城南新居北區(qū)住宅樓工程施工組織設計

1、南通大學畢業(yè)設計 施工組織設計目 錄一、編制依據(jù)11.1 編制說明11.2 編制依據(jù)11.3 本工程施工擬依據(jù)的標準11.4 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程2二、工程概況32.1 建筑概況32.2 結構概況42.3 工程特點7三施工總平面布置及管理目標73.1 現(xiàn)場條件說明73.2 施工總平面設計說明及依據(jù)73.3 施工管理目標93.3.1 質量目標93.3.2 工期目標93.3.3 安全目標93.3.6 工程管理體系9四、施工部署104.1 施工組織104.2 現(xiàn)場準備124.3 技術準備14五、施工現(xiàn)場管理195.1 施工設備配置及管理195.2 施工材料、構配件管理205.3 降低成本措施225

2、.4 文明施工措施24六、工程進度計劃及工期保證措施.266.1 施工進度計劃綜合說明266.2 施工進度計劃總目標及節(jié)點控制目標266.3 分段目標控制276.4 管理措施276.5 實施方案30七、分部分項工程施工方案337.1 分部分項工程主要控制點337.2 分項工程施工方案34八、工程質量保證體系及質量保證措施498.1 質量管理體系及控制目標498.2 工程質量保證措施538.3 成品保護措施548.4 本工程關鍵部位質量控制措施588.5 季節(jié)性施工措施60九、安全保證措施659.1 安全生產(chǎn)管理體系及安全目標659.2 安全保證措施679.3 環(huán)保衛(wèi)生及消防保衛(wèi)措施68十、施工

3、配合與協(xié)調措施7110.1 與業(yè)主的協(xié)調配合7110.2 與專業(yè)施工單位的協(xié)調和管理7110.3 與設計單位的配合7110.4 與監(jiān)理工程師的配合71十一、工程回訪與保修7311.1 工程竣工交付使用后的回訪與保修7311.2 具體保修辦法及采取的措施7374城南新居北區(qū)住宅樓工程施工組織設計一、 編制依據(jù)1.1 編制說明本施工組織設計是根據(jù)招標單位發(fā)給的本工程中標文件、設計圖，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標準進行編制的。它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構思和部署。我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械的組織、

4、進場等施工準備工作，按時開工。在此基礎上，開工前我公司根據(jù)會審后的施工圖以及建設單位、監(jiān)理單位對本投標方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設計做進一步的完善細化，編制更為詳盡的分項工程施工方案，確保本工程施工的順利進行和各項目標的實現(xiàn)。1.2 編制依據(jù)1. 城南新居北區(qū)住宅樓工程中標文件；2. 城南新居北區(qū)住宅樓工程答疑文件；3. 城南新居北區(qū)住宅樓工程設計圖紙；4. 建筑法、建設工程質量管理條例、工程建設標準強制性條文；5. 國家、地區(qū)頒發(fā)的有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)定及標準；6. 建筑業(yè)推廣應用的十項新技術；1.3 本工程施工擬依據(jù)的標準1. 工程測量規(guī)范（gb50026-93）2.

5、 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）3. 建筑安裝工程質量檢驗評定標準4. 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（gb50202-2002）5. 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范（gb 50204-2002）6. 混凝土強度檢驗評定標準（gbj 107-87）7. 建筑工程冬季施工規(guī)程（jgj104-97）8. 砌體工程施工質量驗收規(guī)范（gb50203-2002）9.鋼筋焊接及驗收規(guī)程（jgj 18-96）10.鋼筋焊接接頭試驗方法（jgj 27-86）11.屋面工程質量驗收規(guī)范（gb50207-2002）12.建筑裝飾工程質量驗收規(guī)范（gb50210-2001）13.地下工程防

6、水技術規(guī)范（gb50108-2001）14.地下防水工程質量驗收規(guī)范（gb50208-2002）15.建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范（gb50209-2002）16.給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范17.建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范（gb50242-82）18.住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（gb50237-2001）19.建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范（gbj50303-2002）20.外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程（jgj126-2000）21.塑料門窗安裝及驗收規(guī)程（jgj103-96）22.建設工程文件歸檔整理規(guī)范（gb/t50328-2001）23.普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法（ j

7、gj52-92） 24.普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法（jgj53-92） 25.混凝土外加劑應用技術規(guī)范（ gbj119-88）26.建設工程管理規(guī)范（gb/t50326-2001）27. 其它相關的現(xiàn)行國家規(guī)范28. 工程建設標準強制性條文1.4 安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程1. 建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程（建工勞字8024號）2. 特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則gb5306-853. 建筑機械使用安全技術規(guī)程（jgj33-2001）4. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（jgj46-88）5. 建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（建設部91年15號令）6. 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（jgj

