淺談當前醫(yī)院會計制度下的固定資產(chǎn)管理問題

1、淺談當前醫(yī)院會計制度下的固定資產(chǎn)管理問題 【摘要】當前醫(yī)院會計制度于2012年1月1日起在全國施行，與舊有制度相比，當前制度在關(guān)于固定資產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定上做出了許多的創(chuàng)新與完善，醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理逐步規(guī)范化，充分體現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理的重要性。然而，要嚴格執(zhí)行制度的有關(guān)規(guī)定有效管理固定資產(chǎn)，僅加強會計人員的業(yè)務(wù)知識及能力是遠遠不夠的，不建立完備的固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度、提升固定資產(chǎn)使用部門、管理部門與會計人員的協(xié)同合作，實際工作中的固定資產(chǎn)管理仍舊會存在問題。本文在論述固定資產(chǎn)重要性的基礎(chǔ)上，針對當前醫(yī)院會計制度下固定資產(chǎn)管理存在的問題進行分析，提出合理化措施，以期有效管理醫(yī)院固定資產(chǎn)，為我國醫(yī)療事業(yè)健

2、康發(fā)展提供參考與借鑒。 【關(guān)鍵詞】醫(yī)院會計制度 固定資產(chǎn) 資產(chǎn)管理 當前醫(yī)院會計制定對固定資產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的改動極大：重新定義固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)價值認定標準；重新分類固定資產(chǎn)，將固定資產(chǎn)分為四大類；增設(shè)“累計折舊”科目，要求對固定資產(chǎn)進行折舊；增設(shè)“固定資產(chǎn)清理”科目，改變固定資產(chǎn)清理流程等。這些規(guī)定的改變，充分體現(xiàn)了當前制度對于固定資產(chǎn)管理的高要求，使固定資產(chǎn)管理問題得到重視。 一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的重要性 固定資產(chǎn)價值高且占醫(yī)院總資產(chǎn)比重大，醫(yī)院向病人提供醫(yī)療服務(wù)、進行科研項目、教學(xué)項目等都要以固定資產(chǎn)為基礎(chǔ)。站在醫(yī)院的角度，科學(xué)的固定資產(chǎn)管理，可以確保醫(yī)院資金使用的正確性，減少盲目購置、

3、重復(fù)購置，還可以提高固定資產(chǎn)的利用率，降低醫(yī)院運作成本，有效保障醫(yī)院正常運作，是醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。站在國家的角度，由于醫(yī)院固定資產(chǎn)有一部分是使用財政補助、科教項目資金購入的，正確的固定資產(chǎn)管理，可以監(jiān)督補助資金的使用情況，防止資產(chǎn)流失，保證國家醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展。而站在病人的角度，醫(yī)院有效的固定資產(chǎn)管理，可以防止他們的利益受到損害，避免如因為醫(yī)院超齡使用的固定資產(chǎn)而引發(fā)的醫(yī)患糾紛問題等。由此可見，固定資產(chǎn)管理的重要性體現(xiàn)在多方面，對于相關(guān)利益者都至關(guān)重要。 二、當前醫(yī)院會計制度下固定資產(chǎn)管理存在的問題 （一）醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不完善 與固定資產(chǎn)管理相關(guān)的部門大致可分為三類：固定資產(chǎn)的使用

4、部門、管理部門以及財務(wù)部門。從固定資產(chǎn)的購入開始，由使用部門提出申請，管理部門負責(zé)采購，財務(wù)部門負責(zé)入賬，看似各部門各司其職、簡單明了，但往往實際工作中仍存在如申請未經(jīng)過嚴格審核及詳細評估、采購及入庫手續(xù)不齊全、資產(chǎn)未能及時入賬甚至不入賬等問題。在固定資產(chǎn)使用期間，看似使用部門與管理部門都在進行管理，但實際上管理不清、職責(zé)不明，固定資產(chǎn)后續(xù)維護、維修、保養(yǎng)工作不到位，固定資產(chǎn)調(diào)撥隨意，期末甚至無人進行盤點，導(dǎo)致賬與賬、賬與卡片、賬與實物之間不相符合。固定資產(chǎn)最終的報廢也存在問題，超齡使用設(shè)備不進行報廢，已申請報廢的不收回實物，已收回實物進行報廢處置捐贈或變賣的不通知賬務(wù)處理等。三類部門各自為政

