經(jīng)典薪酬實(shí)施綱要

1、膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀

2、腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀

3、芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈

4、芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿

5、芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿

6、莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇

7、莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈

8、蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿

9、肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇

10、肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇

11、膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈

12、膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈薄膄芇莁羃膃荿蚆衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻螈芃蒈薇螇莆蚃裊袇肅蒆螁袆膈蟻蚇裊莀蒄蚃襖蒂莇羂袃膂薂袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿裊罿芁莂袁羈蒃薇螆羇膃蒀螞羆芅蚆薈羅莈蒈袇羅肇蚄螃肄腿蕆蠆肅節(jié)螞薅肂莄蒅羄肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈肈膀莄袆膇芃薀螂膆蒞莃蚈膅肅薈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋

13、薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿

14、蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀

15、蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇

16、螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈

17、螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿

18、螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇

19、裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇

20、蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈

21、蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆

22、薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆

23、薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇

24、蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅

25、蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆

26、蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆

27、螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄

28、蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅

29、袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅

30、襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羈莈螀袁芀莇蒀肇膆蒆薂衿肂蒆蚄肅羈蒅袇袈莆蒄薆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀蒀薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蕆羈肇薇蝕襖蒞薆螂聿芁薅襖袂膇薄薄肇肅膁蚆袀罿芀螈肆羋艿蒈衿膄羋薀肄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇芄蝿羃肅莃

31、葿螆罿莂薁羂芇莁螄螄芃 薪酬改革實(shí)施綱要第一部分 薪酬管理策略一、 內(nèi)容包括1 薪酬支付理念2 薪酬策略3 薪酬結(jié)構(gòu)二、 薪酬支付理念1 外部均衡：設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)充分考慮到市場(chǎng)薪酬水平，使公司薪酬水平與市場(chǎng)水平相比具有競(jìng)爭(zhēng)力；2 內(nèi)部均衡：根據(jù)每個(gè)崗位的職責(zé)來確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性，進(jìn)而確定相應(yīng)的薪酬水平；3 個(gè)人均衡：有效地吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工，緊密地將員工個(gè)人業(yè)績(jī)、部門、公司業(yè)績(jī)與其薪酬聯(lián)系在一起，強(qiáng)化激勵(lì)效果，從而提升公司整體業(yè)績(jī)水平。三、 薪酬體系設(shè)計(jì)1 通過對(duì)內(nèi)部崗位的職位評(píng)估和職級(jí)劃分，建立以職能、技能、功能為基礎(chǔ)的多元化工資分配體系。2 建立以個(gè)人業(yè)績(jī)考核

32、結(jié)果為基礎(chǔ)的績(jī)效工資分配體系。3 建立以公司業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配體系。4 每年部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部門根據(jù)年初所訂立的績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核以決定基本薪資的增長(zhǎng)幅度及績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放水平。四、 市場(chǎng)水平定位1 根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前公司薪資水平較市場(chǎng)平均水平存在一定差距，同時(shí)考慮公司所處地理位置及公司薪酬戰(zhàn)略，為使公司的人力資本開支能夠既滿足進(jìn)一步發(fā)展所需要的高水平員工及高績(jī)效表現(xiàn)的要求，又能夠使成本達(dá)到合理的水平，我們建議本公司平均工資水平定在市場(chǎng)平均水平上。2 公司根據(jù)實(shí)際情況通過微調(diào)來保證外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性的平衡。目前公司運(yùn)營(yíng)狀況相對(duì)成熟，在實(shí)際操作中更應(yīng)考慮內(nèi)部公

