班組安全管理臺(tái)賬

1、只爭第一 點(diǎn)滴做起天津市茂聯(lián)科技有限公司tian jin mao lian science & technology co.,ltd.班組安全管理臺(tái)賬班 組 安 全 管 理 記 錄單 位：生產(chǎn)管理處作業(yè)區(qū)：*作業(yè)區(qū)班 組：所屬班組責(zé)任人：班長安 全 第 一預(yù) 防 為 主隱 患 險(xiǎn) 于 明 火防 范 勝 于 救 災(zāi)責(zé) 任 重 于 泰 山 目 錄一、作業(yè)長、班段長的安全生產(chǎn)責(zé)任.5頁二、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任.6頁三、班組職工登記表7頁四、班組安全活動(dòng)記錄8頁五、班組安全教育統(tǒng)計(jì)表9頁六、安全生產(chǎn)綜合檢查表10頁七、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)11頁八、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核細(xì)則13頁九、班組成員落實(shí)互保制度管理登

2、記表13頁十、班組各類違章違紀(jì)登記表14頁十一、班組各類事故登記表15頁十二、班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)周檢登記表16頁十三、危險(xiǎn)作業(yè)源點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)17頁十四、班組工作小結(jié)及下月工作安排18頁十五、班組合理化建議記錄19頁十六、其它作業(yè)長、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任一、 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，對本車間安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。二、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先解決安全問題。三、 不違章指揮，有權(quán)拒絕上級違章作業(yè)的指令。四、 負(fù)責(zé)檢查班組安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。五、 堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育。六、 堅(jiān)持安全檢查，及時(shí)整改隱患。七、 發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，

3、并積極采取措施防止事故擴(kuò)大。八、 開好“三會(huì)”即：班前布置會(huì)、班會(huì)總結(jié)會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)。九、 組織好“三查”即：交接班檢查、班中檢查、定期檢查。十、 對本班組發(fā)生的各類事故負(fù)責(zé)。十一、 控制各類污染，做好防塵防毒工作，按清潔生產(chǎn)的要求組織生產(chǎn)活動(dòng)。 員工安全生產(chǎn)責(zé)任一、 遵守職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和基本要求。二、 嚴(yán)格按公司安全管理制度的要求和作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)定進(jìn)行操作。三、 參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身安全素質(zhì)。四、 監(jiān)督職業(yè)安全衛(wèi)生狀況，并提出職業(yè)安全衛(wèi)生方面的意見和建議。五、 及時(shí)報(bào)告身邊的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)。六、 按要求參與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評價(jià)活動(dòng)和按標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行控制，預(yù)防事故發(fā)生。七、 愛護(hù)和

4、正確使用設(shè)備、工具及個(gè)人防護(hù)用品。八、 按要求和規(guī)范做好防塵防毒工作，減輕職業(yè)危害。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本權(quán)利？（1） 享受工傷保險(xiǎn)和傷亡求償權(quán)。（2） 危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)。（3） 安全管理的批評檢控權(quán)。（4） 拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)。（5） 緊急情況下停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)義務(wù)？（1） 遵章守規(guī)，服從管理。（2） 佩戴和使用勞保用品。（3） 接受培訓(xùn)、掌握安全生產(chǎn)技能。（4） 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告。班組職工登記表 序號(hào)姓名出生年月民族政治面貌文化程度參加工作時(shí)間進(jìn)廠日期工種及崗 位本工種工 齡家庭住址1甄浩杰92-08-28漢團(tuán)員/黨員/群眾中專2011-05

5、-252011-05-25安全員8個(gè)月*23456789101112131415161718班 組 安 全 活 動(dòng) 記 錄 *月* 日* 周 主持人： 班長（代理班長） 缺席人員：*/無 活動(dòng)記事： 1、 活動(dòng)主題： 磨浸魏志兵工傷事故2、 活動(dòng)內(nèi)容：講解事故原因，吸收事故教訓(xùn)，日后安全工作怎么做。 班 組 安 全 教 育 統(tǒng) 計(jì)序號(hào)時(shí)間姓名原因主持人姓 名考試分?jǐn)?shù)備 注12012-02-29甄浩杰新員工進(jìn)班組培訓(xùn)班長90合格22012-02-29甄浩杰班組對調(diào)或者別的車間調(diào)入班長90合格3456789101112131415161718 安全生產(chǎn)綜合檢查表記錄序號(hào)檢查日期檢查人存 在 問 題

