工程造價(jià)案例分析課后習(xí)題答案

1、1.1 練習(xí)題（p911）習(xí)題1 擬建某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，各項(xiàng)費(fèi)用估計(jì)如下： 1主要生產(chǎn)項(xiàng)目4410萬(wàn)元（其中：建筑工程費(fèi)2550萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1750萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)110萬(wàn)元）。 2輔助生產(chǎn)項(xiàng)目3600萬(wàn)元（其中：建筑工程費(fèi)1800萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1500萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)300萬(wàn)元）。 3公用工程2000萬(wàn)元（其中：建筑工程費(fèi)1200萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)600萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)200萬(wàn)元）。 4環(huán)境保護(hù)工程600萬(wàn)元（其中：建筑工程費(fèi)300萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)200萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)100萬(wàn)元）。 5總圖運(yùn)輸工程300萬(wàn)元（其中：建筑工程費(fèi)200萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)100萬(wàn)元）。 6服務(wù)性工程150萬(wàn)元。

2、7生活福利工程200萬(wàn)元。 8廠外工程100萬(wàn)元。 9工程建設(shè)其他費(fèi)380萬(wàn)元。 10基本預(yù)備費(fèi)為工程費(fèi)用與其他工程費(fèi)用合計(jì)的10%。 11建設(shè)期內(nèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)平均費(fèi)率為6%。 12建設(shè)期為2年，每年建設(shè)投資相等，貸款年利率為11%（每半年計(jì)息一次）。 13該建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅為5%。 問(wèn)題： 1試將以上數(shù)據(jù)填入投資估算表。 2列式計(jì)算基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、投資方向調(diào)節(jié)稅、實(shí)際年貸款利率和建設(shè)期貸款利息。 3完成建設(shè)項(xiàng)目投資估算表。 注：除貸款利率取兩位小數(shù)外，其余均取整數(shù)計(jì)算。案例2答案： 問(wèn)題1：解：見(jiàn)表1. 2 建設(shè)項(xiàng)目投資估算表（固定資產(chǎn)部分）習(xí)題2 p11擬建年產(chǎn)15萬(wàn)噸

3、煉鋼廠，根據(jù)可行性研究報(bào)告提供的主廠房工藝設(shè)備清單和詢價(jià)資料估算出該項(xiàng)目主廠房設(shè)備投資約5400萬(wàn)元。已建類似項(xiàng)目資料：與設(shè)備有關(guān)的其他各專業(yè)工程投資系數(shù)，見(jiàn)表1。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)，見(jiàn)表2。解：1.計(jì)算主廠房工程總投資(含設(shè)備費(fèi))(1+0.13+0.01+0.04+0.02+0.08+0.18+0.42) 5400=10152萬(wàn)元計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)的工程費(fèi)與其他費(fèi)投資(1+0.25+0.17+0.20+0.32+0.18) 10152=21522萬(wàn)元2.(1)計(jì)算貸款利息i=(1+84)4-1=8.24第一年貸款利息=900020 0.5 8.24=74.16萬(wàn)元第

4、二年貸款利息=(1800+74.16)+54000.5 8.24=376.91萬(wàn)元第三年貸款利息=(1800+74.16+5400+376.91)+18000.5 8.24=704.61萬(wàn)元三年總貸款利息=1155.68萬(wàn)元=1156萬(wàn)元(2)計(jì)算基本預(yù)備費(fèi)215225=1076萬(wàn)元(3)計(jì)算漲價(jià)預(yù)備費(fèi)(計(jì)費(fèi)基數(shù)21522+1076=22598萬(wàn)元)第一年:2259820(1+4)1-1=181萬(wàn)元第二年:2259860(1+4)2-1=1106萬(wàn)元第三年:2259820(1+4)3-1=564萬(wàn)元三年總漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=1851萬(wàn)元 (4)預(yù)備費(fèi)=1076+1851=2927萬(wàn)元 (5)固定資產(chǎn)投

