集裝箱中心站工程工程質(zhì)量管理辦法

1、26中鐵十五局集團(tuán)有限公司烏魯木齊鐵路集裝箱中心站項(xiàng)目經(jīng)理部新建烏魯木齊集裝箱中心站工程工程質(zhì)量管理辦法編制： 審核： 審批： 中鐵十五局集團(tuán)有限公司烏魯木齊集裝箱中心站項(xiàng)目經(jīng)理部二o一四年十月工程質(zhì)量管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，努力提高工程質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和自我發(fā)展能力，建造顧客滿意工程，特制定本辦法。第二條 貫徹執(zhí)行:“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家建筑法產(chǎn)品質(zhì)量法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和有關(guān)政策、法規(guī)、確保工程施工質(zhì)量。第三條 建立和完善“企業(yè)自控、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督、用戶評(píng)價(jià)”的工程管理新機(jī)制，使工程質(zhì)量處于全過(guò)程保證和監(jiān)控之下，快

2、速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。第二章 質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)第四條 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:組 長(zhǎng): 汪錫銘副組長(zhǎng): 朱靂 常躍毅 朱顯良成 員: 陳榮、蔡雙喜、游凌云、郇培東、祁亞超、吳鵬、張微 第五條 項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部為質(zhì)量監(jiān)督管理部門。設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師一名，施工隊(duì)配備專職質(zhì)檢員一名。第六條 各級(jí)質(zhì)量檢查人員應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)水平較高，且具有一定施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，并持有質(zhì)檢資格證件的技術(shù)人員擔(dān)任。第七條 必須保證質(zhì)檢人員工作相對(duì)穩(wěn)定，建立質(zhì)檢人員工作檔案。如確因工作需要而調(diào)整時(shí)，必須征得項(xiàng)目部同意（書面報(bào)告安質(zhì)環(huán)保部）。離任人員

3、必須齊全完整地向接管人員移交清楚業(yè)務(wù)資料，辦理好移交簽字手續(xù)，否則不得離任。第三章 質(zhì)量管理方針和目標(biāo) 第八條 質(zhì)量方針 以工程一次成優(yōu)為目標(biāo),以落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、健全管理制度為根本,強(qiáng)化施工過(guò)程控制為手段,堅(jiān)決克服質(zhì)量通病,確保工程內(nèi)實(shí)外光,建質(zhì)量高、環(huán)保優(yōu)的優(yōu)質(zhì)工程。第九條 質(zhì)量目標(biāo)1、確保工程達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。2、杜絕施工重大質(zhì)量事故努力克服質(zhì)量通病，減少一般質(zhì)量問(wèn)題。3、竣工文件真實(shí)可靠,規(guī)范整齊,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交接。第四章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作第十條 質(zhì)量教育項(xiàng)目部、隊(duì)每月至少開展一次質(zhì)量教育，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，適時(shí)開展“質(zhì)量月”、

4、“質(zhì)量年”和上級(jí)有關(guān)單位開展的質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程成為每個(gè)建設(shè)者的自覺行為。第十一條 質(zhì)量培訓(xùn)項(xiàng)目工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、有關(guān)技術(shù)人員、施工人員崗前培訓(xùn)和日常教育，組織開展對(duì)技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)。第十二條 工地試驗(yàn)室，要按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量試驗(yàn)工作。保證施工要求。各種測(cè)試設(shè)備要定期送檢，保證測(cè)試精度，以充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)工作在提高質(zhì)量、降低消耗、增加效益等方面的作用。第十三條 項(xiàng)目加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，積極開展qc小組活動(dòng)，采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，以堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”為原則，以創(chuàng)效益、克服質(zhì)量問(wèn)題和實(shí)施技術(shù)攻關(guān)為目標(biāo)，結(jié)合身邊的具體問(wèn)題展開力所能及的活動(dòng)

