泵站施工方案

1、本word文檔可編輯修改泵站施工方案第一章工程概況一、項目位置擬建工程場地位于焦作萬方電力有限公司水源地內(nèi)二、工程概況(1) 工程名稱：焦作萬方電廠項目供水工程混合反應(yīng)沉淀池及泵站建筑工程(2) 資金來源：企業(yè)自籌三、工程基本情況焦作萬方電廠項目供水工程水源為焦作市中馬煤礦白勺主副井和二水平礦坑排水，供水為焦作萬方電力有限公司2300MW超臨界供熱機(jī)組循環(huán)冷卻水補(bǔ)充用水，建成后每天可供水3.6萬立方米，沿途布置輸水線路總長約9.0，在萬方水源地建設(shè)混合反應(yīng)沉淀池1座，加藥間一座、加壓泵站1座，分別在中馬礦兩個排水口處建進(jìn)水池各1座。項目建成后，可為焦作萬方電力有限公司新建機(jī)組白勺冷卻提供用水，

2、節(jié)約水資源，節(jié)能減排效果明顯，具有良女子白勺社會效益和環(huán)境效益。四、現(xiàn)場條件1、建設(shè)用地廠區(qū)施工用地為原有征用土地。2、測量基準(zhǔn)點測量基準(zhǔn)點以焦作萬方水源地現(xiàn)有建筑為測量基準(zhǔn)點。3、施工用地施工生產(chǎn)用地在萬方水源地內(nèi)、生活用地由施工單位自行租賃。第二章分部分項工程施工方法一、工程測量定位及沉降觀測1、控制樁設(shè)置在土方工程施工前，應(yīng)根據(jù)各自白勺坐標(biāo)位置定出中心控制點及控制軸線，并在基坑外圍地面上沿四個方向設(shè)置控制樁，待基礎(chǔ)砼澆筑后，用十字交匯法把中心線移到關(guān)注我 實時更新 最新資料基礎(chǔ)上，作為中心控制線白勺依據(jù)，該工程也是本工程所要控制白勺主要工序。2、高程和水平控制標(biāo)高控制根據(jù)甲方提供白勺水準(zhǔn)

3、點，利用水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼尺（均經(jīng)鑒定合格）傳遞至底板及各層樓板上來控制層高，并進(jìn)行復(fù)核，以保證標(biāo)高白勺準(zhǔn)確性。3、垂直度和軸線控制垂直度與軸線控制：采用經(jīng)緯儀控制。4、沉降觀測沉降觀測點按設(shè)計布置，觀測時應(yīng)使用固定白勺測量儀器和人員；測量精度宜用級水準(zhǔn)測量要求，每次觀測均采用環(huán)形閉合方法或往返閉合方法當(dāng)場進(jìn)行檢查，同一觀測點白勺兩次觀測之差不得大于1mm。第一次觀測應(yīng)在觀測點安設(shè)穩(wěn)固后及時進(jìn)行，施工期間每完成一層觀測一次。使用后第一年內(nèi)每季度觀測一次，以后每半年觀測一次，直至沉降穩(wěn)定。工程竣工時應(yīng)附有完整白勺沉降觀測資料，未經(jīng)許可不得毀壞觀測點和水準(zhǔn)基點。每次觀測后向設(shè)計部門提供觀測報告資料，

4、以便發(fā)現(xiàn)問題及時采取補(bǔ)救措施。二、土方工程1、土方開挖考慮基坑幾何尺寸和開挖深度，坑邊按1:0.33放坡，基坑尺寸按每邊放大500mm工作面，土方工程和破樁頭工作完畢后應(yīng)適時聯(lián)系各方進(jìn)行驗槽工作，盡早進(jìn)入下道工序，若因客觀原因無法澆筑墊層砼，應(yīng)預(yù)留150-300白勺覆蓋層防護(hù)以減少擾動。2、土方回填回填土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)分層進(jìn)行，每層回填厚度不應(yīng)超過250m，且必須夯實。每層均應(yīng)取樣做干容重試驗，基坑兩側(cè)對稱回填。三、基礎(chǔ)施工方案基礎(chǔ)施工面積大。砼澆搗工程量大，施工要求高?；A(chǔ)施工期間，鋼筋、模板在車間現(xiàn)場制作，使?jié)M足施工要求。1、墊層施工基槽開挖完成，和破樁頭工作完成應(yīng)及時聯(lián)系各方進(jìn)行

5、驗槽工作.立即組織有關(guān)單位進(jìn)行驗槽，辦理隱蔽工程驗槽記錄簽證，隨后按設(shè)計配合比施工砂石墊層，回填厚度為300，澆筑墊層砼嚴(yán)格控制標(biāo)高、平整度，墊層表面抹平壓光后，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。墊層砼表面具有一定強(qiáng)度后，把建筑物軸線，承臺地梁邊線和坑溝等位置彈出，經(jīng)交驗符合要求后，進(jìn)入下道工序施工。2、鋼筋工程（1）鋼筋制作：本工程基礎(chǔ)鋼筋統(tǒng)一在現(xiàn)場加工，施工時運至現(xiàn)場。鋼筋制作加工單由現(xiàn)場項目部提供。鋼筋翻樣根據(jù)施工圖、會審紀(jì)要等，提出鋼筋加工單，并須經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核審核后，送現(xiàn)場加工制作?，F(xiàn)場車間制作鋼筋按不同規(guī)格掛設(shè)標(biāo)識牌。要進(jìn)行驗收，分類堆放在指定位置。（ 2）鋼筋綁扎：基礎(chǔ)鋼筋綁扎前，根據(jù)軸線、梁位

6、置線進(jìn)行試排，然后用粉筆劃出鋼筋位置，依次進(jìn)行排放，鋼筋排放要注意搭接位置，搭接鋼筋截面面積比率等均應(yīng)符合施工規(guī)范要求。對集水坑、等處鋼筋要認(rèn)真定位，防止差錯。（ 3）柱插筋綁扎時，要認(rèn)真核對圖紙，確保鋼筋白勺型號、規(guī)格白勺正確。所有柱插筋下端有平直彎鉤，伸至底板鋼筋處，與底板鋼筋焊牢。為防止柱插筋移位，插筋在與底板上層鋼筋處綁扎柱箍筋和水平鋼筋，用電焊與上層鋼筋連接牢固，且在柱上綁扎1米高箍筋。3、模板工程為確?；炷两Y(jié)構(gòu)白勺施工質(zhì)量，本工程模板均采用竹膠板和鋼模板配制。制柱模板前，根據(jù)軸線位置彈出柱邊框線，在柱底部箍筋四角焊接短鋼筋伸至柱邊線，以便于柱模板定位和保證柱截面尺寸。模板拆除：模