5、資方向調(diào)節(jié)稅(0) (6)計(jì)算固定資產(chǎn)總投資=21522+1156+2927+0=25605萬(wàn)元 (7)固定資產(chǎn)投資估算表(略)（8）流動(dòng)資金估算=25605 6=1536.3萬(wàn)元習(xí)題3 1、該擬建項(xiàng)目年生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸。與其同類型的某已建項(xiàng)目年生產(chǎn)能力300萬(wàn)噸，設(shè)備投資額為4000萬(wàn)元，經(jīng)測(cè)算設(shè)備投資的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)為1.2。該已建項(xiàng)目中建筑工程、安裝工程及其他工程費(fèi)用占設(shè)備投資的百分比分別為60%、30%、6%，相應(yīng)的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)為1.2、1.1、1.05。已知生產(chǎn)能力指數(shù)為0.5.2、已知擬建項(xiàng)目投資中的4500萬(wàn)元靠 建設(shè)銀行貸款解決，其余為自籌資金。建設(shè)期投資安排為：第一年投資額為

6、30，第二年為50 ，第三年為20 .建設(shè)銀行貸款各年的發(fā)放比例為30 、50 、20 。年利率10 ，每半年計(jì)息一次。3、基本預(yù)備費(fèi)率為8 ，建設(shè)期內(nèi)年平均價(jià)格上漲率5 。4、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅不計(jì)。5、該項(xiàng)目年銷售收入估算為14000萬(wàn)元，存貨4700萬(wàn)元，全部職工人數(shù)為1000人，每人每年工資及福利費(fèi)估算為9600元，年其他費(fèi)用估算為3500萬(wàn)元，年外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)15000萬(wàn)元。各項(xiàng)資金的周轉(zhuǎn)天數(shù)：應(yīng)收賬款30天，現(xiàn)金為15天，應(yīng)付賬款30天。問(wèn)題：（1）用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算擬建項(xiàng)目的設(shè)備投資額。（2）確定固定資產(chǎn)投資中的靜態(tài)投資估算值。（3）確定擬建項(xiàng)目的投資估算總額。解

7、：1、設(shè)備費(fèi)=4000（ ）0.5 1.2=6196.77萬(wàn)元2、（1）除基本預(yù)備費(fèi)以外的靜態(tài)投資：e=4000（ 500/300 ）0.5=5163.98萬(wàn)元,f=1.2、f1=1.2、f2=1.1、f3=1.05，p1=60 % 、p2=30 % 、p3=6 %估算值為=5163.98（1.2+1.260%+1.130%+1.056%）=11944.29萬(wàn)元（2）基本預(yù)備費(fèi)=11944.298%=955.54萬(wàn)元（3）靜態(tài)投資= 11944.29+ 955.54=12899.83萬(wàn)元3、（1）漲價(jià)預(yù)備費(fèi)= 12899.8330 %（ 1+ 5% ）-1+ 12899.8350 %（ 1+

8、5% ）2-1+ 12899.8320 %（ 1+ 5% ）3-1=1264.18萬(wàn)元（2）貸款利息實(shí)際利率=（1+ ）2-1=10.25 %第一年=4500 30 %2 10.25 %=69.19萬(wàn)元第二年=（1350+69.19+22502）10.25 %=260.78萬(wàn)元第三年=（1350+69.19+2250+260.78+9002）10.25 %=448.95萬(wàn)元利息總計(jì)= 69.19+ 260.78+ 448.95=778.92萬(wàn)元（3）流動(dòng)資金流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)=應(yīng)收及預(yù)付賬款+存貨+現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款應(yīng)收賬款=14000（36030）=1166.

