鞋面革工程項(xiàng)目因果分析法(工程項(xiàng)目管理)_第1頁(yè)
鞋面革工程項(xiàng)目因果分析法(工程項(xiàng)目管理)_第2頁(yè)
鞋面革工程項(xiàng)目因果分析法(工程項(xiàng)目管理)_第3頁(yè)
鞋面革工程項(xiàng)目因果分析法(工程項(xiàng)目管理)_第4頁(yè)
鞋面革工程項(xiàng)目因果分析法(工程項(xiàng)目管理)_第5頁(yè)
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1、泓域咨詢(xún)/鞋面革工程項(xiàng)目因果分析法鞋面革工程項(xiàng)目因果分析法一、 邏輯框架矩陣的編制邏輯框架的編制過(guò)程,同時(shí)也是對(duì)項(xiàng)目各要素的不斷分析和加深認(rèn)識(shí)的過(guò)程,按照因果關(guān)系進(jìn)行邏輯分析,理順項(xiàng)目的層次,找出問(wèn)題的關(guān)鍵,提出解決問(wèn)題的方案和對(duì)策。在邏輯框架的分析過(guò)程中,應(yīng)重點(diǎn)解決以下問(wèn)題:1為什么要進(jìn)行這一項(xiàng)目,如何度量項(xiàng)目的宏觀目標(biāo);2項(xiàng)目要達(dá)到什么具體目標(biāo),不同層次的具體目標(biāo)和宏觀目標(biāo)之間有何聯(lián)系;3怎樣達(dá)到這些具體目標(biāo);4有哪些外部因素在項(xiàng)目具體目標(biāo)的取得上是必須考慮的;5項(xiàng)目成功與否的測(cè)量指標(biāo)是什么,如何進(jìn)行檢測(cè);6驗(yàn)證項(xiàng)目指標(biāo)的數(shù)據(jù)從哪里得到;7項(xiàng)目實(shí)施中要求投入哪些資源,需要的費(fèi)用是多少;8項(xiàng)

2、目計(jì)劃的內(nèi)容及實(shí)施的主要外部條件是什么;9如何檢查項(xiàng)目的進(jìn)度。(一)邏輯框架的編制步驟邏輯框架矩陣表的編制,可以按照以下步驟進(jìn)行:1確定項(xiàng)目的具體目標(biāo);2確定為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目具體目標(biāo)所要實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出成果;3確定為達(dá)到每項(xiàng)產(chǎn)出成果所需要投入的活動(dòng);4確定項(xiàng)目的宏觀目標(biāo);5用“如果,那么”的邏輯關(guān)系自下而上檢驗(yàn)縱向邏輯關(guān)系;6確定每一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所需要的重要假設(shè)和外部條件;7依次確定項(xiàng)目的直接目標(biāo)、產(chǎn)出成果和宏觀目標(biāo)的可驗(yàn)證的指標(biāo);8確定指標(biāo)的客觀驗(yàn)證方法;9確定各項(xiàng)投入活動(dòng)的預(yù)算成本和驗(yàn)證指標(biāo)及方法;10對(duì)整個(gè)邏輯框架的設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)照檢查和核對(duì)。(二)目標(biāo)層次的邏輯關(guān)系表述目標(biāo)層次的邏輯關(guān)系表述,目的是

3、要確定各層次的目標(biāo)關(guān)系,分析項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)和產(chǎn)出成果及其邏輯關(guān)系。主要做法是:1宏觀目標(biāo)構(gòu)成項(xiàng)目邏輯框架的最上層次,其他項(xiàng)目也可能為此目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)體系的分解和分析,可借助目標(biāo)樹(shù)的方法進(jìn)行分析,確定項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)和具體目標(biāo)。項(xiàng)目宏觀目標(biāo)的分析表述要盡量做到具體化。2項(xiàng)目具體目標(biāo)是達(dá)到宏觀目標(biāo)的分目標(biāo)之一,也是該項(xiàng)目希望達(dá)到的目標(biāo),是用以評(píng)價(jià)某一項(xiàng)目最后是否取得成功的判斷依據(jù)。項(xiàng)目規(guī)劃的使命就是要努力保證項(xiàng)目具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3各項(xiàng)產(chǎn)出成果是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目具體目標(biāo)必須達(dá)到的結(jié)果。它們從其效果來(lái)看應(yīng)是合適的、必要的、足夠的。4項(xiàng)目必要的投入活動(dòng)的表述,應(yīng)注意簡(jiǎn)潔明了,不要列舉太

