沿江開發(fā)高等級公路南京江北段工程建設(shè)項目安全施工組織設(shè)計

1、沿江開發(fā)高等級公路（南京江北段）工程建設(shè)項目 a1標工地項目經(jīng)理部（一） a1標段工程概況南京江北沿江高等級公路分為南京化學工業(yè)園區(qū)段、六合區(qū)段，本次施工項目主要為六合段。六合段起點位于南京市六合區(qū)劃子河(k11+216.5)，終于東溝鎮(zhèn)東的放牛山北與揚州江北沿江高等級公路交接處(k24+102.821)，路線長12.886km。六合區(qū)段采用開放式一級公路標準，雙向四車道，路基寬25.5 m，計算行車速度80km/h；車輛荷載標準采用汽車-超20，掛車-120。六合區(qū)段路基橫斷面形式：路基寬度25.5 m，其中中央分隔帶寬2.0m，左側(cè)路緣帶20.5m，兩側(cè)行車道寬223.75m，硬路肩23.

2、0m（含右側(cè)路緣帶20.5m），土路肩寬20.75m。本合同段路線起于南京市六合區(qū)劃子河（樁號為k11+216.5），終于滁河右岸（樁號為k18+451.62），路線全長為7235.12m。本合同段路線基本處于長江與滁河包圍的圩區(qū)內(nèi)，路基填方遠大于挖方，路基總挖方約6.6萬立方米，路基總填方約39.6萬立方米。本合同段路面工程包括：石灰粉煤灰土底基層33641立方米，二灰碎石基層57830立方米。本合同段主線共設(shè)置涵洞30道，其中鋼筋砼圓管涵24道，鋼筋砼箱涵5道,倒虹吸1道;小橋2座（分別為k14+523.5西溝河小橋、k16+324頭份子小橋）。（二） 項目部施工組織機構(gòu)及安全保證體系1、

3、項目經(jīng)理部人員組織機構(gòu)我公司在接到中標通知書后，立即抽調(diào)精兵強將組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由我公司朱衛(wèi)國同志擔任，項目副經(jīng)理由我公司王琪同志擔任,項目技術(shù)總工程師由我公司李金龍同志擔任。（附件1：項目部人員組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖）2、項目經(jīng)理部的安全組織機構(gòu)項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理朱衛(wèi)國為組長，項目副經(jīng)理王琪，專職安全員吳慶營為副組長，負責檢查督促項目部安全生產(chǎn)管理工作，動員全體職工個個講安全，人人管安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：組長：朱衛(wèi)國 副組長：王琪 吳慶營組員：李金龍 趙維湘 戈學雷 谷云章 許增兵 徐崢嶸 任圣陽 李慶豐（附件2：安全保證體系組織網(wǎng)絡(luò)圖）（附件3：安全保證體系）3、安全生

4、產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是所有勞動保護規(guī)章制度的核心。有了這項制度，就能把安全生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣，勞動保護工作才能做到事事有人管、層層有專責，使領(lǐng)導干部和廣大職工分工協(xié)作，共同努力，認真負責地做好勞動保護工作，保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責任制是其他各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到實施的基本保證。（1）項目經(jīng)理安全職責 履行承包合同要求，確保項目工程安全施工。對承包工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理

5、，或提出要求并監(jiān)督其實施。 組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)必需資金的投入，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、資源驗收的實施。 領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督和督促、檢查工作。 定期主持召開項目部安全例會，及時解決重大安全隱患，確保項目部安全生產(chǎn)的組織落實、制度落實、資金落實。 負責對外承包（承租）工程機械設(shè)備、勞力分包安全合同的簽定。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護和搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，吸取事故教訓。 確保項目部安全目標的完成。（2）項目副經(jīng)理安全職責 協(xié)助

6、項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作，對項目部的安全生產(chǎn)和勞動保護工作負有直接領(lǐng)導責任。 負責項目部安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習和貫徹，組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施、安全管理制度和安全操作規(guī)程，定期對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查、分析考核。 組織召開安全生產(chǎn)工作例會，對例會中決定的事項負責具體落實和實施。 負責組織有關(guān)部門定期開展專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、安全操作檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患組織整改，推廣安全生產(chǎn)的先進性經(jīng)驗。 定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習。 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。（3）項目技術(shù)

7、總工安全職責 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，結(jié)合本工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。 參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案時，要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)教育培訓，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預防施工中可能發(fā)生的事故。 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存

8、在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。（4）項目安全組安全職責 協(xié)助項目經(jīng)理做好日常安全管理工作，認真學習、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神和相關(guān)法律法規(guī)。 負責制定、完善、落實、實施項目部各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施計劃。 組織項目部安全生產(chǎn)活動，積極配合上級安全部門的安全專項檢查和定期檢查，協(xié)助項目經(jīng)理召開安全工作會議。 負責對新工人進行崗位安全教育培訓，教育職工遵章守紀。 搞好安全設(shè)備、消防設(shè)施和防護器材的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好正常運行，督促教育員工合理使用勞保用