9、67萬(wàn)元存貨=4700萬(wàn)元現(xiàn)金=（9600100010000+3500）（36015）=185.83萬(wàn)元所以，流動(dòng)資產(chǎn)= 1166.67+ 4700 +185.83=6052.5萬(wàn)元流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付賬款=15000 （36030）=1250萬(wàn)元所以，流動(dòng)資金= 6052.5-1250=4802.5萬(wàn)元（4）擬建項(xiàng)目投資總額= 12899.83+ 1264.18+ 778.92+ 4802.5=19745.43萬(wàn)元1.2練習(xí)題（p 23）習(xí)題1 解答：?jiǎn)栴}1：解：將計(jì)算數(shù)據(jù)直接填入表中問(wèn)題2：解：1.折現(xiàn)率=（1+12%/2）2-1=0.1236=12.36%2.折現(xiàn)系數(shù)(p/f,12.36%,1

10、)=1/(1+12.36%)=0.890(p/f,12.36%,2)=1/(1+12.36%)2=0.797(p/f,12.36%,3)=1/(1+12.36%)3=0.7053.折現(xiàn)現(xiàn)金流量和累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流量見(jiàn)表中數(shù)值問(wèn)題3：解：1.靜態(tài)投資回收期=（6-1）+845/1060=5.8年2.動(dòng)態(tài)投資回收期=（8-1）+202.06/471.64=7.84年問(wèn)題4：答：可行性評(píng)價(jià)：累計(jì)凈現(xiàn)值npv=1689.930，動(dòng)態(tài)投資回收期f2=f3f4=f5，再利用0-4法計(jì)算各項(xiàng)功能指標(biāo)的權(quán)重，計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表2-12。問(wèn)題2解：分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)如下：1.功能指數(shù)將各方案的各

11、功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘，然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分，各方案的功能加權(quán)得分為：wa=90.350+100.225+90.225+80.100+90.100=9.125 wb=100.350+100.225+90.225+80.100+70.100=9.275wc=90.350+80.225+100.225+80.100+90.100=8.900wd=80.350+90.225+90.225+70.100+60.100=8.150各方案功能的總加權(quán)得分為w=wa+wb+wc+wd=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45因此，各方案的功能指數(shù)為：fa=9.125/3

12、5.45=0.257 fb=9.275/35.45=0.262 fc=8.900/35.45=0.251 fd=8.150/35.45=0.230 2.各方案的成本指數(shù)為：ca=1420/（1420+1230+1150+1360）=1420/5160=0.275 cb=1230/5160=0.238 cc=1150/5160=0.223 cd=1360/5160=0.2643.各方案的價(jià)值指數(shù)為：va=fa/ca=0.257/0.275=0.935 vb=fb/cb=0.262/0.238=1.101 vc=fc/cc=0.251/0.223=1.126 vd=fd/cd=0.230/0.26

13、4=0.871 由于c方案的價(jià)值指數(shù)最大，所以c方案為最佳方案。計(jì)算3：承包商b在某高層住宅樓的現(xiàn)澆樓板施工中，擬采用鋼木組合模板體系或小鋼模體系施工。經(jīng)有關(guān)專家討論，決定從模板總攤銷費(fèi)用（f1）、樓板澆筑質(zhì)量（f2）、模板人工費(fèi)（f3）、模板周轉(zhuǎn)時(shí)間（f4）、模板裝拆便利性（f5）等五個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)該兩個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，并采用0-1評(píng)分法對(duì)各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要程度進(jìn)行評(píng)分，其部分結(jié)果見(jiàn)表2，兩方案各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的得分見(jiàn)表3。經(jīng)造價(jià)工程師估算，鋼木組合模板在該工程的總攤銷費(fèi)用為40萬(wàn)元，每平方米樓板的模板人工費(fèi)為8.5元；小鋼模在該工程的總攤銷費(fèi)用為50萬(wàn)元，每平方米樓板的模板人工費(fèi)為6.8元

14、。該住宅樓的樓板工程量為2.5萬(wàn)m2。 表2f1f2f3f4f5f10111f2111f301f41f5 表3指標(biāo) 方案鋼木組合模板小鋼?？倲備N費(fèi)用108樓板澆筑質(zhì)量810模板人工費(fèi)810模板周轉(zhuǎn)時(shí)間107模板裝拆便利性109問(wèn)題:1 試確定各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重（計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù)）。2 若以樓板工程的單方模板費(fèi)用作為成本比較對(duì)象，試用價(jià)值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟(jì)的模板體系（功能指數(shù)、成本指數(shù)、價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果均保留二位小數(shù)）。3 若該承包商準(zhǔn)備參加另一幢高層辦公樓的投標(biāo)，為提高競(jìng)爭(zhēng)能力，公司決定模板總攤銷費(fèi)用仍按本住宅樓考慮，其他有關(guān)條件均不變。該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少要達(dá)到多少平方米才應(yīng)采

