倉庫布局優(yōu)化方案

1、倉庫布局優(yōu)化方案設計課程作業(yè)學 院:交通運輸與物流學院專業(yè)年級:2010級物流管理成員名單:王澤民張先明成員學號:2010097920100985課 程:物流中心規(guī)劃與管理成 績:目錄1. 方案設計目的.第(3)頁2. 方案設計內(nèi)容及要求.第(3)頁3. 方案設計分析步驟.第(3)頁4. 參考文獻.第(13)頁h公司倉庫布局優(yōu)化方案一、 目的1. 發(fā)現(xiàn)和挖掘倉庫管理存在的不合理方面2. 分析不合理的布局設計3. 優(yōu)化公司的倉庫布局，從而使倉庫利用率最大化二、 內(nèi)容以及要求1. 分析h公司倉庫貨物及貨位利用情況2. 對h公司倉庫原有貨位利用狀況進行調(diào)整并提出優(yōu)化方案3. 小組單獨提出的倉庫布局方

2、面的問題以及解決方案三、 分析步驟1. 原理（運用eiq分析法等基礎理論對h公司倉庫布局優(yōu)化方案設計） (1).eiq分析法是以顧客導向為主，且針對具有不穩(wěn)定或波動條件的物流配送中心作業(yè)系統(tǒng)的一種分析方法。(2).eiq分析法的目的是協(xié)助設計者掌控物流作業(yè)特性，探討其運作方式，規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)、揀貨方式和儲位劃分。(3).eiq分析法的要素：e(entry)是指訂單件數(shù)；i(item)是指貨物品項或種類；q(quantity)是指每一筆訂單、每一類貨物所訂購的數(shù)量資料，是結合訂單與類別的橋梁。進行規(guī)劃、應用(4).eiq 分析法流程圖收集資料、取樣資料分析與圖標制作分析、解讀圖表2. 步驟 (1)

3、. 運用eiq分析(包括訂單量(eq)分析; 品項數(shù)量(iq)分析; 訂單品項數(shù)(en)分析; 品項受訂次數(shù)(ik)分析)， (2).各種參數(shù)分析h公司訂單量(eq)分析eq分析見表1所示表1項目圖表及說明主參數(shù)e70122a70123a70124a70127a70125aq3618630313300532859726054e70128a70127p70124p70122p70125pq2576223108219881923517925e70123p70126a70128p70126pq157421319799207152分析圖abc分類分類出貨量比率訂單比率出貨量（b）具體貨物a類31.6%

4、21.4%9655222a,23a,24ab類41.1%35.7%12550927a,25a,28a,27p,24pc類27.3%42.9%8317122p,25p,23p,26a,28p,26p分析結論1） 訂單訂量分布較為分散，兩極分化，說明訂單的訂量波動范圍很大，可進行a、b、c分類；2） a類訂單為大訂單，訂量占31.6%，訂單占總單量的21.4%，多為整箱出貨，應優(yōu)先出庫。3） b類訂單為較大訂單，訂量占41.1%，訂單占總單量的35.7%；4） c類訂單雖然總出貨量很小（27.3%），但是其訂單數(shù)較多，占總單量的42.9%，屬于作業(yè)量最繁重的訂單，主要集中在零貨區(qū)，這類訂單的處理應

5、采用合理的分揀策略，提高其分揀作業(yè)效率。h公司品項數(shù)量(iq)分析 iq分析見表2所示表2項目圖表及說明主參數(shù)ipe鋼絲鋁帶纜膏鋼帶pp膠帶haisoq1548004091228896230491728616000110506600ipvc紡綸扎紗熱熔膠印字帶pbt色母阻水帶q4350897.87013302805029分析圖abc分類分類出貨量比率品項品項比率出貨量（b）a類64.1%005、00413.3%195712b類27.9% 003、006、007、00926.7%85231c類8%001、002、008、010、011、012、013、014、01560%24287.8分析結論1

6、） iq分布為一般配送中心典型模式，總出貨品項數(shù)為 15 種；2） iq分布極為分散，對品項進行abc分類；3） a類（占總品種的13.3%）屬出貨量大（占總出貨量的64.1%）的主流產(chǎn)品，應作為規(guī)劃的重點，主要根據(jù)出貨量決定庫容量的大?。?） c類（占總品種的60%）屬出貨量（占總出貨量的8%）非常小的貨品，規(guī)劃時以揀選點作為庫容量設計的依據(jù)。訂單品項數(shù)(en)分析en分析見表3所示表3項目圖表及說明主參數(shù)e70122a70122p70123a70123p70124a70124p70125an1361359 98e70125p70126a70126p70127a70127a70128a701

7、28pn6 9 455109分析圖分析結論1） 訂單的平均出貨品項較多 14 種；2） 訂單出貨品項小，分揀作業(yè)比較適合采用合并訂單分揀然后再分貨的方式；3） 由于體積較小且儲位分區(qū)管理，且每品項的揀選量不是很大，對于零貨區(qū)推薦采用批量揀取，揀選時分類的作業(yè)方式。品項受訂次數(shù)(ik)分析 ik分析見表4所示 表4 項目圖表及說明主參數(shù)ipe纜膏印字帶鋁帶鋼絲鋼帶膠帶ppk1413121211888ipvc油膏熱熔紡綸pbt色母扎紗阻水帶k7652221 分析圖分析結論1） ik分布為一般配送中心的典型模式，總受訂次數(shù)為次111，平均品項受訂次數(shù)為7.4次；2)該倉庫pe、鋼絲和鋁帶的總出貨量和