9、品用具，正確使用滅火器材。 制止施工中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即糾正并匯報處理。 參加安全事故、工傷事故的調(diào)查處理工作，負責統(tǒng)計、分析傷亡事故，管理事故檔案。 做好安全生產(chǎn)臺帳記錄管理工作。（5）項目施工組安全職責 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責。 組織本班組職工學習公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法。 負責對新到本班組人員進行崗位安全教育。 對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織力量消

10、除和上報。 督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。 發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員并立即向項目部領(lǐng)導報告。（6）項目材料組安全職責 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責。 組織本班組職工學習公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法。 負責安全技術(shù)、措施、計劃所需的設(shè)備、物質(zhì)的采購供應(yīng)工作。 負責對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，儲藏保管好安全防護用品具。 負責對新到本班組人員進行崗位安全教育。 對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 負責

11、班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織力量消除和上報。 督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。 發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員并立即向項目部領(lǐng)導報告。（7）項目機械組安全職責 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責。 組織本班組職工學習公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法。 負責機械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，做到不讓機械帶病工作，使其符合安全技術(shù)要求。 負責機械設(shè)備和班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和機械設(shè)備存在的事故隱患須及時組織力量消除整改上報。 負責對新到本班組人員進行

12、崗位安全教育。 對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。 發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員并立即向項目部領(lǐng)導報告。（8）項目綜合辦安全職責 協(xié)助貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)總公司和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，認真做好項目部安全例會記錄，對安全生產(chǎn)管理方面的有關(guān)資料及時打印下發(fā)。 組織、檢查、落實項目部平時和重大節(jié)假日值班管理制度。 組織項目部開展形式多樣的安全生產(chǎn)競賽活動，協(xié)助做好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識。 深入施工第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，

13、解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作 充分利用自身優(yōu)勢，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工中遇到的安全問題和協(xié)調(diào)好地方矛盾，給施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（9）項目財務(wù)組安全職責 編制、平衡生產(chǎn)計劃時，應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來源，確保安全生產(chǎn)的投入 監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的開支情況，保證安全教育費用的實際需要。 負責各類事故費用的支出，并納入經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。（10）項目計量組安全職責 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責。 組織本班組職工學習公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點

14、的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法。 負責對新到本班組人員進行崗位安全教育。 對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織力量消除和上報。 督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。 發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員并立即向項目部領(lǐng)導報告。（11）項目試驗組安全職責 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責。 組織本班組職工學習公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法。 負責對新到本班組人員進行崗位安全教

15、育。 對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織力量消除和上報。 督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。 發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員并立即向項目部領(lǐng)導報告。（12）項目測量組安全職責 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責。 組織本班組職工學習公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法。 負責對新到本班組人員進行崗位安全教育。 對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作。 負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因

16、素和事故隱患及時組織力量消除和上報。 督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。 發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員并立即向項目部領(lǐng)導報告。（13）項目后勤組安全職責 貫徹執(zhí)行公司和項目部對安全生產(chǎn)的指令和要求，對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責。 組織本班組職工學習公司、項目部下發(fā)的針對崗位特點的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法。 負責食品的采購、加工、供給并確保職工食用的安全，負責安排職工住宿并保證其住宿條件的安全可靠。 對本班組安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患及時組織力量進行消除整改。 負責對新到本班組成員進行健康檢查和崗位安全教育。 督

17、促本班組人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；努力改善食堂、宿舍衛(wèi)生條件。 發(fā)生事故后及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員并立即向項目部領(lǐng)導報告。4、安全生產(chǎn)教育培訓制度安全教育培訓是貫徹安全生產(chǎn)方針，防止傷亡事故或職業(yè)病，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全管理工作中首要的基礎(chǔ)工作。因為只有全體職工增強了安全意識，掌握了安全技術(shù)知識，增強了“自我防護”能力，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（1）安全教育的主要內(nèi)容 安全思想教育：包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)教育，法制教育，勞動紀律和安全態(tài)度教育。其目的在于增強職工的安全意識，增強法律觀念，提高遵章守紀的自覺性，變“要我安全”為“我要安全”。 安全技術(shù)知識教育：包括一般安全技術(shù)知識

18、教育（即職工必須具備的一般安全技術(shù)知識教育）和專業(yè)安全技術(shù)知識教育（即專業(yè)與各工種必需的專業(yè)安全技術(shù)知識教育），如果從事特種作業(yè)的人員還需進行專門的訓練，并且要經(jīng)過當?shù)卣膭趧硬块T考核發(fā)給專業(yè)操作證。對于從事新技術(shù)、新操作方法、新裝備、新材料或調(diào)換工人的操作崗位，都必須對操作人員進行新專門培訓，使其掌握新的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識。 安全規(guī)章制度教育：著重學習本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)定。（2）安全教育的分類1） 三級安全教育新進項目部職工（包括新調(diào)入人員、實習生）必須進行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗。a、一級（公司級）安全教育內(nèi)容： 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章