33、平性。第二部分 職位評(píng)估與薪酬水平一、 職位評(píng)估崗位等級(jí)是根據(jù)崗位職責(zé)所明確的每個(gè)職位基本目的、應(yīng)負(fù)職責(zé)、所需條件等內(nèi)容，使用崗位評(píng)估方法評(píng)估出每個(gè)崗位在企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)中的相對(duì)位置，其基本依據(jù)為各崗位的崗位說明書中的崗位職責(zé)和任職資格條件，基本程序?yàn)椋?）樣本職位試評(píng)價(jià)1、 選擇樣本職位(基準(zhǔn)職位)進(jìn)行評(píng)價(jià)是為了測(cè)試并修正職位評(píng)價(jià)方案。2、 基準(zhǔn)職位要反映公司職位設(shè)置的基本框架；基準(zhǔn)職位評(píng)價(jià)也是為節(jié)約管理時(shí)間和成本。3、 基準(zhǔn)職位的選擇；基準(zhǔn)職位應(yīng)該涵蓋公司各層各類職位；基準(zhǔn)職位數(shù)控制在總職位數(shù)的15-25%之間。4、 基準(zhǔn)職位評(píng)價(jià)：根據(jù)基準(zhǔn)職位說明書，應(yīng)用評(píng)價(jià)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出基準(zhǔn)職位價(jià)值

34、序列表。2）所有職位的評(píng)價(jià)1、 將經(jīng)過基準(zhǔn)職位評(píng)價(jià)、方案測(cè)試與修正后正式確定的職位評(píng)價(jià)方案運(yùn)用于對(duì)所有職位的評(píng)價(jià)。2、 中國(guó)最大的資料庫下載3、 評(píng)價(jià)的依據(jù)和流程也完全遵循對(duì)基準(zhǔn)職位評(píng)價(jià)的模式。3）建立職位的內(nèi)部?jī)r(jià)值序列1、 將委員會(huì)的評(píng)價(jià)結(jié)果匯總并計(jì)算均值，得出職位最后評(píng)價(jià)分值。2、 按照職位價(jià)值(評(píng)分價(jià)值)高低順序建立職位價(jià)值序列表。3、 為了使用方便,可以將職位價(jià)值分成幾個(gè)區(qū)間，從而職位價(jià)值序列表也可以進(jìn)一步簡(jiǎn)化為職位價(jià)值若干大的等級(jí)序列。4）異議與申訴的處理1、對(duì)評(píng)價(jià)持有異議的員工可以提出申訴。申訴須以書面形式作出，并明確異議理由、申訴要求以及支持申訴要求的依據(jù)。2、考核薪酬委員會(huì)作為

35、公司職位管理的專設(shè)機(jī)構(gòu)有權(quán)處理對(duì)職位結(jié)果的異議和申訴。5）職位評(píng)價(jià)的運(yùn)用1、 職位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于日常的職位管理，如職位比較、職位異動(dòng)與職位設(shè)計(jì)等。2、 職位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用于評(píng)估公司現(xiàn)有薪酬體系結(jié)構(gòu)上的內(nèi)部公平性。3、 結(jié)合市場(chǎng)薪酬調(diào)查所得到的結(jié)果，評(píng)價(jià)現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。二、 薪酬水平的建議建議公司在現(xiàn)階段采取跟隨型的薪酬支付策略。即薪酬水平與行業(yè)平均水平保持一致，在公司內(nèi)部，不同崗位的薪酬水平與崗位評(píng)估后的崗位職級(jí)保持對(duì)應(yīng)。第三部分 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、 設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)的前期準(zhǔn)備1. 公司薪資理念：公司在現(xiàn)階段采取跟隨型的薪酬支付策略,其基本薪資結(jié)構(gòu)如下圖：b1級(jí)（含）以下人員基本薪酬結(jié)

36、構(gòu)及b1級(jí)以上人員月度基本薪酬和福利結(jié)構(gòu)具體見下表：固定工資（60%）職能/技能工資績(jī)效工資（40%）補(bǔ)貼津貼績(jī)效獎(jiǎng)金 醫(yī)療保險(xiǎn)薪酬結(jié)構(gòu) 養(yǎng)老保險(xiǎn)福利項(xiàng)目 工傷保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 生育及子女醫(yī)療保險(xiǎn)（勞務(wù)工不含） 住房公積金(勞務(wù)工不含) 其他福利項(xiàng)目 員工生日祝賀等2. 內(nèi)部等級(jí)寬帶結(jié)構(gòu)公司所有崗位依據(jù)職位評(píng)價(jià)要素和職能類別劃分為職能序列、技能序列、經(jīng)營(yíng)序列、三大職系。每一職系根據(jù)職位的價(jià)值評(píng)價(jià)確定各類職位的職等，各職等內(nèi)部的職位序列形成職級(jí)。公司的各類職位共分十三個(gè)職等，不同的職系中形成不同的職級(jí):等級(jí)原 來（單通道）現(xiàn) 在（雙通道）（具體見附表一）職能序列技能序列（內(nèi)聘制）13總經(jīng)理高級(jí)管理