15、用小鋼模體系（計(jì)算結(jié)果保留二位小數(shù)）？答案：?jiǎn)栴}1：解：根據(jù)0-1評(píng)分法的計(jì)分辦法將表2中的空缺部分補(bǔ)齊后再計(jì)算各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的得分，進(jìn)而確定其權(quán)重。0-1評(píng)分法的特點(diǎn)是：兩指標(biāo)（或功能）相比較時(shí)，不論兩者的重要程度相差多大，較重要的得1分，較不重要的得0分。在運(yùn)用0-1評(píng)分法時(shí)還需注意，采用0-1評(píng)分法確定指標(biāo)重要程度得分時(shí)，會(huì)出現(xiàn)合計(jì)得分為零的指標(biāo)（或功能），需要將各指標(biāo)合計(jì)得分分別加1進(jìn)行修正后再計(jì)算其權(quán)重。根據(jù)0-1評(píng)分法的計(jì)分辦法，兩指標(biāo)（或功能）相比較時(shí)，較重要的指標(biāo)得1分，另一較不重要的指標(biāo)得0分。各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分和權(quán)重的計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表4。 表4 指標(biāo)權(quán)重計(jì)算表f1f2f3f4f

16、5得分修正得分 權(quán)重f10111 3 44/15=0.267f21111 4 55/15=0.333f30001 1 22/15=0.133f40011 2 33/15=0.200f50000 0 11/15=0.067 合計(jì) 10 15 1.000問(wèn)題2：解： 1.計(jì)算兩方案的功能指數(shù)，結(jié)果見(jiàn)表5。 表5 功能指數(shù)計(jì)算表 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)權(quán)重鋼木組合模板小鋼?？倲備N費(fèi)用0.267100.267=2.6780.267=2.14樓板澆筑質(zhì)量0.33380.333=2.66100.333=3.33模板人工費(fèi)0.13380.133=1.06100.133=1.33模板周轉(zhuǎn)時(shí)間0.200100.200=2

17、.0070.200=1.40模板裝拆便利性0.067100.067=0.6790.067=0.60 合計(jì)1.0009.068.80功能指數(shù)9.06/(9.06+8.80)=0.518.80/(9.06+8.80)=0.492.計(jì)算兩方案的成本指數(shù)鋼木組合模板的單方模板費(fèi)用為: 40/2.5+8.5=24.5(元/m2)小鋼模的單方模板費(fèi)用為: 50/2.5+6.8=26.8(元/m2)則鋼木組合模板的成本指數(shù)為: 24.5/(24.5+26.8)=0.48小鋼模的成本指數(shù)為: 26.8/(24.5+26.8)=0.523.計(jì)算兩方案的價(jià)值指數(shù)鋼木組合模板的價(jià)值指數(shù)為: 0.51/0.48=1.

18、06小鋼模的價(jià)值指數(shù)為: 0.49/0.52=0.94因?yàn)殇撃窘M合模板的價(jià)值指數(shù)高于小鋼模的價(jià)值指數(shù),故應(yīng)選用鋼木組合模板體系。問(wèn)題3：解：?jiǎn)畏侥０遒M(fèi)用函數(shù)為： c=c1/q+c2式中：c單方模板費(fèi)用（元/m2） c1模板總攤銷費(fèi)用（萬(wàn)元） c2每平方米樓板的模板人工費(fèi)（元/m2） q現(xiàn)澆樓板工程量（萬(wàn)m2）則：鋼木組合模板的單方模板費(fèi)用為: cz=40/q+8.5小鋼模的單方模板費(fèi)用為: cx=50/q+6.8令該兩模板體系的單方模板費(fèi)用之比（即成本指數(shù)之比）等于其功能指數(shù)之比，有:(40/q+8.5)/(50/q+6.8)=0.51/0.49即:51(50+6.8q)-49(40+8.5q