19、制度； 公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點、經(jīng)營范圍及安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 安全生產(chǎn)基本知識、消防知識； 職業(yè)健康安全方針、目標、方案及衛(wèi)生、職業(yè)病防治知識；公司和同類型企業(yè)中生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗教訓。b、二級（項目部級）安全教育內(nèi)容： 本工程概況、特點，主要設(shè)施、設(shè)備的危險源和相應(yīng)的安全措施、注意事項； 安全生產(chǎn)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)程； 安全設(shè)施、工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等； 以往的事故教訓。 本項目部事故應(yīng)急救援預案學習c、三級（班組級）安全教育內(nèi)容：由班組長或?qū)Ｂ毎踩珕T負責教育，可采取講解和實際操作相結(jié)合的方式進行，經(jīng)班組安全教育考核合格后，方可進行工作或?qū)W習。 本班組

20、工作崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序、工作特點和安全注意事項； 本崗位（工種）安全操作規(guī)程； 本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測、監(jiān)控儀器的作用、防護用品的使用和保管方法； 發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法。三級安全教育、考試、考核情況，要逐級填寫在三級安全教育卡片上，建立安全教育檔案。未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得分配工作。2） 新進項目施工前安全教育參加工程施工的人員，必須接受項目部的安全教育后，方可進場施工。項目部的安全教育由項目部的安全組負責進行，并填寫安全教育記錄表。3） 外包單位及外來人員安全教育a、外包人員入場前須接受入場安全教育，并考核合格后方可入場

21、使用。教育內(nèi)容如下： 本工程項目施工生產(chǎn)特點、入場須知； 所從事工作的性質(zhì)、注意事項和事故教訓； 有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和發(fā)現(xiàn)緊急情況時的急救措施及報告方法；b、對外包單位的安全教育，由使用單位安全部門負責，并在工作中指定專人負責管理和檢查。c、對外借人員的安全教育，由用工單位負責，經(jīng)考核后，方能允許進入現(xiàn)場施工。d、對進入施工現(xiàn)場參觀人員的安全教育，由項目經(jīng)理負責，其教育內(nèi)容為有關(guān)項目的安全規(guī)定及安全注意事項，并安排專人陪同。4） 特種作業(yè)和機械操作人員安全培訓a、定義：直接從事對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大的危害因素的作業(yè)者（如：電工、起重工、電焊工、司機等）稱特種作業(yè)人員。

22、b、特種作業(yè)和機械操作人員的安全培訓，由總公司機務(wù)公司負責。參加專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓，經(jīng)考核合格取得市級以上勞動部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后，方可獨立上崗作業(yè)。c、項目部將培訓合格的特種作業(yè)人員登記造冊，并上報項目部上級安全主管部門。5） 項目經(jīng)理、專職安全管理人員安全考核項目經(jīng)理、專職安全管理人員應(yīng)經(jīng)省、市級有關(guān)部門安全知識和管理能力考核合格后持證上崗。6） 經(jīng)常性安全教育經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用：安全活動日、班前班后會、各種安全會議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報、標語、簡報、電視、播放錄像等，結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)開展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。7） 季節(jié)性教育由項目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日

23、前后，職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住主要環(huán)節(jié)，進行安全教育。凡是自然條件變化、大風、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應(yīng)抓住氣候變化的特點，進行安全教育。8） 其他安全教育a、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前，各主管部門要寫出新的安全操作規(guī)程，對崗位和有關(guān)人員進行安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的崗位工作；b、對脫離操作崗位（如產(chǎn)假、病假、學習、外借、待崗等）六個月以上重返崗位操作者，應(yīng)進行崗位復工教育。c、職工在公司內(nèi)調(diào)動工作崗位變動工種（崗位）時，接受單位應(yīng)對其進行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的工作。d、對嚴重違章違紀職工，由所在單位安全部門進行單獨再教育，經(jīng)考察

24、認定后，再回崗工作。e、參加特殊區(qū)域、高危場所作業(yè)（如附著腳手架、塔吊、升降機、高支撐模板等）的人員，在作業(yè)前，必須進行有針對性的安全教育。9） 安全教育、培訓臺賬項目部安全組應(yīng)建立安全教育、培訓臺賬。5、安全檢查制度安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，交流經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)的重要手段和有效措施，是做好安全工作的主要手段之一。安全生產(chǎn)檢查必須要堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的原則。做到制度化、經(jīng)?；＃?）安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括1）著重查思想。尤其是查領(lǐng)導是否重視安全生產(chǎn)；2）查現(xiàn)場、查隱患。事故隱患是傷亡事故的前兆，大量的事故隱患存在，必有傷亡事故發(fā)生；3）查管理、

