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文檔簡介
1、泓域咨詢/白砂工程項目財務分析概述白砂工程項目財務分析概述xx集團有限公司一、 財務分析的基本原則財務分析應遵循以下基本原則:(一)費用與效益計算范圍的一致性原則為了正確評價項目的獲利能力,必須遵循項目的直接費用與直接效益計算范圍的一致性原則。如果在投資估算中包括了某項工程,那么因建設(shè)了該工程而使企業(yè)增加的效益就應該考慮,否則就會低估了項目的效益;反之,如果考慮了該工程對項目效益的貢獻,但投資卻未計算進去,那么項目的費用就會被低估,從而導致高估了項目的效益。只有將投入和產(chǎn)出的估算限定在同一范圍內(nèi),計算的凈效益才是投人的真實回報。(二)費用與效益識別的有無對比原則有無對比是項目評價中通用的費用與
2、效益識別的基本原則。項目評價的許多方面都需要遵循這條原則,采用有無對比的方法進行,財務分析也不例外。所謂“有”是指實施項目后的將來狀況,“無”是指不實施項目時的將來狀況。在識別項目的效益和費用時,須注意只有“有無對比”的差額部分才是由于項目的投資建設(shè)增加的效益和費用,即增量效益和費用。因為即使不實施該項目,現(xiàn)狀也很可能發(fā)生變化。例如農(nóng)業(yè)灌溉項目,若沒有該項目,將來的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量也會由于氣候、施肥、種子、耕作技術(shù)的變化而變化;再如計算交通運輸項目效益的基礎(chǔ)運輸量,在無該項目時,也會由于地域經(jīng)濟的變化而改變。采用有無對比的方法,就是為了識別那些真正應該算做項目效益的部分,即增量效益,排除那些由于其他
3、原因產(chǎn)生的效益;同時也要找出與增量效益相對應的增量費用,只有這樣才能真正體現(xiàn)項目投資的凈效益。有無對比不僅適用于依托老廠進行的改擴建與技術(shù)改造項目的增量盈利能力分析,對于新建項目,也同樣適用該原則。對于新建項目,通??烧J為無項目與現(xiàn)狀相同,其效益與費用均為零。(三)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主的原則國際通行的財務分析都是以動態(tài)分析方法為主,即根據(jù)資金時間價值原理,考慮項目整個計算期內(nèi)各年的效益和費用,采用現(xiàn)金流量分析的方法,計算內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值等評價指標。我國分別于1987年、1993年和2006年由原國家計委或國家發(fā)展改革委和原建設(shè)部發(fā)布施行的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(以下簡
4、稱方法與參數(shù))第一版、第二版以及第三版,都采用了動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主的原則制定出一整套項目經(jīng)濟評價方法與指標體系。2002年由原國家計委辦公廳發(fā)文試行的投資項目可行性研究指南(以下簡稱指南)同樣采用這條原則。(四)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定的穩(wěn)妥原則財務分析結(jié)果的準確性取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。財務分析中所需要的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都來自預測和估計,難免有不確定性。為了使財務分析結(jié)果能提供較為可靠的信息,避免人為的樂觀估計所帶來的風險,更好地滿足投資決策需要,在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確定和選取中遵循穩(wěn)妥原則是十分必要的。二、 財務分析的作用1項目決策分析與評價的重要組成部分。項目評價應從多角度、多方面進行,對
5、于項目的前評價、中間評價和后評價,財務分析都是必不可少的重要內(nèi)容之一。在項目的前評價決策分析與評價的各個階段中,包括投資機會研究、項目建議書、初步可行性研究、可行性研究報告,財務分析都是重要組成部分。2重要的決策依據(jù)。在經(jīng)營性項目決策過程中,財務分析結(jié)論是重要的決策依據(jù)。項目發(fā)起人決策是否發(fā)起或進一步推進該項目;權(quán)益投資人決策是否投資于該項目;債權(quán)人決策是否貸款給該項目;財務分析都是重要依據(jù)之一。對于那些需要政府核準的項目,各級核準部門在做出是否核準該項目的決策時,許多相關(guān)財務數(shù)據(jù)可作為項目社會和經(jīng)濟影響大小的估算基礎(chǔ)。3項目或方案比選中起著重要作用。項目決策分析與評價的精髓是方案比選,在項目
6、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)方案、工程方案等方面都必須通過方案比選予以優(yōu)化。財務分析結(jié)果可以反饋到建設(shè)方案構(gòu)造和研究中,用于方案比選,優(yōu)化方案設(shè)計,使項目整體更趨于合理。4配合投資各方談判,促進平等合作。目前,投資主體多元化已成為項目的融資主流,存在著多種形式的合作方式,主要有國內(nèi)合資或合作的項目、中外合資或合作的項目、多個外商參與的合資或合作的項目等。在醞釀合資、合作的過程中,咨詢工程師會成為各方談判的有力助手,財務分析結(jié)果起著促使投資各方平等合作的重要作用。5財務分析中的財務生存能力分析對項目,特別是對非經(jīng)營性項目的財務可持續(xù)性的考察起著重要的作用。三、 項目背景分析砂巖是一種沉積巖,主要