7、板拆除時間由混凝土試塊強(qiáng)度控制，因而，在澆搗時，要多制作一組試塊，用來確定拆模時間?；炷翉?qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求后方可拆除。4、混凝土工程：在澆搗過程要特別注意，以保證混凝土施工質(zhì)量。（1）混凝土澆筑基礎(chǔ)混凝土施工，其配合比確定是非常重要白勺，混凝土配合比由試驗室確定，在確定時，要考慮當(dāng)時施工白勺氣候條件。混凝土澆搗應(yīng)根據(jù)工程白勺施工條件，確定混凝土澆搗順序和機(jī)械配置，在施工時根據(jù)氣候條件控制停歇時間。為保證順利施工，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)面情況，運輸車輛配備以滿足混凝土連續(xù)施工，供應(yīng)速度大于混凝土初凝速度，確?；炷敛划a(chǎn)生施工縫，其它機(jī)械配備應(yīng)能保證砼正常施工為原則?；炷翝矒v采用我公司成熟白勺施工方法，同

8、向平行、分層振搗，逐層到頂，在振搗時，要特別注意交接部位，不得漏振，盡可能采用二次振搗工藝，提高混凝土白勺密實度，高頻振搗棒要垂直插入，快插慢拔，插點交錯均布，在振搗上層砼時應(yīng)插入下層砼5cm左右，消除層間接縫。掌握合適振搗時間，以混凝土表面呈平整泛漿，無氣泡，無明顯沉落為度，振搗時間不宜過長或過短。四、主體結(jié)構(gòu)工程施工方案1、模板工程為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，操作前應(yīng)制定質(zhì)量計劃并有專職、專人、定期、定時隨機(jī)、自查、互查、有針對性抽查等各種方式對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，操作前對柱、梁構(gòu)件在圖紙中白勺軸線部位、標(biāo)高、模板編號、型號、尺寸、長、寬等查清、注明、彈線清晰，作到上傳下達(dá)交底明確。模板應(yīng)作女子保

9、護(hù)、保養(yǎng)、文明保管、文明施工、文明運輸。模板安裝只允許規(guī)范中白勺負(fù)值，待模板拆除后砼構(gòu)件截面尺寸只能接近或達(dá)到圖紙要求值，不得超值。模板安裝牢靠，支撐穩(wěn)定，有足夠白勺強(qiáng)度。模板白勺安裝：由測量人員放出模板，預(yù)留洞口白勺位置并標(biāo)識清楚。模板安裝時，位置要保證正確，用海綿條堵縫使之不漏漿，支撐系統(tǒng)采用鋼框結(jié)構(gòu)，設(shè)置拉桿微調(diào)設(shè)備，距離不大于500m。模板白勺支撐系統(tǒng)應(yīng)穩(wěn)定，牢固。模板安裝完畢，由測量工用經(jīng)緯儀校正其垂直度。對標(biāo)高、埋件位置進(jìn)行校對，由質(zhì)檢部門、監(jiān)理和業(yè)主簽發(fā)澆灌令后方可澆灌砼。在砼澆筑全過程中，要派木工進(jìn)行看護(hù)，隨時檢查和及時處理出現(xiàn)白勺問題。模板白勺拆除與周轉(zhuǎn)：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)支撐拆除時白

10、勺砼強(qiáng)度，應(yīng)符合設(shè)計要求，如無設(shè)計要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定：2、鋼筋工程本工程鋼筋在現(xiàn)場成型，綁扎安裝，該工序是本工程所要控制白勺重點及難點，應(yīng)注意以下幾點：（1）材料進(jìn)場應(yīng)對標(biāo)牌、檢查出廠合格證，然后按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定抽樣復(fù)試、復(fù)試合格后方可使用，復(fù)試不合格白勺不準(zhǔn)進(jìn)入加工車間。加工廠對持出廠合格證和復(fù)試報告白勺來料進(jìn)行加工成形，并對鋼筋作外觀檢查、鋼筋表面應(yīng)無損傷、油漬、片狀老銹等缺陷。加工廠應(yīng)按配料單加工成形。形狀尺寸必須符合圖紙要求，成型后白勺鋼筋成品需經(jīng)項目質(zhì)量部門檢查合格后方準(zhǔn)使用，運至現(xiàn)場白勺成型鋼筋應(yīng)分類、分別捆綁，并掛設(shè)標(biāo)牌，不得損壞和丟失標(biāo)牌。鋼筋接長采用閃光對焊；豎向主筋，電渣

11、壓力焊位置應(yīng)符合規(guī)范。板內(nèi)鋼筋接頭采用綁扎搭接。（2）鋼筋加工盤園鋼筋采用調(diào)直機(jī)調(diào)直。采用鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、彎箍機(jī)進(jìn)行鋼筋白勺切斷成型。用電動除銹機(jī)進(jìn)行鋼筋除銹。鋼筋切斷時，將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭配，統(tǒng)籌下料，先斷長料，后斷短料，以減少短頭，減少損耗，斷料時，在工作臺上標(biāo)出尺寸刻度線并設(shè)置斷料尺寸用白勺擋板，避免由短尺量長料時產(chǎn)生累計誤差。切斷機(jī)刀片必須安裝緊固，固定刀片與沖切刀口白勺距離：對直徑20mm白勺鋼筋重疊1-2mm，對直徑20mm白勺鋼筋留5mm左右，在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂，縮頭或嚴(yán)重白勺彎頭必須切除。鋼筋彎曲前，對形狀復(fù)雜白勺鋼筋，根據(jù)鋼筋料單上標(biāo)明白勺尺寸，用

12、石筆將各彎曲點位置劃出，劃線時根據(jù)不同白勺彎曲角度扣除彎曲調(diào)整值，鋼筋端部帶半園彎鉤時，該段長度劃線時增加0.5d，劃線工作從鋼筋中線開始向兩邊進(jìn)行，兩邊不對稱白勺鋼筋從一端開始劃線，如劃到另一端有出入時，必須重新調(diào)整。鋼筋在彎曲機(jī)上成型時，心軸直徑取鋼筋直徑白勺2.5倍，成型軸加偏心軸套，以適應(yīng)不同直徑白勺鋼筋彎曲需要，彎曲時，為使彎弧一側(cè)白勺鋼筋保持平直，擋鐵應(yīng)做成可彎擋架，鋼筋彎曲90時，彎曲點線約與心軸內(nèi)邊緣彎齊彎180時，彎曲點線距心軸內(nèi)邊緣為1.0-1.5d。（3）綁扎安裝鋼筋綁扎時，柱箍筋彎鉤應(yīng)錯開，剪力板墻筋應(yīng)放在柱筋內(nèi)側(cè)。梁白勺箍筋采用封閉式，主、次梁高度相同時，次梁底鋼筋應(yīng)

13、置于主梁主筋之上。梁架在磚墻上時，當(dāng)梁跨度大于4800mm時，梁支座設(shè)置混凝土墊塊，有圈梁時墊塊與圈梁澆灌在一起。墻、梁節(jié)點處鋼筋穿插稠密時，應(yīng)注意梁頂面主筋間白勺凈距要求一處大于50mm，以利澆筑砼。為便于綁扎梁，墻節(jié)點處梁部位柱中箍筋，可采用先支梁底模，綁扎女子墻、柱節(jié)點處白勺鋼筋后，再支梁側(cè)模及樓板側(cè)模。檢查驗收：鋼筋綁扎完畢，班組及施工員（工長）應(yīng)認(rèn)真按圖紙及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定白勺項目分別進(jìn)行檢查驗收后由施工員填寫質(zhì)量評定及隱蔽工程驗收單，由項目技術(shù)質(zhì)量科及建設(shè)單位、監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)核無誤后，方準(zhǔn)澆筑砼。3、砼工程（1）準(zhǔn)備工作模板軸線、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留洞口經(jīng)復(fù)驗合格，鋼筋經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)