25、查制度。查各種安全管理制度、臺帳等；4）查事故隱患的整改情況。查出的事故隱患必須制定措施及時整改。（2）安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查形式1）日常安全檢查a. 生產(chǎn)崗位的組長和生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格履行交接班檢查制度及巡回檢查制度；b非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)根據(jù)本崗位特點，在工作前和工人中進行檢查；c各級領(lǐng)導和各級安全員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時督促或責成有關(guān)部門、有關(guān)人員解決。2）定期安全檢查a季節(jié)性檢查：是根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求進行的檢查。 春季安全檢查：以雪雨季節(jié)安全用電、防火、開工前安全教育、安全措施落實情況、防

26、雷擊為重點； 夏季安全檢查：以防暑降溫、防汛、雨季生產(chǎn)用電、宿舍安全用電為重點； 秋季安全檢查：以人員更換的安全教育、安全用電、防火工作為重點； 冬季安全檢查：以防寒保暖、防凍防滑、防一氧化碳中毒、防火、宿舍安全用電為重點。b節(jié)假日安全檢查：節(jié)假日前后為防止職工紀律松懈，對職工的安全教育、安全措施交底、安全工作安排、布署等綜合情況進行檢查。3) 專業(yè)性檢查：是為了調(diào)查了解某項專業(yè)性安全問題的技術(shù)狀況所進行的檢查。每年對電氣、焊接、起重與運輸機械等進行安全附件、安全裝置可靠性的專項檢查。4) 不定期安全檢查：項目部安全生產(chǎn)大檢查每月不少于一次。（3）各種形式的安全檢查都應(yīng)認真填寫檢查記錄，并存檔

27、備查。（4）各級檢查組織對查出的隱患，應(yīng)及時反饋給責任部門負責人，責成其落實整改，不得拖延。（5）對不能及時整改的隱患要做到“三定、一限”，既：“定人、定措施、定整改方案和限定整改時間”。（6）對暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，還應(yīng)分別納入技術(shù)措施、安全措施或檢修計劃，限期解決。（7）對發(fā)現(xiàn)的重大的隱患項目，要建立報告制度，寫出書面情況報主管領(lǐng)導批復。6、安全生產(chǎn)事故報告和處理制度（1）事故報告1） 事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地項目負責人，項目負責人應(yīng)在2h內(nèi)向總公司安全管理部門、總公司領(lǐng)導和上級安全主管部門進行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)

28、較嚴重時應(yīng)立即報火警119。2） 外埠項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當天，以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報）上報總公司安全管理部門。3） 屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應(yīng)在2h內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報形式）報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應(yīng)報告當?shù)刂鞴懿块T。4） 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進行報告。（2

29、）事故現(xiàn)場處置1） 事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現(xiàn)場實施保護。2） 事故發(fā)生后導致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應(yīng)急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護。3） 保護好事故現(xiàn)場。（3）事故調(diào)查事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。（4）事故處理1） 事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處

30、理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。2） 在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴格組織實施，事故糾正與預防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。3） 對事故責任單位和責任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。4） 對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務(wù)院工傷保險條例和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進

31、行處置。5） 事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項目部（分公司）安全部門應(yīng)負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生。6） 每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負責將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。7、安全技術(shù)交底制度（1） 工程開工前，項目技術(shù)負責人將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向全體施工管理人員進行詳細交底。（2） 每一分部分項工程施工前，分部分項技術(shù)負責人要根據(jù)工程情況，向施工隊長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。（3） 對特殊工種的作業(yè)、機械設(shè)備的安拆與使用，安全防護設(shè)施的搭拆等，技術(shù)負責人均要對操作班組作書面安全技術(shù)交底。（4）

32、 對專業(yè)性較強的分項工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。（5） 兩個以上施工組配合施工時，技術(shù)負責人要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。 （6） 安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負責人審閱簽字，安全員簽字認可：班組長簽字接收生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許代簽名。 （7） 班組長要根據(jù)交底要求，對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底，人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。 （8） 安全交底要全面、有針對性、符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等，嚴禁工長和勞務(wù)隊長、班組長違章指揮

33、。（9） 安全交底后，工長、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。 （10） 對特殊工種的作業(yè)、機械設(shè)備的安拆、安全防護設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須由技術(shù)負責人、施工隊長(班組長)、安全員等驗收，驗收合格后方可投入實施。8、安全生產(chǎn)獎懲制度為了確保項目部安全生產(chǎn)總體工作的順利進行，確保項目部安全生產(chǎn)各項制度的認真落實，依據(jù)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標責任書和公司有關(guān)規(guī)定，特制定此制度。（1）獎勵1） 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績，年終評為安全生產(chǎn)先進部門和先進個人，給予表彰和獎勵

34、。2） 對在安全管理、安全技術(shù)、衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全先進個人給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎勵規(guī)定給予獎勵。3） 對積極改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財務(wù)免受重大損失者，給予表彰和獎勵。4） 對公司、職能部門各個安全生產(chǎn)責任承包單位，年內(nèi)實現(xiàn)安全目標，全年無事故，安全管理成績顯著者，給予表彰和獎勵。5） 對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎勵。（2）處罰1）發(fā)生工傷事故的處罰 對發(fā)生死亡或重傷事故的，要對責任部門、責任者酌情從重處罰； 發(fā)生輕傷或重大未遂事故，要對

