常必要的,而且現(xiàn)在也是解決網(wǎng)絡(luò)安全組與其他組工作兩張皮問題最好的契機(jī)。 4. 計(jì)算中心的工作也還有許多不如人意的地方。計(jì)算中心為全所提供的服務(wù)還不能完全令人滿意,同時(shí)計(jì)算中心的同志也覺得付出的努力沒有得到全所同志的認(rèn)可。這一方面由于技術(shù)掌握得不夠好,系統(tǒng)和設(shè)備還經(jīng)常出些問題,另一方面是服務(wù)意識(shí)和與用戶的溝通不夠。這兩方面都是需要改進(jìn)的。 5. 計(jì)算中心工作與物理學(xué)家的工作怎么配合也是工作中的難題,我們的工作目標(biāo)是為物理學(xué)家服務(wù),希望得到物理學(xué)家的支持和參與,大家一起瞄準(zhǔn)國(guó)際水平的高目標(biāo)。我們希望分工合作,不要各搞各
14、的。 6. 值班問題。計(jì)算中心每個(gè)月要安排38到41個(gè)班,因?yàn)槿藛T緊張,現(xiàn)在是不給換休,也沒有加班費(fèi),值一個(gè)班從崗節(jié)余中給10元作為值班費(fèi),因此安排值班很困難。我們希望能盡快安裝機(jī)房的門禁,在門禁和監(jiān)視系統(tǒng)的配合下,計(jì)算中心將在保證安全的前提下做到無人值班,解決我室值班難的問題。 l 對(duì)今后工作的設(shè)想 我想首先是計(jì)算中心的定位,如報(bào)告開頭所講,計(jì)算中心要向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心發(fā)展。近幾年的任務(wù)就是要做好san系統(tǒng)的研究,建成由小型分級(jí)數(shù)據(jù)管理的存儲(chǔ)系統(tǒng)和pc-farm,以滿足bes-ii、羊八井和其他科研需求,并在技術(shù)上做好建設(shè)大型數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)環(huán)境,滿足bepc-ii和國(guó)際大型合作項(xiàng)目需求的準(zhǔn)
15、備工作。網(wǎng)絡(luò)需要不斷改進(jìn),增加出口帶寬,提高安全性,改進(jìn)服務(wù)。 第二是人才和科研隊(duì)伍。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)培養(yǎng)人才的工作,對(duì)年輕科技人員要壓擔(dān)子,不斷提出更高的要求,并根據(jù)特長(zhǎng)大膽使用。我不主張給能發(fā)展成學(xué)術(shù)帶頭人的年輕同志行政職務(wù),繁重而瑣碎的事務(wù)性工作會(huì)嚴(yán)重影響他的學(xué)術(shù)發(fā)展,這樣的“提拔”適足以毀了他的前途。我主張這樣的同志在課題研究上打頭陣。當(dāng)然,我希望年輕同志學(xué)習(xí)和提高自己的協(xié)調(diào)組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會(huì)做人的工作,以備將來作一個(gè)好干部。高能所的將來是屬于年輕人的,他們中總有一些又紅又專的人會(huì)走上科研領(lǐng)導(dǎo)崗位的。 第三是怎樣按照知識(shí)創(chuàng)新的要求組織今后的工作。我還沒想透,我覺得不僅僅是按照進(jìn)入知識(shí)創(chuàng)新工程的要求進(jìn)行研究室改革,也不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)上崗。而是要跟建成在世界上有競(jìng)爭(zhēng)力的,一流的研究所聯(lián)系起來。我們必須在建設(shè)bepc-ii的同時(shí)建設(shè)一個(gè)與之配套的、先進(jìn)的計(jì)算中心。我覺得我們必須參加lhc在計(jì)算方面的合作,否則,高能所在世界高能物理界就沒有地位。參加lhc合作不僅要花很多錢,還要做大量的、艱苦的技術(shù)準(zhǔn)備工作,以填補(bǔ)我們與世界水平的巨大差距。 l 關(guān)于怎樣做好研究室主任
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