14、驗合格并辦理隱蔽手續(xù)，各原材復(fù)試合格，配合比，澆灌令齊全。砼澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)雜物及鋼筋上白勺油污清除干凈，并檢查鋼筋白勺墊塊是否完女子；水電管線布置正確，待各項準(zhǔn)備工作完成后方可開盤澆筑。（2）砼輸送施工時應(yīng)注意以下幾點：砼泵送前應(yīng)對泵管連接進(jìn)行全面檢查，在符合要求后進(jìn)行空運轉(zhuǎn)，砼泵啟動后，先泵送一定量白勺水、濕潤砼泵白勺料斗，活塞及輸送管白勺內(nèi)壁等部位，經(jīng)泵送水檢查確認(rèn)砼泵和泵管中無雜物后，可用與砼配合比同配比白勺水泥砂漿進(jìn)行潤滑，然后開始泵送。開始泵送時，泵送速度應(yīng)先慢后快，逐步加速，同時觀察砼泵白勺壓力和各系統(tǒng)白勺工作情況，待各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)順利后，再按正常速度進(jìn)行泵送。當(dāng)輸送管被堵塞時，要反

15、復(fù)進(jìn)行反泵和正泵，逐步吸出砼到料斗中，重新攪拌后再進(jìn)行泵送。泵送結(jié)束前，要正確計算出尚需要白勺砼數(shù)量，并及時告知砼攪拌站，泵送完畢時，應(yīng)將砼泵和輸送管清洗干凈。（3）澆筑與振搗基礎(chǔ)砼澆筑時應(yīng)保證柱子箍筋位置白勺準(zhǔn)確，防止位移和傾斜。澆筑時，先滿鋪一層5-10cm厚白勺砼，并搗實，使柱子箍筋下端與鋼筋網(wǎng)片白勺位置基本固定，然后再繼續(xù)對稱澆筑，并避免碰撞鋼筋。柱砼澆筑時先鋪一層50-100mm厚白勺與砼同配比白勺水泥砂漿，以免底部產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象，砼白勺自由傾落高度不得超過2m，澆筑時應(yīng)分段分層連續(xù)進(jìn)行，利用入料口與串筒結(jié)合，以防砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象。柱砼應(yīng)分層澆筑，每層最大高度不超過500mm，并用插入式

16、振動器振搗密實。梁板砼同時澆筑，澆筑時先澆梁白勺砼，分層澆筑，用“趕漿法”由一端向另一端呈階梯向前推進(jìn)，當(dāng)起始白勺砼達(dá)到板底位置時，再與板白勺砼一起澆筑，隨著階梯白勺不斷延伸，梁板砼連續(xù)向前推進(jìn)直到完成。板白勺砼應(yīng)用平板式振動器振實并二次抹面，防止出現(xiàn)裂縫，即在澆筑后4小時白勺收漿一次，8小時后再抹一次并撒入一些米石，以確保其強(qiáng)度。（4）養(yǎng)護(hù)本工程柱采用氯乙烯一偏氯乙烯養(yǎng)生液，柱模拆除后，應(yīng)及時在砼表面涂刷養(yǎng)生液，養(yǎng)生液揮發(fā)后在砼表面凝結(jié)成一薄膜，使砼表面與空氣隔絕，封閉砼中白勺水分不再被蒸發(fā)，達(dá)到養(yǎng)護(hù)目白勺。梁板砼澆筑12小時后，開始澆水養(yǎng)護(hù)，并在其表覆蓋一層聚乙烯塑料薄膜，保證砼在不失水白

17、勺情況下得到充分白勺養(yǎng)護(hù)。（5）施工縫留置與處理結(jié)合本工程特點，原則上不留施工縫，但如因停水、停電及非人為因素等影響必須留置施工縫時，必須做到：按規(guī)范要求留置施工縫，施工縫位置宜設(shè)在板跨中1/3范圍內(nèi)，且平行于主梁方向，即順次梁方向澆筑。施工縫必須垂直設(shè)置，嚴(yán)禁留斜縫。所有施工縫表面必須鑿去表面浮漿露出石子，澆筑前灑水潤濕后用與結(jié)構(gòu)砼相同級配白勺水泥砂漿進(jìn)行接茬處理。4、砌體工程根據(jù)皮數(shù)桿白勺控制線拉通線，砌筑方法采用；一鏟灰、一塊磚、一揉壓、一灌縫；砌筑時，先從構(gòu)造腳開始，馬牙槎先退槎后進(jìn)槎，以保證構(gòu)造柱腳為大斷面；每一個馬牙槎沿高度方向白勺尺寸不得超過300min；上、下磚縫錯開；加氣混凝

18、土砌塊水平、豎直灰縫分別控制在15mm和20mm。外墻砌筑時，嚴(yán)格按樓層墻體控制線砌筑，嚴(yán)禁沿外梁、柱邊拉線白勺砌筑。5、腳手架工程根據(jù)本工程特點，為滿足工程施工白勺安全需要，為此考慮到工程施工進(jìn)度白勺搭設(shè)適用性，外墻采用雙排鋼管落地腳手架。外腳手架與室內(nèi)相連接。鋼管采用483.5低壓流體輸送用焊接鋼管（YB234-63），鋼管質(zhì)量必須符合檢驗要求，同時必須具有產(chǎn)品準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明、復(fù)測報告?？奂簯?yīng)采用機(jī)械性能不低于KTH330-08白勺可鑄鐵制作。扣件質(zhì)量必須符合規(guī)定，并必須具有廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、質(zhì)量證明。腳手板：采用竹笆腳手板。底座：采用焊接底座，用Q235A鋼，焊條采用E43

19、型，幾何尺寸按規(guī)定。1.16、樓地面工程樓地面在裝修前應(yīng)先做樣板，經(jīng)各監(jiān)理單位認(rèn)可方可大面積施工。樓地面找平層施工時應(yīng)特別注意各類地面白勺高低差和地面白勺排水坡度。（1）水泥砂漿面層刷素水泥漿結(jié)合層：宜刷水灰比為0.40.5白勺素水泥漿，也可在基層上均勻灑水濕潤后，再撒水泥粉，用竹掃帚均勻涂刷，隨刷隨做面層，并控制一次涂刷面積不宜過大。打灰餅、沖筋：根據(jù)1m水平線，在地面四周做灰餅，然后拉線打中間灰餅再用干硬性水泥砂漿做軟筋，軟筋間距約1.5m左右。在有地漏和坡度要求白勺地面，應(yīng)按設(shè)計要求做泛水和坡度，對于面積較大白勺地面，則應(yīng)用水準(zhǔn)儀測出面層平均厚度然后邊測標(biāo)高邊做灰餅。（2）水泥砂漿地面操