6、處理結(jié)果整改責(zé)任人12012-02-29甄浩杰設(shè)備問題影響正常生產(chǎn)或是隱患報(bào)調(diào)度或班長當(dāng)班處理/報(bào)作業(yè)長進(jìn)行聯(lián)系相關(guān)人進(jìn)行處理某某23456789101112131415161718標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè) 各 項(xiàng) 標(biāo) 準(zhǔn)1、單元作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2、工作程序標(biāo)準(zhǔn)3、工具擺放標(biāo)準(zhǔn) 4、指揮聯(lián)絡(luò)用語標(biāo)準(zhǔn)5、設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn) 6、防護(hù)用品著裝標(biāo)準(zhǔn)7、班組作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 手寫各個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7條，每個(gè)崗位一頁 備注：各使用班組分工種制定以上七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)抄寫工整、均勻。安全合格化班組考核細(xì)則序號(hào)項(xiàng)目班 組 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考 核得分1班組安全組織建立由班長、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員、班組安全員組成的安全核心。2未建立組織扣2分

7、，組織不健全扣1分。班組長必須經(jīng)過安全知識(shí)考核，并具備識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力。2班組長不經(jīng)考試扣1分，無識(shí)別危險(xiǎn)控制事故能力扣1分勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，班組安全員，通過考核上崗。1未通過考核扣1分2班組核心成員職責(zé)班組長兼職安全員要認(rèn)真組織好三會(huì)即：班前布置會(huì)、班后總結(jié)會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)。1一次未按要求組織會(huì)議扣1分班組長認(rèn)真組織好三查即：交接班檢查、班中檢查、定期檢查。1一次未按要求檢查扣1分發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)，并組織搶救。1一項(xiàng)未做到扣1分兼職安全員對違章違紀(jì)者進(jìn)行登記，指導(dǎo)班組人員正確佩戴勞保用品。1發(fā)現(xiàn)一人次不正確佩戴勞保扣1分安全合格化班組考核細(xì)則序號(hào)項(xiàng)目班 組 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考 核得分3安全員認(rèn)真

8、填寫安全管理記錄，并妥善保存。1無記錄扣1分，記錄不全扣1分。勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員嚴(yán)格按公司各項(xiàng)安全管理制度開展活動(dòng)。1不認(rèn)真開展活動(dòng)一次扣1分。4班組安全活 動(dòng)認(rèn)真開展每周安全活動(dòng)日并內(nèi)容充實(shí)，記錄齊全。13一次不按時(shí)活動(dòng)扣5分，不進(jìn)行考試扣5分。5班組安全教育按要求對三級安全教育對象進(jìn)行班組安全教育并進(jìn)行考試。10一次不進(jìn)行教育扣5分，不進(jìn)行考試扣5分。班組成員對安全操作規(guī)程掌握達(dá)到10010安全操作規(guī)程考試一人次不及格扣5分。6班 組 安 全 檢 查按要求填寫安全檢查表定期檢查并按“三定四不推”（三定：定整改項(xiàng)目、定整改措施和時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人；四不推：班組能解決的問題不向工段推，工段能解

9、決的不向車間推，車間能解決的不向廠部推，廠部能解決的不向公司推。）進(jìn)行整改。5不定期檢查一次扣2分。分管的危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)標(biāo)志牌并清潔醒目。3一處不合要求扣3分作業(yè)場所實(shí)行定制管理。2不實(shí)行定制管理扣2分。7環(huán)保指標(biāo)正確使用環(huán)保設(shè)施并保證環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行。2因管理不善造成環(huán)境污染的一次扣1分，分?jǐn)?shù)不夠從總分中扣除。安全合格化班組考核細(xì)則序號(hào)項(xiàng)目班組標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分考 核得分8 班 組 安 全 檢 查安全通道暢通，安全防護(hù)裝置齊全有效，安全色和安全標(biāo)志整潔完好，懸掛正確。5一次不合要求扣2分班組成員100執(zhí)行安全規(guī)章制度。5一人次違紀(jì)扣5分成員之間實(shí)行聯(lián)保互保制。對新工人要有責(zé)任人和互保協(xié)議。5不實(shí)行聯(lián)

10、保制扣5分，無互保協(xié)議扣2分作業(yè)時(shí)制定出安全防護(hù)措施。5一次不制定扣5分9班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)健全各種標(biāo)準(zhǔn)：單元作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，工具擺放標(biāo)準(zhǔn)，指揮聯(lián)絡(luò)用語標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用品著裝標(biāo)準(zhǔn)，班組作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2缺一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)扣2分按所制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行3一項(xiàng)不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣1分10 班 組 安 全 指 標(biāo)無重大未遂事故和輕傷以上事故。10發(fā)生一次輕傷事故扣10分班組人員無嚴(yán)重違紀(jì)（警告以上處分）5一人次違紀(jì)扣5分崗位無隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。5發(fā)現(xiàn)一處隱患扣5分，一次整改不及時(shí)扣2分 備注：1、本細(xì)則根據(jù)冀治安字第356號(hào)文件通知精神制定。 2、本細(xì)則單項(xiàng)扣分不足，累計(jì)從總分中扣除。 3、得分

