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文檔簡介
1、 職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃集錦六篇光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,如何才能提升自己,職業(yè)發(fā)展順利呢?我想是時候好好地做一份職業(yè)規(guī)劃了。那么職業(yè)規(guī)劃書要怎么寫呢?下面是小編精心整理的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇11. 職業(yè)規(guī)劃需要全面職業(yè)在人的一生中占據(jù)非常重要的作用,它是個人價值得以體現(xiàn)的途徑,是家庭幸福、社會穩(wěn)定、文明進步的原動力,不管對國家還是個人都有非常重要的指導(dǎo)意義.因此,在進行規(guī)劃的時候,我們要從全局角度考慮問題,不僅要將規(guī)劃按時間階段進行劃分,而且在該階段中要詳細(xì)按照崗位目標(biāo)(成為部門經(jīng)理或總經(jīng)理)、學(xué)歷目標(biāo)(例如打算考取碩士或博
2、士學(xué)位)、文化目標(biāo)(發(fā)表幾篇論文或完成幾個課題)、經(jīng)濟目標(biāo)(例如希望達到的月薪或獎金)等.不要僅僅局限于每天工作打算干什么,這樣才能在各個方面培養(yǎng)自己的職業(yè)能力,發(fā)掘職業(yè)潛力.2、 職業(yè)規(guī)劃需要不斷調(diào)整一個好的職業(yè)規(guī)劃,需要具備可行性,可量性 , 需要有實施計劃的具體措施和時間,但是,職業(yè)規(guī)劃做得過細(xì)、過于嚴(yán)格,會束縛自己的手腳,可能喪失隨時到來的種種機會,又會因為不切合實際而喪失可操作性.在影響職業(yè)生涯的許多因素難以預(yù)料的這種情況下,要使職業(yè)生涯行之有效,就必須使規(guī)劃具有足夠的彈性,在實踐中不斷進行評估和調(diào)整.這就需要我在實踐中定時定期的去檢驗?zāi)繕?biāo)完成的情況和評估環(huán)境的變化,從而做出正確的調(diào)
3、整.雖然我們現(xiàn)在每個人都根據(jù)自己的情況寫下了職業(yè)生涯規(guī)劃書或者有了比較明確的職業(yè)生涯目標(biāo),但是隨著職業(yè)的變化、個人興趣的改變及其他各方面因素的影響,個人的職業(yè)生涯是會發(fā)生變化的,這就要求個人要隨著形勢的變化靈活的改變自己的規(guī)劃方案.當(dāng)然,其中階段性的方案及實施細(xì)節(jié)問題也要隨之調(diào)整,也就是說我們要一直堅持與時俱進的態(tài)度來看待自己的規(guī)劃.3、職業(yè)生涯考核與修正職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該是動態(tài)的而不是靜態(tài)的.我們處在一個不斷變化的環(huán)境中.管理我職業(yè)生涯不斷關(guān)注與我的職業(yè)相關(guān)的發(fā)展?fàn)顩r和不斷的對計劃做出修正是必不可少的.從這個角度講,建立職業(yè)生涯考核表是相當(dāng)必要的.從可操作性的角度來看,我們制定每日和每月兩個表單來
