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1、試論建筑工程的造價控制與管理 【摘 要】為了提高工程建設(shè)的投資效益和社會效果,必須在保證質(zhì)量和工期的前提下有效地控制工程造價。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價管理控制 一、降低建筑工程造價的意義 工程造價涉及到多個方面的內(nèi)容,如:建筑安裝工程費用、設(shè)備器具的購置費、其它費用等等。建設(shè)工程造價管理是工程單位日常管理的重點,直接影響了建筑工程創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。從工程單位角度看,只有針對工程項目生產(chǎn)全過程實施技術(shù)管理和經(jīng)濟管理,才能達到預(yù)期的施工效果。 建筑工程造價管理效率的高低,對于整個工程項目投資有著很大的影響,不僅影響了經(jīng)濟投資效益,也關(guān)系著工程單位的生存發(fā)展。因建設(shè)項目規(guī)模大,建設(shè)周期長,技術(shù)難度高
2、,資源消耗多,為充分顯現(xiàn)出經(jīng)濟效益價值,必須要保證投資的準確性。如果工程單位造價政策失誤,則將導(dǎo)致多個方面的經(jīng)濟損失。因而,為了實現(xiàn)工程造價合理控制,必須要在各個施工階段進行多次計價,參照合理的操作流程控制造價。 二、管理建筑工程造價需堅持的原則 2.1 協(xié)調(diào)關(guān)系,控制質(zhì)量 這里的“關(guān)系”是指工程造價與施工質(zhì)量的關(guān)系。工程造價主要是結(jié)束一個項目需投入的人工、機械、材料等的綜合費用,按照投資方、設(shè)計方、施工方、承包方、審計方等多個單位的性質(zhì),需要投入的造價成本也不一樣。如:投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工結(jié)算等。工程質(zhì)量主要是工程完成后,建筑的使用性能要和圖紙標準相符合,
3、各項技術(shù)參數(shù)都要達到圖紙上的標準。考慮到工程造價與工程質(zhì)量之間的聯(lián)系,也使工程項目的壽命周期跟隨工程造價與工程質(zhì)量的變化而改變,我們對于工程造價的控制更加嚴格。需要注意的是投資建設(shè)工程項目不能僅重視減少造價而節(jié)省資金,對于工程項目必須的成本投入應(yīng)全面開支,這樣可避免因節(jié)省成本而使得工程費用缺少,導(dǎo)致施工作業(yè)難以順利進行。 2.2 更新觀念,優(yōu)化管理 價值工程可以看成是價值分析,這些對于改善建筑內(nèi)部質(zhì)量有著重要意義。對建筑工程各項功能實施分析評價,從多個方面減小工程成本,這是每個工程單位所追求的。在建筑設(shè)計環(huán)節(jié)里,把工程項目的功能要求與投資相互結(jié)合,按照工程施工的具體要求,借助于有效的措施減少成
4、本投入,這是每個施工單位要積極思考的。工程設(shè)計環(huán)節(jié)里積極使用的價值工程是一種行之有效的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的模式。另外,價值管理的運用在建筑業(yè)快速進步,這些都給工程項目管理創(chuàng)造了條件。通常情況,使用價值管理能減小整個建設(shè)項目初始投資額的5%10%,并且減小項目運行費用的5%10%。 三、建設(shè)工程造價控制存在的問題分析 3.1缺乏全過程的動態(tài)管理 目前對于造價管理的理解往往只停留在預(yù)結(jié)算上,致使工程造價管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位,缺乏全過程、壘方位、動態(tài)的管理,全面成本管理的觀念尚未形成。對工程造價的控制,主要側(cè)重于事后核算,即對竣工結(jié)算進行審核。對其他階段的控制顯得薄弱。 3.2設(shè)計管理制度不夠完善
5、 經(jīng)過統(tǒng)計、分析得出的結(jié)論是:設(shè)計階段影響工程造價的可能性為30%至75%,施工階段影響工程造價的可能性為5%至25%。在現(xiàn)行的管理體制下,設(shè)計工作沒有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督,建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計單位去精心設(shè)計和限額設(shè)計,大量的工程項目沒有推行設(shè)計招標,沒有去優(yōu)選設(shè)計方案。不少設(shè)計單位管理體制不完善,片面追求設(shè)計的工作量和經(jīng)濟效益,缺乏精品意識。于是有的結(jié)構(gòu)設(shè)計過于保守,以至出現(xiàn)肥粱,胖柱,厚板,有的平面布置不合理,結(jié)構(gòu)系數(shù)過大;有的漏項、錯位等問題大量存在。 3.3對更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督 工程項目應(yīng)該經(jīng)過嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序,其工程造價的控制該按批準的投資
