公司股東會、董事會決策事項與總經(jīng)理授權(quán)事項

1、公司股東會、董事會決策事項與總經(jīng)理授權(quán)事項一、合同審批事項合同類別審批權(quán)限（所有合同正式簽訂之前需經(jīng)過財務負責人、總經(jīng)理會簽。 所有預算外支出均需董事長審批）戰(zhàn)略合作協(xié)議及框架協(xié)議全部由董事會審批工程設(shè)計施工類合同合同金額達到或超過10萬元的，由董事長審批；合同金額10萬元以下的，由總經(jīng)理審批建材部品采購類合同合同金額達到或超過10萬元的，由董事長審批；合同金額10萬元以下的，由總經(jīng)理審批行政管理類合同合同金額達到或超過10萬元的，由董事長審批；合同金額10萬元以下的，由總經(jīng)理審批其它類合同公司法、公司章程、董事會議事規(guī)則等法規(guī)制度明確規(guī)定應由董事會和董事長決策審批的合同事項以及上述規(guī)定由董事

2、會和董事長審批之外的各類合同，根據(jù)董事會授權(quán)，由總經(jīng)理和財務總監(jiān)審批。 二、項目重大決策審批事項事項審核權(quán)限審批權(quán)限公司經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營指標總經(jīng)理審核股東會或授權(quán)董事會審批土地獲取和股權(quán)收購方案財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、成本經(jīng)理、總經(jīng)理審核股東會或授權(quán)董事會審批產(chǎn)品定位和規(guī)劃方案成本經(jīng)理、工程經(jīng)理、總經(jīng)理審核股東會或授權(quán)董事會審批目標成本方案及調(diào)整成本經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、總經(jīng)理審核股東會或授權(quán)董事會審批工程計劃及調(diào)整工程部經(jīng)理、總經(jīng)理審核股東會或授權(quán)董事會審批 三、財務審批權(quán)限財務事項審核權(quán)限審批權(quán)限一、財務計劃公司年度預算及三年度財務計劃財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、總經(jīng)理審核董事會審批（根據(jù)股東會

3、授權(quán)）公司年度預算及三年度財務計劃的調(diào)整財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、總經(jīng)理審核董事會審批（根據(jù)股東會授權(quán)）項目總投資預算及其調(diào)整財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、總經(jīng)理審核董事會審批（根據(jù)股東會授權(quán)）公司月度預算財務經(jīng)理、財務總監(jiān)審核董事長、總經(jīng)理審批二、融資、擔保、對外借款、對外投資融資、擔保、對外借款各類支出財務經(jīng)理、財務總監(jiān)審核董事長、總經(jīng)理審批企業(yè)設(shè)立、合并、兼并、股權(quán)收購等對外投資用款財務經(jīng)理、財務總監(jiān)審核董事長、總經(jīng)理審批三、項目各項成本費用支出項目總投資預算外費用支出由財務經(jīng)理，財務總監(jiān)審核董事長、總經(jīng)理審批公司年度預算外費用支出由財務經(jīng)理，財務總監(jiān)審核董事長、總經(jīng)理審批預算內(nèi)土地款、契稅、拆遷補償?shù)韧恋乜钪Ц?00萬元以下（含）由財務經(jīng)理、財務總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批200萬元以上支出由董事長審批其它預算內(nèi)成本費用支付財務經(jīng)理、財務總監(jiān)審核審核，總經(jīng)理審批四、行政審批事項行政審批事項及