8、80-91）7. 建筑施工安全檢查標準（jgj89-99）8. 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（jgj130-2001）9. 九洲建設集團總公司安全、文明施工管理制度10.其它相關的國家、地方安全文明施工管理規(guī)定和實施細則。二、工程概況本工程為城南新居北區(qū)住宅樓工程，建設單位為*，由南通市建筑勘探規(guī)劃設計院設計。建設地點位于南通市*路*住宅區(qū)內，環(huán)境優(yōu)越，交通方便?？偨ㄖ娣e為4300m2，建筑層數(shù)為六層，建筑計算高度17.7m。2.1 建筑概況 2.1.1設計依據(jù) 1. 建設單位建筑設計委托書2. 規(guī)劃局劃蘭線圖3. 國家建設部和其它專業(yè)部委頒發(fā)的有關現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和細則。2.1.2工

9、程做法1. 屋面(由上而下)c20細石混凝土抹厚30；合成高分子復合防水卷材；粘結合成高分子底膠一道；1：2水泥砂漿找平層20厚；1：6水泥焦渣找坡層振搗密實，表面抹光，找坡2%最薄處30厚；聚苯板保溫層100厚，密度20kg/m3接縫處采用企口縫，用不干膠紙帶封貼，1：3水泥砂漿加少量107膠滿座漿鋪貼，坐漿厚20；1：2厚jsz復合防水涂料隔氣層；1：3水混砂漿找平層20厚；現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板。2. 外裝修外墻建筑裝飾采用外墻乳膠漆為主。3. 內裝修1）地面：地下室地面為混凝土地面做法詳蘇j01-2005,第4頁地 9。2）樓面： 各房間樓面做法為：30厚c20細石混凝土壓實抹光。樓梯樓面為

10、細石混凝土面層。陽臺樓面為細石混凝土面層，做法為：20厚1：2.5水泥砂漿抹光，鋼筋混凝土樓板。樓面踢腳均選用蘇j01-2005第28頁踢1，高度150。3）內裝修護角：門窗口及內墻陽角均做，用1：3水泥砂漿打底13厚，1：2水泥砂漿抹面7厚，展開寬150自樓(地)面起高2100(門窗洞口為全高)4. 天棚房間用1：3：9混合砂漿打底11厚1：1：6混合砂漿抹面7厚厚刷白色815內墻涂料。5. 木門內外均刷普通中等奶黃色調合漆兩道。2.1.3其它1. 門均為中立口，每單元設電子防盜門；住宅進戶門設防盜門；室內門為木門，門型選用成品，窗均為塑鋼窗外立口，距外墻外邊緣120。2. 散水選用蘇j01

11、-2005第91頁大樣1，寬800。3. 室外臺階做法為詳蘇j01-2005第88頁大樣4。4. 雨蓬刷白色外墻涂料。2.1.4建筑節(jié)能說明1. 圍護結構墻體做法（自內而外）?；旌仙皾{抹灰層20厚。主體結構圍護墻，普通粘土磚240厚。采用膠粘接層。聚苯板保溫層，厚詳節(jié)能做法表。防水涂料飾面層。2. 屋面采用100厚聚苯板外保溫。2.2 結構概況2.2.1設計遵循的主要標準及規(guī)范1. 建筑結構設計通用符號，計量單位的基本術語 gb50083-972. 房屋建筑制圖統(tǒng)一標準 gb/t50001-20013. 建筑結構制圖標準 gb/t50105-20014. 建筑結構荷載規(guī)范 gb50009-20

12、015. 建筑地基基礎設計規(guī)范 gb50007-20026. 砌體結構設計規(guī)范 gb50003-20017. 混凝土結構設計規(guī)范 gb50010-20028. 建筑抗震設計規(guī)范 gb50011-20012.2.2基本數(shù)據(jù)1. 本工程采用磚混結構，主體六層，室內外高差300mm。2. 場地抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為0.05g，設計地震分組為第一組。3. 本工程建筑抗震設防類別為丙類，建筑結構安全等級為二級。4. 地基基礎設計等級為丙級。5. 本工程施工質量控制等級為b級。6. 本工程計算結構可靠采用的設計基準期為50年，設計合理使用年限為50年。7. 本工程結構計算采用的軟件為中

13、國建筑科研院pkpm建筑計算軟件，2004年3月網(wǎng)絡版。2.2.3主要可變荷載取值主要房間名稱客廳衛(wèi)生間廚房陽臺樓梯屋面使用荷載kn/m22.02.02.02.52.00.52.2.4建筑場地及自然條件1. 場地土a本工程巖土工程勘察報告由南通市基安巖土工程勘察設計有限責任公司提供。b場地土類別為ii類。c 地基土標準凍深為1.4m。d根據(jù)地質報告可不考慮地下水對建筑物的影響。e根據(jù)地質報告本工程不具備地震液化特征。2.2.5地基基礎1. 基槽開挖至-1.980米，2. 基礎材料：毛石混凝土基礎，混凝土強度等級c15（毛石最大粒徑不大于300且小于構件最小尺寸1/3）。3. 基底若遇特殊土層，