4、審核自己所制定的職業(yè)生涯目標(biāo)的進展程度,從而督促計劃的進行.每天評價表每天離夢想近一點點項目內(nèi)容 自我評分 教訓(xùn)新的領(lǐng)悟 自我激勵 是否需要修正學(xué)習(xí)工作生活每月評價表每月離夢想近一點項目內(nèi)容 自我評分 教訓(xùn)新的領(lǐng)悟 自我激勵 修正 下月計劃學(xué)習(xí)工作生活永遠(yuǎn)不變的只有變化本身,一個積極主動的人,是會在自己的職業(yè)生涯中不斷修正自己的職業(yè)理想,在變化中謀求自己的職業(yè)發(fā)展.個人的整個職業(yè)規(guī)劃不是一成不變的,而是動態(tài)的,所有的規(guī)劃和具體行動都具有一定的靈活機動空間.總之,在原有判斷和規(guī)劃的基礎(chǔ)上,我會根據(jù)環(huán)境的變化和目標(biāo)執(zhí)行的結(jié)果不斷的調(diào)整和修正我的規(guī)劃,從而真正地對我的職業(yè)生涯發(fā)展起到促進的作用.職業(yè)
5、規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2踏入社會的第一份工作就是從事人力資源工作,最初對職業(yè)規(guī)劃以及人力資源是什么并沒有什么明確的方向與認(rèn)知。那時有什么工作就干什么,上司要求什么就做什么。完全沒有職業(yè)規(guī)劃這個概念,因為覺得年輕,多嘗試失敗也無所謂。特別受在校其間,聽過陳安之的故事與光碟,了解到陳安之老師年輕時從事過 20多份工作,最后才試出來自己適合的職業(yè)講師。所以,筆者也懷著這個夢想,先干好工作還說,不行就換。大約工作一年多以后的一天,協(xié)助招聘專員到東莞的智能人才市場去招聘人才。記得那一年,智能人才市場做了一個調(diào)研:白領(lǐng)35歲就要退休嗎?這個調(diào)研讓不滿25周歲的筆者第一次感受到職場的競爭壓力。在與其工作人員交流時
6、,他們做這個調(diào)研是基于當(dāng)時,很多企業(yè)在招聘部門經(jīng)理時,要求年齡在35周歲以內(nèi)?;趯β殬I(yè)的恐慌,于是始時進行自我職業(yè)規(guī)劃。結(jié)合在校時期看過的陳安之的碟,給自己設(shè)定目標(biāo),用時間倒推法:一、大目標(biāo):35歲成為職業(yè)經(jīng)理人,學(xué)完mba;二、小目標(biāo):一年內(nèi)做到主管(當(dāng)時臺資企業(yè),目標(biāo)是課長),三年內(nèi)自學(xué)本科畢業(yè)為了實現(xiàn)小目標(biāo),制定了自己的行動方案:自考以在進行中,按時間考試即可,不掛科就行(不到2年就拿自學(xué)本科畢業(yè))。最主要目標(biāo)就是,如何一年內(nèi)做到課長?由于自己出來工作才一年多的時間,其實對自己的專職崗位工作都還沒有完全搞明白,更不知道課長們都在做什么,哪知道需要具備什么條件呢?具體的職業(yè)規(guī)劃計劃如下:
7、1.每月用兩個周未,到智通人才市場觀摩當(dāng)時智能人才市場8:30開始迎來高峰招聘,筆者在8:00開門的第一批入場,快速將其1至4樓所有的招聘展位全跑一遍,找出在招聘人事課長 (主管)職位的企業(yè)。再選出自己最感興趣的一到兩家企業(yè),一直站在旁邊聽他們招聘課長(主管)時的面試,招聘方的要求,求職者的能力展示,記住其關(guān)鍵點。2.反思與學(xué)習(xí)自己的差距晚上回到宿舍,開始分析如果是自己去求職會怎樣回復(fù)對方的問題呢?自己的回答與那些應(yīng)聘課長(主管)人的區(qū)別是哪里呢?對于那些不了解的專業(yè)名詞,則到網(wǎng)吧去上網(wǎng)進行查找,了解含義與操作方法。找到距差,自己總結(jié),發(fā)現(xiàn)每一次回來都有收獲,對于下次去觀摩都有幫助,并能猜到部