4、多的具體活動(dòng),只要使項(xiàng)目的基本結(jié)構(gòu)和方案能夠得到清晰表達(dá)就足夠了。5將各項(xiàng)投入活動(dòng)和產(chǎn)出成果逐一編號(hào),表示時(shí)間順序或優(yōu)先順序。6項(xiàng)目概述應(yīng)有嚴(yán)密的邏輯性:為了達(dá)到產(chǎn)出成果而開(kāi)展相應(yīng)的投入活動(dòng)各項(xiàng)產(chǎn)出成果是達(dá)到項(xiàng)目直接目標(biāo)所必需的條件,與重要假設(shè)及外部條件結(jié)合構(gòu)成項(xiàng)目具體目標(biāo)的先決條件;項(xiàng)目具體目標(biāo)是達(dá)到宏觀目標(biāo)的條件之一。(三)重要假設(shè)的表述邏輯框架矩陣中的“重要假設(shè)”,是由外部條件即項(xiàng)目之外的影響因素轉(zhuǎn)化而來(lái)的。項(xiàng)目之外的影響因素指在項(xiàng)目的控制范圍以外但對(duì)項(xiàng)目的成功有影響的條件。在確定重要假設(shè)時(shí),一般要回答這樣的問(wèn)題,即“哪些外部因素對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施顯得特別重要,但項(xiàng)目本身又不能加以控制?”一旦

5、發(fā)現(xiàn)上述這些外部條件或項(xiàng)目之外的影響因素存在,就要進(jìn)行認(rèn)真分析,并放入邏輯框架矩陣表內(nèi),提醒項(xiàng)目管理者注意監(jiān)視此類(lèi)條件的變化。如有可能,應(yīng)施加一定的影響,使其盡可能向有利于項(xiàng)目實(shí)施的方向轉(zhuǎn)變。重要假設(shè)條件的存在,是由多種原因造成的。首先是項(xiàng)目所在地的特定自然環(huán)境及其變化。例如農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,管理者無(wú)法控制的一個(gè)主要外部因素是氣候,變化無(wú)常的天氣可能使莊稼顆粒無(wú)收,計(jì)劃徹底失敗。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)還包括地震、干旱、洪水、臺(tái)風(fēng)、病蟲(chóng)等自然災(zāi)害。其次,政府在政策、計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的失誤或變化給項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重影響。例如,一些發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品價(jià)格極不合理,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格很低,那么即使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施完成得再好,仍然逃脫不

6、了經(jīng)濟(jì)上的失敗。另外,管理體制也是項(xiàng)目無(wú)法控制的因素。僵化的管理體制往往造成項(xiàng)目投入產(chǎn)出與其具體目標(biāo)和宏觀目標(biāo)的分離。例如,一些國(guó)家的農(nóng)田灌溉設(shè)施由水資源部門(mén)管理,一個(gè)具體的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目(包括良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)設(shè)施、農(nóng)技服務(wù)、水利灌溉等多項(xiàng)內(nèi)容)可能因?yàn)樗Y源部門(mén)不合理的水量分配而大大降低效益。列入邏輯框架矩陣表的重要假設(shè)條件要具備3個(gè)條件:對(duì)項(xiàng)目的成功很重要項(xiàng)目本身無(wú)法對(duì)之進(jìn)行控制;有可能發(fā)生。重要假設(shè)可以描述自然條件,如保證一定期間范圍內(nèi)的降水量是多少、糧食價(jià)格保持穩(wěn)定、農(nóng)民愿意采納新技術(shù)、農(nóng)民愿意使用新的信貸系統(tǒng)等;也可以描述與此項(xiàng)目有關(guān)的其他項(xiàng)目,如世界銀行灌溉項(xiàng)目一定要按時(shí)完成,或者