14、如井坑、墓穴、雜填土、人防地道等必須通知設計人員作專項地基處理。4. 基槽檢驗，應接工程地質報告和設計人員要求進行檢驗并須有勘察與設計人員參加，基槽開挖與基礎施工應連續(xù)，嚴禁曬槽及人為跑水灌槽。2.2.6墻體工程1. 墻平面位置、標高、墻厚墻垛，門窗洞口等尺寸，均以建施圖為準。2. 磚墻（除后砌墻體）12層用強度等級mu10的普通磚和強度等級m10的混合砂漿砌筑，其余各層用強度等級mu10的普通磚和強度等級m7.5的混合砂漿砌筑。3. 后砌磚墻采用普通磚強度等級mu10和水泥砂漿強度等級m10砌筑。4. 后砌填充墻與墻間的縫隙用砂漿填實，設置拉結筋。5. 所有設備和電氣的墻上洞口，均應避開現(xiàn)澆

15、梁和集中力處，如無法避開，請通知設計人員處理。6. 所有設備和電氣管線不得穿現(xiàn)澆梁，否則應通知設計人員處理。 2.2.7鋼筋混凝土工程1. 現(xiàn)澆混凝土構件，混凝土強度等級為c20，雨蓬為c25鋼筋類別-hpb235，hrb335。2. 鋼筋混凝土構件保護層厚度：c20砼：梁柱為30，板為20，c30砼：板為25，伸縮縫寬度為10內填油膏麻絲。3. 現(xiàn)澆混凝土板支座負筋下分布鋼筋均為8200。4. 凡圖中表示通長的鋼筋，可根據(jù)實際情況斷接頭，但構件上部鋼筋只能在跨中l(wèi)/3范圍接頭，下部筋只能斷于支座內，鋼筋接頭宜采用焊接，若采用搭接，必須滿足鋼筋混凝土有關的搭接長度要求。5. 對于外形比較復雜的

16、構件及節(jié)點，施工時均應通過放樣來確定模板尺寸及鋼筋長度。6. 澆筑混凝土前，應配合各專業(yè)施工圖，檢查有關預留鋼筋、埋件、孔洞是否安設妥善，以免事后打洞處理。7. 現(xiàn)澆混凝土梁、板跨度大于或等于4m跨中按0.3%起拱。2.2.8其它1. 未經(jīng)技術鑒定或設計許可，不得改變結構的用途和使用環(huán)境。2. 所有抗震構造均參照gb5001-2001施工。3. 本設計考慮冬季，雨季施工。4. 采用的鋼材、水泥、磚、石等材料，必須符合國家規(guī)定的質量標準，施工工藝、工程的質量標準，必須符合國家規(guī)定的各項施工驗收規(guī)范。5. 本圖尺寸標注，標高以米計，其它均以毫米計。6. 本工程各構件鋼筋表僅供參考，施工時應以實際放

17、樣為準，預制過梁遇現(xiàn)澆構件改為現(xiàn)澆，過梁鋼筋錨入構件內長度不小于240。7. 基槽開挖時應預留不少于300mm人工清理層。8. 墻體中不應設置水平穿行暗管或預埋溝槽，不得打鑿墻體和在墻體上開鑿水平溝槽，墻中的豎向暗管宜預埋。9. 施工中遇有不明和不詳處，請及時通知設計人員會同甲乙雙方現(xiàn)場處理。10. 本施工圖須經(jīng)施工圖審查中心審查批準后方可施工。11. 現(xiàn)澆樓蓋，沿墻體加強配筋具體位置必須在全部外墻及外墻設置構造柱處的對應內墻或軸線上，設置拉筋與構造柱聯(lián)結，沿外墻拉筋通長交圈與構造住聯(lián)結，沿外墻拉筋通長交圈，沿內墻伸進不小于4m,或錨在小于4m的內墻。12. 樓梯間在每層設封閉圈梁，內墻為ql

18、1，外墻為ql2，頂標高為各層板頂標高。13. 電氣設計：進戶線電纜直埋引入，暗埋普通鋼管，電線采用聚氯乙烯絕緣銅芯線。2.3 工程特點1. 投入人力、機械較多由于整個工程量不大，但單體工程多，工期緊，包括室內裝修，因此，要求單位時間內投入的勞動力、周轉材料和機械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調配。2. 專業(yè)工種多本工程施工過程中，有土建、一般裝修給排水、電氣、智能化系統(tǒng)安裝等專業(yè)隊伍，施工過程中須做好項目管理，使各工種配合協(xié)調。3. 質量要求高為保證目標實現(xiàn)，必須采取切實可行的保證措施，精心組織。由于本工程材料品種多，對各種原材料、成品、半成品要嚴格把好質量關，對主要裝修材料應在得到業(yè)主及監(jiān)

19、理工程師的認可后方可采購。對于關鍵分部分項工程，施工時必須編制詳細的施工方案，確保施工質量。三施工總平面布置及管理目標3.1 現(xiàn)場條件說明擬建住宅樓工程地處南通市*路，城市水電管網(wǎng)已引至小區(qū)內，施工道路可利用小區(qū)原有道路，施工場地已平整。3.2 施工總平面設計說明及依據(jù)3.2.1施工總平面設計說明1. 施工總平面擬根據(jù)本工程紅線內可供利用的臨時用地進行總平面布置，對部分臨時生產(chǎn)設施及材料堆場、根據(jù)施工需要做適時調整。2. 根據(jù)各階段施工特點，合理布置大型設備、滿足施工需要，保證施工安全，在此基礎上合理設置材料堆場和材料加工棚區(qū)，以盡可能避免二次搬運或減小場內運輸距離。3. 臨時生產(chǎn)設施及其它設