5、，并做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管理、成果推廣和總結(jié)等工作。第十四條 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合實(shí)際和工程特點(diǎn)將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化和分解，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)上保證工程質(zhì)量水平的提高。第十五條 強(qiáng)化項(xiàng)目部質(zhì)量自控能力，加強(qiáng)制度建設(shè)。項(xiàng)目工程部要堅(jiān)持設(shè)計(jì)（圖紙）審查制度，施工組織設(shè)計(jì)審批制度和施工測(cè)量換手復(fù)測(cè)及資料簽審制度。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，編制必要的施工作業(yè)指導(dǎo)書。施工中嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行技術(shù)變更。重難點(diǎn)工序、部位和工程，技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持跟班指導(dǎo)、監(jiān)督。第十六條 記錄。項(xiàng)目工程部、安質(zhì)環(huán)保部要加強(qiáng)工程管理，做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄的收集、整理、匯總、歸檔工作。工程項(xiàng)目要

6、做到施工與記錄同步、做到“三?！保▽Ｈ?、專柜、專盒）管理。記錄包括：有關(guān)的法律、法規(guī)、文件、施工日志，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），技術(shù)交底記錄，設(shè)計(jì)文件審查記錄，設(shè)計(jì)變更簽證記錄，定位復(fù)測(cè)及各項(xiàng)工程觀測(cè)記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，評(píng)定記錄，檢查及講評(píng)記錄，原材料出廠合格證及抽檢記錄，各項(xiàng)土工試驗(yàn)記錄，不合格品報(bào)告及處置記錄，施工總結(jié)等。記錄應(yīng)滿足程序文件項(xiàng)目管理計(jì)劃及業(yè)主、用戶的要求，要保證工程竣工后資料能順利交接。第十七條 堅(jiān)持持證上崗制度。凡管理體系規(guī)定必須持證上崗的人員，須經(jīng)培訓(xùn)合格，取得崗位證書后方能上崗。第五章 工程質(zhì)量責(zé)任制第十八條 建立和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)工程

7、質(zhì)量管理?xiàng)l例，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)每項(xiàng)工程,明確負(fù)責(zé)責(zé)任人，工程質(zhì)量出了問(wèn)題，要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部要下力抓質(zhì)量工作，要親自監(jiān)督檢查。所有參與建設(shè)的各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人都要按職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。各施工隊(duì)還要把質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和職工，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量責(zé)任體系。第十九條 建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)人備案制。實(shí)行逐級(jí)上報(bào)備案管理，備案資料待工程交驗(yàn)后，隨同竣工文件存入檔案?jìng)洳?。各?jí)管理負(fù)責(zé)人，要按各自的職責(zé)對(duì)其所經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。具體按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十條 項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量年度包保負(fù)責(zé)制。每年年初與各施工隊(duì)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，次年初按上一年度包保

8、目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)不簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀的單位不予獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生質(zhì)量事故或年度目標(biāo)、指標(biāo)未完成要給予相應(yīng)的處罰。第二十一條 各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是我單位在本項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任者，代表我單位履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行本單位的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分部與質(zhì)量相關(guān)的各部門人員，保證質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)業(yè)主和單位的要求，建立和完善本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員質(zhì)量職責(zé)并進(jìn)行監(jiān)督，建立恰當(dāng)?shù)姆峙浜酮?jiǎng)懲辦法，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有員工的積極性。3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目為保證質(zhì)量工作順利實(shí)施和完成所需的物資、資金及人員的調(diào)配，做好必要的保障工作。4、主持項(xiàng)目質(zhì)量工作

9、會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要質(zhì)量文件，組織有關(guān)部門和人員對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行修復(fù)和完善，防止發(fā)生質(zhì)量事故。5、完成業(yè)主下達(dá)的其他質(zhì)量工作。（二）項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹單位質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。2、嚴(yán)格本項(xiàng)目的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的管理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)。3、監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及設(shè)備的控制，主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處理方案的編制。4、組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。5、制定和實(shí)施糾正及預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。6、主持編制