7、施肥項(xiàng)目屆時(shí)結(jié)束等。這里需要強(qiáng)調(diào)的是“可能發(fā)生的”這一點(diǎn),即不確定的程度,例如我們假定將有充足的降雨量,沒(méi)有這個(gè)條件,新的品種就不會(huì)達(dá)到增產(chǎn)的目標(biāo)。如果你想測(cè)定這種不確定性的程度,仍要了解這種假設(shè)變成現(xiàn)實(shí)的可能性有多大。(四)客觀驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法的表述邏輯框架法要求,項(xiàng)目的每一個(gè)要素都應(yīng)是可以測(cè)定的,包括投入、產(chǎn)出、具體目標(biāo)和宏觀目標(biāo),以及重要假設(shè)和外部條件。因此,項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)及其檢驗(yàn)方法在邏輯框架分析中占有重要位置。1客觀驗(yàn)證指標(biāo)邏輯框架垂直各層次目標(biāo),應(yīng)有相對(duì)應(yīng)的客觀且可度量的驗(yàn)證指標(biāo),包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間及人員等,來(lái)說(shuō)明層次目標(biāo)的結(jié)果,驗(yàn)證每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,這種指標(biāo)的確立應(yīng)該是客

8、觀的,不能憑主觀臆斷,同時(shí)又是可以被驗(yàn)證的。為了驗(yàn)證層次目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,邏輯框架采用的驗(yàn)證指標(biāo)應(yīng)具備下列條件:(1)清晰的量化指標(biāo),以測(cè)定項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;(2)必須針對(duì)項(xiàng)目主要具體目標(biāo),突出重點(diǎn)指標(biāo);(3)驗(yàn)證指標(biāo)與對(duì)應(yīng)目標(biāo)的關(guān)系明確合理;(4)驗(yàn)證指標(biāo)與層次目標(biāo)一一對(duì)應(yīng),是唯一的、單獨(dú)的;(5)驗(yàn)證指標(biāo)必須是完整的、充分的、定義準(zhǔn)確的;(6)驗(yàn)證指標(biāo)必須是客觀的,不是人為可以變動(dòng)的;(7)間接指標(biāo)的采用。有時(shí)項(xiàng)目很難找到直接的驗(yàn)證指標(biāo),需要采用間接指標(biāo)。間接指標(biāo)與驗(yàn)證對(duì)象的關(guān)系必須是明確的,如一個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目的目的是降低嬰死亡率,但在較短時(shí)間內(nèi)很難驗(yàn)證這個(gè)比例,那么只能用家長(zhǎng)受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的比

9、例和醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施的使用比例作為間接指標(biāo)。(8)驗(yàn)證指標(biāo)的準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確的指標(biāo)應(yīng)該包括明確的定義、定量和定性的數(shù)據(jù)以及規(guī)定的時(shí)間。確定指標(biāo)時(shí),要盡可能選擇簡(jiǎn)易可行、成本較低的信息收集途徑。如要了解農(nóng)民收入,可能需要很復(fù)雜的調(diào)查研究,但有時(shí)通過(guò)對(duì)一個(gè)村農(nóng)戶(hù)電視機(jī)、自行車(chē)擁有量調(diào)查便可有所了解。如果發(fā)現(xiàn)所確定的指標(biāo)不足以準(zhǔn)確的說(shuō)明宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)或產(chǎn)出成果,就應(yīng)該以其他指標(biāo)來(lái)代替。2客觀驗(yàn)證方法某項(xiàng)指標(biāo)被作為檢驗(yàn)?zāi)硞€(gè)目標(biāo)層次的標(biāo)準(zhǔn),它來(lái)源于哪本書(shū)、哪個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表或文件,必須提出明確的驗(yàn)證方法。這里所指的統(tǒng)計(jì)報(bào)表或文件應(yīng)該具有權(quán)威性。此外,也可在此注明驗(yàn)證指標(biāo)的具體形式。主要資料來(lái)源(監(jiān)測(cè)和監(jiān)督)和驗(yàn)證