20、施嚴格按照建筑安全文明標準工地的標準進行布置。4. 辦公區(qū)和生活區(qū)按相對永久性考慮，即自工程開工起直至工程竣工交付使用不需移位。3.2.2 現(xiàn)場總平面布置施工總平面布置主要是為了保證基礎和主體結構階段施工所需鋼筋機械、木工機械、砼和砂漿攪拌機械及模板配置與周轉材料堆場用地。在主體結構施工期間，充分利用位于本工程前后場地設置主要木工加工棚，并根據(jù)需要設置木工加工場。配置一臺砼攪拌機和砂漿攪拌機。垂直運輸機械的布置為：根據(jù)建筑面積設置一臺塔吊用于所有材料的垂直運輸。具體布置詳見“施工總平面布置圖”。3.2.3 施工平面管理由于本工程工期緊，現(xiàn)場施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外

21、，還要有嚴密科學的管理。1. 建立現(xiàn)場施工平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，由工長及材料部門組織實施，按計劃分片包干管理。2. 現(xiàn)場臨設、道路應有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。3. 現(xiàn)場入口處設置出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度標牌等。4. 施工設備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得隨意拆除。5. 施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目標志，并加以保護，不得損壞和移動。6. 各類作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。7. 現(xiàn)場配置門衛(wèi)，加強現(xiàn)場材

22、料、物資等的保衛(wèi)工作和維護正常的施工秩序。8. 現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。9. 現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。10. 切實執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場文明施工管理細則，定期檢查評比。3.3 施工管理目標3.3.1 質量目標我公司將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的設備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我公司地理位置的優(yōu)勢，嚴格按照我公司的iso9001質量保證體系組織施工，滿足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，并與業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責任書。在本工程施工中，將嚴格遵從質量、安全、文明施工管理制度，落實創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提

23、供優(yōu)質的工程和服務。我公司承諾：滿足中標文件要求的質量標準，確保工程一次驗收合格率達到100%，整體質量評定達到“優(yōu)良”標準，創(chuàng)“用戶滿意工程 ”。3.3.2 工期目標根據(jù)工期的要求及使用上的需要，必須分段地組織交叉流水作業(yè)，科學合理地安排各種資源，在保證實現(xiàn)質量目標的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工程師批準開工令之日起240個日歷天內完成合同約定的全部施工任務，其中主體結構工期86個日歷天，安裝、裝修工程工期88個日歷天。3.3.3 安全目標若我公司中標,我們將嚴格按照國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從建筑安全、文明施工管理制度，杜絕重傷及死亡事故，

24、杜絕重大機械事故、火災事故，月輕傷率控制在0.5以內。3.3.4文明施工目標本工程位于南通市*路*住宅區(qū)內，我們的施工現(xiàn)場將嚴格按照建筑工地施工管理條例要求進行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達到州安全文明施工現(xiàn)場標準工地。3.3.5 服務目標我公司將本著“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設計，信守合同”的服務目標認真做好協(xié)調服務工作。3.3.6 工程管理體系根據(jù)施工布置及施工管理目標，為全面完成各項目標，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。四、施工部署施工部署是指導工程全過程施工的綱領性文件，明確了指導整個施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點、設計意圖、建設場地實際情況

25、、業(yè)主意向及我公司實力等因素后，對本工程進行了科學合理的安排，尋求技術、資金和社會信譽的最佳結合點，以下對施工組織、施工準備、施工工藝流程、施工段劃分等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程的施工任務。 4.1 施工組織施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、原材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。根據(jù)我公司各部門情況進行內部協(xié)調后，對這五大組織的安排主要為：4.1.1 人員組織本工程實行“項目法”施工，成立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織機構，設立工程、質量安全、物資、經(jīng)營計劃、綜合管理五個管理部門作為項目縱

26、向控制的職能部門，并實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理作為公司在該項目上的全權代表，負責施工方案、人事任免、技術措施、設備采購、材料調配、施工計劃安排等關鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質量方針，貫徹國家和地方有關法律、法規(guī)和政策，對工程的質量、安全、工期、文明施工全面負責，完成企業(yè)與建設單位簽定的合同內容。項目其他技術及管理人員對項目經(jīng)理負責。公司與項目部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目部與施工班組之間的權利與義務，通過合同及責任狀明確。主要由項目承包合同（責任成本合同）、項目工長專業(yè)承包責任狀、施工班組承包責任狀、項目施工工費承包合同、材料消耗評比合同等組成。4.1.2 施工機械組織根據(jù)本工程特點，經(jīng)我項目