10、項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。7、組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序公關(guān)和人員培訓(xùn)，必要時(shí)制定工藝操作規(guī)程，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。（三）項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目的日常質(zhì)量管理工作；2、主抓項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，督促施工隊(duì)做好質(zhì)量工作；3、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改到位；4、參與物資合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇。5、參與工程質(zhì)量的評(píng)比、考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（四）安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的具體事務(wù)，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策、法律、法規(guī)、制度，對(duì)施工過(guò)程的

11、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理。檢查各施工隊(duì)對(duì)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工技術(shù)方案、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法的執(zhí)行情況。2、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，確定項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)、關(guān)鍵工序及控制方法，并定期檢查落實(shí)情況。3、編制分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量控制保證措施，制訂冬、雨季的質(zhì)量保證措施。對(duì)潛在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)制訂預(yù)防措施，以便消除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4、監(jiān)督檢查關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況。對(duì)違章操作、野蠻施工的行為及使用不合格材料的現(xiàn)象及時(shí)制止，并向分部領(lǐng)導(dǎo)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。5、及時(shí)收集、整理、審查施工原始記錄，分類妥善保管，并確保其真實(shí)、準(zhǔn)

12、確、齊全，不得涂改和偽造。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量通病檔案、質(zhì)量事故檔案、交工驗(yàn)收檔案。6、制定并實(shí)施成品保護(hù)方案。配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和中間驗(yàn)收。7、組織工程質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查活動(dòng)和建設(shè)單位組織的交工驗(yàn)收工作。（五） 安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2、組織編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，制定使用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料的有關(guān)質(zhì)量控制暫行標(biāo)準(zhǔn)。3、制定項(xiàng)目工程質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，劃分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任區(qū)域，建立并執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。4、

13、明確質(zhì)檢（技術(shù)）人員、操作人員質(zhì)量職責(zé)，評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果。實(shí)施工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作制度，開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)。監(jiān)督項(xiàng)目各級(jí)管理人員、班組做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。5、負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。接受建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目總工的有關(guān)指令并組織實(shí)施，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出的問(wèn)題，分析原因，制定措施并組織實(shí)施。6、組織召開工程質(zhì)量分析會(huì)，講評(píng)質(zhì)量狀況，實(shí)施質(zhì)量預(yù)防和糾偏措施。參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。7、對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)質(zhì)量部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。8、組織工程質(zhì)量事故的初步調(diào)查分析原因，分清質(zhì)量責(zé)任，提出處理建議，落實(shí)處理方案，

14、編寫質(zhì)量事故報(bào)告。（六） 質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）質(zhì)量職責(zé)1、在安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督工作。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任，對(duì)內(nèi)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)外做好協(xié)調(diào)工作。2、認(rèn)真貫徹國(guó)家質(zhì)量工作方針，工程建設(shè)法律、法規(guī)及施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同技術(shù)條款等規(guī)定。落實(shí)質(zhì)量保證措施，檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題按規(guī)定實(shí)施處罰。3、熟悉操作規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)操作層施工。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，檢查重難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）員履行職責(zé)情況。督促施工對(duì)技術(shù)人員規(guī)范檢查行為，做好本職工作。抽查施工隊(duì)工序質(zhì)量控制、檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，

15、評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果，必要進(jìn)行剝離或開孔檢查。5、制定并檢查成品保護(hù)方案的落實(shí)情況。6、對(duì)工班（組）自檢合格的分項(xiàng)工程或重點(diǎn)工序進(jìn)行抽檢，對(duì)關(guān)鍵工序及所有隱蔽工程必檢，檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。抽查施工隊(duì)檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄填寫情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。7、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查工作，及時(shí)完成有關(guān)指令。對(duì)不按規(guī)定施工程序的提出整改意見，下達(dá)停工或返工通知，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見。發(fā)生下列情況之一時(shí)，行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)：（1）不按圖紙施工，變更設(shè)計(jì)未經(jīng)審批的工程；（2）不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)；（3）工程原材料、半成品、成品未經(jīng)檢驗(yàn)或不符合規(guī)范、

