藥材倉(cāng)庫(kù)立體庫(kù)管理論文

1、藥材倉(cāng)庫(kù)立體庫(kù)管理論文 一、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)思想政治建設(shè) 1認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。 庫(kù)黨委緊扣官兵思想實(shí)際，不斷強(qiáng)化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和實(shí)際運(yùn)用。先后組織黨委中心組成員和全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行用黨的最新理論成果武裝思想和大力加強(qiáng)民主集中制建設(shè)等專題理論學(xué)習(xí)，注重把理論成果轉(zhuǎn)化為明思想、干工作、帶部隊(duì)、作決策的實(shí)際能力。 2有針對(duì)性地開展思想政治教育。 針對(duì)倉(cāng)庫(kù)官兵思想實(shí)際，摸索總結(jié)了四個(gè)結(jié)合的教育方法，即：結(jié)合擔(dān)負(fù)的保障任務(wù)，進(jìn)行我軍根本職能教育；結(jié)合重大節(jié)假日，進(jìn)行時(shí)事政治教育；結(jié)合學(xué)習(xí)、軍史，進(jìn)行贊頌黨的業(yè)績(jī)，強(qiáng)化軍魂意識(shí)為主題的理想信念教育；結(jié)合每月一次的法制宣傳日，進(jìn)行以刑法和刑事訴訟法為主要內(nèi)容的

2、遵紀(jì)守法和法律常識(shí)教育。通過針對(duì)性教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了全庫(kù)官兵的理想信念、法紀(jì)觀念、職能意識(shí)和敬業(yè)精神。 3充分發(fā)揮軍營(yíng)文化陣地作用。 倉(cāng)庫(kù)始終要把抓好軍營(yíng)文化建設(shè)作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)和培養(yǎng)四有革命軍人的重要途徑。首先，在加強(qiáng)基本建設(shè)上下功夫。整修完善了基層文化活動(dòng)中心及相關(guān)設(shè)施，配發(fā)和更新了電影機(jī)、電視機(jī)、和空調(diào)等設(shè)備；其次，在開展群眾活動(dòng)上下功夫。堅(jiān)持基層分隊(duì)每日三個(gè)半小時(shí)讀報(bào)制度(即：早晨半小時(shí)收聽廣播、下午半小時(shí)閱讀報(bào)紙、晚上半小時(shí)收看新聞)，堅(jiān)持經(jīng)常開展教唱軍人道德組歌和各項(xiàng)文化活動(dòng)，堅(jiān)持在七一、八一前夕開展、軍史知識(shí)競(jìng)賽和讀書演講活動(dòng)，堅(jiān)持在老兵退伍期間開展我為軍旗添光彩、站好最后一

3、班崗等實(shí)踐活動(dòng)。再次，在高科技知識(shí)和科學(xué)文化學(xué)習(xí)上下功夫。適時(shí)組織戰(zhàn)役保障理論學(xué)習(xí)，每季度組織一次學(xué)術(shù)論文交流，請(qǐng)駐地共建院校為倉(cāng)庫(kù)舉辦文化補(bǔ)習(xí)班、微機(jī)掃盲班和汽車維修班。 二、做好藥材供應(yīng)保障準(zhǔn)備 1抓戰(zhàn)備，完善頇案設(shè)施和戰(zhàn)救藥材。 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)擔(dān)負(fù)的任務(wù)特點(diǎn)，按照鞏固、配套、提高的原則，突出系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化要求，適時(shí)修訂完善了藥材緊急收發(fā)方案、應(yīng)急兵站藥材分隊(duì)行動(dòng)方案等13個(gè)戰(zhàn)備方案；按照戰(zhàn)時(shí)藥材保障標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，及時(shí)輪換了部分近效期戰(zhàn)救藥材。 2抓訓(xùn)練，做好戰(zhàn)時(shí)保障準(zhǔn)備。 在保障力量訓(xùn)練上，每年以登陸作戰(zhàn)為背景，數(shù)次組織藥材應(yīng)急分隊(duì)的戰(zhàn)備等級(jí)轉(zhuǎn)進(jìn)、緊急機(jī)動(dòng)、野外展開、現(xiàn)場(chǎng)保障、撤收轉(zhuǎn)移、戰(zhàn)時(shí)

4、藥材收發(fā)與請(qǐng)領(lǐng)等野戰(zhàn)化綜合訓(xùn)練。通過訓(xùn)練，快速反應(yīng)和應(yīng)急保障能力不斷得到新的提高；在業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練上，經(jīng)常組織庫(kù)房保管人員開展藥材保管基本知識(shí)學(xué)習(xí)和機(jī)械操作崗位練兵活動(dòng)，定期開展紅旗庫(kù)房和紅旗保管員評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，不斷強(qiáng)化各級(jí)各類人員的戰(zhàn)備意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和崗位技能；在共同科目和專業(yè)兵訓(xùn)練上，認(rèn)真組織全庫(kù)人員學(xué)習(xí)后方倉(cāng)庫(kù)條例和后方倉(cāng)庫(kù)戰(zhàn)時(shí)保障條例，按照新大綱要求，每年集中組織為期一個(gè)月的軍事共同科目以及專業(yè)兵訓(xùn)練。倉(cāng)庫(kù)還安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)新建了綜合體能訓(xùn)練場(chǎng)，添置了組合體能訓(xùn)練器材。 3抓供應(yīng)，保證部隊(duì)急需。 結(jié)合上級(jí)賦予倉(cāng)庫(kù)的保障任務(wù)和供應(yīng)保障特點(diǎn)，充分發(fā)揮局域網(wǎng)作用，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。對(duì)部隊(duì)?wèi)?zhàn)備急