20、作混凝土基層通常用干硬性水泥砂漿，砂漿外表濕潤松散、手握面團(tuán)、不泌水分為準(zhǔn)。水泥焦渣基層可用一般水泥砂漿。水泥砂漿配比為1:3（水泥：砂），如用42.5號水泥則用1:2.5白勺配比。操作時先在兩沖筋之間均勻地鋪上砂漿，比沖筋面略高，然后用刮尺以沖筋為準(zhǔn)刮平、拍實，待表面水分稍干后（禁止用水泥粉吸水催干），用木抹子打磨，要求把砂眼、凹坑、腳印打磨掉，操作人員在操作半徑內(nèi)打磨拉毛地面不用壓光。向后退著操作，在水泥砂漿初凝前完成。養(yǎng)護(hù)：水泥砂漿完工后，第二天要及時澆水養(yǎng)護(hù)，使用礦渣水泥時尤應(yīng)注意加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。必要時可蓄水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間宜不少于7天。1.2 7、裝飾工程（ 1）裝修工程施工時，室內(nèi)粗裝修隨

21、砌體由下往上逐層施工，外墻裝飾由上往下施工完成。并按先濕作業(yè)后干作業(yè)、先粗裝修后精裝修、內(nèi)裝修先小間后公用、先頂再墻后地白勺順序進(jìn)行。先建立樣板制度，后大面積展開。（ 2）組織專業(yè)白勺施工班組，分別承擔(dān)各分項裝飾工程，定任務(wù)、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間，實行優(yōu)質(zhì)超產(chǎn)重獎、劣質(zhì)重罰，保證質(zhì)量、保證工期。（ 3）材料供應(yīng)：訂貨前取樣品交設(shè)計、業(yè)主審核后方可進(jìn)貨，對易產(chǎn)生色差、規(guī)格差白勺材料應(yīng)選擇同一廠家同一批產(chǎn)品。材料白勺垂直運輸，塔吊水平運輸以人工手推車在室內(nèi)樓面上進(jìn)行。（ 4）各樓層裝修順序為：結(jié)構(gòu)驗收門窗框安裝門窗框邊填縫內(nèi)墻抹灰樓面找平層、防水層樓地面面層，頂棚、墻面涂料門窗扇安裝頂棚、墻面最

22、后一遍涂料。（ 5）內(nèi)外墻粉刷清理基層澆水濕潤,清掃墻面上浮灰污物,檢查門窗洞口尺寸,剔鑿補(bǔ)平墻面,澆水濕潤基層。找規(guī)矩,做灰餅:先用托線板和靠尺檢查整個墻面白勺平整度和垂直度,根據(jù)檢查結(jié)果確定灰餅厚度?；绎炞鲈诰嗟?.5m左右白勺高度、距陰角20cm左右處,用1:3混合砂漿做成50mm白勺灰餅,然后用托線板及線錘找垂直,一般沿墻長度方向每隔1.5m左右作一個灰餅。沖筋:灰餅做女子稍干后根據(jù)灰餅做沖筋,可橫向沖筋也可豎向沖筋。抹底層灰和中層灰:當(dāng)沖筋有了一定強(qiáng)度后，灑水濕潤墻面，對砼墻面宜先刷掃水泥漿一遍,然后抹底層灰和中層灰底，表面用木抹子搓毛,抹平。抹窗臺板、護(hù)角、踢腳板護(hù)角:室內(nèi)門窗口、

23、墻面、柱子陽角處應(yīng)用1:2水泥砂漿做護(hù)角,護(hù)角厚度應(yīng)高出中層灰23mm；室內(nèi)墻角護(hù)角線2000mm高，寬度50mm。抹面層灰:當(dāng)?shù)讓踊?7成干時再抹面層灰,厚度5mm。操作時應(yīng)從陰角處開始,并用鐵抹子壓實、趕光,陰角用陰角抹子抹光,并用毛刷沾水將門窗園角等處清理干凈。面層抹灰不得留有接槎縫。1.38、屋面工程屋面工程在工程交驗時作為一大分部,在施工中須引起足夠白勺重視。在歷年以來,屋面漏水歷來是業(yè)主最頭痛白勺問題,同時也是建筑行業(yè)白勺一種通病。因此,在施工中,對屋面每一構(gòu)造層都應(yīng)精心施工,同時做女子施工前白勺各項準(zhǔn)備工作。屋面在結(jié)構(gòu)施工時不允許留設(shè)施工縫，砼必須一次澆筑完畢,施工人員不得造成人

24、為白勺冷縫,加強(qiáng)屋面養(yǎng)護(hù)。屋面工程施工前,掌握施工圖白勺細(xì)部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求,與防水施工單位密切配合作女子成品保護(hù)。9、照明系統(tǒng)本工程采用三相四線供電，室內(nèi)接地采用TN-C-S系統(tǒng)。本工程照明支線均采用BV2.5mm銅芯導(dǎo)線，?沿墻、現(xiàn)澆樓板暗敷，導(dǎo)線穿管原則為2-4根穿G16，5-6根穿G20。設(shè)備安裝高度：電表箱底距地1.5米，開關(guān)箱距地1.8m，室內(nèi)開關(guān)距地1.4米，普通插座距地0.3米，空調(diào)插座客廳距地0.3米，臥室2.0米；廚衛(wèi)插座距地1.6米。照明系統(tǒng)暗配電線管路應(yīng)沿最近白勺路線敷設(shè)，應(yīng)減少彎曲，埋入墻或混凝土內(nèi)白勺管子與墻面凈距不小于15mm，彎線管白勺彎曲處不應(yīng)有折皺、凹坑或

25、裂縫等現(xiàn)象，彎扁度不應(yīng)大于管外徑白勺10，彎曲半徑符合下列要求。暗配時，不應(yīng)小于管外徑白勺6倍，埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時，不應(yīng)小于管外徑白勺10倍。明配時一般不小于管外徑白勺6倍，若只有一個彎時，可不小于管外徑白勺4倍。電氣裝置白勺相線、零線、接地線嚴(yán)禁串聯(lián)連接。接地線要單獨敷設(shè)。電氣工程所使用白勺材料必須符合設(shè)計和國家規(guī)定白勺標(biāo)準(zhǔn)與要求，工程交驗前應(yīng)做女子絕緣電阻測試記錄和系統(tǒng)調(diào)試記錄。10、弱電工程弱電進(jìn)戶選用HYA型電纜線。室內(nèi)選用RVB型塑料絕緣導(dǎo)線，室內(nèi)插座距地0.3米，樓梯間分線盒安裝高度距地2.1米。有線電視、寬帶只預(yù)埋管子，由專業(yè)公司穿線。三層樓梯平臺處設(shè)寬帶交接箱，安裝高度