35、責任部門、責任者酌情給予處罰。2）違章違紀處罰 對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好防護用品的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評教育； 未按本工種操作規(guī)程或無證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員； 對高空作業(yè)不系安全帶或上下同時作業(yè)不戴安全帽者； 特種作業(yè)人員無證獨立操作者。3）存在事故隱患的處罰 經(jīng)檢查認定為事故隱患，在接到事故隱患通知單后，對在限期內(nèi)能消除而不消除的； 本單位不能消除，但應(yīng)制訂臨時安全措施而沒制訂的； 應(yīng)提出申報而沒有申報的都要給予處罰。4）加重處罰 領(lǐng)導違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的； 發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的； 接到事故隱患通知單后不

36、按期排除隱患或采取有效措施而發(fā)生事故的，要加重處罰。9、安全生產(chǎn)會議制度（1）項目部每月召開2次安全例會，由項目經(jīng)理主持，項目副經(jīng)理、專職安全員和有關(guān)部門（崗位）負責人及外包單位負責人參加。內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息；對上月安全工作進行總結(jié)，提出施工中存在的問題；提出相應(yīng)的預防措施。推廣施工中的典型經(jīng)驗和先進事跡，以施工中發(fā)生的事故教育班組干部和施工人員，從中吸取教育。由安全部門做好會議記錄。（2）各班組可以在安全例會上要進行發(fā)言，指出當前不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班組職工的思想及身體情況）。（3）項目部各

37、職能部門負責人、全體職工必須參加每月的項目部安全例會，及時了解安全生產(chǎn)中存在的問題。（4）每月安全生產(chǎn)會議和活動要做到有領(lǐng)導、有計劃、有內(nèi)容、有記錄，防止走過場。10、施工組織設(shè)計（含專項施工方案）編制、審批制度（1）施工組織設(shè)計（方案）編制1）施工項目的施工組織設(shè)計（方案）由項目技術(shù)負責人編制；2）應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標準，工程項目特點編制有針對性、有指導性、有可操作性的施工組織設(shè)計；3）施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)在工程項目開工前，完成編制、審批手續(xù)；4）施工項目的施工組織設(shè)計（方案）中，應(yīng)根據(jù)工程項目的施工危險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施；5）安全技術(shù)措施中應(yīng)

38、明確規(guī)定針對危險源的具體防護措施和施工作業(yè)安全注意事項；（2）專項安全技術(shù)方案編制1）專項安全技術(shù)方案編制范圍：施工用電工程、基坑支護工程、降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、垂直運輸設(shè)備裝拆、懸挑鋼料臺制作安裝等。 2）專項安全技術(shù)方案編制內(nèi)容： 施工臨時用電：方案中應(yīng)有負荷計算，變壓器選擇，導線和電氣件選擇，施工用電線路平面走向布置圖，系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖，施工用電搭設(shè)、使用、維護及防火安全技術(shù)措施等要求； 基坑支護：方案中應(yīng)有地質(zhì)勘察資料，固壁支撐負荷計算，支撐材料選擇，支撐固定示意圖，深基坑分層次固壁措施及檢查維護安全技術(shù)要求等內(nèi)容； 土方開挖：方案中應(yīng)有地下

39、物體勘察資料，附近構(gòu)筑物資料，深基坑分層次開挖要求，土方運輸和堆放要求，機械開挖安全操作要求，應(yīng)急安全防護措施等內(nèi)容； 降水工程：方案中應(yīng)有相關(guān)地質(zhì)勘察資料和附近構(gòu)筑物地基資料、對周圍構(gòu)筑物影響的評估以及采取相應(yīng)的安全防范措施等內(nèi)容； 模板工程：方案中應(yīng)有模板支撐強度設(shè)計計算書、細部構(gòu)造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪刀撐、基礎(chǔ)的設(shè)置要求、支撐架平面布示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設(shè)和驗收及拆除安全技術(shù)措施（要求）等內(nèi)容； 起重吊裝工程：方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地（周圍環(huán)境）資料、起重機械的選擇、作業(yè)區(qū)周圍外電線路的防護措施、桅桿式吊架風繩和地錨的設(shè)置要求、起重機械的進場檢查驗收要求（包

