



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2016年醫(yī)院針灸科護(hù)理工作計(jì)劃針灸科在2016年將嚴(yán)格按照護(hù)理部要求,完善科室相關(guān)制度,進(jìn)一步明確護(hù)理崗位職責(zé),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全,切實(shí)做好“以病人中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷提高護(hù)理管理水平,現(xiàn)將2016年護(hù)理工作計(jì)劃安排如下:一、認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深化“以病人為中心”責(zé)任護(hù)士整體包干制的服務(wù)理念,每個(gè)護(hù)士管床數(shù)量8人,力爭使病房床護(hù)比達(dá)到04:1。二、開展中醫(yī)護(hù)理工作1、參照中醫(yī)護(hù)理工作指南開展中醫(yī)護(hù)理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程積極開展辯證施護(hù)及健康教育。3、要求護(hù)士熟練掌握本科常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),能夠提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。入院評估中有中醫(yī)辨證分型,中
2、醫(yī)??浦笇?dǎo)。4、積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目大于5項(xiàng),力爭在今年新增1-3項(xiàng),以發(fā)揮中醫(yī)專科特色。三、加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)1、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提倡微笑服務(wù),杜絕生、冷、硬、推的現(xiàn)象。2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增進(jìn)護(hù)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。3、每月發(fā)放滿意度調(diào)查表,征求患者意見。4、每月召開護(hù)士生活會,總結(jié)當(dāng)月護(hù)理工作,提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全,每季度邀請護(hù)理部參加。5、每月召開公休會,征求患者意見,了解患者對護(hù)理工作的看法,提出存在問題,并積極解決患者需求,改進(jìn)護(hù)理方法,每季度邀請護(hù)理部參加。四、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理水平1、護(hù)士長認(rèn)真制定科室年、季、月計(jì)劃及周計(jì)劃工作重點(diǎn),做到工作有
3、序,每月有小結(jié),并針對好的方面提出表揚(yáng),不足的方面提出整改措施,并督促執(zhí)行,評價(jià)整改效果,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。2、每周隨科主任查房,以便了解護(hù)理工作中存在的問題,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間的溝通。3、每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,主要針對中醫(yī)常見病,疑難病,危重病進(jìn)行討論,并定期邀請護(hù)理部參加,對存在的問題提出整改措施,并進(jìn)行改進(jìn)。4、參加護(hù)理部組織的護(hù)理質(zhì)量委員會、護(hù)士長例會,做到上傳下達(dá),對所反饋問題及時(shí)向護(hù)理人員反饋,并提出整改措施,進(jìn)行積極整改,跟蹤效果。5、建議護(hù)理部在2016年選派科室護(hù)理骨干到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。五、護(hù)理質(zhì)量安全1、科室護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,每月對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)
4、行檢查,并對護(hù)理人員進(jìn)行考核,并與績效掛鉤。2、護(hù)理文件書寫規(guī)范方面,護(hù)士長及質(zhì)控員要定期和隨機(jī)抽查,主要查看患者入院評估表,醫(yī)囑單、體溫單、健康教育是否及時(shí)完成,是否與醫(yī)生統(tǒng)一,確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量。3、進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員安全意識,加強(qiáng)查對制度,給每一位新入院患者佩戴腕帶,65歲以上患者建立風(fēng)險(xiǎn)評估單及床頭掛防墜床、防跌倒標(biāo)識,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。4、做好病區(qū)消毒隔離管理,定期檢查護(hù)士執(zhí)行無菌技術(shù)操作、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況,嚴(yán)格預(yù)防交叉感染的發(fā)生。5、各類指標(biāo)按護(hù)理目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(1)、護(hù)理人員“三基考核達(dá)標(biāo)率100%(2)、基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于等于90%(3)、護(hù)理文書書寫合格率大于
5、等于95%(4)、急救藥品完好率100%(5)、一人一針一管執(zhí)行率100%(6)、健康教育覆蓋率100%(7)、服務(wù)態(tài)度滿意度大于等于95%(8)、科室開展中醫(yī)技術(shù)項(xiàng)目每月不少于5項(xiàng)六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、每月進(jìn)行政治學(xué)習(xí)一次,以提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。2、認(rèn)真參加護(hù)理部組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí),技能操作培訓(xùn)及各項(xiàng)考核。3、科室每月組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)士:一月一次,護(hù)師:一季度一次,主管護(hù)師:半年一次。全年完成中醫(yī)技能操作培訓(xùn)12學(xué)時(shí),完成中醫(yī)理論知識培訓(xùn)2學(xué)時(shí),??茖2≈嗅t(yī)護(hù)理10學(xué)時(shí)、護(hù)理文書2學(xué)時(shí),并要求及時(shí)完成筆記,并參加考試。4、做好實(shí)習(xí)護(hù)士及新增人員傳、幫、帶、教及臨床教學(xué)工作。七、加強(qiáng)了病
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軍品訂購項(xiàng)目管理辦法
- 北京車位產(chǎn)權(quán)管理辦法
- 資本驅(qū)動下人工智能產(chǎn)業(yè)化的倫理挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
- 睡眠剝奪對小鼠色氨酸代謝及行為影響機(jī)制研究
- 體檢機(jī)構(gòu)備案管理辦法
- 佛山酒店宿舍管理辦法
- 西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)韌性對經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的影響研究
- 基于機(jī)器視覺的鋼板表面缺陷自動檢測系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故
- 智慧醫(yī)院建設(shè)管理辦法
- 井蓋巡查管理制度
- GB/T 33490-2025展覽展示工程服務(wù)基本要求
- 2024年國能榆林化工有限公司招聘真題
- 消防總隊(duì)面試題目及答案
- 《低鈉血癥中國專家共識(2023年版)》解讀課件
- 公司法期末考試卷及答案
- GB/T 45604-2025船舶與海洋技術(shù)大抓力平衡錨
- 國家中小學(xué)智慧教育平臺與人工智能融合應(yīng)用指南(試行)
- 混凝土攪拌站企業(yè)管理規(guī)范與要求
- 物業(yè)公司接管寫字樓項(xiàng)目工作時(shí)間倒推計(jì)劃表(T日為入駐日)
- 重點(diǎn)人口管理工作規(guī)定
評論
0/150
提交評論