10、方法可按照數(shù)據(jù)收集的類(lèi)型、信息的來(lái)源渠道和收集方法進(jìn)行劃分(1)數(shù)據(jù)收集類(lèi)型。數(shù)據(jù)收集應(yīng)符合驗(yàn)證指標(biāo)的要求,每個(gè)層次的指標(biāo)都有不同的數(shù)據(jù)收集要求,因此數(shù)據(jù)收集必須有針對(duì)性,簡(jiǎn)明扼要。(2)咨詢(xún)信息來(lái)源。驗(yàn)證方法需要說(shuō)明資料信息來(lái)源的可靠性,找出省錢(qián)省時(shí)的途徑。一般的信息來(lái)自建設(shè)單位、當(dāng)?shù)厝罕姾凸俜轿募?個(gè)方面。(3)數(shù)據(jù)收集技巧。在數(shù)據(jù)類(lèi)型和來(lái)源明確之后,要確定是否符合信息管理的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求,再編制表格。如果采用抽樣調(diào)查的方法,應(yīng)對(duì)取樣規(guī)模、內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行充分考慮和安排。簡(jiǎn)單的抽樣調(diào)查或案例分析是不夠的,驗(yàn)證指標(biāo)一般都有一些比較常用的數(shù)據(jù)收集和處理方法與技巧,可根據(jù)要求和條件加以選擇。

11、(五)確定項(xiàng)目的投入形式和投入量項(xiàng)目投入是項(xiàng)目計(jì)劃的重要組成部分。投入形式和投入數(shù)量體現(xiàn)了項(xiàng)目規(guī)模,直接影響到項(xiàng)目的效果。認(rèn)真做好這項(xiàng)工作是項(xiàng)目成功的重要保證。確定項(xiàng)目投入形式和投入數(shù)量的具體做法如下1根據(jù)邏輯框架內(nèi)所列出的每項(xiàng)投入活動(dòng),確定所需要的人、財(cái)、物的數(shù)量;2明確投資者和受益者;3人員投入以人月為計(jì)算單位;4對(duì)所投入的設(shè)備、物資應(yīng)登記清楚,并要注明所指的具體投入活動(dòng);5計(jì)算投入總量;6計(jì)算每個(gè)產(chǎn)出成果的投入總量;7在效益風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上估計(jì)可能附加的投入量以及邏輯框架內(nèi)反映不出來(lái)的隱性投入(如組建辦公室、秘書(shū)及司機(jī)等的費(fèi)用負(fù)擔(dān)),并通過(guò)討論加以落實(shí);8當(dāng)資金提供單位限定了資金數(shù)量時(shí),

12、項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須從量化方面考慮,計(jì)劃要說(shuō)明多少投入量能夠取得什么結(jié)果??傊?,應(yīng)根據(jù)實(shí)際可能性和必要性來(lái)計(jì)算投入量,其結(jié)果應(yīng)能反映出不同層次的利益和責(zé)任。最后將研究和估算結(jié)果填入邏輯框架表內(nèi)。(六)最后的復(fù)查項(xiàng)目的投入形式和投入量確定后,邏輯框架矩陣表至此已全部完成。這時(shí)需要進(jìn)行通盤(pán)檢查。應(yīng)包括如下內(nèi)容:1垂直邏輯關(guān)系(目標(biāo)層次)是否完善、準(zhǔn)確;2客觀驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法是否可靠,所需信息是否可以獲得;3前提條件是否真實(shí),符合實(shí)際;4重要假設(shè)是否合理;5項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受;6成功的把握是否很大;7是否考慮了持續(xù)性問(wèn)題,這種持續(xù)性是否反映在成果、活動(dòng)或重要假設(shè)當(dāng)中;8效益是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本;9是否需要

