企業(yè)文化心得體會

1、企業(yè)文化學習心得體會企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想、管理模式、團隊意識和行為規(guī)范的總和，是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標志。通過企業(yè)文化的學習，使我更進一步了解了丹東煙草企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。第一、企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。傳統(tǒng)的制度管理只能約束住員工的行為，但不能贏得員工的心。而強有力的企業(yè)文化，卻能成為激發(fā)員工積極性、使員工全心全意工作的主要動力。在一個強大且富有凝聚力的企業(yè)文化中，企業(yè)核心價值觀深入人心，得到廣泛認同。強烈的共同信仰有助于員工達

2、成一致意見，關(guān)注重要目標，減少沖突，營造學習氛圍，同時降低人員流失。強有力的企業(yè)文化所表現(xiàn)出來的獨特親和力，能使員工與企業(yè)融為一體。員工對于他們的重要性，如同家庭和社區(qū)對他們的重要性一樣。由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)А⒓畹葞追矫娴闹匾饔?，也就決定了企業(yè)文化其實就是一種以做大做強企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點和經(jīng)營理念。這是加強企業(yè)文化建設重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設的唯一使命，是企業(yè)得以生存發(fā)展的深層次動力和源泉。企業(yè)文化建設只能緊緊圍繞這一中心，搞好生產(chǎn)經(jīng)營和服務，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。第二、企業(yè)需要什樣的企業(yè)文化企業(yè)文化具體實施比較廣泛，

3、需要根據(jù)不同企業(yè)實際情況而定。但有一點是可以肯定的：發(fā)展才是硬道理。企業(yè)都知道企業(yè)文化的重要性，都為企業(yè)制定了一種文化，并希望全體員工和消費者能夠理解本企業(yè)的文化，可是往往許多企業(yè)的企業(yè)文化只是一張紙，只有那么幾個人知道，并且還不去貫徹，或者企業(yè)員工都知道，但也只是知道而已。沒有把這種文化融入到實際生產(chǎn)，工作中去。真正的企業(yè)文化不是說出來的，還要付出行動，如同海爾的服務，沃爾瑪?shù)睦砟畹鹊?。企業(yè)文化需要的是可以在日常工作生活中被感知，大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化只是停留在書面上，各種各樣的企業(yè)文化建設三年規(guī)劃多如牛毛，但根本沒有發(fā)揮作用?？匆粋€企業(yè)的企業(yè)文化建設狀況，關(guān)鍵是看企業(yè)中的每個員工，看他們的日

4、常行為。強大的企業(yè)文化，必然體現(xiàn)在每位員工的日常行為當中，每天每時每刻都在發(fā)揮作用。如果員工做任何事以中心利益第一的態(tài)度，在金錢和企業(yè)利益面前是很清楚大是大非的。懂得立場堅定的維護企業(yè)整體利益，確保了企業(yè)的良性發(fā)展?！皼]有一滴雨水認為它應對洪水負責，但是一滴滴雨水匯集成洪水”。每個員工代表的是中心，你的品質(zhì)就是中心司的形象。沒有良好的道德品質(zhì)，中心的形象就會被破壞，中心的生存、發(fā)展就會受阻。這就是企業(yè)文化在員工中的體現(xiàn)。第三、如何加強公司企業(yè)文化建設企業(yè)文化是一家企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然過程及產(chǎn)物。他可以推動一家企業(yè)再接再厲，使一家企業(yè)更富有生命力，更健康發(fā)展！企業(yè)文化強調(diào)的是以人為本的文化，

5、關(guān)鍵在于人本素質(zhì)管理。我們知道，知識和技術(shù)的載體是人，而企業(yè)文化應當重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標是轉(zhuǎn)變員工的思想認識，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，因為這是形成企業(yè)核心競爭力的根本源泉。丹東煙草的口號是：丹心報國、義行天下，這也是丹東煙草的核心價值觀、企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容。丹心報國，是丹煙切實履行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的具體體現(xiàn)，我們時刻將國家、社會、消費者的利益放在高于一切的位置。義行天下，表達了丹煙人、行義的行事作風，我們對國家義，對人民義，對社會義，對客戶義，對員工義?！暗ば膱髧?、義行天下”，是丹煙人立足國家、服務大眾的最好寫照，是丹煙人對行“大家”后“小家”的“

6、義”文化的完美詮釋。把丹東煙草建設成一個由眾“義士”組成的“義軍”，明義理，做義事，成為一個認人尊敬的“義商”，是丹煙人不懈追求的目標?！暗ば膱髧?、義行天下”，僅八個字，氣勢磅礴，彰顯出丹煙人的遠大理想和雄心壯志。第四、員工如何看待企業(yè)文化員工是如何看待企業(yè)文化的呢？從每個員工的日常生活和工作的時間比例來看，在工作場所的時間占了一天時間的1/3，如果算上加班或者其他因素的話，占的比例就更大了?？梢哉f，每天在工作場所與同事相處以及進行一些與所在企業(yè)有關(guān)的活動所花的時間，往往比與家人相處的時間還長。因此，在一個好的工作環(huán)境和好的氛圍下工作是每個員工所希望的。對一個員工來說，如果企業(yè)文化既沒有吸引力也沒有向心力，其結(jié)果是可想而知的，必然造成員工“身在曹營心在漢”的狀態(tài)。員工自己不開心，企業(yè)也沒有發(fā)揮每個員工的積極能動性，更不能達到人盡其才的作用。雖然現(xiàn)實中并不是每個企業(yè)文化都認同和提供這樣的一個工作場所給員工，但每個員工都希望尋找一個屬于自己并能發(fā)