7、由各種砂粒膠結(jié)而成的,顆粒直徑在0.05-2mm,其中砂粒含量要大于50%,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,通常呈淡褐色或紅色,主要含硅、鈣、黏土和氧化鐵。絕大部分砂巖是由石英或長石組成的。砂巖是一種無光污染,無輻射的優(yōu)質(zhì)天然石材,對人體無放射性傷害。它防潮、防滑、吸音、吸光、無味、無輻射、不褪色、冬暖夏涼、溫馨典雅;與木材相比,不開裂、不變形、不腐爛、不褪色。產(chǎn)品安裝的簡單化,只要用云石膠就能把雕刻品固定在墻上,產(chǎn)品能夠與木作裝修有機的連接,背景造型的空間發(fā)揮更完善,克服了石材傳統(tǒng)安裝繁瑣和減少安裝成本。裝飾好的房子無需增加其它工序和油漆就能直接把雕刻品安裝上墻。四、 邏輯框架矩陣的編制邏輯框架的編制過程,同時也
8、是對項目各要素的不斷分析和加深認識的過程,按照因果關(guān)系進行邏輯分析,理順項目的層次,找出問題的關(guān)鍵,提出解決問題的方案和對策。在邏輯框架的分析過程中,應重點解決以下問題:1為什么要進行這一項目,如何度量項目的宏觀目標;2項目要達到什么具體目標,不同層次的具體目標和宏觀目標之間有何聯(lián)系;3怎樣達到這些具體目標;4有哪些外部因素在項目具體目標的取得上是必須考慮的;5項目成功與否的測量指標是什么,如何進行檢測;6驗證項目指標的數(shù)據(jù)從哪里得到;7項目實施中要求投入哪些資源,需要的費用是多少;8項目計劃的內(nèi)容及實施的主要外部條件是什么;9如何檢查項目的進度。(一)邏輯框架的編制步驟邏輯框架矩陣表的編制,
9、可以按照以下步驟進行:1確定項目的具體目標;2確定為實現(xiàn)項目具體目標所要實現(xiàn)的產(chǎn)出成果;3確定為達到每項產(chǎn)出成果所需要投入的活動;4確定項目的宏觀目標;5用“如果,那么”的邏輯關(guān)系自下而上檢驗縱向邏輯關(guān)系;6確定每一層次目標的實現(xiàn)所需要的重要假設(shè)和外部條件;7依次確定項目的直接目標、產(chǎn)出成果和宏觀目標的可驗證的指標;8確定指標的客觀驗證方法;9確定各項投入活動的預算成本和驗證指標及方法;10對整個邏輯框架的設(shè)計進行對照檢查和核對。(二)目標層次的邏輯關(guān)系表述目標層次的邏輯關(guān)系表述,目的是要確定各層次的目標關(guān)系,分析項目的宏觀目標、具體目標和產(chǎn)出成果及其邏輯關(guān)系。主要做法是:1宏觀目標構(gòu)成項目邏
10、輯框架的最上層次,其他項目也可能為此目標做出貢獻。要對項目進行目標體系的分解和分析,可借助目標樹的方法進行分析,確定項目的宏觀目標和具體目標。項目宏觀目標的分析表述要盡量做到具體化。2項目具體目標是達到宏觀目標的分目標之一,也是該項目希望達到的目標,是用以評價某一項目最后是否取得成功的判斷依據(jù)。項目規(guī)劃的使命就是要努力保證項目具體目標的實現(xiàn)。3各項產(chǎn)出成果是為實現(xiàn)項目具體目標必須達到的結(jié)果。它們從其效果來看應是合適的、必要的、足夠的。4項目必要的投入活動的表述,應注意簡潔明了,不要列舉太多的具體活動,只要使項目的基本結(jié)構(gòu)和方案能夠得到清晰表達就足夠了。5將各項投入活動和產(chǎn)出成果逐一編號,表示時
11、間順序或優(yōu)先順序。6項目概述應有嚴密的邏輯性:為了達到產(chǎn)出成果而開展相應的投入活動各項產(chǎn)出成果是達到項目直接目標所必需的條件,與重要假設(shè)及外部條件結(jié)合構(gòu)成項目具體目標的先決條件;項目具體目標是達到宏觀目標的條件之一。(三)重要假設(shè)的表述邏輯框架矩陣中的“重要假設(shè)”,是由外部條件即項目之外的影響因素轉(zhuǎn)化而來的。項目之外的影響因素指在項目的控制范圍以外但對項目的成功有影響的條件。在確定重要假設(shè)時,一般要回答這樣的問題,即“哪些外部因素對項目的實施顯得特別重要,但項目本身又不能加以控制?”一旦發(fā)現(xiàn)上述這些外部條件或項目之外的影響因素存在,就要進行認真分析,并放入邏輯框架矩陣表內(nèi),提醒項目管理者注意監(jiān)
12、視此類條件的變化。如有可能,應施加一定的影響,使其盡可能向有利于項目實施的方向轉(zhuǎn)變。重要假設(shè)條件的存在,是由多種原因造成的。首先是項目所在地的特定自然環(huán)境及其變化。例如農(nóng)業(yè)項目,管理者無法控制的一個主要外部因素是氣候,變化無常的天氣可能使莊稼顆粒無收,計劃徹底失敗。這類風險還包括地震、干旱、洪水、臺風、病蟲等自然災害。其次,政府在政策、計劃、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的失誤或變化給項目帶來嚴重影響。例如,一些發(fā)展中國家的產(chǎn)品價格極不合理,農(nóng)產(chǎn)品價格很低,那么即使項目的設(shè)計和實施完成得再好,仍然逃脫不了經(jīng)濟上的失敗。另外,管理體制也是項目無法控制的因素。僵化的管理體制往往造成項目投入產(chǎn)出與其具體目標和宏觀目
13、標的分離。例如,一些國家的農(nóng)田灌溉設(shè)施由水資源部門管理,一個具體的農(nóng)業(yè)項目(包括良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機設(shè)施、農(nóng)技服務、水利灌溉等多項內(nèi)容)可能因為水資源部門不合理的水量分配而大大降低效益。列入邏輯框架矩陣表的重要假設(shè)條件要具備3個條件:對項目的成功很重要項目本身無法對之進行控制;有可能發(fā)生。重要假設(shè)可以描述自然條件,如保證一定期間范圍內(nèi)的降水量是多少、糧食價格保持穩(wěn)定、農(nóng)民愿意采納新技術(shù)、農(nóng)民愿意使用新的信貸系統(tǒng)等;也可以描述與此項目有關(guān)的其他項目,如世界銀行灌溉項目一定要按時完成,或者施肥項目屆時結(jié)束等。這里需要強調(diào)的是“可能發(fā)生的”這一點,即不確定的程度,例如我們假定將有充足的降雨量,沒有
14、這個條件,新的品種就不會達到增產(chǎn)的目標。如果你想測定這種不確定性的程度,仍要了解這種假設(shè)變成現(xiàn)實的可能性有多大。(四)客觀驗證指標和驗證方法的表述邏輯框架法要求,項目的每一個要素都應是可以測定的,包括投入、產(chǎn)出、具體目標和宏觀目標,以及重要假設(shè)和外部條件。因此,項目的評價指標及其檢驗方法在邏輯框架分析中占有重要位置。1客觀驗證指標邏輯框架垂直各層次目標,應有相對應的客觀且可度量的驗證指標,包括數(shù)量、質(zhì)量、時間及人員等,來說明層次目標的結(jié)果,驗證每一個目標的實現(xiàn)程度,這種指標的確立應該是客觀的,不能憑主觀臆斷,同時又是可以被驗證的。為了驗證層次目標實現(xiàn)的程度,邏輯框架采用的驗證指標應具備下列條件