40、括各種吊索、吊具）、吊裝作業(yè)人員（持證）安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容： 腳手架工程：方案中應(yīng)有設(shè)計計算書（包括基礎(chǔ)、懸挑架、立桿、連墻件強度驗算）、材料選擇要求、構(gòu)造細部放大圖（連墻件、基礎(chǔ)、分層卸荷示意圖）、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護要求（地笆、挑板、安全網(wǎng)、四步一隔離、防雷擊、防腐、排水等）、腳手架搭設(shè)和檢查驗收以及拆除安全技術(shù)措施（要求）等內(nèi)容； 垂直運輸設(shè)備裝拆：方案中應(yīng)有現(xiàn)場作業(yè)場地資料、所選擇機械的名稱和規(guī)格及型號、基礎(chǔ)設(shè)置要求（按廠方提供的資料）、附墻架設(shè)置（按廠方提供的資料，如有變動必須經(jīng)廠方提供正式圖樣）要求、進場

41、機械的檢查驗收要求、機械的安裝和拆除安全技術(shù)要求（按使用說明書）、外電線路的安全防護措施、安裝拆除作業(yè)人員（持證）的確定（包括現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)督、禁區(qū)看護人員）、作業(yè)人員的安全操作要求、各種作業(yè)工具的配備和檢查要求、安裝檢查驗收要求等內(nèi)容； 懸挑鋼料臺制作安裝：方案中應(yīng)有設(shè)計計算書（包括挑架抗彎、吊索和拉環(huán)強度驗算）、結(jié)構(gòu)示意圖、安裝位置要求、跑道板鋪設(shè)、臨邊圍護要求、安裝安全操作要求、檢查要求、使用安全要求等內(nèi)容；（3）專項安全技術(shù)方案實施1）專項安全技術(shù)方案實施前應(yīng)由施工技術(shù)負責人（項目部）向負責具體施工的人員進行書面技術(shù)交底，并由施工負責人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底；2）專項安全技術(shù)方案

42、實施后應(yīng)由施工技術(shù)負責人、施工負責人、安全管理人員進行檢查驗收；3）危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中，應(yīng)明確安全監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。（4）施工組織設(shè)計（含專項安全施工方案）審批1）一般工程施工組織設(shè)計由項目部工程技術(shù)負責人和安全科協(xié)作編制，項目部總工審核，項目經(jīng)理審批并報指揮部、監(jiān)理組備案。2）重要工程（含較大專項安全施工）施工方案由項目部編制完成后，需經(jīng)項目部上級部門指揮部和監(jiān)理組審核、批準，方能施工。3）對危險性較大的工程方案，項目部需報總公司工程科，由公司工程科聘請專家進行指導編制和論證審查。11、安全生產(chǎn)投入與安全技術(shù)措施計劃生產(chǎn)經(jīng)營單位必須安排適當?shù)馁Y金，用于改善安

43、全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證生產(chǎn)經(jīng)營單位達到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。 （1）安全生產(chǎn)投入主要用于以下方面 1) 建設(shè)安全技術(shù)措施工程，如防火工程、通風工程等。 2) 增設(shè)新安全設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設(shè)備的日常維護。 3) 重大安全生產(chǎn)課題的研究。 4) 按照國家標準為職工配備勞動保護用品。 5) 職工的安全生產(chǎn)教育和培訓。 6) 其他有關(guān)預防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用，如用于制定及落實生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案等。 （2）安全技術(shù)措施計劃 生產(chǎn)經(jīng)營單位為了保證安全資金的有

44、效投入，應(yīng)編制安全技術(shù)措施計劃。該計劃的核心是安全技術(shù)措施。 安全技術(shù)按照行業(yè)分可分為：礦山安全技術(shù)、煤礦安全技術(shù)、石油化工安全技術(shù)、冶金安全技術(shù)、建筑安全技術(shù)、水利水電安全技術(shù)、旅游安全技術(shù)等。 安全技術(shù)按照危險、有害因素的類別可分為：防火防爆安全技術(shù)、鍋爐與壓力容器安全技術(shù)、起重與機械安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)等。 安全技術(shù)按照導致事故的原因可分為：防止事故發(fā)生的安全技術(shù)和減少事故損失的安全技術(shù)等。 1) 防止事故發(fā)生的安全技術(shù) 防止事故發(fā)生的安全技術(shù)是指為了防止事故的發(fā)生，采取的約束、限制能量或危險物質(zhì)，防止其意外釋放的技術(shù)措施。常用的防止事故發(fā)生的安全技術(shù)有消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、

45、隔離等。 消除危險源 限制能量或危險物質(zhì) 隔離 故障一安全設(shè)計 減少故障和失誤 2) 減少事故損失的安全技術(shù) 防止意外釋放的能量引起人的傷害或物的損壞，或減輕其對人的傷害或?qū)ξ锏钠茐牡募夹g(shù)稱為減少事故損失的安全技術(shù)。該項技術(shù)是在事故發(fā)生后，迅速控制局面，防止事故的擴大，避免引起二次事故的發(fā)生，從而減少事故造成的損失。常用的減少事故損失的安全技術(shù)有隔離、個體防護、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、避難與救援等。 隔離 個體防護 設(shè)置薄弱環(huán)節(jié) 避難與救援 (3) 編制安全技術(shù)措施計劃的原則 1) 必要性和可行性原則 2) 自力更生與勤儉節(jié)約的原則 3) 輕重緩急與統(tǒng)籌安排的原則 4) 領(lǐng)導和群眾相結(jié)合的原則 （4）安