27、部充分考慮，同時對現(xiàn)有設備進行調整后，按下列思路配制設備如下：1）場內運輸機械及運輸方式：本工程選用1臺塔吊作為場內材料的主要垂直運輸工具；施工現(xiàn)場的水平運輸用一般鐵斗車，樓層內的水平運輸采用鐵斗車。2）挖土設備：土方用反鏟挖掘機開挖，現(xiàn)場配備斗容量1m3的反鏟挖掘機1臺，進行場地土方及基槽的開挖。土方最遠運距按3公里計，土方的運輸用東風自卸汽車4輛，除回填土方外，其余余土運至場外。3）攪拌設備：混凝土采用商品混凝土，設js350攪拌機1臺。4）鋼筋機械：本工程的鋼筋焊接主要有對焊、電弧焊等，現(xiàn)場設2臺交流電焊機。5）木工機械本工程的鋼筋砼樓板主要采用木模板，現(xiàn)場設1個主木工棚，配小圓鋸2臺，

28、可滿足施工要求。另設1臺刨床、1臺鉆床。6）其它機械：其它機械根據(jù)施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉。為本工程施工配套的主要施工機械配備詳見附表4-1“擬投入本工程的主要機械設備表”。4.1.3 原材料組織1） 采購材料大綜材料由項目工程部在開工前向項目經(jīng)理提供總體需用計劃，由項目部選擇經(jīng)iso9001體系認可的合格物資供應商，進行貨比三家后，與供貨商簽訂采購定貨合同，并通過業(yè)主及有關部門審批。2）周轉材料根據(jù)施工方案和進度安排，本工程周轉材料安排如下：梁板均采用多層膠合板，鋼

29、管支撐，構造柱為膠合板模板，鋼管支撐加固；外墻腳手架均采用鋼管搭設。以上周轉材料由項目部提出各類周轉材料的需用量和定制加工單，并根據(jù)形象進度適時調整、補充，確保工程順利進行。本工程主要周轉材料配備計劃見附表4-2“擬投入本工程的主要周轉材料表”。4.1.4 運輸組織根據(jù)施工總進度計劃，安排材料分批進場計劃，通過合理的運輸調度，保證材料隨到隨用，而大材料的進場基本上集中在工作時間內，我們將由指定人員進行現(xiàn)場的指揮、調度及收料工作。根據(jù)現(xiàn)場實際平面布置，確定合理的運輸通道路線，使場內水平運輸滿足規(guī)劃意圖要求，具體布置詳見施工平面布置圖。垂直運輸在主體階段和裝飾階段均通過塔吊完成。4.1.5 協(xié)調組

30、織我項目部將主動協(xié)調好與有關部門及與業(yè)主和監(jiān)理的關系。為此，我們指定專人負責施工過程中的對外協(xié)調工作，并作為項目的重點工作來抓，以確保本工程能按照業(yè)主意圖順利地施工，以達到我們所承諾的各項指標。施工過程中主要要做好施工現(xiàn)場周圍的社區(qū)及政府各主管部門兩個方面的對外協(xié)調工作。4.2 現(xiàn)場準備4.2.1 施工現(xiàn)場準備我項目部將首先進行了現(xiàn)場的交接，與業(yè)主、監(jiān)理單位進行交流、溝通，充分理解其管理意圖，對目前的施工現(xiàn)場進行調整，以使整個現(xiàn)場能符合文明施工現(xiàn)場的布置原則及要求。這些工作在大批勞動力進場前全部完成。 與業(yè)主單位進行交接之后，根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設置工程測量控制網(wǎng)，還需按照現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，

31、將場地進一步平整，施工水電接入、做好臨時道路，進行施工現(xiàn)場地坪硬化處理，安排現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)工棚的搭設、臨時水電管線的布置、ci形象設計與布置等工作，以上工作必須在開工前或初期穿插完成。4.2.2 施工用電1）、施工用電計算：施工用電主要是塔吊、混凝土攪拌、砂漿攪拌、鋼筋、模板體系及垂直運輸和照明等。用電高峰期內機械動力設備定額總功率p1331.7kw，電焊設備總功率p2142kw(未考慮鋼筋對焊機，鋼筋對焊可安排在避開用電高峰期間)，工地照明設備用電量之和為p350kw，由于水平對焊機功率較大，施工期間避開用電高峰期，計算時不考慮同時工作，則總用電量計算如下：pk(k1*p1/cosk2*p2

32、k3*p3) 1.05(0.5*331.7/0.75+0.6*142+0.9*50) 368.9kw因此，擬選用一臺容量為400kva的變壓器。2）、用電布置施工總配電房布置在大門入口的警衛(wèi)室后面，整個施工現(xiàn)場的用電線路布置主要分為四大部分，分別為：鋼筋加工線路；木工加工線路；施工現(xiàn)場用電線路；生活和辦公線路。臨時用電線路系統(tǒng)根據(jù)各種用電設備在施工現(xiàn)場的布置情況，采用樹干式與發(fā)射式相結合的配電方式，采用電纜埋地方式敷設。4.2.3 施工用水現(xiàn)場用水主要分為三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。澆水養(yǎng)護用水、砂漿攪拌用水及澆磚用水等方面。1）、現(xiàn)場臨時用水管的選擇現(xiàn)場施工用水砼養(yǎng)護用水計算公