16、圖紙要求；（4）未經(jīng)檢查的工序交接和施工質(zhì)量不合格；（5）隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。8、建立創(chuàng)優(yōu)工程檔案，建立質(zhì)量工作臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表。9、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。對(duì)質(zhì)量事故直接責(zé)任者及違反操作規(guī)程、隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組，及時(shí)提出處理建議。（七）工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1、制定項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，組織有關(guān)人員審查現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙、編制標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織重大施工技術(shù)方案的審查。負(fù)責(zé)有關(guān)科研課題研究工作和四新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用工作。2、根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)交底工作，檢查指導(dǎo)施工隊(duì)對(duì)操作層的技術(shù)交底。依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書。檢查各施工隊(duì)對(duì)技術(shù)

17、規(guī)范、操作規(guī)程、施工技術(shù)方案、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法的執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)圖紙、資料的分發(fā)工作，及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位報(bào)送變更設(shè)計(jì)資料。4、及時(shí)收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。5、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。組織做好測(cè)量及其復(fù)核工作，指導(dǎo)試驗(yàn)室的技術(shù)工作。6、配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和中間交工驗(yàn)收。7、參加工程質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作，協(xié)助制訂處理方案。8、參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查活動(dòng)和建設(shè)單位組織的交工驗(yàn)收工作，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好竣工文件編制移交工作。（八）工程技術(shù)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)管理

18、規(guī)劃，執(zhí)行分部技術(shù)管理制度，制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、實(shí)施細(xì)則，對(duì)管段內(nèi)的工程項(xiàng)目負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。3、檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實(shí)施情況；檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)工作，組織做好測(cè)量及其復(fù)合工作；組織做好測(cè)量放樣、試驗(yàn)、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄，督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的簽認(rèn)、收集、整理和歸檔，審查施工技術(shù)資料。4、按項(xiàng)目要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。5、配合安質(zhì)環(huán)保部做好對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查，組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，落實(shí)糾正措施。6、參加分項(xiàng)、分部、

19、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。（九）技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)1、掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法。內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序。施工工藝流程，對(duì)工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)、班（組）長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面技術(shù)交底。3、適時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，履行施工過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制職責(zé)。4、協(xié)助對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢查，制止不合格材料、半成品、成品用于工程實(shí)體中。5、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，糾正違章操作，對(duì)施工中的工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。6、積極參加qc小組活動(dòng)，運(yùn)用四新技術(shù)，努力提高工程質(zhì)量。7、認(rèn)真填寫

20、施工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時(shí)上報(bào)。（十）資料員質(zhì)量職責(zé)1、核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，是否存在錯(cuò)誤、矛盾之處，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書面向建設(shè)、設(shè)計(jì)單位報(bào)告，并取得書面答復(fù)。對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。2、分類登記、管理各類文件、技術(shù)資料。如：原始記錄、檢查證、報(bào)驗(yàn)單，與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師德來(lái)往文件、函、電傳、批示及其他單位的信息資料。3、負(fù)責(zé)圖紙、資料的分發(fā)工作，及時(shí)收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。4、對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與工程質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)跟蹤，收

21、集整理資料，總結(jié)成果。5、負(fù)責(zé)竣工文件的編制移交工作。（十一）中心試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、根據(jù)試驗(yàn)工作任務(wù)、檢測(cè)技術(shù)要求選購(gòu)適用的儀器和設(shè)備，并按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)定，確保計(jì)量單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確。3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的施工控制與檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)各種原材料、半成品、成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、配合監(jiān)理工程師進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作。5、嚴(yán)格按照合同文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行各種原材料試驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)及各種混凝土配合比設(shè)計(jì)工作，并監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)按配合比規(guī)定實(shí)施計(jì)量。6、制訂主要試驗(yàn)項(xiàng)目和主要試驗(yàn)儀器設(shè)備的操作規(guī)程。建立試驗(yàn)設(shè)備使