19、)=0所以，q=8.46(萬(wàn)m2)因此，該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少達(dá)到8.46萬(wàn)m2才應(yīng)采用小鋼模體系p 80習(xí)題一某工程雙代號(hào)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，合同工期為23個(gè)月。 某工程雙代號(hào)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 問(wèn)題 1該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為多少個(gè)月?關(guān)鍵工作有哪些? 2計(jì)算工作bcg的總時(shí)差和自由時(shí)差。1. 解：按工作計(jì)算法，對(duì)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作最早時(shí)間參數(shù)進(jìn)行計(jì)算： (1)工作最早開(kāi)始時(shí)間esi-j： es1-2es1-30 es2-4es2-5es1-2+d1-20+44 es3-7es1-3+d1-30+22 es4-6es2-4+d2-44+26 es6-8m

20、ax(es2-5+d2-5)，(es4-6+d4-6)max(4+7),(6+6)12 es7-8max(es2-5+d2-5)，(es3-7+d3-7)max(4+7),(2+6)11 (2)工作最早完成時(shí)間efi-j： ef1-2es1-2+d1-20+44 ef1-3es1-3+d1-30+22 ef6-8es6-8+d6-812+820 ef7-8es7-8+d7-811+1122 上述計(jì)算也可直接在圖上進(jìn)行，其計(jì)算結(jié)果如下圖所示。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期tc=maxef6-8，ef7-8max20，2222（月）。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算圖(一) 關(guān)鍵線路為所有線路中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，其持

21、續(xù)時(shí)間等于22個(gè)月。從上圖中可見(jiàn)，關(guān)鍵線路為12578，關(guān)鍵工作為a、e、h。不必將所有工作總時(shí)差計(jì)算出來(lái)后，再來(lái)確定關(guān)鍵工作 2.解：按工作計(jì)算法，對(duì)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作最遲時(shí)間參數(shù)進(jìn)行計(jì)算： (1)工作最遲完成時(shí)間lfi-j： lf6-8lf7-8tc22 lf4-6lf6-8-d6-822-814 lf2-5min(lf6-8-d6-8)，(lf7-8-d7-8) min(22-8)，(22-11)min14，1111 (2)工作最遲開(kāi)始時(shí)間lsi-j： ls6-8lf6-8-d6-822-814 ls7-8lf7-8-d7-822-1111 ls2-5lf2-5-d2-511-74 利用前面

22、的計(jì)算結(jié)果，根據(jù)總時(shí)差和自由時(shí)差的定義，可以進(jìn)行如下計(jì)算： 工作b：tf1-3ls1-3-es1-33-03ff1-3es3-7-ef1-32-0 工作c：tf2-4ls2-4-es2-46-42ff2-4es4-6-ef2-46-60 工作g：tf3-7ls3-7-es3-75-23ff3-7es7-8-ef3-711-83 總時(shí)差和自由時(shí)差計(jì)算也可直接在圖上進(jìn)行，標(biāo)注在相應(yīng)位置，如下圖所示，其他工作的總時(shí)差和自由時(shí)差本題沒(méi)有要求。習(xí)題2 某單項(xiàng)工程，按如下進(jìn)度計(jì)劃正在進(jìn)行，如下圖所示箭線上方數(shù)字為工作縮短一天需增加的費(fèi)用（元/天），箭線下括弧外數(shù)字為工作正常施工時(shí)間，箭線下括弧內(nèi)數(shù)字為工作