8、物品平均單次訂貨數(shù)量均大，揀貨系統(tǒng)規(guī)劃時應分配固定儲位，保證較高存貨水平，另外為保證其出貨，一些先進設備應優(yōu)先3）鋼帶、pp和膠帶的總出貨量和物品平均單次訂貨量均較大，為分類意義不突出的商品，根據(jù)商品分類特性歸為相應的分類商品中。4）熱熔膠、阻水帶、pbt色母和印字帶 的總出貨量和物品平均單次訂貨數(shù)量均較小，分配彈性儲位且貨位大小易于調(diào)整，通常揀貨區(qū)和倉儲區(qū)合并規(guī)劃以減少多余庫存，降低存貨水平。5）5）纜膏總出貨量大但單日出貨量均較小，出貨頻繁，分配固定儲位但采取零星出貨方式出貨并保持適中的存貨水平，總出貨量小但拼接單次訂貨數(shù)量較大，分配彈性儲位，優(yōu)先實現(xiàn)機械化，以保證其單次較高的出貨量。(3

9、)倉庫區(qū)現(xiàn)有布局數(shù)據(jù)分析:包括各類貨物在倉庫中占用面積; 各類貨物出貨次數(shù)降序排列; 各類貨物出貨量降序排列;15各類貨物在倉庫中占用面積的降序排列品名面積005807003260001188.5012188002135013130007130006130004113.75009108.7500810201558014430111501014各類貨物的出貨量降序排列品名iq00515480000440912006288960092304900717286003160000011105000266000124350013897.80157010113300102800145000829各類貨物出

10、貨次數(shù)的降序排列品名ik0051400913010120061200411007800380018012700260115015201420132(4)存在問題分析:包括倉庫規(guī)劃問題; 倉庫布局問題; 貨位利用問題等。 倉庫規(guī)劃問題:規(guī)劃不合理，對于出貨量大，出貨頻次高的貨物位置擺放不當。倉庫布局中沒有考慮到貨物的出貨量和出貨頻率，以及貨物的外包裝特點。倉庫布局問題:倉庫基本采用平面布局，通道多，場地有限空間利用率低。貨位利用問題:無訂單或不合格的貨物沒有盡快從倉庫中退貨、撤走，造成倉位積壓，占用場地。 (5)根據(jù)分析提出倉庫優(yōu)化可行方案以及特點。方案一：根據(jù)貨物在倉庫中的占地面積和貨物的出貨

11、量對比分析，得出005的出貨量及出貨次數(shù)均為最大值，而且005之前在倉庫的布局符合對于eiq數(shù)據(jù)的分析，所以對005的位置不改動。方案一特點：只將貨物在倉庫中的占地面積和出貨量對比進行調(diào)整，使得貨物占地面積和出貨量相協(xié)調(diào)。 修改方案如下圖。方案二： 綜合iq分析，005貨物的位置不變動，將出貨量較大的貨物安排在靠近通道及出口的位置，對008,010,011,014這四種出貨量及出貨次數(shù)均非常小的貨物合并處理。方案二特點：貨物占地面積合理的進行位移，對出貨量最小的四個貨物倉庫合并。方案三：考慮貨物出貨次數(shù)（ik），結合010與011的出貨次數(shù)，將010移到接近通道的位置；結合 006的出貨量及出

12、貨次數(shù)，將006的靠近通道的長度加長到14.5m。方案三特點：在方案一、二的基礎上進行最大程度上的優(yōu)化，得出最優(yōu)化的布局設計方案。（6）提出或抽象自選問題并研究自選問題：如何進行倉庫的布局設計倉庫的布局包括：總體布置，即確定倉庫內(nèi)建筑物、貨場、構筑物、運輸系統(tǒng)、附屬固定設備、地下設施等平面位置和豎直高度，庫房、貨棚、輔助間等的單體布置。同時包括供電、排水布局。倉庫平面布置，倉庫的平面布置，就是根據(jù)倉庫總體設計要求，科學地解決倉庫區(qū)域的布局問題，包括具體安排主要業(yè)務場所、輔助業(yè)務場所、生活區(qū)的辦公室場所、生活場所及其它附屬設施的位置。主要業(yè)務場所的布局，要以保管物品的庫房、貨棚、貨場為重點。庫房

13、的布局，要按儲存物品的類別和安全性質(zhì)分組布置。每組之間，還要考慮到業(yè)務性質(zhì)、吞吐量大小以及作業(yè)的合理流程。輔助業(yè)務場所的布局是為主要業(yè)務場所服務的，應靠近主要業(yè)務場所。所存放包裝物料的場所，應調(diào)在包裝場所附近，以便于材料的領用；保管苫墊用品的場所，應設在出入方便，距離物品保管場所較近的地方。生活區(qū)的布局，應與庫區(qū)各業(yè)務場所隔開，并設置單獨的出入口。倉庫豎向布局倉庫豎向布局，是確定倉庫建筑物上的標高（高程）界限。倉庫基建時，應因地制宜地將場地上自然起伏的地形加以適當改造，使之滿足庫區(qū)各建筑物、庫房和貨場之間的裝卸運輸要求，并合理解決場地排水問題。倉庫供給與排水水布局。倉庫給、排水主要是生活用水和消防用水。庫區(qū)的排