15、:(1)清晰的量化指標,以測定項目目標的實現(xiàn)程度;(2)必須針對項目主要具體目標,突出重點指標;(3)驗證指標與對應目標的關(guān)系明確合理;(4)驗證指標與層次目標一一對應,是唯一的、單獨的;(5)驗證指標必須是完整的、充分的、定義準確的;(6)驗證指標必須是客觀的,不是人為可以變動的;(7)間接指標的采用。有時項目很難找到直接的驗證指標,需要采用間接指標。間接指標與驗證對象的關(guān)系必須是明確的,如一個衛(wèi)生項目的目的是降低嬰死亡率,但在較短時間內(nèi)很難驗證這個比例,那么只能用家長受過專門訓練的比例和醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施的使用比例作為間接指標。(8)驗證指標的準確性。準確的指標應該包括明確的定義、定量和定性的數(shù)
16、據(jù)以及規(guī)定的時間。確定指標時,要盡可能選擇簡易可行、成本較低的信息收集途徑。如要了解農(nóng)民收入,可能需要很復雜的調(diào)查研究,但有時通過對一個村農(nóng)戶電視機、自行車擁有量調(diào)查便可有所了解。如果發(fā)現(xiàn)所確定的指標不足以準確的說明宏觀目標、具體目標或產(chǎn)出成果,就應該以其他指標來代替。2客觀驗證方法某項指標被作為檢驗某個目標層次的標準,它來源于哪本書、哪個統(tǒng)計報表或文件,必須提出明確的驗證方法。這里所指的統(tǒng)計報表或文件應該具有權(quán)威性。此外,也可在此注明驗證指標的具體形式。主要資料來源(監(jiān)測和監(jiān)督)和驗證方法可按照數(shù)據(jù)收集的類型、信息的來源渠道和收集方法進行劃分(1)數(shù)據(jù)收集類型。數(shù)據(jù)收集應符合驗證指標的要求,
17、每個層次的指標都有不同的數(shù)據(jù)收集要求,因此數(shù)據(jù)收集必須有針對性,簡明扼要。(2)咨詢信息來源。驗證方法需要說明資料信息來源的可靠性,找出省錢省時的途徑。一般的信息來自建設(shè)單位、當?shù)厝罕姾凸俜轿募?個方面。(3)數(shù)據(jù)收集技巧。在數(shù)據(jù)類型和來源明確之后,要確定是否符合信息管理的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求,再編制表格。如果采用抽樣調(diào)查的方法,應對取樣規(guī)模、內(nèi)容、統(tǒng)計標準等進行充分考慮和安排。簡單的抽樣調(diào)查或案例分析是不夠的,驗證指標一般都有一些比較常用的數(shù)據(jù)收集和處理方法與技巧,可根據(jù)要求和條件加以選擇。(五)確定項目的投入形式和投入量項目投入是項目計劃的重要組成部分。投入形式和投入數(shù)量體現(xiàn)了項目規(guī)模,直接影響
18、到項目的效果。認真做好這項工作是項目成功的重要保證。確定項目投入形式和投入數(shù)量的具體做法如下1根據(jù)邏輯框架內(nèi)所列出的每項投入活動,確定所需要的人、財、物的數(shù)量;2明確投資者和受益者;3人員投入以人月為計算單位;4對所投入的設(shè)備、物資應登記清楚,并要注明所指的具體投入活動;5計算投入總量;6計算每個產(chǎn)出成果的投入總量;7在效益風險分析的基礎(chǔ)上估計可能附加的投入量以及邏輯框架內(nèi)反映不出來的隱性投入(如組建辦公室、秘書及司機等的費用負擔),并通過討論加以落實;8當資金提供單位限定了資金數(shù)量時,項目設(shè)計必須從量化方面考慮,計劃要說明多少投入量能夠取得什么結(jié)果。總之,應根據(jù)實際可能性和必要性來計算投入量
19、,其結(jié)果應能反映出不同層次的利益和責任。最后將研究和估算結(jié)果填入邏輯框架表內(nèi)。(六)最后的復查項目的投入形式和投入量確定后,邏輯框架矩陣表至此已全部完成。這時需要進行通盤檢查。應包括如下內(nèi)容:1垂直邏輯關(guān)系(目標層次)是否完善、準確;2客觀驗證指標和驗證方法是否可靠,所需信息是否可以獲得;3前提條件是否真實,符合實際;4重要假設(shè)是否合理;5項目的風險是否可以接受;6成功的把握是否很大;7是否考慮了持續(xù)性問題,這種持續(xù)性是否反映在成果、活動或重要假設(shè)當中;8效益是否遠遠高于成本;9是否需要輔助性研究。為保證邏輯框架各項內(nèi)容表述的準確性,還要對所制定的邏輯框架進行進一步核實。核實的內(nèi)容包括:1項目
20、具有一個宏觀目標;2項目具體目標不是對產(chǎn)出成果的重復描述;3項目具體目標是項目的管理責任(與產(chǎn)出是相對的),項目產(chǎn)出實現(xiàn)之后,項目的具體目標應該能夠?qū)崿F(xiàn)。這里的管理責任是指項目直接目標的客觀性;4項目的具體目標應描述清楚;5所有產(chǎn)出成果都是完成具體目標的必要條件;6各項產(chǎn)出成果描述清楚;7各項產(chǎn)出成果描述為投入活動的結(jié)果;8所設(shè)計的投入活動都是完成某項產(chǎn)出的必要條件;9宏觀目標應描述清楚;10宏觀目標與具體目標之間具備“如果,那么”的邏輯相關(guān)性,沒有忽略重要的步驟;11投入層重要假設(shè)不包括任何前提條件,因為前提條件是活動開始之前已經(jīng)開展的工作;12在同一層次上,產(chǎn)出加上重要假設(shè)構(gòu)成達到項目直接