37、iii12副總經(jīng)理、工會(huì)主席高級(jí)管理ii三總師11高級(jí)管理i副三總師10部長(zhǎng)、主任中級(jí)管理ii9副部長(zhǎng)、副主任中極管理i高級(jí)內(nèi)聘職稱8基層管理ii中級(jí)內(nèi)聘職稱ii7主管基層管理i中級(jí)內(nèi)聘職稱i6一般管理ii助理內(nèi)聘職稱5管理員一般管理i基本內(nèi)聘職稱4班長(zhǎng)一線管理ii高級(jí)技工3副班長(zhǎng)一線管理i中級(jí)技工2工人一星 五星級(jí)工人初級(jí)技工1長(zhǎng)期臨時(shí)工勞務(wù)工人-3. 每個(gè)崗位和等級(jí)的員工數(shù)崗位人數(shù)總經(jīng)理1副總經(jīng)理6總經(jīng)理助理3部長(zhǎng)、主任8副部長(zhǎng)、副主任7高級(jí)主管主管32高級(jí)專員專員36班長(zhǎng)13副班長(zhǎng)4一般員工164勞務(wù)工5合計(jì)2793 實(shí)際的薪資數(shù)據(jù)和相應(yīng)的市場(chǎng)薪資數(shù)據(jù)本市勞動(dòng)力市場(chǎng)高位數(shù)本市勞動(dòng)力市場(chǎng)中

38、位數(shù)本市勞動(dòng)力市場(chǎng)平均數(shù)本公司應(yīng)發(fā)數(shù)本公司實(shí)發(fā)數(shù)主管350002610923008一般管理人員280002006117414經(jīng)濟(jì)人員 8251824833295242006117414會(huì)計(jì)人員6231318672233962006117414出納4892316135186602006117414電氣工程技術(shù)人員7907923749282872610923008秘書5425822941257222126017892公關(guān)員5720018094238862006117414計(jì)算機(jī)操作員5724617513202572006117414汽車駕駛員5854019599225631889216392維修電

39、工4285017974200571641014520保安員4032014680167851299311285保潔員250831098912616104768774花卉園藝工5523013364202631047687744. 預(yù)計(jì)薪資增長(zhǎng)率崗位人數(shù)原月工資新月工資增長(zhǎng)額增長(zhǎng)率其他因素原工資總額新工資總額主管32186020001407.53%+6%714240814080管理人員36153016501207.84%+6%660960755568駕駛員1314501530805.52%+7%226200255387.6導(dǎo)游20153016501207.84%+6%367200419760班長(zhǎng)13

40、1100137027024.55%171600213720副班長(zhǎng)4900117027030.00%4320056160維修員1110901130403.67%+9%143880162584.4一般員工12078097019024.36%11232001396800合計(jì)24934504804074060公司人均1154.81315.7160.913.94%+4.25%18.19%1363.5二、 薪資調(diào)整因素在對(duì)薪資水平進(jìn)行調(diào)整時(shí)，考慮以下因素對(duì)薪資水平的影響；a) 市場(chǎng)薪資水平的變化：比較目前薪資水平與目標(biāo)市場(chǎng)薪資水平之間的差異；b) 薪資預(yù)計(jì)調(diào)幅：比較目標(biāo)市場(chǎng)上預(yù)計(jì)調(diào)幅： 無錫市職工年平均增