46、全技術(shù)措施計劃的編制 1) 安全技術(shù)措施計劃的項目范圍 安全技術(shù)措施計劃的項目范圍，包括改善勞動條件、防止事故、預防職業(yè)病、提高職工安全素質(zhì)技術(shù)措施。主要有以下幾個方面： 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。指改善對職工身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境條件、防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術(shù)措施，如防塵、防毒、防噪聲與振動、通風、降溫、防寒等裝置或設(shè)施。 減輕勞動強度等其他安全技術(shù)措施。 輔助措施。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面所必需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施，如塵毒作業(yè)人員的淋浴室、更衣室或存衣箱、消毒室、婦女衛(wèi)生室等。 安全宣傳教育措施。指提高作業(yè)人員安全素質(zhì)的有關(guān)宣傳教育設(shè)備、儀器、教材和場所等，如勞動保護教育室、安全衛(wèi)生教材、掛圖、

47、宣傳畫、培訓室、安全衛(wèi)生展覽等。2）安全技術(shù)措施計劃的編制內(nèi)容： 單位和工作場所。 措施名稱。 措施內(nèi)容與目的。 經(jīng)費預算及來源。 負責設(shè)計、施工單位及負責人。 措施使用方法及預期效果。 （5）安全技術(shù)措施計劃的編制方法 1）確定措施計劃編制時間 年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等計劃同時編制。 2）布置措施計劃編制工作 企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出編制措施計劃具體要求，并就有關(guān)工作進行布置。 3）確定措施計劃項目和內(nèi)容 下屬單位確定本單位的安全技術(shù)措施計劃項目，并編制具體的計劃和方案，經(jīng)群眾討論后，報上級安全部門。安全部門聯(lián)合技術(shù)、計劃部門對上報的措施

48、計劃進行審查、平衡、匯總后，確定措施計劃項目，并報有關(guān)領(lǐng)導審批。 4）編制措施計劃 安全技術(shù)措施計劃項目經(jīng)審批后，由安全管理部門和下屬單位組歌相關(guān)人員，編制具體的措施計劃和方案，經(jīng)群眾討論后，送上級安全管理部門和有關(guān)部門審查。 5）審批措施計劃 上級安全、技術(shù)、計劃部門對上報安全技術(shù)措施計劃進行聯(lián)合會審后，報有關(guān)領(lǐng)導審批。安全措施計劃一般由總工程師審批。 6）計劃的下達 單位主要負責人根據(jù)總工程師的意見，召集有關(guān)部門和下屬單位負責人審查、核定計劃。根據(jù)審查、核定結(jié)果，與生產(chǎn)計劃同時下達到有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。（6）安全技術(shù)措施計劃的實施驗收 已完成的計劃項目要按規(guī)定組織竣工驗收。交工驗收時一般應(yīng)注

49、意：所有材料、成品等必須經(jīng)檢驗部門檢驗；外購設(shè)備必須有質(zhì)量證明書；負責單位應(yīng)向安全技術(shù)部門填報交工驗收單，由安全技術(shù)部門組織有關(guān)單位驗收；驗收合格后，由負責單位持交工驗收單向計劃部門報完工，并辦理財務(wù)結(jié)算手續(xù)；使用單位應(yīng)建立臺賬，按勞動保護設(shè)施管理制度進行維護管理。12、安全用電制度（1）一切電氣線路和電器設(shè)備、電器箱，除電工技術(shù)人員外，其他人員不得自行安裝或修理。（2）發(fā)現(xiàn)電器線路和設(shè)備有損壞或帶電、漏電現(xiàn)象時，應(yīng)立即通知電工修理，不得拖延，以免造成事故。（3）電器控制箱鐵殼開關(guān)內(nèi)外，禁止放置任何物體。（4）攜動電器（如電鉆、手提砂輪機等）應(yīng)采用漏電保護器保護并按要求定期進行安全檢查。（5）

50、不準隨便拉接臨時線路，如特殊情況非拉不可時要經(jīng)安全部門同意，并采取有效措施專人負責，確保線路完好，限期拆除。（6）電氣設(shè)備發(fā)生故障或聲音不正常應(yīng)先切斷電源，通知電工修理。（7）遇有突然停電，應(yīng)立即將開關(guān)拉掉，以防通電時發(fā)生事故。（8）如遇有電器設(shè)備走電著火，首先切斷電源，并用干粉滅火，切不可用水或一般滅火器來滅火。（9）凡懸有“注意觸電”或“禁止合閘”等警告牌，除專業(yè)電工外任何人不得接近或合閘，以免發(fā)生觸電事故。13、消防管理制度（1）項目部建立以項目經(jīng)理為第一責任人的防火領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊、班組防火員，按規(guī)定設(shè)專職防火負責人，明確職責、落實責任。（2）項目部層層簽訂消防責任狀，把防火責任制