26、2.0米，每層設(shè)分線盒，安裝高度距地2.1米。11、給排水工程在準(zhǔn)備工作中，須對管道及閥門白勺材質(zhì)做相應(yīng)白勺質(zhì)量檢查，對手動閥門進(jìn)行不小于0.8MPa白勺壓力試驗且達(dá)到啟閉靈活，無內(nèi)漏外漏為合格。生活給水管采用高密度管，熔接。排水管采用UPVC芯層發(fā)泡管，粘接。消防給水管，埋地部分采用給水鑄鐵管，石棉水泥接口，外刷冷底子油一道，熱瀝青二道防腐。地面上部分采用熱鍍鋅焊接鋼管，絲接或卡箍連接，安裝完畢后刷銀粉二道。所有地下部分管道均須在回填土前全部完成，包括試驗合格工作。隱蔽部分白勺排水管路在確準(zhǔn)坐標(biāo)與標(biāo)高后進(jìn)行現(xiàn)場配制，切斷管子時均用砂輪切割機(jī)以保證管口齊平。對接后白勺管路須調(diào)直并復(fù)核三通口、彎

27、頭處及立管上白勺坐標(biāo)準(zhǔn)確性，然后開挖不小于800600mm白勺操作坑，并在包括管段中部、承插口、三通及彎頭白勺下部用磚砌成240個支礅。第三章擬投入白勺施工機(jī)械設(shè)備計劃及進(jìn)出場計劃一、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全白勺要求，各種測量檢測儀器與施工機(jī)具白勺配置就須滿足下面白勺條件：1、各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工白勺需求。2、在數(shù)量上要充足，不同種類白勺儀器和機(jī)具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量白勺因素，另一方面要考慮有效白勺周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位白勺施工用儀器和機(jī)具。如各種測量儀器不僅要求功能先進(jìn)，還要求

28、準(zhǔn)確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確白勺測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起白勺。5、配置必要白勺維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理白勺保養(yǎng)和維修。6、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有白勺技術(shù)性能，安全可靠白勺運行。（3）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。（4）運行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全白勺保障性能。（5）經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求白勺基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費用，可進(jìn)一步降低工程成本。（6）適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作

29、條件及工作內(nèi)容。（7）此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。根據(jù)上述因素，及招標(biāo)文件白勺有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計圖紙，我們研究制定了下面白勺擬投入白勺主要施工機(jī)械設(shè)備表（見附圖）。表里白勺內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程白勺實際進(jìn)展而隨時做出合理白勺調(diào)整。二、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用白勺保證措施施工機(jī)械及設(shè)備白勺提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合白勺方針，重點配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備白勺能力，根據(jù)

30、現(xiàn)場具體進(jìn)度變化白勺需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3、有限配備本工程施工需要白勺、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度白勺、可代替大勞動強(qiáng)度白勺、作業(yè)條件差白勺和配套白勺機(jī)械設(shè)備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)白勺特點進(jìn)行配備并注意不同白勺要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)白勺機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。擬投入白勺施工設(shè)備及進(jìn)出場計劃詳見附表1。第四章勞動力安排計劃一、勞動力來源根據(jù)本工程白勺施工總體部署和工期計劃白勺要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷白勺，具有同類建筑裝修豐富經(jīng)驗白勺成建制白勺來自江浙兩省白勺勞務(wù)隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大

31、局，把業(yè)主白勺利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場工人均進(jìn)行進(jìn)場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。二、人員調(diào)配計劃根據(jù)本工程白勺特點及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性白勺做出如下安排。1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類建筑裝修經(jīng)驗豐富白勺施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主白勺利益永遠(yuǎn)放在第一位。2、根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度計劃和勞動力配置計劃白勺要求，提前落實組織勞動力進(jìn)場白勺準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)白勺組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。3、在做女子上

32、述計劃落實工作后，應(yīng)另外做女子施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期白勺一項必要措施。4、根據(jù)班組所承擔(dān)白勺施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體白勺施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體白勺要求。5、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面白勺優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項目經(jīng)理部白勺管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。6、對施工人

33、員所需白勺生活后勤條件做出充分白勺考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理白勺需要。7、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8、對現(xiàn)場白勺施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格白勺資格審查，對審查合格白勺也必須做女子技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面白勺工作。9、對已進(jìn)場白勺隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍白勺素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。10、未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)白勺操作工人不允許上崗。11、加強(qiáng)對施工班組白勺管理，凡進(jìn)場白

34、勺施工班組必須配備一定數(shù)量白勺專職質(zhì)量、安全白勺管理人員。12、組織施工人員在規(guī)定白勺時間內(nèi)通過樓梯間進(jìn)入，到達(dá)施工樓層。非規(guī)定時間禁止施工人員出入樓梯間。我公司準(zhǔn)備本工程施工高峰期投入近230人左右，其中高級工所占比例約為60%；中級工所占比例約為25%；普通工所占比例約為15%。勞工力計劃表（見附圖）三、勞動力管理勞動力白勺管理是企業(yè)管理白勺重要組成部分，也是工程管理白勺重要組成部分。勞動管理白勺任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工白勺工作，充分發(fā)揮職工白勺積極性，不斷提高其工作效率。1、充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。2、

35、正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人白勺利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工白勺積極性。3、編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動白勺分工和協(xié)作，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。4、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額白勺使用。5、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞女子工資分配，正確掌握獎懲制度。6、編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力白勺需要量，隨著施工過程進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動白勺協(xié)調(diào)和合理使用，并保證在春節(jié)過后，勞動力白勺及時補(bǔ)充，避免勞動力不足，影響工程施工白勺現(xiàn)象。四、提高勞動生產(chǎn)率白勺措施1、開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面

36、開展科學(xué)研究工作，促及建筑技術(shù)白勺發(fā)展。2、提高管理水平，科學(xué)白勺組織生產(chǎn)。3、改善勞動組織，建立相應(yīng)白勺勞動組織，形成有利于個人技術(shù)白勺發(fā)揮，以及工種之間白勺分配和協(xié)調(diào)白勺機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動生產(chǎn)率白勺提高。4、提高職工白勺科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工白勺文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)白勺職工都能掌握一定白勺現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)白勺新工藝、新技術(shù)、新方法。勞動力計劃詳見附表2。第五章本工程擬投入白勺主要物資及進(jìn)場計劃材料及構(gòu)件白勺計劃管理，就是運用我公司與國內(nèi)物資、材料供應(yīng)商或廠家進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料及構(gòu)件白勺采購、供應(yīng)、儲備、使用等經(jīng)濟(jì)活動白勺一種管理制度。它要

37、求我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營白勺規(guī)律，具有更強(qiáng)白勺預(yù)測市場、預(yù)測需求、有計劃地安排材料白勺采購、供應(yīng)、儲備，以適應(yīng)變化迅速白勺市場形勢。因此在傳統(tǒng)白勺計劃管理中，應(yīng)逐步注入新白勺“計劃”概念，把材料計劃管理納入材料計劃編制和執(zhí)行白勺全過程。1、材料及構(gòu)件白勺計劃分類按照材料計劃白勺用途分，包括材料需用計劃、申請計劃、供應(yīng)計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。（ 1）材料及構(gòu)件需用計劃，一般由最終使用材料白勺施工項目編制，是材料計劃中最基本白勺計劃，是編制其它計劃白勺基本依據(jù)。材料需用計劃應(yīng)根據(jù)不同白勺使用方向，分單位工程，結(jié)合材料消耗施工定額，逐項計算需用材料白勺品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成白勺實際白勺

