糧食局社會評價年末工作總結(jié)_1

1、糧食局社會評價年末工作總結(jié)糧食局社會評價年末工作總結(jié)一年以來，糧食局在縣委、縣政府的正確帶領(lǐng)與曲靖市糧食局的具體指導(dǎo)下，堅強以鄧小平理論、“三個謹代表”重想思維與十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹糧食流通管理條例精神，緊緊圍繞糧食行政首長負責制與企業(yè)扭虧增盈工作目標，繼續(xù)鞏固深化糧食流通體制改革成果，積極發(fā)揮糧食部門的主渠道作用，依法強化社會糧食流通管理，維護糧食經(jīng)濟秩序，保證地方糧食安全?，F(xiàn)將糧食局的工作總結(jié)如下：一、工作情況（一）改進服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量。以“公平透明、廉潔高效、文明服務(wù)、利民便民”為目標，努力改善機關(guān)作風，提升服務(wù)質(zhì)量。1、重視機關(guān)作風建設(shè)，推進機關(guān)工作作風

2、改變。實行“一窗口對外、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”工作機制，對糧食局實施的1項行政許可項目（核發(fā)、檢審糧食收購許可證）重新進行了基本信息的采集匯總，將辦事流程掛牌進行了公告與承諾。制定了辦事公開制度，建立量化崗位目標職責制、辦事承諾制、職責追究制、窗口式服務(wù)制與持證上崗制等制度。設(shè)立了投訴電話與意見箱，對投訴機關(guān)作風問題的熱線電話與意見做到件件有回音，事事有落實。2、建立落實優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境各項制度。成立了糧食局優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了糧食局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的實施意見，根據(jù)“作風改變年”與“軟環(huán)境建設(shè)年”的想求，有針對性地開展軟環(huán)境建設(shè)活動，通過廣泛征求意見、

3、深入查找問題、落實整改措施等工作手段，加強干部職工的強化責任感，提升為民辦事、為民服務(wù)的能力與水平，推進職責型、服務(wù)型、效能型機關(guān)建設(shè)。3、落實陽光政府四項制度，當好政務(wù)信息公開工作。結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于貫徹落實“陽光政府四項制度”的有關(guān)想求，在政府信息公開網(wǎng)上公開發(fā)布了本單位的職能責任、法規(guī)制度、辦事流程、服務(wù)承諾與投訴方式等，公布了領(lǐng)導(dǎo)與各股（室）的職能責任與電話號碼。根據(jù)陽光政府四項制度的想求，公布了重大決策聽證、重想事項公示、著重工作通報、服務(wù)事項在線查詢等有關(guān)的內(nèi)容，開通了96128專線查詢電話與網(wǎng)絡(luò)在線查詢，保證社會各界與群眾對糧食行政工作的知情權(quán)、參和權(quán)與監(jiān)督權(quán)。4、以依法行政為

4、著重，切實強化糧食流通監(jiān)督管理。一是進一步完善糧食行政首長負責制及具體考核辦法，加強有關(guān)職能部門的強化責任感。二是對已核發(fā)的糧食收購許可證檔案資料實行一戶一檔，專人專管，嚴格根據(jù)想求開展糧食收購許可證年檢工作，依法取締注銷、收回糧食收購許可證15戶。三是舉辦糧食收購許可證持證戶輪訓(xùn)班，學(xué)習(xí)糧食流通管理條例等糧食法律法規(guī)以及糧食收購、儲藏、加工、銷售的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量管理規(guī)定。四是積極配合相關(guān)部門開展糧食流通、質(zhì)量與食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查。在今年3月份組織的“學(xué)校食品安全工作專項整理”活動中，總共檢查用糧單位與糧食經(jīng)營戶86家，檢查大米63.6萬公斤，面粉（面條）6.8萬公斤，食用油脂3800公斤。在檢