33、式：q1=k1（q1n1k2）/（83600）根據(jù)建筑面積大小，取養(yǎng)護的全部用水定額n1=1000（1m3），每班養(yǎng)護砼量為q1=350m3，另取k1=1.15，k2=1.5，則：q1=1.05(35010001.5)/(83600)=19.14(1/s)現(xiàn)場生活用水施工現(xiàn)場生活用水量按下式計算：q2=p1n4k5/(243600)現(xiàn)場高峰期人數(shù)（主體結構期間）為p1=120人，按定額，不均衡系數(shù)k5=1.5，每人用水量為n4=60（l/人），則：q2=120601.5/（243600）=1.146（l/s）現(xiàn)場消防用水 取q4=10l/s現(xiàn)場總用水量因q1+q2=19.14+1.146 =2

34、0.286q4現(xiàn)場總用水量為：q=（q1+q2）1.1=22.31（l/s）供水管徑計算計算公式為：d=4q/（1000）1/2對施工用水管，管內流速=1.5m/s，則：d=0.138m=138mm，取總水管管徑d=150mm。2）、水管布置總水管從大門進入施工區(qū)后，主干管(直徑100mm)沿圍墻由南向北布設。分別在樓前后布置兩趟支管，一趟直接布設到辦公區(qū)，一直延伸到木工場施工段；另一趟直接布置到配電室的施工段，然后設分支路將水引向施工區(qū)域。所有管道穿過道路處均采取保護措施。4.2.4 施工機械安排按不同的施工階段安排機械進退場，并在進場前對設備進行一次檢修、調試，確保進場后能夠正常使用。首先

35、完成施工用水、用電的接入，修通臨時主干道路；基礎結構施工前，塔吊即安裝完成，并安裝好攪拌機等大型設備，以及木工機械，主體結構施工完畢后，大部分機械退場，一臺攪拌機可退場。施工現(xiàn)場始終保持進退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設備利用率。另外按工程量需要，提出需添置裝修機械設備計劃，由項目經(jīng)理部購置。4.2.5 物資準備施工前的物資準備主要是周轉材料的加工準備和大材料的訂貨準備，應以總進度計劃為依據(jù)，逐步安排物資進場，既保證施工順利進行，又不積壓材料，過分占用資金。4.3 技術準備4.3.1技術準備1. 在本施工組織設計的指導下，按設計要求，根據(jù)工程特點，結合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，進一步細化編制分部分項

36、工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學、合理地編制施工組織設計，做到質量優(yōu)、工期短、無重大事故。施工組織設計經(jīng)公司技術負責人審核后報總監(jiān)理工程師審查批準后實施。2. 根據(jù)建設單位提供的圖紙和地質資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程，項目技術負責人主持組織有關人員熟悉圖紙，充分了解設計意圖，提出問題，做好施工圖紙會審的準備工作，并編制技術作業(yè)指導書、施工方案，明確崗位責任制。3. 在項目技術負責人組織下，按照iso9001標準的要求，編制項目質量計劃，明確各分部分項工程所達到的質量目標，使質量在每個分項上達到具體量化，確定特殊工序和關鍵工序，編制切實可行的各分項工程作業(yè)指導書，明確各項責任

37、和程序及質量標準，使質量目標得以實現(xiàn)。4. 根據(jù)圖紙設計要求，提前做好砼、砂漿配合比設計申請，鋼材、水泥的化驗試驗工作、鋼筋對焊接頭等材料的試驗檢測。5. 制定部分特殊工種、管理人員的培訓計劃。6. 制定本工程詳細的測量控制方案。7. 根據(jù)施工安排，提出主要材料計劃、半成品計劃及進場時間。8. 遵照公司及監(jiān)理的有關要求，按照新施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范準備好各種資料樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。4.3.2人員準備開工前3日內，所有管理人員全部到位，勞務人員根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，施工人員、技術人員上崗前由項目總工程師對他們進行全員交底，充分認識本工程的重點、難點和需注意事項，并對所有人員實行掛牌上崗。4

38、.3.3其它準備建立健全各級人員崗位責任制，建立安全、質量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力、機具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內部管理人員目標責任制。組織工人進場前三級教育，與班組簽訂勞務合同，在質量、安全、文明施工方面明確各自的責、權、利。施工準備工作計劃詳見附表4-3“施工準備工作責任分工表”。4.3.4施工流程1. 單位工程施工流程測量放線基礎施工主體施工裝飾及安裝階段室外工程驗收及交付使用。2. 基礎施工流程放線土方開挖人工清土驗槽毛石砼基礎地圈梁模板支設隱蔽驗收地圈梁砼澆注。3. 上部結構標準層施工流程抄平放線 砌筑磚墻梁支模、綁鋼筋板支模、綁鋼筋（各專業(yè)預留預埋）梁板鋼筋和模板驗收

