我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策

1、我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀及對(duì)策 摘 要：管理會(huì)計(jì)從西方引入中國(guó)已有三十余年之久，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，管理會(huì)計(jì)作為提高工作效率、提升管理水平的重要手段，越來(lái)越受到企事業(yè)單位的重視，然而目前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀卻不讓人十分滿意。首先分析管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的現(xiàn)狀，然后針對(duì)現(xiàn)狀提出解決問(wèn)題的對(duì)策。 關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);應(yīng)用現(xiàn)狀;對(duì)策 中圖分類(lèi)號(hào)：f230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：a 文章編號(hào)：1673-291x（2015）22-0122-02 會(huì)計(jì)的發(fā)展總是與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)的。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我國(guó)的會(huì)計(jì)改革與發(fā)展取得顯著成績(jī)：會(huì)計(jì)法規(guī)制度體系逐步健全，并得到持續(xù)平穩(wěn)有效實(shí)施;

2、培養(yǎng)了大量的會(huì)計(jì)人才，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)大大提高;注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)蓬勃發(fā)展;會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制逐步形成;具有中國(guó)特色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系初步形成。但是，我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，已經(jīng)不能滿足企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理的需要，迫切需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作。2014年11月，財(cái)政部發(fā)布關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景指明了方向，政界、商界、學(xué)界對(duì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，部分相關(guān)學(xué)院、國(guó)家部委還舉辦了管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班。但當(dāng)人們從理論層面關(guān)注國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究及其理論體系建設(shè)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)方面尚有諸多問(wèn)題需要解決。 一、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀的分析 （一）管理會(huì)計(jì)缺乏嚴(yán)密、完整的理論體系

3、管理會(huì)計(jì)是一門(mén)新興的學(xué)科。美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于1981年首次對(duì)管理會(huì)計(jì)予以明確定義，并在2008年進(jìn)行了更新，但從邏輯學(xué)對(duì)概念定義的基本要求來(lái)看，此定義既沒(méi)有提示管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵，也沒(méi)有明確管理會(huì)計(jì)的外延。美國(guó)的托馬斯約翰與羅伯特卡普蘭專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)相關(guān)性的遺失：管理會(huì)計(jì)興衰史一書(shū)，提出了創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)學(xué)說(shuō)。而我國(guó)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)著不多，對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論的研究也欠缺廣度和深度，側(cè)重于對(duì)歐美管理會(huì)計(jì)理論最新成果的引入研究，沒(méi)有形成自身的管理會(huì)計(jì)理論體系，即使對(duì)于管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用的研究，也僅限于案例分析或特定行業(yè)、企業(yè)的試點(diǎn)研究。這表明，管理會(huì)計(jì)尚是一門(mén)發(fā)展中的學(xué)問(wèn)，其理論與實(shí)踐創(chuàng)新具有更大的挑戰(zhàn)性和原創(chuàng)性

4、要求。 （二）當(dāng)前管理會(huì)計(jì)人才匱乏 相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的認(rèn)知度和影響力較弱，未引起財(cái)政部門(mén)、企事業(yè)單位的足夠重視，會(huì)計(jì)人員的工作主要就是記錄與核算，充當(dāng)著“賬房先生”的角色，不能站在戰(zhàn)略的高度為單位的經(jīng)營(yíng)管理提供決策參考。大部分大中專(zhuān)院校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)主要側(cè)重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍尚未完善，管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)力量比較薄弱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)已有1 660多萬(wàn)會(huì)計(jì)人員，總會(huì)計(jì)師超過(guò)20萬(wàn)人，培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才1 132人，但高級(jí)會(huì)計(jì)人才卻不足40萬(wàn)，且以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)體系為主要專(zhuān)業(yè)技能，真正的管理會(huì)計(jì)人才缺口有300多萬(wàn)。 （三）管理層的管理會(huì)計(jì)意識(shí)薄弱 管理會(huì)計(jì)引入中國(guó)已

5、經(jīng)有三十多年的歷史，但并未得到應(yīng)有的重視和有效的運(yùn)用。首要的原因就是單位管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)重視程度不夠，許多單位的管理者還沒(méi)有掌握現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，有的甚至根本不懂什么是管理會(huì)計(jì)，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)就是做賬，只要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量就可以了，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)是利用信息進(jìn)行前景預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃未來(lái)、控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以及由此對(duì)于提升單位管理能力的作用。而且，在單位內(nèi)部也未設(shè)立完善的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)人員通常將主要精力集中在日常核算上，管理層也未從戰(zhàn)略的高度思考管理會(huì)計(jì)的重要性，只是將一些管理會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并交給會(huì)計(jì)人員去完成。 （四）缺乏職業(yè)化的管理機(jī)構(gòu)，未建立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍

6、 當(dāng)前，國(guó)家沒(méi)有成立管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有設(shè)立此類(lèi)技術(shù)資格考試;大多數(shù)單位也沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)和履行管理會(huì)計(jì)職能，這些工作大多由單位的財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)完成，這就難以形成專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，難以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。 二、管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的對(duì)策 （一）建立符合中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)背景、文化環(huán)境、政治制度等外部客觀環(huán)境與西方國(guó)家都有著明顯的差異，在管理會(huì)計(jì)國(guó)化的過(guò)程，應(yīng)該綜合考慮我國(guó)的具體國(guó)情，增加管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性、可操作性。同時(shí)，理論來(lái)源于實(shí)踐，在完善管理會(huì)計(jì)理論體系時(shí)，相關(guān)學(xué)者要加強(qiáng)典型案例的研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、歸納，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)性。另外

7、，在管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)中，不能閉關(guān)自守，而是應(yīng)當(dāng)以開(kāi)放的胸襟、開(kāi)拓的視野，積極加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，使管理會(huì)計(jì)理論體系不僅中國(guó)化，更要國(guó)際化。 （二）大力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才建設(shè) 1.鼓勵(lì)高校加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。高校作為會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的重要力量，應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程體系及師資隊(duì)伍建設(shè)，為高校管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)擬定合理的培養(yǎng)目標(biāo)與方向，設(shè)計(jì)能夠真正培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的課程，并逐步在會(huì)計(jì)和工商管理專(zhuān)業(yè)課程中加大管理會(huì)計(jì)知識(shí)的比重，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)課程及學(xué)科體系建設(shè);應(yīng)探索和完善管理會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法，并通過(guò)外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等多種方式，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)人才的培養(yǎng)，打造“雙師型”管理會(huì)

8、計(jì)師資隊(duì)伍和研究團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)高校將教學(xué)與實(shí)踐相聯(lián)系，與企事業(yè)單位建立合作辦學(xué)模式，為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使高校培養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)學(xué)生更好地適應(yīng)單位的實(shí)際需要，幫助單位提升管理會(huì)計(jì)工作水平，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)人才供需雙贏。 2.改革現(xiàn)行考試及繼續(xù)教育內(nèi)容，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。改革會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試和注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容，適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的比重;將管理會(huì)計(jì)知識(shí)納入會(huì)計(jì)人員和注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育、大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程及會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)體系，使他們能及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，全面掌握管理會(huì)計(jì)行業(yè)最先進(jìn)的知識(shí)和技能，進(jìn)而提高他們的管理會(huì)計(jì)知識(shí)素養(yǎng)，更好地為企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)提供決策信息

9、。 （三）培養(yǎng)單位領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí) 與普通會(huì)計(jì)人員相比，單位領(lǐng)導(dǎo)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)更重要。單位領(lǐng)導(dǎo)如果意識(shí)不到管理會(huì)計(jì)的重要性，就不會(huì)有意識(shí)的讓會(huì)計(jì)人員參與管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，即使會(huì)計(jì)人員有再好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)也是英雄無(wú)用武之地。因此，要利用多渠道，加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的宣傳力度，使社會(huì)各界，尤其是企事業(yè)單位管理者了解管理會(huì)計(jì)理念和應(yīng)用價(jià)值;采取多種形式加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)管理會(huì)計(jì)職能作用和基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備一定的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)，如定期聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)單位授課;與兄弟單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;還可以采取“走出去”的方式，積極拓展管理會(huì)計(jì)對(duì)外交流的平臺(tái)和載體，廣泛參與管理會(huì)計(jì)國(guó)際交流與合作。 （四）學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)

10、驗(yàn)，成立專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用 在國(guó)外，美英等西方發(fā)達(dá)國(guó)家均已建立了管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，作為管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。這些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的成立，不僅推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)在單位中的應(yīng)用，也提高了管理會(huì)計(jì)師的社會(huì)地位;還推行了注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試認(rèn)證，為單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，提高價(jià)值創(chuàng)造力做出了貢獻(xiàn)。雖然有意見(jiàn)指出，目前我國(guó)會(huì)計(jì)人員考試負(fù)擔(dān)較重，不需要單獨(dú)管理會(huì)計(jì)師考試認(rèn)證制度，但筆者認(rèn)為，我國(guó)也應(yīng)借鑒經(jīng)驗(yàn)，立足國(guó)情，建立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)組織，推行管理會(huì)計(jì)師考試認(rèn)證制度。這樣不僅有利于系統(tǒng)地培養(yǎng)和選拔管理會(huì)計(jì)人才，加強(qiáng)學(xué)術(shù)界間的交流，有助于具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系的建立，更有利于提升管理會(huì)計(jì)的公信力，進(jìn)而推動(dòng)管理