13、輔助性研究。為保證邏輯框架各項(xiàng)內(nèi)容表述的準(zhǔn)確性,還要對(duì)所制定的邏輯框架進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)。核實(shí)的內(nèi)容包括:1項(xiàng)目具有一個(gè)宏觀目標(biāo);2項(xiàng)目具體目標(biāo)不是對(duì)產(chǎn)出成果的重復(fù)描述;3項(xiàng)目具體目標(biāo)是項(xiàng)目的管理責(zé)任(與產(chǎn)出是相對(duì)的),項(xiàng)目產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)之后,項(xiàng)目的具體目標(biāo)應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)。這里的管理責(zé)任是指項(xiàng)目直接目標(biāo)的客觀性;4項(xiàng)目的具體目標(biāo)應(yīng)描述清楚;5所有產(chǎn)出成果都是完成具體目標(biāo)的必要條件;6各項(xiàng)產(chǎn)出成果描述清楚;7各項(xiàng)產(chǎn)出成果描述為投入活動(dòng)的結(jié)果;8所設(shè)計(jì)的投入活動(dòng)都是完成某項(xiàng)產(chǎn)出的必要條件;9宏觀目標(biāo)應(yīng)描述清楚;10宏觀目標(biāo)與具體目標(biāo)之間具備“如果,那么”的邏輯相關(guān)性,沒(méi)有忽略重要的步驟;11投入層重要假設(shè)不包

14、括任何前提條件,因?yàn)榍疤釛l件是活動(dòng)開(kāi)始之前已經(jīng)開(kāi)展的工作;12在同一層次上,產(chǎn)出加上重要假設(shè)構(gòu)成達(dá)到項(xiàng)目直接目標(biāo)的必要及充分條件;13項(xiàng)目直接目標(biāo)加上重要假設(shè)構(gòu)成實(shí)現(xiàn)宏觀目標(biāo)的關(guān)鍵條件;14投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系是真實(shí)的;15產(chǎn)出與項(xiàng)目具體目標(biāo)之間的關(guān)系是真實(shí)的;16投入、產(chǎn)出、項(xiàng)目具體目標(biāo)和宏觀目標(biāo)的縱向邏輯關(guān)系是真實(shí)的;17項(xiàng)目具體目標(biāo)的指標(biāo)獨(dú)立于產(chǎn)出。它們不是產(chǎn)出的總結(jié),而是檢測(cè)具體目標(biāo)的尺度;18項(xiàng)目具體目標(biāo)的測(cè)定指標(biāo)能夠恰當(dāng)?shù)胤从稠?xiàng)目具體目標(biāo)的重要內(nèi)容;19項(xiàng)目具體目標(biāo)的指標(biāo)可以檢測(cè)數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn);20產(chǎn)出的指標(biāo)在數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間上是客觀可驗(yàn)證的;21宏觀目標(biāo)的指標(biāo)在數(shù)量、質(zhì)量和

15、時(shí)間上客觀可驗(yàn)證的;22在投入層所描述的投入能夠反映完成項(xiàng)目的所需的資源;23驗(yàn)證方法應(yīng)說(shuō)明在哪里可獲得驗(yàn)證每個(gè)指標(biāo)的信息;24整個(gè)邏輯框架矩陣的內(nèi)容,可以據(jù)以確定項(xiàng)目的評(píng)價(jià)計(jì)劃。二、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人(一)項(xiàng)目名稱(chēng)鞋面革工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx(集團(tuán))有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(待定)。三、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約32.00畝。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(三)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資14998.58萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資11604.38萬(wàn)元,占項(xiàng)目總

16、投資的77.37%;建設(shè)期利息272.56萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.82%;流動(dòng)資金3121.64萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.81%。(四)資金籌措項(xiàng)目總投資14998.58萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)9436.10萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額5562.48萬(wàn)元。(五)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(sp):26100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(tc):21087.22萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(np):3664.87萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr):17.37%。5、全部投資回收期(pt):6.41年(含建設(shè)期24個(gè)月

17、)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(bep):10243.56萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積37145.29容積率1.741.2基底面積12799.80建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝350.292總投資萬(wàn)元14998.582.1建設(shè)投資萬(wàn)元11604.382.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元10020.062.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1242.472.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元341.852.2建設(shè)期利息萬(wàn)元272.562.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3121.643資金籌措萬(wàn)元14998.583.1自籌資金萬(wàn)元9436.103