23、最快施工時(shí)間。原計(jì)劃工期是170天，在第75天檢查時(shí)，工作1-2已全部完成，工作2-3剛剛開(kāi)工。由于工作2-3是關(guān)鍵工作，所以它拖后15天，將導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)15天完成。【問(wèn)題】1、為使計(jì)劃按原工期完成，則必須趕工，調(diào)整原計(jì)劃，問(wèn)應(yīng)如何調(diào)整原計(jì)劃，既經(jīng)濟(jì)又保證計(jì)劃在170天內(nèi)完成？2、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的原因和主要方法有哪些？【參考答案】習(xí)題3習(xí)題6某企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，因此該企業(yè)決定投資擴(kuò)建新廠。據(jù)研究分析，該產(chǎn)品10年后將升級(jí)換代，目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可能擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，故提出以下三個(gè)擴(kuò)建方案：1、大規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資3億元。據(jù)估計(jì)，該產(chǎn)品銷路好時(shí)，每年的凈現(xiàn)金流量為9000萬(wàn)

24、元；銷路差時(shí)，每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬(wàn)元。2、小規(guī)模擴(kuò)建新廠，需投資1.4億元。據(jù)估計(jì)，該產(chǎn)品銷路好時(shí)，每年的凈現(xiàn)金流量為4000萬(wàn)元；銷路差時(shí)，每年的凈現(xiàn)金流量為3000萬(wàn)元。3、先小規(guī)模擴(kuò)建新廠，3年后，若該產(chǎn)品銷路好再?zèng)Q定是否再次擴(kuò)建。若再次擴(kuò)建，需投資2億元，其生產(chǎn)能力與方案1相同。據(jù)預(yù)測(cè)，在今后10年內(nèi)，該產(chǎn)品銷路好的概率為0.7，銷路差的概率為0.3.基準(zhǔn)收益率ic=10%，不考慮建設(shè)期所持續(xù)的時(shí)間。問(wèn)題： 畫出決策樹。試決定采用哪個(gè)方案擴(kuò)建。 答案： 問(wèn)題1：解：根據(jù)背景資料所給出的條件畫出決策樹，標(biāo)明各方案的概率和凈現(xiàn)金流量，如圖2-1所示問(wèn)題2：解：1.計(jì)算二級(jí)決策點(diǎn)各備

25、選方案的期望值并做出決策機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值：9000(p/a,10%,7)-20000=90004.868-20000=23812萬(wàn)元機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值：4000（p/a,10%,7）=40004.868=19472萬(wàn)元由于機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值大于機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值，因此應(yīng)采用3年后銷路好時(shí)再次擴(kuò)建的方案。2.計(jì)算一級(jí)決策點(diǎn)各備選方案的期望值并做出決策機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值:(90000.7+30000.3) (p/a,10%,10)-30000 =72006.145-30000=14244萬(wàn)元機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值:(40000.7+30000.3) (p/a,10%,10)-14000 =37006.145-14000=8

26、736.5萬(wàn)元機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值：40000.7(p/a,10%,3)+238120.7(p/f,10%,3)+30000.3(p/a,10%,10)-14000 =40000.72.487+238120.70.751+30000.36.145-14000=11012.1萬(wàn)元由于機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值最大，故應(yīng)采用大規(guī)模擴(kuò)建新廠方案。第三章【背景】采用機(jī)械翻斗運(yùn)輸砂漿，運(yùn)輸距離200m,平均行駛速度10km/h,候裝砂漿時(shí)間平均每次5min，每次卸載砂漿0.60m3,臺(tái)班時(shí)間利用系數(shù)按0.9計(jì)算。【問(wèn)題】1、 計(jì)算機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)砂漿的每次循環(huán)延續(xù)時(shí)間。2、 計(jì)算機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)砂漿的臺(tái)班產(chǎn)量和時(shí)間定額?！敬鸢浮繂?wèn)題1機(jī)動(dòng)翻斗車每次循環(huán)連續(xù)時(shí)間=5+2200/(10100060)=7.4min問(wèn)題2機(jī)動(dòng)翻斗車凈工作1h生產(chǎn)率=60min/7.4min0.60m3=4.86m3機(jī)動(dòng)翻斗車臺(tái)班產(chǎn)量=4.86m3/h8h0.9=34.99m3時(shí)間定額=1/34.99/工日=0.029工日/m3內(nèi)墻裝飾用用乳膠漆從化工廠采購(gòu),出廠價(jià)每噸平均16000元,從生產(chǎn)廠家運(yùn)到工地倉(cāng)庫(kù)例2