5、需的藥材，堅(jiān)持緊急發(fā)送；對(duì)部隊(duì)上門領(lǐng)取的藥材，堅(jiān)持隨到隨發(fā)；對(duì)部隊(duì)所需藥材，堅(jiān)持隨要隨送。 三、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)制度，提高后勤管理水平 1落實(shí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。堅(jiān)持每月一次的財(cái)務(wù)收支 情況報(bào)告制度和財(cái)務(wù)票據(jù)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)集體會(huì)審制度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、審批權(quán)限和現(xiàn)金使用關(guān)，大力壓縮消費(fèi)性開支，確保將有限的財(cái)力用于戰(zhàn)備訓(xùn)練、業(yè)務(wù)建設(shè)、安全管理和生活保障。 2落實(shí)工程建設(shè)管理規(guī)定。 凡5萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目一律報(bào)批，并按規(guī)定程序公開、公平、公正地組織招投標(biāo)，堅(jiān)持陽(yáng)光作業(yè)，不搞暗箱操作。 3落實(shí)對(duì)外有償服務(wù)管理規(guī)定。 在倉(cāng)庫(kù)空余房地產(chǎn)租賃等對(duì)外有償服務(wù)過程中，堅(jiān)持把保證倉(cāng)庫(kù)安全放在首位，嚴(yán)格貫徹總部關(guān)于不得變相經(jīng)商，嚴(yán)格

6、控制規(guī)模，維護(hù)軍隊(duì)形象，財(cái)務(wù)集中歸口的指導(dǎo)原則。嚴(yán)格按規(guī)定程序申領(lǐng)了有償服務(wù)許可證、有償服務(wù)收費(fèi)許可證和軍隊(duì)房地產(chǎn)租賃許可證。在具體運(yùn)作環(huán)節(jié)上，還堅(jiān)持做到八個(gè)嚴(yán)格，即：嚴(yán)格政策規(guī)定、嚴(yán)格項(xiàng)目范圍、嚴(yán)格資信調(diào)查、嚴(yán)格規(guī)范合同、嚴(yán)格租賃用途、嚴(yán)格租賃管理、嚴(yán)格租金收繳、嚴(yán)格服務(wù)保障。 四、抓難治弱，確保倉(cāng)庫(kù)安全穩(wěn)定 1盯住敏感問題不放松。 倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)每當(dāng)遇到涉及官兵職工進(jìn)退去留的敏感問題時(shí)，率先做到思想高度重視，情況心中有數(shù)，工作有的放矢。對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)、退伍、入黨、入學(xué)、立功、嘉獎(jiǎng)、選改、提升未如愿的和有心理障礙、不安心工作的同志，通過細(xì)致的思想工作，特別予以關(guān)注。 2盯住小散單位不放松。 首先

7、，實(shí)行責(zé)任承包，定人定部門具體抓，嚴(yán)格請(qǐng)銷假、查鋪查哨、車輛派遣等制度規(guī)定，定期檢查落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明。其次，實(shí)行集中管。通過適時(shí)劃片、調(diào)整合并支部等舉措，對(duì)零散人員實(shí)行集中管理、集中教育、集中訓(xùn)練，對(duì)業(yè)務(wù)建設(shè)、行政管理、組織工作實(shí)行一條線管控。既防止了因散而失治，又確保了政令軍令的暢通。 3盯住兩個(gè)經(jīng)常性不放松。 首先，堅(jiān)持經(jīng)常性思想教育和經(jīng)常性管理工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重實(shí)際、求實(shí)效。把工作目標(biāo)量化、細(xì)化和硬化。其次，在防范制度上，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在防范技術(shù)上，堅(jiān)持把三鐵一器和技術(shù)管控做到位，確保重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)部位全方位、全時(shí)制不失控；在防范車輛事故上，堅(jiān)持管好三證一匙和車輛派遣