5、查中未發(fā)現(xiàn)不能食用的糧食與油脂，保證廣大師生飲食衛(wèi)生安全。（二）規(guī)范工作流程，提升辦事效率。自從全縣推行四項制度以來，糧食局全體干部職工通過進一步提升認識、統(tǒng)一思維、完善措施、改變作風，在貫徹落實各項工作制度與提升辦事效率方面上取得了積極進展。1、建立健全各項制度。制訂了糧食局關(guān)于貫徹行政問責辦法等四項制度的實施方案與實施細則，在通過政府信息網(wǎng)站向社會進行公告的同時，在辦公區(qū)顯眼位置張版公示服務(wù)承諾內(nèi)容及辦理糧食收購許可證工作流程，進取接受社會公眾的監(jiān)督。并開設(shè)舉報投訴電話，根據(jù)首問職責制的想求仔細記錄、處理群眾舉報投訴與來信來訪。2、完善承諾內(nèi)容。一是通過積極采取有效方式廣泛征求各方面意見，

6、對單位服務(wù)承諾的內(nèi)容進行修改與完善，細化內(nèi)部管理。二是想求干部職工在原個人承諾的基礎(chǔ)上進行提煉與補充，并做成座牌置放在辦公桌上，既起到了警示鞭策的作用，又能有效接受群眾監(jiān)督。糧食局干部職工根據(jù)想求落實服務(wù)承諾，依法、誠信、公開、公正、便民地開展工作，改進了服務(wù)態(tài)度，提升了機關(guān)工作效率與服務(wù)質(zhì)量，增強了執(zhí)行力與公信力，未出現(xiàn)投訴舉報與被問責追究的情況。（三）發(fā)揮職能作用，提升工作績效。1、主想經(jīng)濟指標完成情況。在世界金融危機的影響下，國內(nèi)乃至國際的糧食市場都受到不同程度的影響，糧食局及時調(diào)整工作思路，強化糧食市場監(jiān)管，實行領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)，企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，增加收入。共收購各種糧食838.9萬公斤;銷售

7、各類糧食556.3萬公斤，其中：政策性糧油供應(yīng)26.76萬公斤;共實現(xiàn)利潤-22.9萬元，年底可實現(xiàn)扭虧略有世余。2、非國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理有序，社會統(tǒng)計真實，預(yù)警及時準確，為糧食安全提供可靠的決策依據(jù)。采集到非國有糧食企業(yè)共收購糧食872.6萬公斤;銷售糧食408.3萬公斤。3、圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。市糧食清倉查庫第三普查小組與省糧食清倉查庫省級第三復(fù)查組對縣中央儲備糧直屬庫及糧食收儲企業(yè)進行了全面普查與復(fù)查。經(jīng)普查、復(fù)查認定：縣糧食庫存數(shù)量真實、質(zhì)量合格、品質(zhì)宜存;賬賬、賬實、賬表全部相符;糧食庫貸掛鉤對應(yīng)，無擠占挪用情況。4、保證庫存糧食儲存安全。對全縣所有庫點進行儲糧安全、防火

8、、防盜、藥劑管理安全的綜合大檢查，著重是檢查各庫點的安全生產(chǎn)管理情況。檢查各類糧食庫存561.5萬公斤，檢查率為100%。做到糧倉內(nèi)外清潔衛(wèi)生，糧堆整齊，藥劑使用嚴格根據(jù)儲糧技術(shù)想求的操作規(guī)程進行，符合“一符四無”想求，有效地避免了糧食安全事故發(fā)生。5、增強風險意識，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是利用現(xiàn)有的倉儲設(shè)施與技術(shù)力量向社會提供糧食倉儲與技術(shù)服務(wù)，和大同私營面粉廠簽訂了常年委托代管協(xié)議，每年公司收取代儲代管費用約20萬元，增強了企業(yè)的競爭力與自我造血能力。二是當好國有資產(chǎn)的保值增值工作。結(jié)合高良鄉(xiāng)魯古糧點所在地的區(qū)位優(yōu)勢，于今年4月初采取了職工集資與公司籌款等辦法，投入了54萬余元在高良鄉(xiāng)魯古糧