18、.2銀行貸款萬(wàn)元5562.484營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元26100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元21087.226利潤(rùn)總額萬(wàn)元4886.497凈利潤(rùn)萬(wàn)元3664.878所得稅萬(wàn)元1221.629增值稅萬(wàn)元1052.4210稅金及附加萬(wàn)元126.2911納稅總額萬(wàn)元2400.3312工業(yè)增加值萬(wàn)元8255.8213盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元10243.56產(chǎn)值14回收期年6.41含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.37%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1802.72所得稅后四、 項(xiàng)目背景分析鞋面革是制作鞋子用的原材料,在制作鞋子的表面,鞋面革的原料很多,有真皮鞋面革,pu鞋面革,pvc鞋面革等等。皮革分為天然革和非天

19、然革(包括合成革和人造革)兩大類(lèi),天然革是由天然動(dòng)物皮制成,又稱(chēng)真皮,一般情況下皮革是指天然革,按行業(yè)管理屬于皮革協(xié)會(huì)管理,而非天然革采取化學(xué)的方法由石化產(chǎn)品加工而成,屬于化工行業(yè)。天然革按皮的來(lái)源可分為牛皮、山羊皮、綿羊皮、豬皮、馬皮、駱駝皮等動(dòng)物皮。其中常用的幾種皮革為牛皮、羊皮、豬皮,用途最大最廣泛的為牛皮。20世紀(jì)60年代,世界皮革制造中心在意大利,70年代轉(zhuǎn)移到日本和韓國(guó),80年代轉(zhuǎn)移到我國(guó)臺(tái)灣地區(qū),90年代轉(zhuǎn)移到我國(guó)東部沿海。在20世紀(jì)末和21世紀(jì)初的10年間,世界皮革制造工業(yè)發(fā)生了巨大變化,往日不發(fā)達(dá)國(guó)家向歐、美發(fā)達(dá)國(guó)家提供生產(chǎn)原料的日子已成為歷史,中國(guó)、越南、印度、巴基斯坦和泰

20、國(guó)等亞太區(qū)重要皮革生產(chǎn)國(guó)發(fā)展較快;以意大利、西班牙、德國(guó)為代表的歐洲皮革工業(yè),因環(huán)保法規(guī)的日益嚴(yán)格而逐年萎縮;以墨西哥、阿根廷和巴西為代表的美洲皮革生產(chǎn)國(guó)家以其原料皮資源優(yōu)勢(shì)、較先進(jìn)的制革技術(shù)等,與亞洲皮革生產(chǎn)國(guó)家形成競(jìng)爭(zhēng);非洲地區(qū)擁有豐富的原材料資源,但皮革工業(yè)發(fā)展緩慢。目前,亞洲地區(qū)皮革生產(chǎn)量占世界生產(chǎn)總量的53%,歐洲地區(qū)皮革生產(chǎn)量占世界生產(chǎn)總量的27%、中北美地區(qū)皮革生產(chǎn)量占世界生產(chǎn)總量的10%,南美地區(qū)皮革生產(chǎn)量占世界生產(chǎn)總量的8%。原料皮市場(chǎng)上,亞洲、歐洲、中北美地區(qū)以及南美地區(qū)原料皮生產(chǎn)量占世界生產(chǎn)總量的比例分別為40%、18%、17%和13%。我國(guó)的原料皮產(chǎn)業(yè)比較落后,由于非集