8、分問題及求職者會怎樣回復(fù)。3.試著表達自己的專業(yè)通過這種方法,覺得比看書掌握的知識點再快更深入,更主要的是針對性特別強。半年后,試著在公司人力資源中心的例會上表達自己的“專業(yè)”意見,并漸漸地得到了上司的認(rèn)同。終于在1年多后的某天,在公司晉升為人力資源中心教育訓(xùn)練中心課長一職。后面每一次的職業(yè)規(guī)劃,都按此方面進行,設(shè)定目標(biāo),找到目標(biāo)解決的方法(不同的目標(biāo),方法不同)。在自己31歲時做到中型企業(yè)的人力資源中心總監(jiān),33歲時mba畢業(yè),34歲時出版一個人力資源總監(jiān)的管理筆記、人力資源在左 員工在右兩本人力資源專業(yè)書籍,基本上算達到了自己當(dāng)初試定的目標(biāo)。職業(yè)規(guī)劃,就是自己定一個倒序時間表及行動方案,相
9、信每一位hr伙伴都能成功規(guī)劃出屬于自己的精彩。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3我常常思索著腳下的大地。對這塊土地也許你會說,這是我們的操場,這是我們的教學(xué)樓,這是我們的書山,我們太熟悉了,每天我們在這里上操、上課、攀登是的,在大地上有浩瀚的大海、有美麗的湖泊、有迷人的鮮花、有挺拔的大樹、還有入云的大廈你們可明白,在寬廣的熱土上,有多少美麗的夢想在生長,有多少真切的渴望在發(fā)芽,還有多少辛勤的背影,一起制作這塊土地的3d美圖。風(fēng)是大地的歌,花是大地的衣,山川是大地的頭顱,江河是大地的血液。你看那鷹,飛得再遠(yuǎn),也要把影子投向大地;你看那樹,長得再高,也要把根須扎進大地;你看那從天上飄來的雪花和雨點,是那樣急切
10、地?fù)湎虼蟮氐膽驯?;看那一座座高樓大廈,越向藍天伸高,越要在大地上站穩(wěn)自己牢固的根基。我們要培養(yǎng)、要成為有世界眼光有中國靈魂的現(xiàn)代人,要培養(yǎng)、要成為對社會有用的人才,首先必須學(xué)會真誠地面對大地。面對大地,我們在工作學(xué)習(xí)上,就不要有絲毫的浮夸和虛假;面對大地,我們在生活中,就應(yīng)該擁有戰(zhàn)勝困難的勇氣。朋友們,陽光下,山頂?shù)狞S角樹在看著你們呢,看著你們在大地上會留下什么樣的足跡。你的足跡,我的足跡,就是賽德學(xué)校的足跡。教學(xué)質(zhì)量、管理效益、校園文化,每一處的用心用力,都讓足跡更加厚實而深刻。成功的花,人們只驚羨于它現(xiàn)時的明艷,然而當(dāng)初它的芽兒浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。當(dāng)20xx年的新賽德握在手
11、中,我分明感覺到大地的厚實。她記載了師生的奮斗與追求、辛勞和汗水;她描繪了大家的希望與追求、今天和明天。我們很真切地明白了腳下的大地,肩頭的責(zé)任。賽德春來早,在賽德這片土地上,讓我們鋪滿堅實的腳印,開滿希望的花。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4可銳職業(yè)顧問在20xx咨詢案例分析盤點中發(fā)現(xiàn),許多職業(yè)白領(lǐng)的職業(yè)含金量在下降,其中尤其危險的有三類白領(lǐng):第一類為企業(yè)形象工程的高薪者;第二類白領(lǐng)雖然身處高職位,但多年不能晉升,職位成為發(fā)展的阻礙;第三類人本身從事的工作就是非核心工作,看似繁忙卻不能對企業(yè)產(chǎn)生價值,他們也隨之淪為非核心員工,沒有任何職業(yè)安全可談。這三類白領(lǐng)的身價在下跌,職業(yè)發(fā)展前景不容樂觀。打破虛高