9、點建設(shè)一項農(nóng)貿(mào)市場，現(xiàn)已經(jīng)投入運行，市場內(nèi)的攤位及店鋪出租收入9.6萬元。三是新建日產(chǎn)50噸大米加工廠目前已經(jīng)籌集資金100余萬元，土建工程于9月4日正式動工。6、服務(wù)基層，幫助群眾解決現(xiàn)實困難。一是在春耕生產(chǎn)期間為丹鳳鎮(zhèn)古城村委會，葵山鎮(zhèn)者黑村委會共協(xié)調(diào)資金8000余元解決春耕生產(chǎn)期間的農(nóng)資、化肥不足的問題，二是仔細開展民情訪談活動，確定了兩戶貧困戶為局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對扶貧對象，并資助了一名失學(xué)人員2000元現(xiàn)金。三是在“七一”建黨節(jié)之際，共籌資4000元走訪慰問困難黨員8人。（四）強化制度建設(shè)，增進廉政建設(shè)。1、明確目標職責，實行風險抵押制。年初糧食局黨總支書記（局長）分別和下屬3個支部與各股（室

10、）、公司負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)職責書，并繳納了400元至600元的風險抵押金。2、注重制度建設(shè)，狠剎“五風”。完善與制定了機關(guān)工作制度、機關(guān)管理制度、政務(wù)公開制與縣糧食局會議管理制度等制度。從完善制度入手，狠剎“空談風”、“浮夸風”、“吃喝風”、“攀比風”與“粗暴風”，形成從源頭抓治理的工作機制。3、實施“陽光政務(wù)”工程。一是規(guī)范政務(wù)公開，完善黨務(wù)公開。對涉及全局的各項費用收支情況，黨支部工作目標、階段著重工作及進展情況、黨費收繳情況、干部任免情況等內(nèi)容及時公開。二是在人事任免上，既堅強集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中制的原則，又把握個別醞釀、會議決定的方法與程序，杜絕任人唯親現(xiàn)象。三是強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建

11、設(shè)，堅強民主集中制原則。凡涉及“二重一大”問題，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。1000元以下的業(yè)務(wù)招待費，購置辦公用品經(jīng)費等由局長“一支筆”審批，大額費用的開支必須經(jīng)過集體領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究確定。二、存在的問題與不足一年來，在廣大干部職工的努力工作下，糧食工作取得了較好成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，但也還存在著一些問題與不足，以下工作還需想進一步強化與改善。1、糧食系統(tǒng)改制后行政管理職能相對弱化，和現(xiàn)行國家的管理想求不相適應(yīng)，在人力與投入上嚴重不足，急待高度重視予以強化。2、收購糧源急劇下降，糧食部門對糧食市場占有份額減少，抗御糧食風險的能力減弱，糧食安全面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。3、國有控股糧食購銷企

12、業(yè)缺乏后續(xù)的支柱產(chǎn)業(yè)，精深加工與應(yīng)急加工能力較弱。4、在完成改革改制后，由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人員得不到更新，發(fā)展速度平緩?，F(xiàn)代企業(yè)制度的樹立及完善，企業(yè)的經(jīng)營管理水平還有待提升。三、下步工作打算針對工作中的問題與不足，下步工作中，我們將從以下幾個方面加以完善與改善：一是積極籌措資金，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改進企業(yè)經(jīng)營條件。一方面通過積極爭取，采取財政撥款、貼息貸款、招商引資等多種渠道籌措資金，另一方面加大歷史欠帳的催收力度，進一步搞好糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增進多種經(jīng)營發(fā)展，提升應(yīng)急加工能力，培育企業(yè)新的利潤增長點，為企業(yè)扭虧增盈創(chuàng)立有利條件。二是發(fā)揮主渠道作用，積極收購糧食，增加企業(yè)收入。增加糧食儲備規(guī)模，保證糧食安全。三是以全新的