22、用保管制度，確保試驗(yàn)設(shè)備在適宜的環(huán)境下工作。7、建立試驗(yàn)報(bào)告審核制度，按規(guī)定保存試驗(yàn)記錄。8、建立試驗(yàn)人員臺(tái)帳，建立試驗(yàn)儀器、設(shè)備臺(tái)帳。（十二）試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段的試驗(yàn)工作。對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部試驗(yàn)工作計(jì)劃，制訂試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)儀器設(shè)備的操作規(guī)程。建立試驗(yàn)報(bào)告審核制度。3、根據(jù)試驗(yàn)工作任務(wù)與檢測(cè)技術(shù)要求選購(gòu)適用的儀器和設(shè)備，并按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)定。建立試驗(yàn)設(shè)備使用保管制度，確保試驗(yàn)設(shè)備在適宜的環(huán)境下工作。4、配合監(jiān)理工程師進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的施工控制與檢驗(yàn)工作。6、對(duì)不合格的檢驗(yàn)

23、結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)分析原因并妥善處理，重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總工或經(jīng)理報(bào)告。（十三）試驗(yàn)檢測(cè)人員質(zhì)量職責(zé)1、恪守職業(yè)道德，刻苦鉆研技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)試驗(yàn)規(guī)程、試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)取樣、試件的保護(hù)、留置工作，負(fù)責(zé)拌合站砼施工配合比換算的出場(chǎng)檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。3、認(rèn)真填寫試驗(yàn)、檢測(cè)記錄和試驗(yàn)報(bào)告，確保記錄清晰，結(jié)論明確。4、認(rèn)真鑒定施工中使用的原材料、半成品、成品有無(wú)出廠證明或試驗(yàn)報(bào)告，凡未經(jīng)檢驗(yàn)的或性能不清楚的材料、半成品或成品應(yīng)及時(shí)向試驗(yàn)室主任報(bào)告，并提出處理意見。5、迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果

24、。當(dāng)試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，立即向試驗(yàn)室主任報(bào)告。6、愛護(hù)試驗(yàn)儀器、設(shè)備，熟悉相關(guān)儀器、設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等方面的規(guī)定，保證儀器、設(shè)備始終處于正常狀態(tài)。（十四）測(cè)量隊(duì)的質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目工程和合同技術(shù)規(guī)范的要求，選擇配置相應(yīng)精度等級(jí)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備，并按照規(guī)定周期進(jìn)行檢定，制訂頂上測(cè)量實(shí)施細(xì)則。2、參加設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)交樁，負(fù)責(zé)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)與加密，以及日常施工測(cè)量放樣工作。3、負(fù)責(zé)編制大中型構(gòu)造物控制測(cè)量方案，實(shí)施控制網(wǎng)的外業(yè)觀察及平差計(jì)算，負(fù)責(zé)全線主要點(diǎn)位（中線、水準(zhǔn)點(diǎn)、橋隧及沿線構(gòu)造物控制點(diǎn)）定位放線，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的竣工測(cè)量工作，負(fù)責(zé)控制樁的保護(hù)

25、和恢復(fù)。4、建立測(cè)量成果報(bào)告制度、測(cè)量?jī)x器使用保管制度。建立施工控制測(cè)量和成果計(jì)算復(fù)核制度，并負(fù)責(zé)測(cè)量原始資料和記錄的保管、歸檔。5、負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)提供測(cè)量成果和現(xiàn)場(chǎng)交樁，并對(duì)施工隊(duì)測(cè)量工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)永久性導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)、復(fù)核，以現(xiàn)變化應(yīng)及時(shí)調(diào)整并書面通知各施工隊(duì)。6、配合監(jiān)理工程師進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作。7、及時(shí)向項(xiàng)目總工和工程技術(shù)部匯報(bào)測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的異常情況。8、建立測(cè)量?jī)x器檔案和臺(tái)帳。（十五）測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量規(guī)范、測(cè)量操作規(guī)程、換手復(fù)核檢算制度、測(cè)量成果審核和應(yīng)用程序。對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)交接樁復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣和竣工

