輕松理解元數(shù)據(jù),只需懂點(diǎn)心理學(xué)

1、輕松理解元數(shù)據(jù),只需懂點(diǎn)心理學(xué) 說(shuō)起元數(shù)據(jù)，業(yè)界無(wú)人不曉，但對(duì)元數(shù)據(jù)有完整全面認(rèn)識(shí)的人卻不多。目前，國(guó)內(nèi)外企業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，元數(shù)據(jù)管理本應(yīng)在其中發(fā)揮重要作用，然而現(xiàn)狀表明，沒(méi)有多少企業(yè)能真正理解元數(shù)據(jù)管理的實(shí)際意義，企業(yè)元數(shù)據(jù)是否值得拿出來(lái)單獨(dú)管理？元數(shù)據(jù)究竟是什么？成為企業(yè)需要重新思考的問(wèn)題。 要回答元數(shù)據(jù)是否有價(jià)值這個(gè)問(wèn)題，首先需要理解元數(shù)據(jù)是什么？系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程和人類的認(rèn)知過(guò)程是非常相似的，所以我們可以從人類的認(rèn)知過(guò)程講起，來(lái)理解元數(shù)據(jù)的概念。心理學(xué)家皮亞杰認(rèn)為，人類的認(rèn)知是建構(gòu)的，而非先天的，為此，他提出了認(rèn)知的四個(gè)發(fā)展階段： 感知運(yùn)動(dòng)階段（從出生到兩歲左右）；前運(yùn)演階段（兩歲

2、到六七歲左右）； 具體運(yùn)演階段（六七歲到十一二歲）；形式運(yùn)演階段（十一二歲到十四五歲左右）。 從這四個(gè)階段來(lái)看，人類認(rèn)知世界的過(guò)程是認(rèn)知維度增加的過(guò)程。嬰兒剛出生后，用不同感官來(lái)認(rèn)識(shí)世界，從觸覺(jué)，到聽(tīng)覺(jué)，再到視覺(jué)，信息維度不斷增加，經(jīng)過(guò)多個(gè)階段的發(fā)展，最終才能夠理解這個(gè)復(fù)雜的世界。成年人在工作中學(xué)習(xí)各種知識(shí)，在生活中積累各種經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)信息維度的再積累，從而能比嬰兒更加全面地認(rèn)知世界。 王軒認(rèn)為：“與人類的認(rèn)知過(guò)程一樣，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也是通過(guò)不斷地給數(shù)據(jù)增加維度來(lái)理解輸入信息的?；氐皆獢?shù)據(jù)的定義，data that provides information about other data，換種方式

3、來(lái)說(shuō)，元數(shù)據(jù)就是計(jì)算機(jī)的認(rèn)知維度，可以說(shuō)，掌握了元數(shù)據(jù)就掌握了信息的維度，只有充分利用好元數(shù)據(jù)（也就是信息的維度），通過(guò)合理的元數(shù)據(jù)建模（維度整合），對(duì)元數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)管理（維度完善），才能讓計(jì)算機(jī)更好地認(rèn)知企業(yè)系統(tǒng)，從而讓整個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，在此基礎(chǔ)之上才能提升企業(yè)決策能力，最大化企業(yè)利益?！?當(dāng)今，人、物、商三者的互聯(lián)成為未來(lái)企業(yè)數(shù)字化的核心，這種連接的過(guò)程是各種復(fù)雜信息交融的過(guò)程，也是各種復(fù)雜信息維度集合的過(guò)程。企業(yè)要跨越數(shù)據(jù)數(shù)字化的鴻溝，在新一代的it架構(gòu)中應(yīng)充分利用好元數(shù)據(jù)這個(gè)“認(rèn)知工具”，具備管理各種系統(tǒng)中多種維度的能力，將it系統(tǒng)與業(yè)務(wù)深度融合，從而更加深刻地認(rèn)知業(yè)務(wù)。 王軒表示：“

4、管理這些維度的重要手段恰恰就是我們常常談?wù)摰降摹霸獢?shù)據(jù)管理”。通過(guò)元數(shù)據(jù)管理工具，使業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)，系統(tǒng)元數(shù)據(jù)，技術(shù)元數(shù)據(jù)互相連接，這種高度抽象的連接為未來(lái)的it核心戰(zhàn)略it精益運(yùn)營(yíng)提供了重要的信息基礎(chǔ)設(shè)施?！?他對(duì)此舉例說(shuō)明：“就目前國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，在實(shí)現(xiàn)it精益運(yùn)營(yíng)的四個(gè)方向中，微服務(wù)架構(gòu)是企業(yè)技術(shù)架構(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)。微服務(wù)架構(gòu)的出現(xiàn)改變了企業(yè)傳統(tǒng)應(yīng)用的構(gòu)建方式，其將巨石型應(yīng)用分解為多個(gè)小的、互相連接的微服務(wù)，很多企業(yè)在設(shè)計(jì)新一代it架構(gòu)時(shí)，紛紛把微服務(wù)相關(guān)建設(shè)內(nèi)容考慮進(jìn)去，那么元數(shù)據(jù)管理能在微服務(wù)中幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題？ 微服務(wù)架構(gòu)的關(guān)鍵在于不同種類服務(wù)間的連接，而企業(yè)元數(shù)據(jù)管理的核心作用恰恰

5、就是將各種不同的元數(shù)據(jù)連接起來(lái)。 利用元數(shù)據(jù)形成微服務(wù)整體視圖，微服務(wù)架構(gòu)雖然能解決巨石型應(yīng)用問(wèn)題，但也會(huì)面臨api管理、分布式數(shù)據(jù)管理等方面的挑戰(zhàn)。通過(guò)元數(shù)據(jù)管理，采集每個(gè)微服務(wù)各自的元數(shù)據(jù)，可以獲取每個(gè)微服務(wù)的api和其數(shù)據(jù)訪問(wèn)方式，這樣企業(yè)就能夠獲得整個(gè)微服務(wù)環(huán)境的整體視圖，從而分析各個(gè)服務(wù)之間的關(guān)系與分布式數(shù)據(jù)訪問(wèn)的具體狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化微服務(wù)復(fù)雜交互之中的問(wèn)題?！?利用元數(shù)據(jù)規(guī)范微服務(wù)運(yùn)行，在微服務(wù)架構(gòu)中，傳統(tǒng)巨石應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄠€(gè)靈活的微服務(wù)，這就要求每個(gè)微服務(wù)必須遵循一套特有的規(guī)范，規(guī)范本身也是一種特殊的元數(shù)據(jù)，這類規(guī)范型元數(shù)據(jù)能夠檢查出微服務(wù)環(huán)境中不合規(guī)范的情況，通過(guò)對(duì)微服務(wù)進(jìn)行合理的元數(shù)據(jù)管理，并與規(guī)范相對(duì)應(yīng)，能夠自動(dòng)檢查出不合規(guī)的微服務(wù)，從而保證整個(gè)應(yīng)用