41、長(zhǎng)率11%；c) 公司負(fù)擔(dān)能力。三、 薪資等級(jí)級(jí)差和帶寬a) 各級(jí)別中位值設(shè)計(jì)：首先確定薪資最低和最高值，目前最低值取本公司現(xiàn)崗位最低等級(jí)薪資中值，最高值取市場(chǎng)同級(jí)別薪資50分位線中值；計(jì)算出各級(jí)別中位值，并將各級(jí)別中位值作均勻化處理，然后確定各級(jí)別中點(diǎn)值。b) 設(shè)計(jì)薪資等級(jí)級(jí)差：根據(jù)市場(chǎng)情況與目前薪資結(jié)構(gòu)的薪資等級(jí)數(shù)確定相鄰兩薪資等級(jí)之間適當(dāng)?shù)拈g距。由于目前公司所處行業(yè)的市場(chǎng)狀況致使薪資曲線的斜率較陡，各級(jí)別間薪資差距較大，所以級(jí)差在設(shè)計(jì)上采取等比增長(zhǎng)的辦法，加大各級(jí)別間薪資中位值級(jí)差。c) 薪資等級(jí)帶寬：反映處于同一薪資等級(jí)的在職員工因工作經(jīng)驗(yàn)不同、績(jī)效不同而在薪資上所存在的差異。鑒于旅游

42、行業(yè)對(duì)員工技能的要求（級(jí)別越高對(duì)能力的要求越高），設(shè)計(jì)薪資幅度時(shí)綜合考慮帶寬序列的增長(zhǎng)情況和公司薪資成本承受能力，盡量保持由低等到高等的逐漸增長(zhǎng)趨勢(shì)，采用非同比設(shè)計(jì)，即采用薪資幅度隨級(jí)別的提高逐漸加寬。表二 職等與薪等對(duì)應(yīng)表薪等職等一二三四五六七八九十十一十二十三a1a2a3a4a5b1b2c1c2d1d2d3d4職能/技能等級(jí)確定薪酬等級(jí)。依據(jù)職位等級(jí)的劃分，公司的職能/技能薪酬等級(jí)共劃分為13個(gè)薪等，每個(gè)薪等中包含15個(gè)薪級(jí)。具體見下表：表三 職能/技能薪酬等級(jí)表等級(jí)一二三四五六七八九十十一十二十三1630970117013701650200024202980368047306130753

43、0-266010101210141017002060250030803830493063307830-369010501250145017502120258031803980513065308130-472010901290149018002180266032804130533067308430-575011301330153018502240274033804280553069308730-678011701370157019002300282034804430573071309030-781012101410161019502360290035804580593073309330-8840

44、12501450165020002420298036804730613075309630-987012901490169020502480306037804880633077309930-10900133015301730210025403140388050306530793010230-11930137015701770215026003220398051806730813010530-12960141016101810220026603300408053306930833010830-13990145016501850225027203380418054807130853011130-14

45、1020149016901890230027803460428056307330873011430-151050153017301930235028403540438057807530893011730- 其中一至八級(jí)薪值的60%為固定工資，40%為月度績(jī)效工資;九至十二級(jí)薪值為年薪制中的基本薪酬,其中60%為固定工資,40%為月度考核工資,年度薪酬根據(jù)各等級(jí)具體管理辦法執(zhí)行；十三級(jí)月度基本薪酬為產(chǎn)權(quán)代表責(zé)任人年薪管理暫行辦法中的基本薪酬分解到12個(gè)月。四、等級(jí)進(jìn)入1 員工進(jìn)入本工資制度的職能/技能薪酬等級(jí)時(shí)，必須對(duì)其職位進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)其是否能在現(xiàn)任職位發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，進(jìn)而確定其職位等級(jí)，根據(jù)

46、職位/技能等級(jí)序列確定其職能/技能薪酬等級(jí)。2 考慮到同職等員工在學(xué)歷、同等職位工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平等方面的差異，可對(duì)照各崗位任職資格條件按下表有關(guān)條件計(jì)算浮動(dòng)級(jí)數(shù)，累計(jì)浮動(dòng)級(jí)數(shù)之和每正負(fù)0.7，在對(duì)應(yīng)職等/薪等范圍內(nèi)上/下浮1個(gè)職級(jí)。1） 責(zé)任大?。褐冈搷徫幌鄬?duì)于此職等的其他崗位對(duì)所屬部門的負(fù)責(zé)程度及其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、效率、安全的影響程度。負(fù)責(zé)程度公司經(jīng)營(yíng)公司管理公司安全極高0.50.50.50.5高0.30.30.30.3較高0.10.10.10.1一般00002） 工作難度：指該崗位相對(duì)于此職等/薪等其他崗位對(duì)上崗人員能力素質(zhì)要求和工作協(xié)調(diào)處理難度。專業(yè)知識(shí)廣度專業(yè)知識(shí)深度內(nèi)部