12、幻影輕裝上陣可銳職業(yè)顧問案例:王林,一家中型網(wǎng)站的首席執(zhí)行官,薪水豐厚,可謂高薪高職。但他所做工作和職位不相符。天天做的工作就是維護網(wǎng)站正常運行,并治理手下的程序員和網(wǎng)絡(luò)編輯。其實,公司的業(yè)務(wù)完全不在網(wǎng)站,這個網(wǎng)站建立帶有很大的政績工程的性質(zhì),因此王林的工作熱情驟減。而且,這樣的日子總讓他覺得是在混日子,卻又不能下定決心離開。究竟高薪還是讓人不忍心放棄的??射J職業(yè)顧問建議:職場生存,當(dāng)然要講究物質(zhì)回報,但是當(dāng)回報與工作不成正比的時候,就面臨著一個抉擇,到底是要高薪,還是要職業(yè)發(fā)展呢。王林已經(jīng)陷入了純粹以薪資為導(dǎo)向衡量職業(yè)價值的陷阱。當(dāng)職業(yè)已經(jīng)沒有什么價值的時候,為了利益的標(biāo)準(zhǔn)而放不開,其實是在
13、消耗以往的工作積累,自己的經(jīng)驗和時間成本在流失,職業(yè)身價在下跌。這對他來說是非常不經(jīng)濟的。因此,重新定位自己的發(fā)展迫在眉睫。王林作為網(wǎng)絡(luò)工程師,又有過運營商業(yè)網(wǎng)站的實戰(zhàn)經(jīng)驗,可他的長期發(fā)展戰(zhàn)略卻明顯偏離了正常的軌道,停滯不前。跳槽是目前唯一的選擇,通過跳槽來經(jīng)營職業(yè)長期規(guī)劃,而不要為高薪所累。職業(yè)身價的增長和可持續(xù)發(fā)展才是最重要的。突破晉升困局自己跳高可銳職業(yè)顧問案例:tom在一家公司做公共關(guān)系部經(jīng)理。才進公司的時候,有一段時間,公司組織架構(gòu)面臨著很大幅度的調(diào)整,tom提出了很多意見和建議,他有過一段布滿工作激情的歲月。“那個時候,天天都工作到很晚,但有一種布滿希望的累和壓力?!钡?,他已經(jīng)3
14、年沒有晉升了。tom一直在猶豫在新的一年要不要重新考慮自己的未來。他很矛盾,自己已經(jīng)熬了3年,假如不等到晉升就走人,然而他自認(rèn)跳槽的底氣還不足??墒蔷同F(xiàn)在的情況來看,晉升的可能性很小??射J職業(yè)顧問建議:根據(jù)可銳職業(yè)顧問競力做一個客觀分析。tom已經(jīng)3年沒有晉升,3年在同一個崗位上工作的經(jīng)歷有限,戰(zhàn)略運作能力得不到提升,限制了他的延伸發(fā)展。沒有新的技能和專業(yè)經(jīng)驗來補充,職業(yè)含金量肯定無法為自己價格提升帶來支撐。假如一份工作本身不能夠為你提供足夠的發(fā)展空間和上升的趨勢,哪怕現(xiàn)在有更高的職位,對于tom而言,也只是一個謊言而已!整合以往工作經(jīng)驗和優(yōu)勢,給自己高一點的定位,這樣雖然跳槽有一定的挑戰(zhàn),但
15、拔高的成功率很大。摒棄非核心工作專業(yè)傍身可銳職業(yè)顧問案例:蘇佳原來在一家it公司做客戶主管,主要是咨詢與處理客戶投訴,將客戶意見反饋給其他部門。這既不需要什么專業(yè)技能,也沒有多大的挑戰(zhàn)性,而且工作瑣碎,出了成績是別人的,出了差錯肯定找到自己頭上。蘇佳之所以進這家公司,主要是看中了它是高科技企業(yè),公司的辦公環(huán)境好,待遇也算不錯的。可是,就現(xiàn)在的情況看,她越來越厭倦這份工作,情緒不好,也影響了工作。直到領(lǐng)導(dǎo)提出警告,蘇佳才發(fā)現(xiàn)自己的地位已經(jīng)岌岌可危。但是她不知道該不該放棄這份雞肋工作,然而沒有專業(yè)技術(shù)跳槽的底氣不足??射J職業(yè)顧問建議:蘇佳在這個企業(yè)的工作完全是打雜性質(zhì)的,這種打雜性質(zhì)的工作,在企業(yè)