21、目標的必要及充分條件;13項目直接目標加上重要假設(shè)構(gòu)成實現(xiàn)宏觀目標的關(guān)鍵條件;14投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系是真實的;15產(chǎn)出與項目具體目標之間的關(guān)系是真實的;16投入、產(chǎn)出、項目具體目標和宏觀目標的縱向邏輯關(guān)系是真實的;17項目具體目標的指標獨立于產(chǎn)出。它們不是產(chǎn)出的總結(jié),而是檢測具體目標的尺度;18項目具體目標的測定指標能夠恰當?shù)胤从稠椖烤唧w目標的重要內(nèi)容;19項目具體目標的指標可以檢測數(shù)量、質(zhì)量和時間標準;20產(chǎn)出的指標在數(shù)量、質(zhì)量和時間上是客觀可驗證的;21宏觀目標的指標在數(shù)量、質(zhì)量和時間上客觀可驗證的;22在投入層所描述的投入能夠反映完成項目的所需的資源;23驗證方法應說明在哪里可獲得驗證
22、每個指標的信息;24整個邏輯框架矩陣的內(nèi)容,可以據(jù)以確定項目的評價計劃。五、 財務分析的取價原則(一)財務分析應采用預測價格財務分析基于對擬建項目未來數(shù)年或更長年份的效益與費用的估算,而無論投入還是產(chǎn)出的未來價格都會發(fā)生各種各樣的變化,為了合理反映項目的效益和財務狀況,財務分析應采用預測價格。該預測價格應是在選定的基年價格基礎(chǔ)上測算。至于采用上述何種價格體系,要視具體情況決定。(二)現(xiàn)金流量分析原則上應采用實價體系采用實價計算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率進行現(xiàn)金流量分析是比較通行的做法。這樣做,便于投資者考察投資的實際盈利能力。因為實價體系排除了通貨膨脹因素的影響,消除了因通貨膨脹(物價總水平上漲)帶來
23、的“浮腫凈現(xiàn)金流量”,能夠相對真實地反映投資的盈利能力,為投資決策提供較為可靠的依據(jù)。如果采用含通貨膨脹因素的時價進行現(xiàn)金流量分析,計算出來的項目內(nèi)部收益率包含通貨膨脹率,會使顯示出的未來收益增加,形成“浮腫凈現(xiàn)金流量”,夸大項目的實際盈利能力。此時采用的財務基準收益率應當包含通貨膨脹率才能不影響對項目財務可行性的判斷。(三)償債能力分析和財務生存能力分析原則上應采用時價體系用時價進行財務預測,編制利潤和利潤分配表、財務計劃現(xiàn)金流量表及資產(chǎn)負債表,是比較通行的做法。這樣做有利于描述項目計算期內(nèi)各年當時的財務狀況,相對合理地進行償債能力分析和財務生存能力分析。為了滿足實際投資的需要,在投資估算中
24、應該同時包含兩類價格變動因素引起投資增長的部分,一般通過計算漲價預備費來體現(xiàn)。同樣,在融資計劃中也應考慮這部分費用,在投入運營后的還款計劃中自然包括該部分費用的償還。因此,只有采用既包括了相對價格變化,又包含通貨膨脹因素影響在內(nèi)的時價價值表示的投資費用、融資數(shù)額進行計算,才能真實反映項目的償債能力和財務生存能力。(四)對財務分析采用價格體系的簡化在實踐中,并不要求對所有項目,或在所有情況下,都必須全部采用上述價格體系進行財務分析,多數(shù)情況下都允許根據(jù)具體情況適當簡化。方法與參數(shù)和指南都各自提出了簡化處理的辦法,雖然表述不盡相同,但實際上兩者對財務分析采用價格體系的簡化處理基本一致,可以歸納為以
25、下幾點:1一般在建設(shè)期間既要考慮通貨膨脹因素,又要考慮相對價格變化,包括對建設(shè)投資的估算和對運營期投入產(chǎn)出價格的預測。2項目運營期內(nèi),一般情況下盈利能力分析和償債能力分析可以采用同一套價格,即預測的運營期價格。3項目運營期內(nèi),可根據(jù)項目和產(chǎn)出的具體情況,選用固定價格(項目運營期內(nèi)各年價格不變)或?qū)崈r,即考慮相對價格變化的變動價格(項目運營期內(nèi)各年價格不同,或某些年份價格不同)。4當有要求,或通貨膨脹嚴重時,項目償債能力分析和財務生存能力分析要采用時價價格體系。六、 財務分析的價格體系(一)影響價格變動的因素影響價格變動的因素很多,可歸納為兩類:一是相對價格變動因素;二是絕對價格變動因素。相對價
26、格是指商品間的價格比例關(guān)系。導致商品相對價格發(fā)生變化的因素很復雜,例如供應量的變化、價格政策的變化、勞動生產(chǎn)率變化等可能引起商品間比價的改變;消費水平變化、消費習慣改變、可替代產(chǎn)品的出現(xiàn)等引起供求關(guān)系發(fā)生變化,從而使供求均衡價格發(fā)生變化,引起商品間比價的改變等。絕對價格是指用貨幣單位表示的商品價格水平。絕對價格變動一般體現(xiàn)為物價總水平的變化,即因貨幣貶值(通貨膨脹)引起的所有商品價格的普遍上漲,或因貨幣升值(通貨緊縮)引起的所有商品價格的普遍下降。(二)財務分析涉及的三種價格及其間關(guān)系在項目財務分析中,要對項目整個計算期內(nèi)的價格進行預測,涉及到如何處理價格變動的問題。在整個計算期的若干年內(nèi),是
27、采用同一個固定價格呢,還是各年都變動以及如何變動?也就是投資項目的財務分析采用什么價格體系的問題。財務分析涉及的價格體系有三種,即固定價格體系(或稱基價體系)、實價體系和時價體系。同時涉及三種價格,即基價、實價和時價。1基價,是指以基年價格水平表示的,不考慮其后價格變動的價格,也稱固定價格。如果采用基價,項目計算期內(nèi)各年價格都是相同的,就形成了財務分析的固定價格體系。一般選擇評價當年的年份為基年,也有選擇預計的開始建設(shè)年份的。例如某項目財務分析在2016年進行,一般選擇2016年為基年,假定某貨物a在2016年的價格為100元,即其基價為100元,是以2016年價格水平表示的。基價是確定項目涉
28、及的各種貨物預測價格的基礎(chǔ),也是估算建設(shè)投資的基礎(chǔ)。2,時價,顧名思義是指任何時候的當時市場價格。它包含了相對價格變動和絕對價格變動的影響,以當時的價格水平表示。以基價為基礎(chǔ),按照預計的各種貨物的不同價格上漲率(可稱為時價上漲率)分別求出它們在計算期內(nèi)任何一年的時價。3,實價,是以基年價格水平表示的,只反映相對價格變動因素影響的價格??梢杂蓵r價中扣除物價總水平變動的影響來求得實價。只有當時價上漲率大于物價總水平上漲率時,該貨物的實價上漲率才會大于零,此時說明該貨物價格上漲超過物價總水平的上漲。如果所有貨物間的相對價格保持不變,則實價上漲率為零,每種貨物的實價等于基價,同時意味著各種貨物的時價上