26、復(fù)測(cè)。3、接受工點(diǎn)技術(shù)主管技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量資料審查，配合工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)施工隊(duì)和工班的測(cè)量成果交底，完善交底資料簽認(rèn)手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測(cè)量成果用于指導(dǎo)施工。4、按規(guī)定做好控制樁橛的復(fù)核測(cè)量和保護(hù)工作，負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集、分類和歸檔管理工作。5、按規(guī)定做好測(cè)量?jī)x器、工具的校核工作，不得使用未經(jīng)檢定的測(cè)量?jī)x器和工具。（十六）測(cè)量人員的質(zhì)量職責(zé)1、依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量放樣工作。對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、熟悉各種測(cè)量作業(yè)方法，規(guī)范操作測(cè)量?jī)x器。3、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量操作規(guī)程和測(cè)量復(fù)核制度，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確。4、妥善保護(hù)并按規(guī)定復(fù)核測(cè)量控制樁橛，保證測(cè)量記錄、原始資料齊全、清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范

27、，測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表記錄清楚，簽署完善，并及時(shí)整理成冊(cè)。5、熟悉本標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)情況，根據(jù)實(shí)際需要確定加固保護(hù)方法，并負(fù)責(zé)控制樁的保護(hù)。6、愛護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備，精心操作，妥善保管，經(jīng)常核對(duì)檢修。（十七）物資設(shè)備部的質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)和材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、取樣試驗(yàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購(gòu)意向。2、對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，確認(rèn)合格后才能與其簽訂采購(gòu)合同。保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料，對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。3、加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng)。4、做好庫(kù)存物資的貯存及防護(hù)工作，確保物資的使用質(zhì)量。負(fù)責(zé)選擇、配置本

28、項(xiàng)目施工需要的各類生產(chǎn)設(shè)備。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的正常使用性能。6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和操作能力的培訓(xùn)考核，確保持證上崗。7、參加調(diào)查處理因材料質(zhì)量、設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。（十八）材料員的質(zhì)量職責(zé)1、適時(shí)、按質(zhì)、按量地保證材料供應(yīng)。對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。3、建立物資收發(fā)臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料送交試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。4、經(jīng)試驗(yàn)合格的材料填定進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)、日期、試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳?，F(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待判”、

29、“合格”、“不合格”標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收的材料不允許使用。5、通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。6、應(yīng)做好以下記錄：標(biāo)識(shí)牌；顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；進(jìn)場(chǎng)材料通知單；月/季需用材料采購(gòu)計(jì)劃表；年度需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表；進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表；點(diǎn)驗(yàn)單；發(fā)料單；物資明細(xì)帳。（十九）計(jì)劃合同部的質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理計(jì)劃制定工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的隊(duì)伍，并與其簽訂承包合同。2、施工隊(duì)承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿足總合同的要求，隨時(shí)檢查施工隊(duì)對(duì)承包合同的執(zhí)行情況。3、編制的施工計(jì)劃應(yīng)結(jié)合實(shí)際

30、情況，不可以犧牲工程質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。（二十）施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、接受項(xiàng)目質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、施工圖、驗(yàn)標(biāo)組織施工。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、拒絕使用資料不完整、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及超期存放的材料。3、堅(jiān)持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供方便，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，按要求組織整改。4、帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、施工指南、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點(diǎn)。5、如實(shí)向項(xiàng)目報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。6、制

31、定并落實(shí)成品保護(hù)措施。（二十一）工班（組）長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)1、接受工程隊(duì)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。對(duì)工序作業(yè)過(guò)程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及測(cè)量交樣成果組織施工。對(duì)圖紙、交底資料、測(cè)量有疑問(wèn)時(shí)，及時(shí)向技術(shù)人員反映。3、做好開工前的準(zhǔn)備工作，并組織本工班（組）操作人員參加技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工工藝，掌握施工要點(diǎn)和操作技能，執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。4、接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，按要求整改。5、堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢、互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道

