試議企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制辦法

1、試議企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制辦法 一、企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制存在的不足 1企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的自主性不夠一項工作只有真正的做到獨立自主才能發(fā)揮它本身應(yīng)有的作用,但是目前我國的審計的質(zhì)量控制的獨立性卻是嚴重的不足的。目前很多的工作人員存在問題是對于審計的作用的認識具有一定的局限性,認為審計的質(zhì)量控制僅僅是找出不足,忽略了其他的方面的監(jiān)督,管理這些多方面的重要作用,如果連審計的質(zhì)量控制的作用是什么都不知道怎么可能知道怎么更好的讓審計的質(zhì)量控制發(fā)揮作用。目前審計在企業(yè)當中的存在缺乏一定的壓力,沒有壓力便沒有動力,所以很多員工在工作的時候缺乏主觀能動性,在完成工作方面顯得比較敷衍。在進行審計的質(zhì)量控制的時

2、候時候,很多情況下,受到比較多的限制。我們知道中國是一個關(guān)系型的社會,這樣的外在環(huán)境導(dǎo)致在進行審計的質(zhì)量控制的時候,可能在實施的時候受到各個方面的影響,缺少了審計的質(zhì)量控制的真實性。因為,審計的質(zhì)量控制是隨著經(jīng)濟的發(fā)展逐漸發(fā)展起來的,所以目前他的發(fā)展并不是很成熟,還面臨著比較多的問題,在很多方面還需要完善。 2企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高目前很多的高校都設(shè)了會計專業(yè),在學習的過程中無疑專業(yè)的知識的學習是比較深的,但是現(xiàn)在的社會不僅僅需要某個專業(yè)的人才更是需要復(fù)合型的人才。在企業(yè)內(nèi)部審計的指令控制方面更是如此。我們通過上文的介紹已經(jīng)可以看出,企業(yè)內(nèi)部的審計質(zhì)量控制涉及到的知識是多

3、個方面的,所以僅僅是某個方面的知識顯然是不夠的。很多的人員僅僅具有書本上的知識,缺乏面對現(xiàn)實的生活中的復(fù)雜問題的應(yīng)對的能力,所以在解決實際的生活的審計的質(zhì)量控制方面的問題的時候顯得手足無措。目前企業(yè)內(nèi)部的制度決定了審計的工作壓力很小,這就使得很多的審計人員在工作的時候避重就輕,不敢勇于承擔責任,只是為了工作而工作,而不敢做出一定的創(chuàng)新。目前因為審計的質(zhì)量控制起步比較晚,發(fā)展不完善的原因,很多工作人員在工作的時候工作的缺乏一定的指導(dǎo)性。審計方案脫離實際,操作指導(dǎo)性不強;審計調(diào)查不徹底,審計取證、編制審計工作底稿缺乏嚴格規(guī)范;重大問題沒有查深查透,審計意見缺乏針對性、可行性。內(nèi)部審計應(yīng)當建立分級督

4、導(dǎo)制度,對各層次的審計工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核。督導(dǎo)和復(fù)核實際上是對內(nèi)部審計工作的內(nèi)部監(jiān)督,但內(nèi)部審計部門受人員、機構(gòu)設(shè)置等因素的制約,大多沒有建立必要的內(nèi)部督導(dǎo)機制。對內(nèi)部審計的檢查處于真空地帶,難以保證審計權(quán)利和職責的有效執(zhí)行。 二、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的問題的解決辦法 1完善企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的體系目前我們亟需解決的問題便是審計質(zhì)量控制的體系需要完善的問題。我們應(yīng)該認識到審計的部門權(quán)利越大,相應(yīng)的權(quán)威性也就越高,獨立性也會隨著增強。但是這種權(quán)利也應(yīng)該控制在一定的范圍之內(nèi)。面對審計部門因為缺乏壓力而導(dǎo)致工作熱情丟失的情況,我們可以將責任落實到每個人的身上,再實施一定的獎罰政策,這樣,

5、可以保證審計人員的工作的激情。我們必須做到的是在建立審計部門的時候,為了達到我們預(yù)想的質(zhì)量控制的效果,我們必須保證他的獨立性。這樣才能發(fā)揮審計質(zhì)量控制的最大效果,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 2提高企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的人員的素質(zhì)首先,我們應(yīng)該認識到做一件事最重要的便是態(tài)度。所以我們在進行審計的質(zhì)量控制工作的時候應(yīng)該做到端正員工的態(tài)度。然后審計人員的專業(yè)素質(zhì)也是我們關(guān)注的一個方面。一項工作如果工作人員連基本的專業(yè)素質(zhì)都不具備,更不要奢望他將工作做好。所以審計人員應(yīng)該做到全面發(fā)展。發(fā)展多方面的知識,向著復(fù)合型人才的方向發(fā)展,并且在進行工作的時候內(nèi)部審計人員還應(yīng)經(jīng)常深入到企業(yè)管理的各個方面,開展調(diào)查研究,在工作中積極發(fā)現(xiàn)問題,并有針對性地提供咨詢服務(wù)。在審計工作方法上,審計人員首先要對被審單位抱有信任的態(tài)度,并廣泛征求被審計單位的意見,積極尋求合作;對審計中發(fā)現(xiàn)的問題共同分析其將會帶來的影響,一起探討改進措施;在報告內(nèi)容方面,對外呈送的審計報告只反映重大的問題,而對一般性質(zhì)的問題則在審計過程中直接向被審計單位提出并督促其就地整改。 三、結(jié)語 本研究重點介紹了企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量控制的內(nèi)涵,然后在這個基礎(chǔ)之上介紹了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制存在的問題,并且提出了解決的方法,我們應(yīng)該意識到審計的質(zhì)量控制在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。并且我們