16、內(nèi)部可有可無,會隨著形勢的變化,而陷入危險境地。假如效率不高,或者企業(yè)裁員,那么她們將首當(dāng)其沖的被裁掉。因此,越早能夠意識到自己的危險境地,采取防范措施越有利。蘇佳的主要問題就在于沒有專業(yè)技能,所以即使跳槽目標(biāo)也不明確,沒有信心。蘇佳現(xiàn)在最重要的就是定位自己的職業(yè)方向,有了方向,才能有目標(biāo)。這時,首先要能夠全面的了解自己,然后結(jié)合愛好、行業(yè)動態(tài)等選擇職業(yè)。可銳總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為:聰明的職業(yè)人是對職業(yè)前景有前瞻性的人,一定要走好每一步,否則,一步走錯滿盤皆輸。職業(yè)的含金量與一個人的身價密切相關(guān),不要被高薪高職的外表所迷惑。利用節(jié)前和節(jié)日期間盤點工作經(jīng)驗,整合競爭力,做好職業(yè)規(guī)劃,以
17、便節(jié)日過后抓住機會跳槽,拔高身價。據(jù)可銳職業(yè)顧問客戶服務(wù)中心歷年調(diào)查數(shù)據(jù)綜合分析推測,20xx年第一波有價值的工作會在2月底3月初出現(xiàn),量也比較大,提醒白領(lǐng)們應(yīng)提前做好預(yù)備。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇5我認(rèn)為職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該是動態(tài)的而不是靜態(tài)的.我們處在一個不斷變化的環(huán)境中.不斷關(guān)注與我的職業(yè)相關(guān)的發(fā)展?fàn)顩r和不斷的對計劃做出修正是必不可少的.從這個角度講,建立職業(yè)生涯規(guī)劃書是相當(dāng)必要的.所有的規(guī)劃和具體行動都具有一定的靈活機動空間.在原有判斷和規(guī)劃的基礎(chǔ)上,我會根據(jù)環(huán)境的變化和目標(biāo)執(zhí)行的結(jié)果不斷的調(diào)整和修正我的規(guī)劃,從而真正地對我的職業(yè)生涯發(fā)展起到促進的作用. 良好的心態(tài)是成功的一半。一個消極的心態(tài),病
18、貓子的狀態(tài)是永遠(yuǎn)不能成功的。他的人生也是黑暗的,看不到未來。今后想成就一番事業(yè),你就要做別人不想做的,別人不能做到的,別人認(rèn)為沒有希望的,別人認(rèn)為平庸的。職業(yè)本身不是卑微的,而是有的人的思想卑微。第一,結(jié)合自己實際情況考慮。首先要去、認(rèn)清自己是怎么樣的人,學(xué)什么專業(yè)的,能力怎么樣,自己適合在那方面工作。有什么樣的就業(yè)愿望。所以我們應(yīng)該將自己擺在一個合適的位置上。來正確看待自己。最后將自己的心態(tài)歸零。不管在哪里工作,這個是很有必要的,打個比方,知識和能力就像一瓶水??赡軇傞_始工作的時候水沒有一瓶子,當(dāng)工作了,慢慢的積累經(jīng)驗相當(dāng)于在原有的瓶子里面注入水,如果水在工作之前是瓶子的2/3,工作之后注滿
19、瓶子也只能注入1/3的水,意味著在工作崗位上學(xué)到的知識,經(jīng)驗只有1/3.如果把瓶子的水倒掉,工作之后從零開始注水,就能注滿瓶子,學(xué)到的知識,經(jīng)驗就越多。有出才有進,得到的就比別人多。第二,不要低估自己的能力。作為大學(xué)生,不要看低自己正確看待自己。能上大學(xué)說明我們的知識需要有一定的智力,大學(xué)生有2個條件是可以驕傲的:其一,我們年輕,其二,我們沒有錢。年輕是我們的資本,我們有許多的機會,做自己想做的事。今天你被炒魷魚了,明天你失敗了。我們還可以重新再來,我們有足夠的時間和精力完成我們的目標(biāo)。我們有好的體魄。我們沒有錢,有人會笑,沒有錢還很驕傲嗎?正因為沒有錢,我們才有賺錢的欲望,誰也不想當(dāng)啃老族。