8、做到位，確保車輛安全無(wú)事故。再次，把易反復(fù)的工作抓到底，切實(shí)把軍區(qū)提出的新三防和五個(gè)不出的目標(biāo)要求落到實(shí)處。 五、樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，轉(zhuǎn)變藥材倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行機(jī)制 隨著我國(guó)改革開放的逐步深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，推動(dòng)了醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展目前醫(yī)藥行業(yè)供大于求，藥材市場(chǎng)環(huán)境由緊缺變寬松，賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。與此同時(shí)，軍隊(duì)醫(yī)療單位也改變了過去主要依賴軍隊(duì)藥材供應(yīng)部門供應(yīng)藥材的做法。這一現(xiàn)實(shí)沖擊了傳統(tǒng)的吃計(jì)劃飯、看攤守業(yè)的陳舊倉(cāng)儲(chǔ)觀念。一旦儲(chǔ)備任務(wù)不足，倉(cāng)庫(kù)就面臨困難。因此，必須樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，轉(zhuǎn)變藥材倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)行機(jī)制。 1樹立自主觀念確立藥材倉(cāng)庫(kù)的主體地位。 計(jì)列經(jīng)濟(jì)體制下，倉(cāng)庫(kù)是機(jī)關(guān)的附屬物，倉(cāng)庫(kù)依

9、賴于行政部門，它的功能就是按上級(jí)規(guī)定的渠道和方式調(diào)入、儲(chǔ)存和調(diào)出藥材，不能適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)市場(chǎng)情況不聞不同在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，要求倉(cāng)儲(chǔ)走向市場(chǎng)，真正成為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體根據(jù)市場(chǎng)需要的各種環(huán)境條件的變化組織貨源，確定庫(kù)存控制模式選擇供貨或銷售渠道，合理地運(yùn)用各種經(jīng)營(yíng)手段有敢地維護(hù)和實(shí)現(xiàn)藥材的價(jià)值和使用價(jià)值。因此，確立藥材倉(cāng)庫(kù)的主體地位是使倉(cāng)儲(chǔ)的組織形式、管理方法、管理手段和管理制度發(fā)生根本變化，形成新的運(yùn)行機(jī)制的保證。 2樹立效益觀念，確立藥材倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)地位。 長(zhǎng)期以來(lái)藥材倉(cāng)儲(chǔ)僅被當(dāng)成純服務(wù)行業(yè)，只有藥材儲(chǔ)存和中轉(zhuǎn)功能，倉(cāng)庫(kù)不講經(jīng)營(yíng)，不講盈利在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，倉(cāng)儲(chǔ)作為社會(huì)再生產(chǎn)過程

10、中商品流通的重要環(huán)節(jié)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展中有著不可低估的作用。側(cè)如，在美國(guó)，最近幾十年來(lái)，產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用不斷下降，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的50，而產(chǎn)品流通費(fèi)用(包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用)高達(dá)國(guó)民生產(chǎn)總值的20以上，其中一半是運(yùn)輸費(fèi)用，一半是存儲(chǔ)費(fèi)用和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)費(fèi)用。因此，藥材倉(cāng)庫(kù)必須樹立效益觀念，不僅要進(jìn)行實(shí)物核算，還要開展經(jīng)濟(jì)核算。不僅要彌補(bǔ)藥材倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行過程中的勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗，還要為軍隊(duì)提供資金積累。為此應(yīng)當(dāng)明確藥材倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)地位。藥材倉(cāng)庫(kù)應(yīng)采用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，在提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的過程中，創(chuàng)造效益積累資金 3樹立競(jìng)爭(zhēng)觀念，確立藥材倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)地位。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是商品生產(chǎn)和商品交換的普遍規(guī)律 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有利于搞活經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大

11、流通促進(jìn)生產(chǎn)，繁榮市場(chǎng)，求得供需平衡，滿足市場(chǎng)需要競(jìng)爭(zhēng)還是推動(dòng)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高質(zhì)量，節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。目前，軍隊(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)受地方醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大沖擊，軍隊(duì)主渠道供應(yīng)的藥材在醫(yī)院所占的比餅很低。其原因是軍趴藥材部門缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依賴行政管理，官商作風(fēng)仍很濃，效率不高，服務(wù)不到位，限制了軍隊(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的擴(kuò)大和發(fā)展。因此，必須樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)觀念，發(fā)揮藥材倉(cāng)庫(kù)作為聯(lián)系醫(yī)藥商品生產(chǎn)和使用的重要紐帶作用，利用藥材倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)條件，即有一批懂藥材經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，善于管理的干部有比較良好的倉(cāng)儲(chǔ)建筑和設(shè)施；有比較穩(wěn)定可靠的供貨渠道和良好的信譽(yù)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4樹立動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)備儲(chǔ)備觀念，確立藥材倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)略地位。 搞好戰(zhàn)備藥材儲(chǔ)備是新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針和實(shí)現(xiàn)保障有力的客觀要求但我軍戰(zhàn)備藥材儲(chǔ)備的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂雖然原因復(fù)雜但筆者認(rèn)為，戰(zhàn)備儲(chǔ)備觀念陳舊，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是其中一個(gè)重要原因。為此，應(yīng)樹立動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)備儲(chǔ)備觀念，變儲(chǔ)備藥材管理為儲(chǔ)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的思想要改變戰(zhàn)備儲(chǔ)備藥材平時(shí)不準(zhǔn)動(dòng)用的觀點(diǎn)把靜態(tài)儲(chǔ)備變?yōu)閯?dòng)態(tài)儲(chǔ)備