47、協(xié)調(diào)強(qiáng)度外部協(xié)調(diào)強(qiáng)度極高0.50.50.50.5高0.30.30.30.3較高0.10.10.10.1一般0000較低-0.1-0.1-低-0.3-0.3-極低-0.5-0.5-3） 學(xué)歷、經(jīng)歷、綜合素質(zhì)：指上崗人員相對(duì)于所屬職等/薪等其他崗位的學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)歷、綜合素質(zhì)程度和相對(duì)于同崗位的專業(yè)水平。學(xué)歷相關(guān)工作經(jīng)歷綜合技能專業(yè)技能極高0.50.5（5年以上）0.50.5高0.30.3（3年以上）0.30.3較高0.10.1（1年以上）0.10.1一般0000較低-0.1-低-0.3-極低-0.5-3第四部分 薪酬結(jié)構(gòu)一、 根據(jù)各崗位性質(zhì)，公司員工工資分為年薪制、月薪制兩種形式計(jì)算和發(fā)放。二

48、、 年薪制：a1a5級(jí)崗位實(shí)行年薪制。1級(jí)崗位年薪由董事會(huì)根據(jù)產(chǎn)權(quán)代表責(zé)任人年薪管理辦法決定。2、a3級(jí)崗位年薪由總經(jīng)理決定并報(bào)董事會(huì)審批。4、a5崗位年薪由總經(jīng)理決定。（具體見公司分公司/子公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任人年薪管理暫行辦法和實(shí)行年薪制人員年薪管理辦法）三、月薪制：b1級(jí)（含）以下崗位及b1級(jí)以上人員月度基本薪酬和福利部分。1 薪酬結(jié)構(gòu)：固定工資（職能/技能工資60%）、績(jī)效工資（職能/技能工資40%）、補(bǔ)貼津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利項(xiàng)目。1） 職能/技能工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識(shí)、技能、工作難度及行為對(duì)公司的影響和貢獻(xiàn)支付的工資。其中，職能工資根據(jù)崗位所處序列核定的崗位薪酬等

49、級(jí)確定，技能工資根據(jù)公司內(nèi)部職稱評(píng)聘辦法評(píng)定的職稱等級(jí)確定。（根據(jù)公司有關(guān)管理制度，病假事假超過規(guī)定時(shí)間及進(jìn)入公司待崗培訓(xùn)中心待崗培訓(xùn)期間，每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)。）2） 績(jī)效工資：根據(jù)員工月度績(jī)效表現(xiàn)經(jīng)考核后獲得的薪酬；3） 補(bǔ)貼津貼：公司以現(xiàn)金形式為部分崗位提供的補(bǔ)貼、津貼；包括黨工團(tuán)兼職津貼、崗位自然減員工作附加、特崗津貼、風(fēng)險(xiǎn)津貼、健康津貼、（住）租房補(bǔ)貼、值班補(bǔ)貼、中夜班補(bǔ)貼、駕駛員公里數(shù)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼等，具體如下： 黨工團(tuán)兼職津貼及其標(biāo)準(zhǔn)：等級(jí)兼職崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)1黨總支副書記1000元/月2黨總支委員工會(huì)副主席團(tuán)委書記600元/月3黨支部書記工會(huì)委員分工會(huì)主席500元/月4