29、漲率相同,也即各種貨物的時價上漲率等于物價總水平上漲率。七、 改擴建項目現(xiàn)金流量分析的特點(一)投資項目的分類投資項目可以從不同角度進行分類,按照項目建設(shè)性質(zhì)以及項目與企業(yè)原有資產(chǎn)的關(guān)系,分為新建項目和改擴建項目;按照項目的融資主體,分為新設(shè)法人項目和既有法人項目。既有法人項目,特別是依托現(xiàn)有企業(yè)進行改擴建與技術(shù)改造的項目(簡稱改擴建項目)在效益和費用估算方面有著顯著的特點,應予以充分注意。(二)改擴建項目的特點與從無到有的新建項目相比,改擴建項目的財務分析涉及面廣,需要數(shù)據(jù)多,復雜程度高。究其原因,它涉及項目和企業(yè)兩個層次,“有項目”和“無項目”兩個方面。其特點歸納如下:1在不同程度上利用了
30、原有資產(chǎn)和資源,以增量調(diào)動存量,以較小的新增投人取得較大的效益。2原來已在生產(chǎn),若不改擴建,原有狀況也會發(fā)生變化,因此,項目效益與費用的識別和計算較新建項目復雜。3建設(shè)期內(nèi)建設(shè)與生產(chǎn)可能同步進行。4項目與企業(yè)既有聯(lián)系,又有區(qū)別。既要考察項目給企業(yè)帶來的效益,又要考察企業(yè)整體財務狀況。5項目的效益和費用可隨項目的目標不同而有很大差別,改擴建項目的目標各異,或是依托老廠新增生產(chǎn)線或車間,生產(chǎn)新品種;或是在老裝置上進行技術(shù)改造,降耗、節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量;或是擴大老品種的生產(chǎn)能力,提高產(chǎn)量;或是邊到環(huán)境保護要求,或是上述兩項以上兼而有之,因此其效益可能表現(xiàn)在不同方面。6改擴建項目的費用多樣,不僅包括新
31、增投資(含原有資產(chǎn)的拆除和遷移費用等)、新增成本費用,還可能包括因改造引起的停減產(chǎn)損失。(三)項目范圍的界定項目建成后由新設(shè)法人承債的項目,項目范圍比較明確,就是項目本身涉及的范圍。所有為項目的建設(shè)和生產(chǎn)運營所花費的費用都要計為費用,同時項目的產(chǎn)出就是項目的效益;對于原有法人發(fā)起的,項目建成后仍由原法人承債的既有法人項目,應認真研究項目與原有企業(yè)的關(guān)系,合理界定項目范圍。項目范圍的界定宜采取最小化原則,以能正確計算項目的投入和產(chǎn)出,說明項目給企業(yè)帶來的效益為限,其目的是易于采集數(shù)據(jù),減少工作量。項目范圍界定方法是:企業(yè)總體改造或雖局部改造但項目的效益和費用與企業(yè)的效益和費用難以分開的,應將項目
32、范圍界定為企業(yè)整體;企業(yè)局部改造且項目范圍可以明確為企業(yè)的一個組成部分,可將項目直接有關(guān)的部分界定為項目范圍,成為“項目范圍內(nèi)”,企業(yè)的其余部分作為“項目范圍外”?!绊椖糠秶鷥?nèi)”的數(shù)據(jù)需詳細了解和分項估算,用于估算項目給企業(yè)帶來的增量效益和費用;而“項目范圍外”的數(shù)據(jù)可歸集在一起,必要時,用于估算有項目后企業(yè)整體效益和費用。例如某企業(yè)有a.b.c三個生產(chǎn)車間,擬建項目僅涉及對a車間的擴產(chǎn),而a車間與其他車間僅有簡單的供料關(guān)系,投入產(chǎn)出關(guān)系明晰,此時為簡化工作,可僅將項目范圍局限在a車間,其他均界定為“項目范圍外”。但如果a、b、c三個車間關(guān)系緊密,其效益或費用難以明確分開,就只能將項目范圍界定
33、在整個企業(yè)。(四)效益與費用的數(shù)據(jù)1涉及的五套數(shù)據(jù)對既有法人項目的盈利能力分析要強調(diào)“有無對比”,進行增量分析。即通過對“有項目”和“無項目”兩種情況效益和費用的比較,求得增量的效益和費用數(shù)據(jù),并計算效益指標,作為投資決策的依據(jù)。因此可能涉及以下五套數(shù)據(jù):(1)“現(xiàn)狀”數(shù)據(jù),反映項目實施起點時的效益和費用情況,是單一的狀態(tài)值。現(xiàn)狀數(shù)據(jù)的時點應定在建設(shè)期初。若預期建設(shè)期初的情況與評價時點不同,應對現(xiàn)狀數(shù)據(jù)進行合理預測。(2)“無項目”數(shù)據(jù),指不實施該項目時,在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上考慮計算期內(nèi)效益和費用的變化趨勢(其變化值可能大于、等于或小于零),經(jīng)合理預測得出的數(shù)值序列。(3)“有項目”數(shù)據(jù),指實施該項目
34、后計算期內(nèi)的總量效益和費用數(shù)據(jù),是數(shù)值序列。(4)新增數(shù)據(jù),是“有項目”相對“現(xiàn)狀”的變化額,即有項目效益和費用數(shù)據(jù)與現(xiàn)狀數(shù)據(jù)的差額,實際上大多要先估算新增數(shù)據(jù),例如新增投資,然后加上現(xiàn)狀數(shù)據(jù)得出有項目數(shù)據(jù)。(5)增量數(shù)據(jù),是“有項目”效益和費用數(shù)據(jù)與“無項目”效益和費用數(shù)據(jù)的差額,即“有無對比”得出的數(shù)據(jù),是數(shù)值序列。2“無項目”數(shù)據(jù)是增量分析的關(guān)鍵“無項目”時的效益由“老產(chǎn)出”產(chǎn)生,費用是為“老產(chǎn)出”投入;“有項目時的效益可由“新產(chǎn)出”或由“新產(chǎn)出”與“老產(chǎn)出”共同產(chǎn)生;費用是為“新產(chǎn)出”投入,或為“新產(chǎn)出”與“老產(chǎn)出”共同投入?!袄袭a(chǎn)出”的效益與費用在“有項目”與“無項目”時可能會有較大