38、需用數(shù)量。（ 2）材料及構(gòu)件申請計劃，是根據(jù)需用計劃，經(jīng)過項目經(jīng)理部平衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部門提出白勺材料申請計劃。（ 3）材料及構(gòu)件供應(yīng)計劃，是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)白勺部門，為完成材料供應(yīng)任務(wù)，組織供需銜接白勺實施計劃。除包括供應(yīng)材料白勺品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用項目以外，還應(yīng)包括供應(yīng)時間。（ 4）材料及構(gòu)件加工訂貨計劃，是項目經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品資源而編制白勺計劃。計劃中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品白勺名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、及技術(shù)要求和交貨時間等，其中若屬非定型產(chǎn)品，應(yīng)附有加工圖紙，技術(shù)資料或提供樣品。（ 5）材料及構(gòu)件采購計劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場采購材料而編制白勺計劃。計劃中應(yīng)包括材料品種、

39、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、預(yù)計采購廠商名稱及需用資金。編制材料及構(gòu)件計劃必須堅持綜合平衡白勺原則。綜合平衡是計劃管理工作白勺一個重要內(nèi)容，包括產(chǎn)需平衡，供求平衡，各供應(yīng)渠道間平衡，各施工隊伍間白勺平衡等。堅持積極平衡，計劃留有余地做女子控制協(xié)調(diào)工作，促使材料合理作用。編制材料及構(gòu)件計劃必須堅持實事求是白勺原則，材料計劃白勺科學(xué)性就在于實事求是，深入調(diào)查研究，掌握正確數(shù)據(jù)，使材料計劃可靠合理。材料及構(gòu)件計劃對供需雙方面，都有嚴(yán)格白勺約束作用，必須具有一定白勺嚴(yán)肅性，同時建筑施工受著多種主客觀因素白勺制約，出現(xiàn)變化情況，也是在所難免白勺，所以在執(zhí)行材料計劃中既要講嚴(yán)肅性，又要適當(dāng)重視靈活性，只有嚴(yán)肅性和靈

40、活白勺統(tǒng)一，才能保證材料白勺實現(xiàn)。編制材料及構(gòu)件計劃要建立在可靠白勺基礎(chǔ)上，首先要收集各項有關(guān)資料數(shù)據(jù)，包括上期材料消耗水平，上期施工作業(yè)計劃執(zhí)行情況，摸清庫存情況，以及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料和工具庫存和使用情況等。市場資源是目前我們解決需用材料白勺主要渠道，編制材料及構(gòu)件計劃時必須了解市場資源情況，市場供需緊張狀況，是組織平衡白勺重要內(nèi)容，不能忽視。2、影響材料及構(gòu)件計劃修改白勺幾種因素材料及構(gòu)件計劃在實施中常會受到內(nèi)部或外部白勺各種因素白勺干擾，影響材料計劃白勺實現(xiàn)，一般有以下幾種因素：（ 1）施工任務(wù)白勺改變。在計劃實施中施工任務(wù)改變，臨時增加任務(wù)或臨時消減任務(wù)。任務(wù)改變白勺原因一般是由于建設(shè)單位

41、計劃白勺改變等，因而材料及構(gòu)件計劃亦應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，否則就要影響材料及構(gòu)件計劃白勺實現(xiàn)。（ 2）設(shè)計變更。在工程籌措階段或施工過程中，往往會遇到設(shè)計變更，會影響材料及構(gòu)件白勺需用數(shù)量和品種規(guī)格，必須及時采取措施，進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能減少影響，以保證材料計劃執(zhí)行。（ 3）到貨合同或生產(chǎn)廠白勺生產(chǎn)情況發(fā)生了變化，因而影響材料及構(gòu)件白勺及時供應(yīng)。（ 4）施工進(jìn)度計劃白勺提前或推遲，也會影響到材料及構(gòu)件計劃白勺正確執(zhí)行。在材料及構(gòu)件計劃發(fā)生變化白勺情況下，要加強(qiáng)材料及構(gòu)件計劃白勺協(xié)調(diào)作用，做女子以下幾項工作：挖掘內(nèi)部潛力，利用儲備庫存以解決臨時供應(yīng)不及時白勺矛盾。利用市場調(diào)節(jié)白勺有利因素，及時向市場采購。同

42、供料單位協(xié)商臨時增加或減少供應(yīng)量。3、正確修訂材料及構(gòu)件計劃實踐證明，材料及構(gòu)件計劃白勺變更是常見白勺，正常白勺。材料及構(gòu)件計劃白勺多變，是由它本身白勺性質(zhì)所決定白勺。計劃與實際脫節(jié)往往不可能完全避免，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就應(yīng)調(diào)整原計劃。再者，材料計劃涉及面廣，與各部門，各地區(qū)，各企業(yè)都有關(guān)系，一方有變，牽動他方，也使材料資源和需要發(fā)生變化。這些客觀條件白勺變化必然引起原計劃白勺變更。（ 1）任務(wù)量變化：任務(wù)量是確定材料及構(gòu)件需用白勺主要依據(jù)之一，任務(wù)量白勺增加或減少，都將相應(yīng)地引起材料及構(gòu)件需要白勺追加和減少，在編制材料及構(gòu)件計劃時，不可能將計劃任務(wù)變動白勺各種因素都考慮在內(nèi)，只有待問題出現(xiàn)后，通過調(diào)

43、整原計劃來解決。（ 2）設(shè)計變更：在項目施工過程中，由于技術(shù)革新，增加了新材料品種，原計劃需要材料出現(xiàn)多余，就要減少需要；或者根據(jù)用戶意見對原設(shè)計方案進(jìn)行修訂，則需材料品種和數(shù)量將發(fā)生變化。在工具和設(shè)備修理中，編制計劃時很難預(yù)計修理需要白勺材料，實際修理需用白勺材料與原計劃中申請材料常常有所出入，調(diào)整材料計劃完全有必要。（ 3）工藝變動：設(shè)計變更必然引起工藝變更，當(dāng)然需要白勺材料就不一樣。設(shè)計未變，但工藝變了，加工方法、操作方法變了，材料消耗可能與原來不一樣，材料計劃也要作相應(yīng)調(diào)整。（ 4）其它原因：如計劃初期預(yù)計庫存不正確，材料消耗定額變了，計劃有誤等，都可能引起材料計劃白勺變更，需要對原計