50、黨支部委員分工會(huì)委員300元/月5團(tuán)委副書記250元/月6團(tuán)委委員100元/月7團(tuán)支部書記工會(huì)小組長(zhǎng)50元/月 崗位自然減員工作附加：本工作附加是針對(duì)公司員工因生產(chǎn)、長(zhǎng)期病事假的因素導(dǎo)致工作分解給其他員工的工資補(bǔ)貼。具體根據(jù)工作增加的量和幅度來確定，并須進(jìn)行相應(yīng)的審批程序。一般確定為該缺崗員工全額職能/技能工資和獎(jiǎng)金的20%-60%，并且同樣必須根據(jù)公司人事考核制度進(jìn)行考核后兌現(xiàn)。 特崗津貼：對(duì)部分特殊人員和特殊崗位給予的崗位津貼。 風(fēng)險(xiǎn)津貼：按照公司協(xié)助解款人員風(fēng)險(xiǎn)津貼管理暫行辦法執(zhí)行 健康津貼：對(duì)于涉及有毒有害環(huán)境和、產(chǎn)品、廢棄物處理人員給予的津貼。 租房補(bǔ)貼：按照公司外來人員租房管理辦法

51、執(zhí)行。 干部值班補(bǔ)貼：每人次30元。 中夜班補(bǔ)貼：中班每人次8元，夜班每人次10元。 出差補(bǔ)貼：按照公司財(cái)務(wù)部出差補(bǔ)貼辦法執(zhí)行 駐外補(bǔ)貼：1、 以招聘地點(diǎn)為原始地點(diǎn)，發(fā)生地區(qū)間階段性工作調(diào)動(dòng)且在一地工作三年（含）以下的人員享受駐外津貼。被派駐到其家庭所在地工作的人員不享有駐外津貼。由公司提供宿舍者不享受駐外津貼。 2、駐外津貼分為兩類地區(qū)和兩個(gè)等級(jí)一類地區(qū)是指北京、上海、廣州、深圳、珠海、廈門、福州、?？诙惖貐^(qū)是指一類地區(qū)以外的地區(qū)兩個(gè)等級(jí)是指經(jīng)理級(jí)（分公司主管、本部二級(jí)部門經(jīng)理）和普通員工級(jí)一類地區(qū)二類地區(qū)主管級(jí)1200元/月800元/月員工級(jí)800元/月500元/月2、 由駐外導(dǎo)致夫妻兩

52、地分居者，每年享受探親假7天，每年可報(bào)銷兩 次探親往返路費(fèi)，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)的本人差旅標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、 享受駐外津貼人員名單由用人部門提出，經(jīng)部門上級(jí)主管審核，人力資源管理部批準(zhǔn)。4、駐外人員情況發(fā)生變化時(shí)，用人部門應(yīng)及時(shí)通知人力資源管理部。5、人力資源管理部每年復(fù)審確認(rèn)一次享受駐外津貼人員名單及資格。四、薪酬等級(jí)進(jìn)入基準(zhǔn)1） 新進(jìn)員工入職，其薪酬等級(jí)的確定順序?yàn)椋菏紫却_定其職系（序列），然后按照職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定其職等，最后根據(jù)其能力、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷等要素確定其薪等和薪級(jí)。2） 應(yīng)屆畢業(yè)生一般根據(jù)其最終學(xué)歷（學(xué)位）確定初始職位等級(jí)和薪酬等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)見表三：表三 初始薪酬等級(jí)學(xué)歷（學(xué)位）初始薪酬等級(jí)大專以下二等1級(jí) x 60%大專五等1級(jí) x 60%本科五等5級(jí) x 60%研究生班及雙學(xué)士五等7級(jí) x 60%碩士八等9級(jí) x 60%博士九等9級(jí) x 60%3） 非應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入公司時(shí)，主要根據(jù)其所應(yīng)聘職務(wù)（崗位）的性質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，在制度規(guī)定的薪酬等級(jí)區(qū)間內(nèi)，以協(xié)商方式?jīng)Q定其薪等和薪級(jí)。4） 技能等級(jí)的進(jìn)入?yún)⒄展緝?nèi)部職稱評(píng)聘管理暫行辦法執(zhí)行。5） 新入職員工在約定試用期內(nèi)必須參加月度績(jī)效考核但不享受季度考核獎(jiǎng)金；五、薪酬等級(jí)調(diào)整1） 基本原則：績(jī)效表現(xiàn)排序在前50%70%的員工可得到薪資上調(diào)機(jī)會(huì)，且績(jī)效表現(xiàn)越好者上調(diào)幅度越