6、額度,把工程建設(shè)實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi),強調(diào)精心準備、科學合理地組織實施,嚴格地監(jiān)控。但很多建設(shè)單位急于項目的開工,又沒有做好必要的準備,對投資額度的要求,建筑標準的把握,設(shè)計深度的審查,招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關(guān),造成邊施工邊變更,對施工中的工程想改就改,有的項目一改再改,對更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督,施工階段設(shè)計變更隨意性大,對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責任制約。 3.4施工現(xiàn)場的亂簽證,擾亂了建筑市場正常秩序 監(jiān)理人員對造價管理、預(yù)結(jié)算知識和有關(guān)規(guī)定掌握不夠,對不應(yīng)該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由施工單位填寫,不認真核實就簽字蓋章;施工單位在
7、簽證上巧立名目,弄虛作假,以少報多,蒙哄欺騙,遇到問題不及時辦理簽證,結(jié)算時搞突擊,互相扯皮-有的施工單位為了中標,自動壓價。為了保住自己的利潤對包干工程偷工減料,對非包干工程進行大量的施工現(xiàn)場簽證,施工現(xiàn)場的亂簽證,擾亂了建筑市場正常秩序。 3.5結(jié)算中高估冒算,虛報工程造價 1、加大工程量。主要對單位造價高,計算復(fù)雜的項目。例如鋼筋抽料,鋼筋混凝土梁等。有的利用簽證,多計工程量。 2、巧立名目,高套定額。把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內(nèi)容單獨列項。例如:混凝土路面的定額單價中已包含了地基夯實的內(nèi)容,有的施工單位又把夯實的臺班單獨列項計算;把費率中包含的內(nèi)容另外列項計算,例如,預(yù)算包
8、干費已包含冬雨季施工增加費,有的又把雨季抽水費另計; 3、提高計費標準,擴大取費范圍。 四、工程造價的控制管理 4.1加強設(shè)計工作的管理和審查 4.1.1推行設(shè)計招標,使技術(shù)和經(jīng)濟有機地結(jié)合。一個成功的設(shè)計方案應(yīng)該是功能適宜,技術(shù)先進,經(jīng)濟合理的統(tǒng)一體,只有當三者得以充分平衡時,建筑的價值才能充分體現(xiàn),這就要求技術(shù)與經(jīng)濟有機的結(jié)合。但長期以來設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟意識,設(shè)計思想保守,把如何降低工程造價看成是與己無關(guān)的事,而概預(yù)算人員也只管算數(shù),不管設(shè)計技術(shù)問題,使技術(shù)和經(jīng)濟嚴重脫節(jié),難以從根本上有效控制工程造價。為了增強設(shè)計單位的責任心,促進設(shè)計質(zhì)量的提高,必須把設(shè)計單位全面推向市場,一定規(guī)模的工程
9、都應(yīng)進行設(shè)計招標,通過招標進行多種設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,優(yōu)選設(shè)計方案。 4.1.2推行限額設(shè)計,按批準的設(shè)計任務(wù)書和投資估算,按照批準的初步設(shè)計總概算,控制施工圖設(shè)計。利用價值工程的原理對工程造價進行分解,合理地確定設(shè)計方案。結(jié)構(gòu)設(shè)計人員在選取梁、柱截面和混凝土強度等級及配筋方面,雖同樣滿足結(jié)構(gòu)鋼度和強度要求,但不同的做法會導(dǎo)致造價的差異。當然限額設(shè)計不能一味地考慮節(jié)省投資,而應(yīng)尊重科學,尊重實際,在實行限額設(shè)計的同時注重優(yōu)化設(shè)計,兼顧功能提高。 4.2加強設(shè)計變更的審查 對于通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模,提高建設(shè)標準的,看是否有原審批部門的批準,必要的變更是否先作工程量和造價的增減分析,經(jīng)建設(shè)
10、單位同意,設(shè)計單位審查簽章,出具相應(yīng)的圖紙和說明方可發(fā)變更通知。對不符合程序的口頭變更、便條變更的工程量不予認可;監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖中的問題,需要進行變更時,必須征求建設(shè)單位和設(shè)計單位的意見。對監(jiān)理公司和施工單位擅自更改設(shè)計圖的,不予認可。 4.3嚴格現(xiàn)場簽證的審查 現(xiàn)場簽證漏洞多,管理難,人為因素多,結(jié)算難度大,因此加強現(xiàn)場簽證的管理和審查是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。審查時應(yīng)該注意以下方面: 預(yù)算中包含的項目不得進行簽證,已簽證的工程量,應(yīng)予扣除;現(xiàn)場簽證必須有甲方代表兩人以上和施工單位現(xiàn)場負責人的簽字或蓋章,簽證應(yīng)一式數(shù)份,及時報送有關(guān)審核部門,對重大的隱蔽工程,應(yīng)該有審核部門的人員參加;審查現(xiàn)
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