煙草員工獎懲辦法學習心得

1、*煙草員工獎懲辦法學習心得近日，單位組織我們學習了*煙草員工獎懲辦法，通過學習受益非淺。員工獎懲辦法科學合理、規(guī)范明晰，是我們?nèi)w煙草員工行為的向?qū)??！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！边@句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。國有國法，家有家規(guī)，國家的規(guī)矩是法律；企業(yè)的規(guī)矩是一套科學完善的規(guī)章制度。法律是社會道德底線的體現(xiàn)，其主要展現(xiàn)的是對各類行為的約束和管控；規(guī)章制度是企業(yè)對員工行為的最低要求，就企業(yè)內(nèi)部而言其作用和法律一樣是對員工行為的約束和管控。而*煙草員工獎懲辦法除了對公司員工行為的約束和管控外，還有一個重要的體現(xiàn)引導、激勵。獎懲辦法中的“獎”就是引導和激勵；“懲”就是約束和管控?！皯汀痹诩s束我們的同時

2、，為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功。孫子兵法中有訓：“約束不明，申令不熟，將之罪也?！睔v代兵家無不強調(diào)治軍要嚴?！爸诬娨欢ㄒ獓?！”也是鄧小平、江澤民等領(lǐng)導人的治軍方略。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于全體員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的懲處措施就會失去約束和管控，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信，包公剛正執(zhí)法，解放軍的“三大紀律，八項注意”哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢？制定“規(guī)則”需要嚴守“規(guī)則”的大

3、力支持！重新將規(guī)則定位到我們個人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機會與平臺，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺，使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要，卻沒有認識到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學會在制度的約束下成長，更要學會利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績，這是一種職業(yè)紀律，更是一種職業(yè)技巧，因為企業(yè)常常會通過“制度”把資源和榮譽給予員工，如果你與“制度”格格不入，那些資源和榮譽只會與你無緣。由于煙草行業(yè)的特殊性和重要性，決定了企業(yè)的管理要執(zhí)行“嚴抓嚴管”的治

4、企方略。煙草行業(yè)的特殊在于壟斷。這就要求我們遵章守紀，以免出現(xiàn)違法犯罪。于此我們將能更加出色地完成各項工作任務(wù)，避免受到懲處，甚至能夠得到獎勵?！肮靼舻紫鲁鲂⒆印?，公司需要“孝子”，但是社會的發(fā)展如此之快，科學技術(shù)突飛猛進，新技術(shù)的發(fā)展對公司員工的要求不僅僅是作一個遵章守紀的碌碌無為的“孝子”，它要求的時能適應新環(huán)境、新技術(shù)、甚至能完全掌控這個潮流的人才。當都全部人員都端著大鍋飯時，很少人會讓自己“另類”鶴立雞群。而獎懲辦法中的“獎”就提供了引導和激勵人才發(fā)展培養(yǎng)的通道。在員工遵守規(guī)章制度的前提下，由于公司的獎勵制度的激勵和引導，一些有志人才秉著“努力超越，追求卓越”的信念，努力學習，刻苦鉆研，終于將自身素質(zhì)提高到一個新的高度。持之以恒，就會有越來越多的人達到要求，甚至成為突破者。獎勵時鼓勵向上。對員工而言既是自身的提高，又能增加收入或者其它獎勵，何樂而不為？對于單位而言，員