20、每個人的能力,智力因人而異。我們要學(xué)會利用自己的優(yōu)勢,特長。只要能為企業(yè)公司創(chuàng)造財富,我們就能成功,相信自己。雖然我們現(xiàn)在每個人都根據(jù)自己的情況寫下了職業(yè)生涯規(guī)劃書或者有了比較明確的職業(yè)生涯目標(biāo),但是隨著職業(yè)的變化、個人興趣的改變及其他各方面因素的影響,個人的職業(yè)生涯是會發(fā)生變化的,這就要求我們要隨著形勢的變化靈活的改變自己的規(guī)劃方案.當(dāng)然,其中階段性的方案及實施細(xì)節(jié)問題也要隨之調(diào)整,也就是說我們要一直堅持與時俱進的態(tài)度來看待自己的規(guī)劃.以上就是我從老師您課上得到的心得體會。職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇6根據(jù)調(diào)查要求,針對全集團主管級以下工作滿一年者(含在中專畢業(yè)生)的相關(guān)人員進行了調(diào)查,共發(fā)放問卷1
21、60份,實際回收61份(占38),涉列范圍包括生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、行政管理等。此報告的具體分析方法說明如下:1.對于每一項的內(nèi)容相同選項以內(nèi)容后的總?cè)藬?shù)為準(zhǔn),不同選項分別羅列;2.對內(nèi)容意見匯總;3.對內(nèi)容進行分析;4.小結(jié)匯報。1“我對現(xiàn)職工作的滿意程度是”很低 (8人)中等( 39人) 較高(13人) 很高( 0人) 未做選擇(1人) 意見匯總:其中有64人選擇中等,占一半以上,21的人較為滿意,13的人不滿意。分析原因:此項調(diào)查表明,大家對現(xiàn)工作較為滿意。2“我想在工作中通過 取得進步的提高 ”(可多選) 在現(xiàn)任工作崗位上爭取進一步的業(yè)績成果。 (36人) 努力爭取達到勝任比現(xiàn)任工作崗位更
22、高一級工作資格。 (30人) 努力達到勝任組織內(nèi)另一部門另類工作的資格。(17人) 爭取能夠勝任高于現(xiàn)任工作的若干職務(wù)。(25人)意見匯總:59人希望能在現(xiàn)有崗位有所突破,同時49的人希望能夠使?fàn)幦「叩墓ぷ鳎?0人的意愿做能夠勝任高于現(xiàn)任工作的若干職務(wù)。分析原因:此項調(diào)查后,59的人在自己現(xiàn)任的工作中有所成就,而且在次四項中意愿最高,同時對于以后的發(fā)展,希望努力之后能夠有更高的突破?!拔胰螢樽约鹤钸m合于做 工作?!?管理類 (34人) 營銷類 (25人)c 技術(shù)類 (15人) d技工類 (2人)意見匯總:有34人在對比選擇了管理類,占到56的比率;25人選擇營銷類,占到40;技工類的只有2人
23、。分析原因:其中調(diào)查問卷13份是技術(shù)員所填寫,但是調(diào)查意愿中一部分愿意從事管理或營銷,在其本崗位的意愿選擇上不高,說明大家有一定的意愿去從事新的工種,同時一半以上的人還是喜歡從事管理類的工作。目標(biāo): “對我而言一個切實可行的工作目標(biāo)是。”意見匯總:結(jié)合收集的問卷,此項意見可以歸納為如下幾類:1. 立足現(xiàn)實,做好本職工作,提升綜合能力和水平;2. 力爭做一名專業(yè)人事或職業(yè)經(jīng)理人;3. 不斷挑戰(zhàn)新的目標(biāo),使工作具有更強的新穎性;4. 腳踏實地,能夠充分發(fā)乎自己的潛能,作出更好的業(yè)績,得到公司的認(rèn)可;5. 希望各部們之間的協(xié)調(diào)性更強,使每一件事能體現(xiàn)快短直接有效。分析原因:目標(biāo)是我們完成工作最終努力
