裝飾板材工程項目定性預測法（工程項目組織與管理）

1、泓域咨詢/裝飾板材工程項目定性預測法裝飾板材工程項目定性預測法一、 swot分析法的基本步驟運用swot分析法大體上分成三個步驟：分析環(huán)境因素；構(gòu)造swot矩陣；制定行動計劃。（一）分析環(huán)境因素運用各種調(diào)查研究方法，分析出企業(yè)或組織所處的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。外部環(huán)境因素包括機會因素和威脅因素，它們是外部環(huán)境對企業(yè)或組織的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素，屬于客觀因素，一般歸屬為經(jīng)濟、政治、社會、人口、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)、市場、競爭等不同范疇。內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢因素和劣勢因素，它們是企業(yè)或組織發(fā)展中自身存在的積極和消極因素，屬主觀因素，一般歸類為管理、組織、財務(wù)、人力資源等

2、不同范疇。在調(diào)查分析這些因素時，不僅要考慮到歷史與現(xiàn)狀，而且更要考慮未來發(fā)展問題（二）構(gòu)造swot矩陣將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等進行排序，構(gòu)造swot矩陣。在此過程中，將那些對企業(yè)或組織發(fā)展有直接、重要、迫切、久遠的影響因素優(yōu)先排列出來，而將那些間接、次要、不急、短暫的影響因素排在后面。（三）制定行動計劃在完成環(huán)境因素分析和swot矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服劣勢因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來；運用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列企業(yè)或組織未

3、來發(fā)展的可選擇對策。二、 項目背景分析裝飾材料分為兩大部分：一部分為室外材料，一部分為室內(nèi)材料。室內(nèi)材料再分為石材，板材、片材、型材、線材五個類型。裝飾板材是所有板材的總稱，主要有：細木工板、膠合板、裝飾面板、密度板、集成材、刨花板、防火板、石膏板、pvc板、鋁扣板、鋁塑板、三維板等。林木利用率決定了未來膠合板地位的下降。我國人造板產(chǎn)品中，膠合板一直是產(chǎn)量最大的品種，但膠合板生產(chǎn)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動生產(chǎn)率低，單線產(chǎn)能較??；同時，膠合板的木材資源綜合利用率也相對較低，膠合板在勞動生產(chǎn)率和資源綜合利用率上均有較大提升空間。刨花板、纖維板對木材資源的綜合利用率均接近100%。國內(nèi)刨花板市場發(fā)展較

4、快，但是，與在歐洲刨花板產(chǎn)量占比69%、美國刨花板產(chǎn)量占比55%的水平相比，我國刨花板在人造板中所占份額仍然較低，未來發(fā)展空間巨大。我國地級市以上城市就有600多個，縣級市就更多有2100多個，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是高達1.2萬多個，農(nóng)戶、莊家約2.2億戶，每年約2000萬戶需要新建住房。估量未來20年，小村鎮(zhèn)年收入超過3.5萬元的家庭每年增長760萬戶，增幅7%，農(nóng)村消費市場總額每年可達3萬億元，將成為新的消費支撐點，農(nóng)村市場潛力是不可小覷的。未來的中國板材行業(yè)勢必需要找到新材料來代替目前市場商的短缺材料，才能緩和目前的供需矛盾，在技術(shù)上進行創(chuàng)新的企業(yè)就是未來的王者。中國板材品牌百的寶從環(huán)保、舒適度、可

5、循環(huán)利用、抗菌、凈化空氣等多方面出發(fā)，正在積極研發(fā)創(chuàng)造更多的新材料產(chǎn)品。推動產(chǎn)品供給向“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，打造新型的企業(yè)供給側(cè)、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系與生態(tài)關(guān)系。木材與木制品作為低碳、環(huán)保、可再生的綠色家居材料，越來越受到消費者的青睞，我國目前木材年消費量超過6億m，但人均消費量不足0.4m年，只有世界人均水平的60%，市場發(fā)展?jié)摿κ志薮?。企業(yè)要善于抓住機遇、增強信心，共同推動我國木材與木制品行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。三、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：裝飾板材工程項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點：xx（待定）5、項目聯(lián)系人：黎xx（二）主辦單位基本情況

6、未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務(wù)全國。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開

7、放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（待定），占地面積約72.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。四、

8、項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資29336.42萬元，其中：建設(shè)投資23590.95萬元，占項目總投資的80.42%；建設(shè)期利息630.55萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金5114.92萬元，占項目總投資的17.44%。五、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資29336.42萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）16468.13萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額12868.29萬元。六、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（sp）：

9、56000.00萬元。2、年綜合總成本費用（tc）：44188.58萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（np）：8636.88萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（firr）：22.34%。5、全部投資回收期（pt）：5.79年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（bep）：22868.19萬元（產(chǎn)值）。七、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。八、 點面聯(lián)想法點面聯(lián)想法是指以調(diào)查對象的普查資料或抽樣調(diào)查資料為基礎(chǔ)，通過分析、判斷、聯(lián)想等由點到面來預測的方法。這種方法適用于相似事件、接近事件和具有其他某種關(guān)系事件的定性預測，拓展了調(diào)查數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍。點面

10、聯(lián)想法對于新興領(lǐng)域、歷史數(shù)據(jù)缺失或不足的預測具有一定的優(yōu)勢。點面聯(lián)想法的實施程序如下：1收集調(diào)查對象相關(guān)資料；2組織相關(guān)專家對資料進行分析、判斷、聯(lián)想等對市場進行預測；3匯總處理專家預測結(jié)果；4得出預測結(jié)論。九、 征兆指標預測征兆指標預測法就是根據(jù)事物的指標聯(lián)系，從征兆指標判斷可能引起的某種事物的出現(xiàn)和變化?；蛘吒N切地說，要求預測者能熟悉被預測事物與征兆指標之間的這種聯(lián)系，并通過合理的分析和推斷來正確預測事物的變化趨勢。許多市場因素都可以成為征兆指標，如商品價格是預計市場銷售量的征兆指標，物價指數(shù)是市場繁榮的征兆指標等。而一個事物也有可能同時有多個征兆指標。通?？梢詮囊韵氯齻€層次來進行分析：1內(nèi)在因果關(guān)系根據(jù)事物之間的因果聯(lián)系，分析影響事物發(fā)生變化的內(nèi)在聯(lián)系的因素指標，這些因素指標作為征兆指標往往能帶來預測事件的必然性。如產(chǎn)品的制造成本、銷售量和銷售價格構(gòu)成了與企業(yè)當期利潤存在著內(nèi)在聯(lián)系的征兆指標。2外在因果關(guān)系根據(jù)事物之間的外在因果聯(lián)系，分析影響事物發(fā)生變化的外在影響指標。這類指標是事物的影響因素，而非構(gòu)成因素。如中國改革開放、全球經(jīng)濟一體化、產(chǎn)