11、85分以上為合格班組，得分95分以上且第7項(xiàng)得滿分為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。 4、本細(xì)則解釋權(quán)歸公司安全環(huán)保處。 5、本細(xì)則考核與公司其他考核無關(guān)。 班組成員落實(shí)互保制度管理登記表 月 日互 保互 保 落 實(shí) 情 況備注姓名姓名時(shí)間原因被保人獎(jiǎng) 罰保人 獎(jiǎng) 罰甄浩杰龐建斌2月29日工傷10050備注：備注欄調(diào)出調(diào)入、對新工人和重點(diǎn)對象規(guī)定責(zé)任人等情況。班組各類違章違紀(jì)登記表違紀(jì)人違紀(jì)內(nèi)容時(shí)間處 理 形 式違紀(jì)卡強(qiáng)制學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)處罰留用察看除名甄浩杰不帶安全帽2月29日100元備注：記載違反操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等。班組各類事故登記表 12年 02月20日 傷（亡）人姓名性別年齡工種級別工齡本工

12、種工齡魏志兵男40壓濾工操作工6個(gè)月6個(gè)月主要責(zé)任者姓名魏志斌男40壓濾工操作工6個(gè)月6個(gè)月 事故類別：高空作業(yè)跌落 事故名稱：魏志兵右腳踝砸傷事件 事故簡要經(jīng)過：2012-02-20凌晨1：15分，員工魏志兵在進(jìn)行卸渣工作。由于二次浸出渣過稀導(dǎo)致下渣不暢，魏志兵便下樓進(jìn)行輔助卸渣，卸渣時(shí)用鋼梯搭載下渣斗邊緣，然后爬上梯子，在爬到操作位置時(shí)，突然鋼梯滑到，魏志兵從1.5m低空摔落，摔落后未到醫(yī)院進(jìn)行救治，9:00左右到醫(yī)院進(jìn)行檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷，確診為右腳踝骨頭有裂紋。現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院進(jìn)行救治，已無大礙。 事故原因分析：生產(chǎn)處磨浸車間操作工魏志兵，在進(jìn)行卸渣工作時(shí)，安全意識(shí)不到位，沒有做到團(tuán)隊(duì)合作，相互

13、聯(lián)系，登高作業(yè)時(shí)沒有協(xié)助人在場監(jiān)護(hù)，進(jìn)而在進(jìn)行卸渣操作時(shí)從鋼梯上摔落。預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：1、針對安全意識(shí)不到位，員工相互不協(xié)調(diào)工作導(dǎo)致的工傷情況，安全專業(yè)對各作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次強(qiáng)化安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和對事故發(fā)生的預(yù)見性；嚴(yán)禁類似的事故再次發(fā)生；2、各班組進(jìn)行班組安全活動(dòng)，吸取本次事故教訓(xùn)。提高班組員工之間合作性和相互聯(lián)系，確保工作生產(chǎn)無事故。對責(zé)任者的處理意見：通報(bào)批評，罰款200元 。班組長：李虎單位處理意見：罰款400元 簽字：某某人班組危險(xiǎn)源點(diǎn)周檢登記表序號(hào)設(shè)備名稱部位主要危害預(yù)防措施負(fù)責(zé)人檢查時(shí)間整改日期現(xiàn)行狀況1泵的聯(lián)軸器作業(yè)時(shí)不注意會(huì)把手?jǐn)囎≡诼?lián)軸器部位添加防護(hù)罩

14、甄浩杰20122月29日2012-3-01未整改234567891011121314151617危 險(xiǎn) 作 業(yè) 源 點(diǎn) 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，防止出現(xiàn)各類事故。達(dá)到層層管理，責(zé)任到人。特制訂天津市茂聯(lián)科技有限公司危險(xiǎn)作業(yè)源點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)一、 確定危險(xiǎn)源點(diǎn)的依據(jù)1、 危險(xiǎn)源點(diǎn)的定義是：凡在廠區(qū)內(nèi)，潛伏著較大危險(xiǎn)性的崗位和場所，這些崗位和場所引起事故的幾率較高，會(huì)導(dǎo)致人身的傷害、建筑的破壞或設(shè)備的損害，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)控制管理部位；2、 劃分危險(xiǎn)源的具體依據(jù)：2.1有發(fā)生爆炸，重大火災(zāi)危害的場所；2.2有嚴(yán)重傷害危險(xiǎn)的場所；2.3 有被車輛危害的場所；2.4 有觸電傷害危險(xiǎn)的場所；2.