21、約型的畜牧業(yè)無(wú)法進(jìn)行等重控制,我國(guó)的原料皮價(jià)值仍然無(wú)法同美國(guó)、歐洲和澳大利亞的產(chǎn)品相比。作為輕工行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),我國(guó)的皮革工業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了:自我發(fā)展的初期階段、一次創(chuàng)業(yè)時(shí)期和二次創(chuàng)業(yè)時(shí)期,我國(guó)的制革行業(yè)大致也經(jīng)歷了類(lèi)似的過(guò)程。制革行業(yè)的快速發(fā)展,正在使中國(guó)成為全球最大的制革生產(chǎn)基地,同時(shí)也拉動(dòng)了其他皮革相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,如上游的畜牧、皮革化工等行業(yè),下游的皮鞋、皮衣、皮革家俱、皮革制品業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái),隨著人民生活水平的提高,皮革需求的增加,我國(guó)的制革行業(yè)得到快速發(fā)展,尤其是成品革的制造技術(shù),無(wú)論在皮革產(chǎn)量、質(zhì)量、風(fēng)格還是花色,都有了長(zhǎng)足的發(fā)展,這些都有效支持了我國(guó)皮革工業(yè)的發(fā)展,皮革行業(yè)成為

22、我國(guó)輕工行業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),隨著皮革工業(yè)的快速發(fā)展,我國(guó)正在成為全球制革生產(chǎn)大國(guó)以及皮革貿(mào)易最活躍、最有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)之一。皮革是經(jīng)脫毛和鞣制等物理、化學(xué)加工所得到的已經(jīng)變性不易腐爛的動(dòng)物皮。革是由天然蛋白質(zhì)纖維在三維空間緊密編織構(gòu)成的,其表面有一種特殊的粒面層,具有自然的粒紋和光澤,手感舒適。皮革的分類(lèi)方式多樣,目前主要按原料類(lèi)別和用途劃分,其中按原料皮種類(lèi)可分為牛皮革、羊皮革、豬皮革等,用途最大最廣泛的為牛皮革,目前我國(guó)牛皮約占70%、羊皮占18%、豬皮占10%、其他原皮約占2%。眾所周知,我國(guó)皮革行業(yè)涵蓋了制革、制鞋、皮衣、皮件、毛皮及皮革制品等主體行業(yè),以及皮革機(jī)械、皮革化工、皮

23、革五金、輔料等配套行業(yè),上下游關(guān)聯(lián)度高(制革是基礎(chǔ),科技是靈魂,皮革機(jī)械、皮革化工是雙翼,制鞋、皮衣、皮件、毛皮服裝等皮革制品是拉動(dòng)力),才能形成完整的皮革產(chǎn)業(yè)鏈。要實(shí)現(xiàn)皮革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化升級(jí),不僅要做到各各主體全方位堅(jiān)定不移的轉(zhuǎn)化,更需要從研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等不斷展開(kāi),并走出一條屬于皮革行業(yè)的一條新型工業(yè)道路。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和總量的擴(kuò)張、勞動(dòng)力、資源和環(huán)境已進(jìn)入高成本和短缺時(shí)代。因此,皮革行業(yè)要廣泛采用清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的技術(shù),迅速淘汰那些高耗能、高污染的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源利用、環(huán)境保護(hù)的良性互動(dòng),促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。在工藝技術(shù)上,新技術(shù)新工藝越來(lái)越注重清潔化生產(chǎn)。未來(lái),制革行業(yè)的提升主要體現(xiàn)在制革清潔生產(chǎn)技術(shù)、污染治理技術(shù)以及充分利用原料皮資源開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品方面。采用制革和毛皮加工中水循環(huán)利用、保毛脫毛、無(wú)灰浸灰,生態(tài)鞣制和污泥等固體廢棄物資源化利用技術(shù),代替?zhèn)鹘y(tǒng)的制革和毛皮加工和廢物處理技術(shù)改造;清潔化生產(chǎn)工藝及先進(jìn)制革和毛皮加工技術(shù),節(jié)能減排環(huán)保創(chuàng)新、資源節(jié)約和再利用等技術(shù)和工藝的改進(jìn),將決定企業(yè)發(fā)展。五、 消費(fèi)系數(shù)法消費(fèi)系數(shù)是指某種產(chǎn)品在各個(gè)行業(yè)(或部門(mén)、地區(qū)、人口、群體、特定的用途等)的單位消費(fèi)量。消費(fèi)系數(shù)法是對(duì)某種產(chǎn)品在各個(gè)行業(yè)的消費(fèi)數(shù)量進(jìn)行分析,在了

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