35、差異因此,在這五套數(shù)據(jù)中“無項目”數(shù)據(jù)的預測是一個難點,也是增量分析的關(guān)鍵所在?,F(xiàn)狀數(shù)據(jù)是指項目實施起點時的數(shù)據(jù),是預測無項目數(shù)據(jù)的基點數(shù)據(jù),“無項目”數(shù)據(jù)是很可能發(fā)生變化的,如果不區(qū)分項目的具體情況,一律簡單地用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)代替無項目數(shù)據(jù),可能會影響增量數(shù)據(jù)的可靠性,進而影響盈利能力分析結(jié)果的準確性。舉例說明“無項目”數(shù)據(jù)預測的重要性。財務分析中應根據(jù)項目的具體情況,合理預測無項目的效益和費用,以保證盈利能力分析結(jié)果的可靠性。同時無項目的效益和費用預測需注意采取穩(wěn)妥原則,以避免人為夸大增量效益。(五)計算期的確定“有項目”與“無項目”效益和費用的計算范圍和計算期應保持一致。為使計算期保持一致,應
36、以“有項目”(指新增資產(chǎn)部分)的計算期為基礎(chǔ),對“無項目”的計算期進行調(diào)整。若“有項目”時也利用了原有資產(chǎn),也應對其可利用的期限進行調(diào)整。一般情況下可通過追加投資來維持“無項目”時的生產(chǎn)運營或“有項目”時原有舊資產(chǎn)的持續(xù)使用;也可以通過加大各年修理費的方式,延長其壽命期使之與“有項目”新增資產(chǎn)的計算期相同,并在計算期末將固定資產(chǎn)余值回收。在某些情況下,通過追加投資延長其壽命期在技術(shù)上不可行,或在經(jīng)濟上明顯不合理時,可以使“無項目”的生產(chǎn)運營適時終止,其后各年的現(xiàn)金流量視為零但根據(jù)項目決策分析與評價的穩(wěn)妥原則,實踐中這種方式很少采用,除非有充分的理由能說明其合理性。在某些極端的情況下,例如按環(huán)保
37、政策要求限時停產(chǎn)的裝置,屆時以后各年無項目時的現(xiàn)金流量可視為零。(六)沉沒成本沉沒成本也稱沉沒費用,是指源于過去的決策所決定的費用,非當前決策所能改變。在改擴建項目的決策分析與評價中,沉沒費用的概念得到了應用。即在項目增量盈利能力分析中,認為已有資產(chǎn)應作為沉沒費用考慮,無論其是否在項目中得到使用。例如項目利用原有企業(yè)閑置廠房的情況,若沒有當前項目,這筆已花的費用也無法收回,故應視為沉沒費用,盡管它是有項目資產(chǎn)的組成部分,但不能作為增量費用。當前項目利用企業(yè)原有設(shè)施的潛在能力的,不論其潛力有多大,已花投資也都作為沉沒費用。(七)機會成本企業(yè)資產(chǎn)一旦用于某項目,就同時喪失了用于其他機會(出租、出售
38、等)所可能帶來的收入,這損失的收入就是該資產(chǎn)被用于該項目的機會成本。必要時,財務分析中應考慮機會成本??紤]的方式往往是把該機會成本作為無項目時的效益計算。例如上述利用原有企業(yè)閑置廠房的情況,如果該廠房能夠脫離原有企業(yè)售出,并有明確的出售意向;或者該廠房已有明確的租出意向,此時在無項目效益預測中應計入該廠房售出或者租出的收入。當簡化直接進行增量計算時可直接將其列為項目的增量費用。八、 成本與費用估算(一)成本與費用的概念按照企業(yè)會計準則一基本準則(2014修訂),費用是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的、會導致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出,費用只有在經(jīng)濟利益很可能流出從而導致
39、企業(yè)資產(chǎn)減少或者負債增加,且經(jīng)濟利益的流出額能夠可靠計量時才能予以確認。企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務等發(fā)生的費用可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務成本;其他符合費用確認要求的支出,應當直接作為當期損益列入利潤表(主要有管理費用、財務費用和營業(yè)費用),在項目財務分析中,為了對運營期間的總費用一目了然,將管理費用、財務費用和營業(yè)費用這三項期間費用與生產(chǎn)成本合并為總成本費用。這是財務分析相對會計規(guī)定所做的不同處理,但并不會因此影響利潤的計算。(二)成本與費用的種類項目決策分析與評價中,成本與費用按其計算范圍可分為單位產(chǎn)品成本和總成本費用;按成本與產(chǎn)量的關(guān)系分為固定成本和可變成本;按會計核算的要求有生產(chǎn)成本(或稱制造
40、成本)和期間費用;按財務分析的特定要求有經(jīng)營成本。(三)成本與費用估算要求1成本與費用的估算,原則上應遵循國家現(xiàn)行企業(yè)會計準則和(或)企業(yè)會計制度規(guī)定的成本和費用核算方法,同時應遵循有關(guān)稅收法規(guī)中準予在所得稅前列支科目的規(guī)定。當兩者有矛盾時,一般應按從稅的原則處理。2結(jié)合運營負荷,分年確定各種投入的數(shù)量,注意成本費用與收入的計算口徑對應一致。3合理確定各項投入的價格,并注意與產(chǎn)出價格體系的一致性。4各項費用劃分清楚,防止重復計算或低估漏算。5成本費用估算的行業(yè)性很強,應注意根據(jù)項目具體情況增減其構(gòu)成科目或改變名稱,反映行業(yè)特點。(四)總成本費用估算1總成本費用構(gòu)成與計算式總成本費用是指在一定時
41、期(項目評價中一般指一年)為生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供服務而發(fā)生的全部費用。財務分析中總成本費用的構(gòu)成和計算通常由以下兩種公式表達:(1)生產(chǎn)成本加期間費用法采用這種方法一般需要先分別估算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后與估算的管理費用、利息支出和營業(yè)費用相加。(2)生產(chǎn)要素估算法生產(chǎn)要素估算法是從估算各種生產(chǎn)要素的費用入手,匯總得到項目總成本費用,而不管其具體應歸集到哪個產(chǎn)品上。即將生產(chǎn)和銷售過程中消耗的全部外購原材料、燃料及動力等費用要素加上全部工資或薪酬、當年應計提的全部折舊費、攤銷費以及利息支出和其他費用,構(gòu)成項目的總成本費用。采用這種估算方法,不必考慮項目內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本結(jié)轉(zhuǎn),同時也較容易計算