15、5 有被中毒或窒息的場所；2.6 有燙、燒傷危險(xiǎn)的場所；2.7 有墜落危險(xiǎn)的場所；2.8 有落物、飛濺、滑坡、坍塌、壓埋、水淹等危險(xiǎn)場所；2.9 有被機(jī)具輾、絞、壓、夾、撞的危險(xiǎn)場所；2.10 有被絆倒致人傷害的場所； 其他可能致人受到傷害的場所。二、 危險(xiǎn)源的分級危險(xiǎn)度是指衡量危險(xiǎn)源點(diǎn)，發(fā)生事故可能性和事故后果嚴(yán)重性的程度。根據(jù)危險(xiǎn)源點(diǎn)的危險(xiǎn)度不同分為三個(gè)等級。a級 事故發(fā)生頻率高，或者一旦發(fā)生事故將會(huì)造成人員的重大傷亡引起設(shè)備的事故，重大火災(zāi)的危險(xiǎn)崗位，機(jī)臺(tái)和場所。b級 事故發(fā)生頻率高，或容易導(dǎo)致重傷或多人人身傷害事故的危險(xiǎn)崗位，機(jī)臺(tái)和場所。c級 雖然不致導(dǎo)致重傷以上的事故和重大設(shè)備事故，

16、但有較大可能發(fā)生事故危險(xiǎn)性的崗位，機(jī)臺(tái)和場所。三、 危險(xiǎn)源的標(biāo)志所有危險(xiǎn)源必須建立標(biāo)志牌，并按下表規(guī)定填寫，保持鮮明無損。同時(shí)掛設(shè)有關(guān)安全標(biāo)志牌。編號(hào)001（臨時(shí)倒酸罐）檢查周期13天潛 伏 危 害主 要 控 制 措 施管道腐蝕嚴(yán)重，照成管道連接處滴漏，容易對人照成傷害更換管道或者張貼請示標(biāo)語主管部門安全部門負(fù)責(zé)人甄浩杰（班長） 危險(xiǎn)源點(diǎn)標(biāo)志牌四、 危險(xiǎn)源的分級控制要求：a級 危險(xiǎn)源點(diǎn)由安全、設(shè)備、保衛(wèi)、技術(shù)、工會(huì)等部門定期檢查、鑒定評價(jià)。b級 危險(xiǎn)源點(diǎn)由所在分廠分廠廠長及專職安全員負(fù)責(zé)定期檢查、鑒定、評定。c級 危險(xiǎn)源點(diǎn)，由所在班組長及兼職安全員負(fù)責(zé)檢查、評鑒定、評價(jià)。 危 險(xiǎn) 源 點(diǎn) 管

17、理 臺(tái) 賬編號(hào)危險(xiǎn)源點(diǎn)部位潛伏危害主要控制措施負(fù)責(zé)人備注01反應(yīng)釜罐口未加蓋員工在意識(shí)形態(tài)疲勞情況下掉入或者其他原因照成員工跌入反應(yīng)釜在工作時(shí)罐口防護(hù)蓋進(jìn)行半蓋狀態(tài)，非工作狀態(tài)時(shí)罐口防護(hù)蓋全蓋狀態(tài)甄浩杰（班長或者主操手 各級危險(xiǎn)源點(diǎn)由所屬車間必須繪制危險(xiǎn)源點(diǎn)管理措施分析控圖詳細(xì)列出各項(xiàng)潛在危險(xiǎn)因素可能造成的事故并制定出預(yù)防措施。危險(xiǎn)源點(diǎn)所屬班組和負(fù)責(zé)人必須對照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常檢查和定期檢查，發(fā)生問題及時(shí)采取有效措施加以解決。 凡未按規(guī)定檢查者，對此發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。五、 對危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查監(jiān)督各主管部門對各危險(xiǎn)源點(diǎn)定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對危險(xiǎn)源點(diǎn)的負(fù)責(zé)人的失職行為提出批評，并執(zhí)行懲處。監(jiān)督檢查周期規(guī)定為：崗位時(shí)檢、班組日檢、分廠周檢、，總廠月檢或不定期檢查。六、本標(biāo)準(zhǔn)由安全處負(fù)責(zé)解釋。 本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起執(zhí)行。班 組 月 工 作 小 結(jié) 及 安 排時(shí)間：2012-02-29參加人員：班長以及全班人員主持人：班長或者主操手上月總結(jié)內(nèi)容：本月安全工作主要以班組