39、砼澆注砼養(yǎng)護梁板支撐、模板拆除。4. 安裝工程施工流程各專業(yè)工種施工準備預留預埋水、電配管配線單元管道打壓潔具、燈具、強弱電控制面板安裝管道系統(tǒng)試壓沖洗系統(tǒng)調整測試竣工驗收。5. 內裝修結構處理放線安裝門窗框內墻抹灰水電、設備管線安裝安裝外墻門窗扇內墻膩子地面面層門窗五金油漆涂料燈具、開關清理交工。6. 外裝修屋面工程結構處理外墻打底線條抹灰外墻涂料（貼面磚）清理驗收. 附表4-1 擬投入本工程的主要施工機械表附表4-1序號機械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)或容量(m3)噸位(t)出廠時間數(shù)量新舊程度(%)小計(臺)其中擁有新購租賃1履帶挖掘機ex300-5hhe1m31998702自卸汽車nt

40、-3506t20004803卷揚機jk1.522000 804塔吊qz404020031755混凝土攪拌機jzc3507.520031756砂漿攪拌機js3502,52003757鋼筋切斷機gtj6-405.52003708鋼筋彎曲機gtb7-40b3.520032709鋼筋調直機gtj4/141320037010鋼筋對焊機un100100kva200317511交流電焊機bx1-3151420026012直流電焊機zx3-40021.520027513木工平刨me603320037014木工壓刨me10655.520037015木工圓鋸mj225420037016潛水泵41001.02003

41、8017切割機2414型0.8200329018套絲機tq-3120009019臺鉆2.2200018020平板振動器zf11.220029521振動棒502.22002109522振動棒35200349023蛙式打夯機200019024經(jīng)緯儀jd2200318025水準儀s32003180附表4-2 擬投入本工程的主要周轉材料表序號周轉材料名稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1鋼管483.5噸100自有2扣件直角個40000自有3扣件轉角個3400自有4扣件對接個11000自有6木方5075100m330自有8無框木膠合板9151830m22000自有9安全網(wǎng)平網(wǎng)m22000自有10密目安全網(wǎng)立網(wǎng)m

42、220000自有11腳手板m360自有附表4-3施工準備工作責任分工表分 項工 作 內 容責 任 人技術準備1熟悉圖紙，提出問題項目技術負責人2圖紙會審，理解設計意圖項目技術負責人3分部分項工程量計算預算管理員4編制材料計劃施工員、材料員5編制試驗計劃、配合比確定項目技術負責人6編制施工組織設計、質量保證計劃項目技術負責人7上崗培訓、iso9001標準學習項目技術負責人8成品、半成品委托加工項目技術員、試驗員現(xiàn)場準備1現(xiàn)場臨時道路項目生產(chǎn)副經(jīng)理2現(xiàn)場各種臨時設施布置、搭建項目副經(jīng)理3臨時水、電布置項目副經(jīng)理4鋼筋場、木工場布置項目副經(jīng)理5五牌一圖布置、ci形象策劃項目副經(jīng)理物資準備1主材及周轉

43、材料進場材料員、施工員2機具進場項目副經(jīng)理其它1建立健全各級崗位責任制項目經(jīng)理2簽訂內部管理人員合同項目經(jīng)理3建立安全文明施工管理制度項目經(jīng)理、安全主管4進場工人三級教育項目總工、安全主管5班組承包合同簽訂項目經(jīng)理五、施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場的管理1. 場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設施、設備、構件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設置、堆放，符合定置管理要求。為符合實際，對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目施工結構、裝飾等不同階段及時進行核對和修訂調整，使之圖實相符。2. 努力實現(xiàn)“三優(yōu)二好一無”工程樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質量優(yōu)；嚴格驗收、定置堆放、限額領料、物盡其用的物

44、料管理優(yōu)；合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場貌優(yōu)；合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設備管理好；核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的項目效益好；進場教育、標志明確、防范周密。定期巡視，無重大和社會管理事故。3. 做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉管理；按平面圖布置設置機械設備：加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設、保安、防火管理。4. 施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項目副經(jīng)理(工程)負責落手清工作的推行、檢查、考核。5.1 施工設備配置及管理5.1.1 依據(jù)本工程特點及施工預算，確定施工方案、進行計劃、編制施工設備配置計劃表。根據(jù)施工進度計劃機具設備進場時間，由工程量確定機具設備需用量及

45、功率。5.1.2 根據(jù)機具設備進場時間，機械設備供應渠道。5.1.3 項目經(jīng)理部負責對進入現(xiàn)場的機械設備做好使用中的維護和管理。1）、嚴格執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、負責施工所需的機械設備、設施滿足質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。2）、做好項目施工現(xiàn)場設備收發(fā)、保管、臺帳和報表管理工作。 3）、搞好項目部各類設備的檢查、保養(yǎng)和維護的計劃安排、落實； 4）、建立項目部設備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對各類設備進行檢查，對檢查出的問題及時制定整改方案或措施，報項目負責人審批后實施。 5）、機械設備應采取一機一人制，持證上崗，專人專用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代作業(yè)。 6）、對

46、閑置的設備應及時清理、保養(yǎng)維修，按類型入庫。5.1.4 機械設備的合理使用：1）人機固定，實行機械使用，保養(yǎng)責任制，將機械設備與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。2）實行操作證制度專機的專門操作人員必須經(jīng)過培訓和統(tǒng)一考試，確認合格，發(fā)給操作證。3）操作人員必須堅持搞好機械設備的例行保養(yǎng)。4）遵守磨合期使用規(guī)定，這樣可防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。5）實行單機或機組核算，根據(jù)考核的成績實行獎懲，以提高機械設備管理水平。6）建立設備檔案制度，這樣可了解設備的情況，便于使用與維修。7）合理組織機械設備施工，必須加強維修管理，提高機械設備的完好率和單機效率，并合理地組織機械的調配，搞好施工的計劃工