42、可變成本、固定成本和增值稅進項稅額。2總成本費用各分項的估算要點下面以生產(chǎn)要素估算法總成本費用構(gòu)成公式為例,分步說明總成本費用各分項的估算要點。(1)外購原材料、燃料及動力費外購原材料和燃料動力費的估算需要以下基礎(chǔ)數(shù)據(jù):1)相關(guān)專業(yè)所提出的外購原材料和燃料動力年耗用量。2)選定價格體系下的預測價格,應按入庫價格計算,即到廠價格并考慮途庫損耗;或者按到廠價格計算,同時把途庫損耗換算到年耗用量中。3)適用的增值稅稅率,以便估算進項稅額。(2)工資或薪酬工資或薪酬是成本費用中反映勞動者報酬的科目,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及福利費,通常包括職工工資、獎金、津貼和補貼以及職工福
43、利費。按照生產(chǎn)要素估算法估算總成本費用時,所采用的職工人數(shù)為項目全部定員。執(zhí)行企業(yè)會計準則的項目(企業(yè)),應當用“職工薪酬”代替“工資和福利費”。職工薪酬包括:職工工資、獎金、津貼和補貼;職工福利費;醫(yī)療保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費;住房公積金;工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費;非貨幣性福利;因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償;企業(yè)為獲得職工提供的服務而給予的其他各種形式的報酬或補償??梢娐毠ば匠臧姆秶笥诠べY和福利費,例如原在管理費用中核算的由企業(yè)繳付的社會保險費和住房公積金以及工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費等都屬于職工薪酬的范疇。實際工作中,當用“職工薪酬”代替“工資和福利費”時,應注意核減
44、相應的管理費用。按照企業(yè)會計準則的要求,職工薪酬,應當根據(jù)職工提供服務的受益對象,區(qū)分下列情況處理:應由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務負擔的職工薪酬,計入產(chǎn)品成本或勞務成本。其他職工薪酬,計入當期損益。在項目評價中,當采用生產(chǎn)要素法估算總成本費用時,公式中的職工薪酬是指項目全部定員的職工薪酬。確定工資或薪酬時需考慮以下因素:1)項目地點。工資或薪酬水平隨地域的不同會有差異,要注意考慮地域的不同對工資水平的影響,項目評價中對此應有合理反映。2)原企業(yè)工資水平。對于依托老廠建設(shè)的項目,在確定單位工資或薪酬時,需要將原企業(yè)工資或薪酬水平作為參照系。3)行業(yè)特點。不同行業(yè)的工資或薪酬水平可能有較大差異,確定單位工
45、資或薪酬時需考慮行業(yè)特點,參照同行業(yè)企業(yè)薪酬標準。4)平均工資或分檔工資或薪酬。根據(jù)不同項目的需要,財務分析中可視情況選擇按項目全部人員年工資或薪酬的平均數(shù)值計算,或者按照人員類型和層次的不同分別設(shè)定不同檔次的工資或薪酬進行計算。如采用分檔工資或薪酬,最好編制工資或薪酬估算表。(3)固定資產(chǎn)原值和折舊費1)固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)原值固定資產(chǎn)是指同時具有下列特征的有形資產(chǎn):為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有;使用壽命超過一個會計年度。計算折舊,需要先計算固定資產(chǎn)原值。固定資產(chǎn)原值是指項目投產(chǎn)時(達到預定可使用狀態(tài))按規(guī)定由投資形成固定資產(chǎn)的價值,包括:工程費用(設(shè)備購置費、安裝工程費、建筑工
46、程費)和工程建設(shè)其他費用中應計入固定資產(chǎn)原值的部分(也稱固定資產(chǎn)其他費用)。預備費通常計入固定資產(chǎn)原值。按相關(guān)規(guī)定建設(shè)期利息應計入固定資產(chǎn)原值。應注意:2009年增值稅轉(zhuǎn)型改革以及2016年全面試行營改增后,允許抵扣建設(shè)投資進項稅額。該部分可抵扣的進項稅額不得計入固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)原值。按照生產(chǎn)要素估算法估算總成本費用時,需要按項目全部固定資產(chǎn)原值計算折舊。2)固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)在使用過程中的價值損耗,通過提取折舊的方式補償。財務分析中,折舊費通常按年計列。按生產(chǎn)要素法估算總成本費用時,固定資產(chǎn)折舊費可直接列支于總成本費用。符合稅法的折舊費允許在所得稅前列支。固定資產(chǎn)的折舊方法可在
47、稅法允許的范圍內(nèi)由企業(yè)自行確定。一般采用直線法,包括年限平均法(原稱平均年限法)和工作量法。稅法也允許對由于技術(shù)進步,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的,或常年處于強震動、高腐蝕狀態(tài)的固定資產(chǎn)縮短折舊年限或者采取加速折舊的方法。我國稅法允許的加速折舊方法有雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。固定資產(chǎn)折舊年限、預計凈殘值率可在稅法允許的范圍內(nèi)由企業(yè)自行確定,或按行業(yè)規(guī)定。項目評價中可按稅法明確規(guī)定的分類折舊年限或行業(yè)規(guī)定的綜合折舊年限。(4)固定資產(chǎn)修理費固定資產(chǎn)修理費是指為保持固定資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和使用,充分發(fā)揮其使用效能,在運營期內(nèi)對其進行必要修理所發(fā)生的費用,按其修理范圍的大小和修理時間間隔的長短可以分為大修理和中