24、方向,但在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,我們的問卷答案五花八門,綜合歸納為如上幾類,在以上的類型中,第一二類較多,反映了所調(diào)查問卷中希望在現(xiàn)有的工作有所突破和提升。限制條件(資格、合格性)“立足于現(xiàn)有工作評價自身的限制條件和要達到的工作目標(biāo)需要什么?!币庖妳R總:結(jié)合收集的問卷,此項意見可以歸納為如下幾類:1. 限制條件:1) 部門間配合支持太差,對外交流機會少,員工職責(zé)不清晰;2) 管理水平差,不能夠很好的調(diào)動員工的積極性,缺乏有效的培訓(xùn)和系統(tǒng)的指導(dǎo);3) 感到自身經(jīng)驗不足,知識面不夠?qū)?,綜合能力不強;2. 目標(biāo)需求:1) 合理的安排和計劃,各部們之間相互協(xié)調(diào);2) 希望通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時有效的和
25、員工溝通,進一步加強管理水平;3) 不斷學(xué)習(xí)和改善工作中的方法和措施,使自己的素質(zhì)得到全面的提升;分析原因:問卷中員工能以自身的實際情況出發(fā),清晰認(rèn)知自己限制條件,并提出了自己目標(biāo)和需求,認(rèn)真的分析自己的情況而得出結(jié)論;同時有幾份問卷不知如何填寫,一句話全部概括了,其原因可能沒有認(rèn)真仔細(xì)分析過自己工作?!拔业娜嫫胶獍l(fā)展計劃” 我的優(yōu)勢在于。 我喜歡做諸如此類的工作 。 我想從事 工作。 我不喜歡做諸如此類的工作 。 意見匯總:結(jié)合收集的問卷,此項意見可以歸納為如下幾類:1. 在a項內(nèi)容中銷售類的偏向于“溝通敬業(yè)好學(xué)管理意識”;而技術(shù)類偏向于“認(rèn)真冷靜善于思考做事細(xì)心”行政管理類偏向于“耐心責(zé)
26、任心仔細(xì)負(fù)責(zé)上進心肯學(xué)”2. 在b項內(nèi)容中銷售類偏向于“開創(chuàng)性挑戰(zhàn)性”;而技術(shù)類偏向于“管理方面營銷類技術(shù)研發(fā)類”;行政管理類偏向于“挑戰(zhàn)性新穎性的管理工作”3. 在c項內(nèi)容中銷售類偏向于“市場調(diào)研客戶服務(wù)銷售管理等于行業(yè)相關(guān)得”;而技術(shù)類偏向于“非專業(yè)性的技術(shù)工作和新的技術(shù)管理類的工作”;行政管理類偏向于“綜合管理類或是能激發(fā)潛能或有激情的工作”4. 在d項內(nèi)容中銷售類偏向于“文字性內(nèi)務(wù)性”;而技術(shù)類偏向于“服務(wù)性”行政管理類偏向于“無法實現(xiàn)自身價值或不斷重復(fù)性的工作”分析原因:在其自我優(yōu)勢上問卷回答較為全面和認(rèn)真,在喜歡的類型上大家興趣比較廣泛,在不喜歡的類型中大家分析的不夠全面,總體而言,大家沒有一個清晰的方向和目標(biāo),沒有認(rèn)真的考慮自己方向?!鞍l(fā)展如果我想在現(xiàn)有工作或別的工作方面取得發(fā)展,我需要:” 在方面更多的工作知識。 我想從事 工作。 對 更為完善的態(tài)度和視野。 意見匯總:結(jié)合收集的問卷,此項意見可以歸納為如下幾類:1. 在a項內(nèi)容中銷售類的偏向于“談判技巧客戶
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