人力資源管理流程圖SOP（精華版）

1、人力資源管理流程圖 sop12020 年 4 月 19 日第 1 頁，共 7 頁文檔僅供參考崗位設(shè)置管理流程第 7 頁，共 7 頁流程崗位設(shè)置管理名稱流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進行職能分解和機構(gòu)設(shè)置工作分析管理否行為意見根據(jù)人力資源規(guī)劃確定編制否審核是職責(zé)劃分與崗位設(shè)置是制作職務(wù)說明書否意見是薪酬設(shè)計相關(guān)說明否否薪酬預(yù)算審核審批編制人員審核人員批準(zhǔn)人員是編制日期審核日實期施人員編制管理流程批準(zhǔn)日期是流程名稱行為實施人員編制管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)環(huán)節(jié)各用人部門

2、人力資源部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理22020 年 4 月 19 日對本部門編制提出意見進行各部門工作量分析否提出編制草案審議制定具體的是人員編制，并編制職位說明管理否行為是審核簽批否是執(zhí)行編制相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期增加編制申請流程流程增加編制申請名稱流程編 碼執(zhí)行核心部門各用人部門受控狀態(tài)控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各用人部門人力資源部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理32020 年 4 月 19 日是否是否提出增加編制的申請?zhí)岢鲈鼍帊徫蝗藛T素質(zhì)要求審核審議審批否是管理內(nèi) 部 招 聘 流行為程內(nèi)聘決策外聘外 部 招 聘 流程相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批

3、準(zhǔn)日期用人申請流程流程用人申請編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門用人部門控制部門分管總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)用人部門部門負(fù)責(zé)人分管總監(jiān)人力資源部42020 年 4 月 19 日維持現(xiàn)狀不影因調(diào)動、流響失等原因出工現(xiàn)職位空缺作報告部門負(fù)責(zé)人判 斷管理行為影響工作否填寫用人申請是表審核核實否是實施招聘流程相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期公司內(nèi)部招聘流程流程公司內(nèi)部招聘編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)用人部門人力資源部公司員工員工原就任部門52020 年 4 月 19 日用工申請流程公司外部招 聘程序決定外聘判斷決 定 內(nèi)聘對內(nèi)發(fā)布招聘管理啟事

4、行為用人部門面試，人力資源部提供相關(guān)支持面試報名，填寫應(yīng)聘登記表與員工溝通，必要時請人力資源部協(xié)調(diào)關(guān)鍵人員不能調(diào)人員篩選判定 離非通知職員，關(guān)并辦理調(diào)動鍵手續(xù)人員相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期公司外部招聘流程流程公司外部招聘編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)用人部門人力資源部應(yīng)聘人員分管總監(jiān)人力資源總監(jiān)62020 年 4 月 19 日用工申請流程公司內(nèi)部招聘程序決定內(nèi)聘判斷決 定 外聘對外發(fā)布招聘管理啟事行為報名，填寫應(yīng)聘登記表用人部門面試，人力資源部提供相關(guān)支持面試否人員篩選審核是通知報到報到入職流程相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期新員工入職流程流程新員工入