51、落實到重點防火班組和重點工作崗位。（3）項目部重點防火部位（倉庫、柴油罐、實驗室等）應(yīng)建立有關(guān)的安全防火制度、規(guī)定，有專人管理，落實責任，定期檢查。（4）施工現(xiàn)場的防火安全管理必須執(zhí)行消防法和施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定。（5）施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由專職防火負責人管理、維護保養(yǎng)、保證完好；定期更新，臨警好用；并做好消防器材的登記、造冊、更換和使用記錄。（6）項目部應(yīng)建立防火防爆應(yīng)急處置預案。14、安全生產(chǎn)管理制度為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，預防和杜絕各類事故的發(fā)生，按照“安全第一、預防為主”的方針和“責任重于泰山”的原則，保障職工在生產(chǎn)中的安全健康，特制定本制度，希望項目部全體職工自覺遵守

52、，嚴格執(zhí)行。1、班前必須按規(guī)定穿戴好本工種的勞動保護用品，不準穿拖鞋、高跟皮鞋，不準赤膊工作。2、 班前不準喝酒，工作中堅守工作崗位，并不得打鬧、睡覺，嚴禁將小孩或其他無關(guān)人員帶入生產(chǎn)區(qū)域。3、 非自己操作的設(shè)備，未經(jīng)允許不得擅自開動，學員未經(jīng)考核批準不得獨自操作。4、 操作特種作業(yè)設(shè)備的特種作業(yè)人員，須經(jīng)專門培訓，考試合格后方可持證操作，嚴禁無證操作。5、 各種安全防護裝置、指示信號、標志、標牌等不準隨意拆除，并須經(jīng)常檢查，保持完整、良好、安全、有效。6、 電器設(shè)備應(yīng)有良好的保護接地裝置，移動電器設(shè)備應(yīng)有漏電保護裝置。使用手提工具要戴好絕緣手套，非電工和電氣工程人員，一律禁止拆裝電器線路和移

53、動電器設(shè)備。7、 規(guī)定禁止煙火的場所，不準吸煙和火種進入，嚴禁明火作業(yè)。8、 變、配電間（房）、鍋爐房、油庫、危險品庫等要害部位，非本崗人員未經(jīng)有關(guān)部門同意禁止入內(nèi)。9、 起重搬運工作要有專人指揮，大型安裝維修工程和高處作業(yè)要制定安全方案，多人作業(yè)要統(tǒng)一指揮，密切配合，嚴禁冒險作業(yè)。10、進行路面作業(yè)施工時，要按規(guī)定設(shè)遮攔標志，夜間設(shè)照明標志。11、下班后要做好交接班工作，若無接班者，要切斷電源，熄滅火種，關(guān)好門窗。12、發(fā)生事故或惡性未遂事故時，除及時搶救傷員外，應(yīng)保護現(xiàn)場，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。15、危險告知制度（1）目的：強化企業(yè)主體責任，夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，提高建設(shè)各方安全生產(chǎn)管理水平

54、和從業(yè)人員安全意識，嚴格技術(shù)交底制度，杜絕重特大事故，遏制一般事故，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制。（2）依據(jù)：（一）中華人民共和國安全生產(chǎn)法 （二）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 （三）公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（交通部令2007第1號） （四）公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（jtj076-95） （五）工程建設(shè)標準強制性條文（公路工程）（3）告知對象：本企業(yè)職工、施工作業(yè)班組、作業(yè)人員以及路人、社會車輛和相關(guān)方。（4）各部門負責人每天安排本班組成員工作時必須進行班前安全教育，有義務(wù)告知班組成員工作中危險狀況。（5）班前安全教育內(nèi)容主要包括工作內(nèi)容、工作中存在的危險不安全因素、安全技術(shù)要求及安全預防

55、措施。（6）各部門負責人對工作中的危險因素和狀況不得隱瞞或不告知，對本班組出現(xiàn)不能解決的安全隱患問題及時向項目部主要負責人報告。（7）班組成員對工作中認為危險性較大，有能傷及自身安全的工作指令有權(quán)拒絕并項目部主要負責人或上級主管部門報告。（8）項目部應(yīng)在危險場所、車輛行人聚集道口設(shè)置明顯安全警示標志牌；在無法封閉施工區(qū)域，還應(yīng)當設(shè)置施工危險告示牌，以告知路人和社會車輛危險區(qū)域，行人及社會車輛禁止入內(nèi)。16、外來務(wù)工人員管理制度為了加強本項目外來務(wù)工人員的管理，提高外來務(wù)工人員的安全防范意識，結(jié)合本工程的實際情況，經(jīng)項目部研究報總公司批準，特制定外來務(wù)工人員管理制度。（1） 外來務(wù)工人員實行登記制度，必須有介紹人和擔保人，提供個人有效證件。（2） 與外