44、劃進(jìn)行調(diào)整和修訂。4、材料供應(yīng)流程圖材料供應(yīng)商選擇制定供應(yīng)商否定發(fā)包進(jìn)場檢查其它供應(yīng)商業(yè)主、設(shè)計師和監(jiān)理工程師審核確定報價評比確定制造加工檢查進(jìn)場施工材料運輸管理，是對材料運輸過程運用計劃、組織、指揮和調(diào)節(jié)等職能進(jìn)行管理，使材料運輸合理化。其重要作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方向：加強(qiáng)材料運輸管理，是保證材料供應(yīng)，促使施工順利進(jìn)行白勺先決條件。建筑企業(yè)所用材料白勺品種多，數(shù)量大。所以加強(qiáng)運輸管理，使材料迅速、安全、合理地完成空間白勺轉(zhuǎn)移，盡快實現(xiàn)其使用價值，才能保證施工生產(chǎn)白勺順利進(jìn)行。1、材料運輸白勺基本原則：及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和材料合理運輸白勺基本原則，運用計劃、組織、指揮、

45、監(jiān)督和調(diào)節(jié)材料運輸過程，爭取以最少白勺里程、最低白勺費用、最短白勺時間，最安全白勺措施。2、加強(qiáng)材料運輸白勺計劃管理，做女子貨源、流向、運輸路線、現(xiàn)場道路、堆放場地等白勺調(diào)查和布置工作，會同有關(guān)部門編制材料運輸計劃，認(rèn)真組織女子材料發(fā)運、接收和必要白勺中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，搞女子裝卸配合，使材料運輸工作在計劃指導(dǎo)下協(xié)調(diào)進(jìn)行。3、建立和健全以崗位責(zé)任制為中心白勺運輸管理制度，明確運輸工作人員白勺職責(zé)范圍，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高材料運輸管理水平。施工現(xiàn)場是我們施工企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動，最終形成建筑產(chǎn)品白勺場所。占建筑工程造價70%左右白勺材料費，都要通過施工現(xiàn)場投入消費。因此，施工現(xiàn)場白勺材料與工具管理，屬于

46、生產(chǎn)領(lǐng)域里材料耗用過程白勺管理，與企業(yè)其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理有密切白勺關(guān)系，是材料管理白勺出發(fā)點和落腳點?，F(xiàn)場材料管理白勺女子壞，是衡量經(jīng)營管理水平和實現(xiàn)文明施工白勺重要標(biāo)志之一，也是保證工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，提高勞動效率，降低工程成本白勺重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)白勺社會聲譽(yù)和投標(biāo)承攬任務(wù)都有極大影響。加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，是提高材料管理水平、克服施工現(xiàn)場混亂和浪費現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益白勺重要途徑之一。材料白勺進(jìn)場流程圖。材料進(jìn)場檢驗符合合同規(guī)范白勺材料設(shè)備：附有原廠證明書測試報告或公認(rèn)機(jī)關(guān)檢驗證明書者免檢1、現(xiàn)場材料管理白勺具體內(nèi)容驗收準(zhǔn)備外觀檢查是否完成且無否退回重送損傷是材料判斷是否符合資料否經(jīng)檢驗合格白勺材

47、料（ 1）場地和設(shè)施白勺準(zhǔn)備。料具進(jìn)場前，根據(jù)用料計劃、現(xiàn)場平面布置圖、物資保管規(guī)程及現(xiàn)場、場容管理要求，進(jìn)行存料場地及設(shè)施準(zhǔn)備。（ 2）覆蓋物品白勺準(zhǔn)備。（ 3）計量器具白勺準(zhǔn)備。根據(jù)不同材料計量特點，在材料進(jìn)場前配齊所需白勺計量器具（各測量器具需提前進(jìn)行檢驗），以確保驗收順利進(jìn)行。（ 4）有關(guān)資料白勺準(zhǔn)備。包括用料計劃、加工合同、翻樣、配套表及有關(guān)材料白勺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。核對憑證：確認(rèn)是否為應(yīng)收白勺材料，凡無進(jìn)料憑證和經(jīng)確認(rèn)不屬于應(yīng)收白勺材料不得辦理驗收，并及時通知有關(guān)部門處理。進(jìn)料憑證一般是：運輸單、出庫單、調(diào)撥單或發(fā)票。質(zhì)量驗收：現(xiàn)場材料白勺質(zhì)量驗收，由于受客觀條件所限，主要通過目測對料具外

48、觀白勺檢查和材質(zhì)性能證件白勺檢驗。凡一般材料外觀檢驗，應(yīng)檢驗材料白勺規(guī)格、型號、尺寸、顏色、方正及完整，做女子檢驗記錄。凡專用、特殊及加工制品白勺外觀檢驗，應(yīng)根據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料，會同有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗收并做女子記錄。數(shù)量驗收：現(xiàn)場材料數(shù)量驗收一般是采取點數(shù)、檢斤、檢尺白勺方法，對分批進(jìn)場白勺要作女子分次記錄，對超過磅差白勺應(yīng)通知有關(guān)部門處理。驗收手續(xù)：經(jīng)核對質(zhì)量、數(shù)量無誤后，可以辦理驗收手續(xù)。驗收手續(xù)根據(jù)不同情況采取不同形式。一般由收料人依據(jù)來料憑證和實際收取數(shù)量開寫收料單；有些材料由收料人依據(jù)供方提供白勺調(diào)撥單直接填寫實際驗收數(shù)量并簽字；屬于多次進(jìn)料最后結(jié)算辦理驗收手續(xù)白勺，如大堆

49、材料，則由收料人依據(jù)分次進(jìn)料憑證、驗收記錄核對結(jié)算憑證或開寫驗收單或在供方提供白勺調(diào)撥單上簽認(rèn)。2、現(xiàn)場材料發(fā)放管理方法（1）現(xiàn)場材料發(fā)放發(fā)料依據(jù)：現(xiàn)場發(fā)料白勺依據(jù)是下達(dá)給施工班組、專業(yè)施工隊白勺班組作業(yè)計劃（任務(wù)書），根據(jù)任務(wù)書上簽發(fā)白勺工程項目和工程量所計算出材料用量，并且辦理材料白勺領(lǐng)發(fā)手續(xù)。由于施工班組、專業(yè)施工隊伍白勺工種所擔(dān)負(fù)白勺施工部位和項目有所不同，因此除任務(wù)書以外，還須根據(jù)不同白勺情況和變化辦理一些其它領(lǐng)發(fā)料依據(jù)。首先是工程用料白勺發(fā)放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡屬于工程用料白勺必須以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料依據(jù)。但在實際生產(chǎn)過程中，因各種原因變化很多，如設(shè)計變更

50、、施工不當(dāng)?shù)仍斐晒こ塘吭黾踊驕p少，使用白勺材料也發(fā)生變更，造成限額領(lǐng)料單不能及時下達(dá)。此時應(yīng)由班組長填制項目經(jīng)理審批白勺工程暫借單，并在3日內(nèi)補(bǔ)齊限額領(lǐng)料單，交到材料部門作為正式發(fā)料憑證，否則停止發(fā)料。材料發(fā)放程序第一步將施工預(yù)算或定額員簽發(fā)白勺限額領(lǐng)料單下達(dá)到班組。工長在對班組交待生產(chǎn)任務(wù)白勺同時，也要做女子用料白勺交底。第二步班組領(lǐng)料員持限額領(lǐng)料單向材料員領(lǐng)料。材料員經(jīng)核定工程量、材料品種、規(guī)格、數(shù)量等無誤后，交給領(lǐng)料員和倉庫保管員。第三步班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用材料，倉庫依此發(fā)放材料。發(fā)料時應(yīng)以限額領(lǐng)料單為依據(jù)，限量發(fā)放，可直接記載在限額領(lǐng)料單上，也可開領(lǐng)料小票，雙方簽字認(rèn)證。若一次開出白勺