48、小修理。項目決策分析與評價中修理費可直接按固定資產(chǎn)原值(扣除所含的建設(shè)期利息)的一定百分數(shù)估算,百分數(shù)的選取應考慮行業(yè)和項目特點。按照生產(chǎn)要素估算法估算總成本費用時,計算修理費的基數(shù)應為項目全部固定資產(chǎn)原值(扣除所含的建設(shè)期利息)。(5)無形資產(chǎn)攤銷費無形資產(chǎn),是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)和特許權(quán)等。項目決策分析與評價中可以將項目投資中所包括的專利及專有技術(shù)使用費、土地使用權(quán)費、商標權(quán)費等費用直接轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)原值。但房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)商品時,相關(guān)的土地使用權(quán)賬面價值應當計入所建造的房屋建筑物成本。按照有關(guān)規(guī)定,無形資
49、產(chǎn)從開始使用之日起,在有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)氤杀尽7珊秃贤?guī)定了法定有效期限或者受益年限的,攤銷年限可從其規(guī)定,同時注意攤銷年限應符合稅法關(guān)于所得稅前扣除的有關(guān)要求。無形資產(chǎn)的攤銷一般采用年限平均法,不計殘值。(6)其他資產(chǎn)攤銷費其他資產(chǎn)原稱遞延資產(chǎn),是指除固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和流動資產(chǎn)之外的其他資產(chǎn)。關(guān)于建設(shè)投資中哪些費用可轉(zhuǎn)入其他資產(chǎn),有關(guān)制度和規(guī)定中不完全一致。項目決策分析與評價中可將生產(chǎn)準備費、辦公和生活家具購置費等開辦費性質(zhì)的費用直接形成其他資產(chǎn)。其他資產(chǎn)的攤銷也采用年限平均法,不計殘值,其攤銷年限應注意符合稅法的要求。(7)其他費用其他費用包括其他制造費用、其他管理費用和其他營業(yè)費
50、用這三項費用,是指由制造費用、管理費用和營業(yè)費用中分別扣除工資或薪酬、折舊費、攤銷費和修理費等以后的其余部分。1)其他制造費用制造費用是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的重要組成部分。制造費用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用,但不包括企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理費用。項目決策分析與評價中為了簡化計算常將制造費用歸類為生產(chǎn)單位(分廠或車間)管理人員工資或薪酬、折舊費、修理費和其他制造費用幾部分。其他制造費用是指由制造費用中扣除工資或薪酬、折舊費、修理費后的其余部分。項目決策分析與評價中常見的估算方法有:按固定資產(chǎn)原值(扣除所含的建設(shè)期利息)的百分數(shù)估算;按人員定額估算。2)其他
51、管理費用管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用。為了簡化計算,項目決策分析與評價中將管理費用歸類為行政管理部門管理人員工資或薪酬、折舊費、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷費、修理費和其他管理費用幾部分。其他管理費用是指由管理費用中扣除工資或薪酬、折舊費、攤銷費、修理費以后的其余部分。項目決策分析與評價中常見的估算方法是取工資或薪酬總額的倍數(shù)或按人員定額估算。若管理費用中的技術(shù)使用費、研究開發(fā)費等數(shù)額較大,可單獨核算后并入其他管理費用,或另外列項計入總成本費用。當前對高危行業(yè)企業(yè)要求提取的安全生產(chǎn)費用也可同樣處理。3)其他營業(yè)費用營業(yè)費用是指企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的各項費用
52、以及專設(shè)銷售機構(gòu)的各項經(jīng)費,還包括企業(yè)委托其他單位代銷產(chǎn)品時所支付的委托代銷手續(xù)費。為了簡化計算,項目決策分析與評價中將營業(yè)費用歸為工資或薪酬、折舊費、修理費和其他營業(yè)費用幾部分。其他營業(yè)費用是指由營業(yè)費用中扣除工資或薪酬、折舊費和修理費后的其余部分。項目決策分析與評價中常見的其他營業(yè)費用估算方法是按營業(yè)收入的百分數(shù)估算。(8)利息支出按照現(xiàn)行財稅規(guī)定,可以列支于總成本費用的財務費用,是指企業(yè)為籌集所需資金等而發(fā)生的費用,包括利息支出(減利息收人)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費等。在項目決策分析與評價中,一般只考慮利息支出。利息支出的估算包括長期借款利息(即建設(shè)投資借款在投產(chǎn)后需支付
53、的利息)、用于流動資金的借款利息和短期借款利息三部分。1)建設(shè)投資借款利息建設(shè)投資借款一般是長期借款。建設(shè)投資借款利息是指建設(shè)投資借款在還款起始年年初(通常也是運營期初)的余額(含未支付的建設(shè)期利息)應在運營期支付的利息。建設(shè)投資借款還本付息方式要由借貸雙方約定,通行的還本付息方法主要有等額還本付息和等額還本、利息照付兩種,有時也可約定采取其他方法。等額還本付息方式等額還本付息方式是在指定的還款期內(nèi)每年還本付息的總額相同,隨著本金的償還,每年支付的利息逐年減少,同時每年償還的本金逐年增多。等額還本、利息照付方式等額還本、利息照付方式是在每年等額還本的同時,支付逐年相應減少的利息。其他還本付息方式其他還本付息方式是指由借貸雙方商定的除上述兩種方式之外的還本付息方式。
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