32、工序不合格不出手。6、落實(shí)成品保護(hù)措施。7、積極參加技術(shù)革新和qc小組活動(dòng)。8、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。第七章 質(zhì)量管理制度第二十二條 開竣工檢查制度一、開工前檢查內(nèi)容及要求1、施工技術(shù)資料和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)齊全。2、編制項(xiàng)目管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。3、采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料以及人員技能，能否保證工程質(zhì)量要求。二、竣工檢查記錄及要求1、對(duì)質(zhì)量是否符合合同和設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求。2、各種規(guī)定的記錄是否齊全達(dá)標(biāo)。 3、復(fù)查評(píng)定記錄、核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)列項(xiàng)處理，限期完成。第二十三條 隱蔽工程檢查制度1、工程

33、檢查，執(zhí)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及烏魯木齊鐵路局建設(shè)指揮部的有關(guān)規(guī)定，明確職責(zé)分工，工程檢查證，由指定具有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員辦理。2、隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)，而自行隱蔽的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，由此產(chǎn)生的全部損失由施工隊(duì)自負(fù)。3、隱蔽工程先由施工單位主管技術(shù)人員自檢合格后，經(jīng)質(zhì)量檢查人員復(fù)查簽證，約請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽字后，方可封閉。4、發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，本級(jí)質(zhì)檢人員無(wú)權(quán)處理，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決，及時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同研究處理。第二十四條 工程質(zhì)量“三檢制”工程“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理，并由隊(duì)質(zhì)量檢員記入工程日志，并限期糾正。質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)驗(yàn)證、糾正、整

34、改情況。第二十五條 過(guò)程管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工”制和堅(jiān)持施工過(guò)程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定：1、“三工”：工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比。2、“五不施工”：末進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經(jīng)驗(yàn)查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。3、“三不交接”：無(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)證不交接，施工記錄不全不交接。第二十六條 工程質(zhì)量檢查制 每月由項(xiàng)目組織一次定期質(zhì)量大檢查，由項(xiàng)目工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，總工、質(zhì)量部門及相關(guān)部室人員參加，也可不定期的檢查、抽查，可根據(jù)工程需要安排；檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要認(rèn)真

35、分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。第二十七條 質(zhì)量定期報(bào)告制度由項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量上報(bào)工作,工程質(zhì)量報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié)于每月25日前報(bào)公司相關(guān)部門。第八章 工程質(zhì)量事故調(diào)查處理第二十八條 凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤，不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一般需作返工、加固處理的均視為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程雖未完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)驗(yàn)算能滿足使用條件；質(zhì)量不良，整修經(jīng)濟(jì)損失在1千元以下者，不列質(zhì)量事故，但應(yīng)將發(fā)生的原因，處理措施及工程缺點(diǎn)

36、記入工程日志簿內(nèi)及有關(guān)竣工資料內(nèi)，引以為戒。 第二十九條 事故報(bào)告 一、建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度。項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部每月按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量情況報(bào)表（二）中的質(zhì)量事故欄（含一般工程質(zhì)量事故），及時(shí)上報(bào)公司。 二、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)采取有效措施，及時(shí)搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 三、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，及時(shí)處理并在12小時(shí)內(nèi)用電話或電傳、報(bào)公司及上級(jí)有關(guān)部門。24小時(shí)內(nèi)提出簡(jiǎn)要書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：1、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、建設(shè)相關(guān)部門；2、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，損失情況；3、發(fā)生原因的初步分析；4、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；5、處理方案及工作計(jì)劃；6、事故報(bào)告單位。第三十條 事故處理特別重大事故、重大事故、較大事故由國(guó)家有關(guān)部門組織調(diào)查處理。 二、工程質(zhì)量事故調(diào)查必須做到1、查明事故發(fā)生的過(guò)程、損失情況和原因；2、組織技術(shù)鑒定；3、查明事故責(zé)任單位，主要責(zé)任者；4、提出處理方案；5、提出防止類似事故再次發(fā)生的要求；6