47、作。8）培養(yǎng)機務隊伍，應采取辦培訓班，進行崗位練兵等形式，有計劃、有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作。9）搞好機械設備的綜合利用，使其效率充分發(fā)揮。10）當施工的推進主要靠機械而不是人力時，要努力組織好機械設備的流水施工，劃分施工段時，必須考慮機械的服務能力，把機段作為分段的決定因素，要使機械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時“歇人不歇馬”，使機械連續(xù)作業(yè)。11）機械設備的安全作業(yè)。項目經(jīng)理部在機械作業(yè)前向操作人員進行安全操作交底，使操作人員對施工要求場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項目經(jīng)理部按機械設備的安全操作要求安排工作和進行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不強令機械帶病操作，更不得指揮和允許操

48、作人員野蠻施工。12）為機械設備的施工創(chuàng)造良好條件?，F(xiàn)場環(huán)境，施工平面圖布置應適合機械作業(yè)的要求，交通道路暢通無阻，夜間施工安排好照明。5.1.5 機械設備的保養(yǎng)和維修：1）機械設備的保養(yǎng)：為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經(jīng)濟效益，必須對機械設備進行例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。2）機械設備的修理：對機械設備進行預檢和修理，可保證機械的使用效率，延長使用壽命。5.2 施工材料、構配件管理材料、構配件管理是提高項目經(jīng)濟效益的最主要途徑，對工程所需主要材料、大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一調度，承擔“一個漏斗、

49、兩個對接”的功能，不僅能克服多渠道供料，多層次采購的低效狀態(tài)，還可把材料管理工作貫穿于施工項目管理的全過程，即投標報價、落實施工方案、組織項目班子、編制供料計劃、組織項目材料核算、實施獎懲的全過程。并有利于建立統(tǒng)一的材料管理體系，進行材料供應的動態(tài)配置和平衡協(xié)調。本項目經(jīng)理部進行材料管主要是集中提出需用量計劃、控制材料使用、加強現(xiàn)場管理、設計材料節(jié)約措施、守工后組織材料結算與回收。對于材料管理措施如下：5.2.1 建立材料管理崗位責任制，層層把關。5.2.2 對材料計劃管理：1）項目開工前，本項目部向分公司提出一次性計劃，作為供應備料依據(jù)。2）在施工中，根據(jù)工程變更及調整的施工預算，及時提出調

50、整供料月計劃，作為動態(tài)供料依據(jù)。3）根據(jù)施工圖紙、施工進度，提出加工制品計劃，作為組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)。4）根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設施的設計，按使用期提出施工設施用料計劃。5）按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應。5.2.3 進場材料驗收：為了把住質量和數(shù)量關，在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料數(shù)量和質量驗收。5.2.4 材料儲存與保管1）進庫的材料驗收入庫，建立臺帳。2）現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質、防損壞。3）施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實放，做到位置正確，保管處理得當，合乎堆放保管制度。4）要日清、月結，定期盤點，帳實

51、相符。5.2.5 材料領發(fā)1）凡有定額的工程用料，憑限額領料單發(fā)材料。2）施工設施用料也實行定額發(fā)料制度，以設施用料計劃進行控制。3）超限額的用料，用料前應辦理手續(xù)，填制限額領料單。注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準后實施。4）建立領發(fā)料臺帳、記錄領發(fā)狀況和節(jié)超大型狀況。5.2.6 材料使用監(jiān)督：現(xiàn)場材料管理員應對現(xiàn)場材料的使用進行分工監(jiān)督，監(jiān)督的內容包括：1）是否按材料的做法合理用料；2）是否嚴格執(zhí)行配合比；3）是否認真執(zhí)行領發(fā)料手續(xù)，是否做到誰用誰清，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護材料等。5.2.7 材料回收：1）班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領料單中登記扣除。2）建立回收臺帳，

52、處理好經(jīng)濟關系。5.2.8 周轉材料現(xiàn)場管理1）按工程量、施工方案編報需用計劃；2）各種周轉材料均應按規(guī)格分別碼放，陽面向上，垛位見方，露尺存放的周轉材料應夯實場地，墊高30cm，有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道。3）按退庫驗收標準回收，做好記錄。4）建立維修制度。5.3 降低成本措施施工項目成本是反映施工經(jīng)營管理水平和施工技術水平的一項綜合經(jīng)濟指標，要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營活動的全過程，其內容比較廣泛。因此，要調動廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降低工程成本，全面加強成本控制。加強成本控制。不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟效益，而且也可以積累大量的建設資金，對于發(fā)展社會主義經(jīng)濟建設具有重大的意義。5.3.1 控制目標采取現(xiàn)代化成本管理進行成本預算，成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工項目在保證產(chǎn)品質量