信用社合規(guī)建設(shè)員工作總結(jié)

1、 信用社合規(guī)建設(shè)員工作總結(jié) 自2013年聯(lián)社開展六大員工作以來，我作為我社合規(guī)建設(shè)員以來，我社十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對實際，努力完善管理制度，做精做細各項內(nèi)控管理，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，維護財產(chǎn)完整，保證會計及其他資料正確和財務(wù)收支合法，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟效益能得以提高，我社堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險中起到了積極促進作用。我作為合規(guī)建設(shè)員也積極地發(fā)揮我的工作職能。一、基本情況總體上講，我的工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實、職責(zé)明確，我在工作中要做到防

2、線環(huán)環(huán)相扣，風(fēng)險防范能力日益提高。我在日常工作上積極按照聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與分社主人的意見和領(lǐng)導(dǎo)，做到人員落實、職責(zé)明確、貫徹學(xué)習(xí)到位。在制度執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范操作，努力降低操作風(fēng)險;在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護航。二、采取的主要措施、取得的效果和成績?yōu)榇_保我社內(nèi)控管理的良好態(tài)勢，今年以來我在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施：1、積極落實。內(nèi)控工作，把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。根據(jù)分社主任要求制訂了工作計劃， 崗位職責(zé)落實到人;對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查;建

3、立了問題整改臺賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評價自查自糾工作。2、積極組織員工培訓(xùn)，提高員工規(guī)范操作意識。及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級新政策、新制度、新辦法。及時定期的組織了員工學(xué)習(xí)，強化了全社員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。3、針對實際情況，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我社為進一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上，今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件，新成立了安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、反洗錢小組等;出臺了年度經(jīng)營目標考核辦法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、工作質(zhì)量考核辦法;修訂了我社職能部門崗位職責(zé)。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。4、高度重視存在問題，明確落實整改責(zé)任，扎實抓好整改工作。全程監(jiān)控的整改情況;內(nèi)外部檢查及自律監(jiān)管中存在問題情況，深抓整改落實;問題落實整改責(zé)任人，堅持“誰經(jīng)辦，誰整改，誰不整改處理誰”原則。通過責(zé)任到位，縱橫結(jié)合措施，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角，不走過常三、下半年工作安排堅持聯(lián)社與