5、，各個環(huán)節(jié)都會存在問題。 （二）固定資產(chǎn)相關(guān)人員缺乏認識，不具備相關(guān)業(yè)務(wù)知識 作為與固定資產(chǎn)相關(guān)的會計人員，對于當前醫(yī)院會計制度中有關(guān)固定資產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定必須熟悉掌握并嚴格執(zhí)行，但實際工作中仍出現(xiàn)因為對相關(guān)規(guī)定的不了解導(dǎo)致不能正確進行賬務(wù)處理的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)賬外資產(chǎn)的可能，使醫(yī)院財務(wù)報表上的固定資產(chǎn)項目與實際不符，加大了日后對固定資產(chǎn)監(jiān)管難度的同時，也會影響醫(yī)院管理層的正確決策。 固定資產(chǎn)使用人員與管理人員原本就有很大一部分并非會計出身，不具備固定資產(chǎn)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，對于固定資產(chǎn)管理的重視也不夠，對固定資產(chǎn)調(diào)撥隨意、報廢隨意，從而產(chǎn)生固定資產(chǎn)管理混亂的現(xiàn)象。 三、加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的相關(guān)措施

6、（一）制定完善的固定資產(chǎn)管理制度，加強信息化建設(shè) 從固定資產(chǎn)的購入開始，以醫(yī)院的實際情況為基礎(chǔ)，建立與醫(yī)院相契合的固定資產(chǎn)管理制度，完善申請審批評估流程、完善采購入庫入賬流程、完善維護維修保養(yǎng)流程、完善調(diào)撥報廢處置流程，打破各部門各自為政的局面，使用部門、管理部門、財務(wù)部門協(xié)同合作，明確責(zé)任、責(zé)任到人，更為有效地對固定資產(chǎn)進行管理。 實際上，這一系列的固定資產(chǎn)管理流程都可以通過加強醫(yī)院的信息化建設(shè)而更好地實現(xiàn)?，F(xiàn)在，每一家醫(yī)院都有屬于自己的信息管理系統(tǒng)，如果能夠?qū)⒐潭ㄙY產(chǎn)管理各流程嵌入系統(tǒng)中，不僅能夠使各部門在同一平臺上對固定資產(chǎn)事項進行操作，大大減少信息傳遞時間，提高各部門工作效率，還能及時

7、反映固定資產(chǎn)變動情況，避免重復(fù)購置，便于固定資產(chǎn)監(jiān)管工作。 （二）提高固定資產(chǎn)相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強人員培訓(xùn)工作 固定資產(chǎn)管理僅有完善的制度，沒有高素養(yǎng)的人員去實行也是不能進行有效管理的?？梢哉f，固定資產(chǎn)相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)是固定資產(chǎn)的關(guān)鍵，醫(yī)院應(yīng)該加強固定資產(chǎn)相關(guān)人員的隊伍建設(shè)，提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強人員培訓(xùn)工作。對會計人員進行繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時掌握最新制度規(guī)定，對使用人員和管理人員進行固定資產(chǎn)相關(guān)知識普及。 如果在加強培訓(xùn)工作的同時，能夠結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定合理的激勵制度，就能充分調(diào)動固定資產(chǎn)相關(guān)人員的工作積極性，使其在做好本職工作的同時，能夠不斷完善自身管理能力，為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的創(chuàng)新提供更多可行性意見。 當前醫(yī)院會計制度對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理提出了新的要求。這些新的要求不僅是為了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的清晰，也是為了有效保障醫(yī)院醫(yī)療活動的順利開展，更是為了我剛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，希望醫(yī)院能夠借助當前制度的相關(guān)新規(guī)定，解決固定資產(chǎn)管理中所存在的問題，增強固定資產(chǎn)的綜合管理能力。 參考文獻： 1江渝.當前醫(yī)院財務(wù)會計制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理與核算j.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015，（02）. 2潘玉蘋，楊恒剛，亢彤宇.淺談新醫(yī)院會計制度下固定資產(chǎn)的核算管理j.商業(yè)會計，2014，（06）. 3吳云生.新會計制度下醫(yī)院