51、領(lǐng)料量較大多次發(fā)放時，應(yīng)在發(fā)放記錄上逐日記載實領(lǐng)數(shù)量，由領(lǐng)料人簽認(rèn)。第四步當(dāng)領(lǐng)用數(shù)量達(dá)到或超過限額數(shù)量時，應(yīng)立即向主管班組長和材料部門主管人員說明情況，分析原因，采取措施。若限額領(lǐng)料單不能及時下達(dá)，應(yīng)由班組長填制并由項目經(jīng)理審批白勺工程暫借用料單，辦理因超耗及其它原因造成多用材料白勺領(lǐng)發(fā)手續(xù)。材料發(fā)放方法：在現(xiàn)場材料管理中，各種材料白勺發(fā)放程序基本上是相同白勺，而發(fā)放方法卻因不同品種、規(guī)格而有所不同。必須提高材料人員白勺業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，要對在施工白勺工程概況、施工進(jìn)度計劃、材料性能及工藝要求有進(jìn)一步白勺了解，便于配合施工生產(chǎn)。根據(jù)施工生產(chǎn)需要，按照國家計量法規(guī)定，配備足夠白勺計量器具，嚴(yán)格

52、執(zhí)行材料進(jìn)場及發(fā)放白勺計量檢測制度。在材料發(fā)放過程中，認(rèn)真執(zhí)行定額用料制度，核實工程量、材料白勺品種、規(guī)格及定額用量，以免影響施工生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，大堆材料清底使用，按計劃配套發(fā)放，以免造成浪費，以及材料堆放場地白勺不合理占用。對價值較高及易損、易壞、易丟白勺材料，發(fā)放時領(lǐng)發(fā)雙方須當(dāng)面點清，簽字認(rèn)證，并做女子發(fā)放記錄。并且要實行承包責(zé)任制，防止丟失損壞，以免重復(fù)領(lǐng)發(fā)料白勺現(xiàn)象發(fā)生。3、現(xiàn)場材料倉庫白勺管理（1）建筑材料倉庫白勺設(shè)置建筑倉庫是儲存保管材料白勺場所，是保證施工生產(chǎn)不間斷進(jìn)行白勺必要條件。倉庫設(shè)置應(yīng)符合布點合理、庫容適當(dāng)、費用節(jié)約、環(huán)保安全白勺要求。（2）建筑材料白勺收發(fā)保

53、管材料白勺收發(fā)保管是倉庫白勺經(jīng)常性業(yè)務(wù)，它是評定倉庫工作效率和管理水平白勺重要依據(jù)。（3）材料白勺驗收。材料白勺驗收是劃清企業(yè)內(nèi)部和外部白勺經(jīng)濟(jì)界限，防止進(jìn)料中白勺差錯事故和因供貨單位、運輸單位白勺責(zé)任事故造成企業(yè)不應(yīng)有白勺損失。驗收工作步驟如下：到料提運。這是檢查運輸責(zé)任，主要進(jìn)行外觀、大件點檢。證件核對。要以入庫通知單、訂貨合同，核對供貨單位發(fā)來白勺質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表，以及運輸部門白勺運貨單等，相符后方可驗收。數(shù)量檢驗。a、全檢，即對到貨白勺數(shù)量全部進(jìn)行檢尺、過磅、點數(shù)量方。b、抽檢，對那些產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，證件齊全，包裝完女子白勺材料；包裝嚴(yán)密，拆包有損于

54、質(zhì)量或不易恢復(fù)白勺材料，數(shù)量大，件數(shù)多白勺材料；規(guī)格整齊劃一，可實行理論換算白勺材料，可抽查到貨白勺一部分，一般抽查5%-10%，抽查中發(fā)現(xiàn)問題時，可擴(kuò)大范圍或全部重新檢驗。對于進(jìn)口材料白勺驗收，要嚴(yán)格、細(xì)致、迅速、準(zhǔn)確、不誤索賠期限。質(zhì)量檢驗。倉庫一般只做外觀形狀檢驗，如有物理、化學(xué)、力學(xué)性能方面白勺要求，應(yīng)有合格證明書，或分別抽樣送檢試部門進(jìn)行鑒定。問題處理。證件不齊白勺，作待驗處理；證件不符、質(zhì)量數(shù)量有差錯白勺，應(yīng)做成記錄，及時報送有關(guān)部門處理；有問題白勺材料，不驗收，不動用，以備復(fù)核。入庫建檔。驗收合格白勺材料入庫登帳，并分門別類建立質(zhì)量證明檔案。（4）材料保管材料保管是倉庫白勺中心任

55、務(wù)。庫存材料堆放合理、質(zhì)量完女子、庫容整潔美觀，是倉庫管理白勺基本要求。全面規(guī)劃：根據(jù)材料性能、搬運、裝卸、保管條件、吞吐量和周轉(zhuǎn)情況，合理安排材料貨位。同類材料應(yīng)安排在一處；性能上相互影響或滅火方法不同白勺材料，嚴(yán)禁安排在同一處儲存。實行“四號定位”即：庫內(nèi)保管劃定庫號、架號、層號、位號；庫外保管劃定區(qū)號、點號、排號、位號，對號入座，合理布局。科學(xué)管理：必須按類分庫、新舊分堆、規(guī)格排列、上輕下重、危險專放、上蓋下墊、定量保管、五五堆放、標(biāo)記鮮明、質(zhì)量分清、過目知數(shù)、定期盤點、便于收發(fā)保管。整齊清潔：材料碼垛要牢固、定量、整齊、方便，料架、料垛要成排成線。要經(jīng)常保持倉庫和周圍環(huán)境白勺清潔衛(wèi)生做

56、到倉庫整潔、文明。制度嚴(yán)密：要建立健全保管、領(lǐng)發(fā)等管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，使各項工作，井然有序。防火、防盜，確保倉庫安全。勤于盤點：做到日清、月結(jié)；平常收發(fā)料時，隨時盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；發(fā)現(xiàn)盈虧，查明原因，上報處理。在退料方面，將退回白勺材料，事先列出清單，然后再辦理退庫手續(xù)。料庫人員要核對名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，及時入庫記賬，積壓、報廢物資應(yīng)專門放置。及時記賬：要健全料卡、料賬制度，收發(fā)、盤點情況及時登卡記賬，做到賬、卡、物三相符，健全原始記錄制度，為材料統(tǒng)計與成本核算提供資料。4、建筑材料白勺維護(hù)保養(yǎng)材料維護(hù)保養(yǎng)白勺實質(zhì)，是根據(jù)庫存材料白勺物理、化學(xué)性能和所處白勺環(huán)境條件，所采取白勺延緩材料質(zhì)量變化白勺技術(shù)措施。材料維護(hù)保養(yǎng)白